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本书内容包括:比一名粗鲁员工更糟糕的事情、收买配偶、涉入家庭、利用特遣部队来开发客户、利用你的人员等...
本书可以让客户经理避免访谈中的错误,正确把握客户的心理和需求,进而运用恰当的方式打动客户,推销产品...
《客户为什么会回来》不是一本研究广告词、标语或促销的书。它谈的是发现井让你的客户反复购买……并告诉世人,为什么每个人都会反复买你的东西的具体行为!直到客户第二次、第三次或第四次买你的东西时,你才真正地获得利润。所以,知道怎样留住客户,远比寻求新客户更重要、更有利可图。即使回头业务的增长看上去微不足道,只有5%,但是,利润增长的幅度却相当大,甚至达到60%。《客户为什么会回来》一书的忠告是基于客户的实际购买习惯。书中介绍的、需要遵守的五
该书比较全面、系统地介绍了测评客户满意度的基本知识与基本技巧,是一本比较实用的测评客户满意度手册。该书首先介绍了什么是客户满意度,客户满意度测评的内容及步骤,设新问卷调查,设定对象与项目安排,进已探索性研究,确定抽样抽查样本,调查选择,如何使回复率最大化、问卷设计、运用等级量表测评客户满意度、介绍调查,分析调查结果,进行调查结果反馈,并设有测评客户满意度实例,供参考...
本书内容共包括8章。第1章为引论,主要陈述兴起cs管理的时代背景以及开展cs管理的意义。第2章主要是陈述cs涉及的基本概念,分析cs的特点等,以加深对cs管理的认识。第3章主要介绍企业开展cs管理的基础工作。第4章从如何获得顾客信息出发,结合顾客抱怨处理的流程,陈述cs的顾客信息管理和推进实施。第5章回归营销的核心,将营销活动归纳为三个最主要环节:吸引顾客→保持顾客→固化顾客购买偏好,并陈述对这三个环节开展cs营销的主要内容。第
在产品差异性越来越小,促销手段已经用尽,竞争对手愈来愈多,而客户的要求开始千变万化的今天,要想在激烈的市场竞争中脱颖而出,建立核惦优势,必须关注顾客的需要,建立完善的客户服务体系。 本书以用服务循环图为主线,对每个服务阶段的服务技巧进行提炼,使复杂的服务技巧简单化。在讲授服务循环图的每一个阶段之后,作者还精心设计了案例分析、角色扮演等多种互动形式的实战练习,大大强化了本书的实用性和实战性。本书可作为各行业服务,包括企业售后服务人
[英]蕾秋·乔伊斯 著,焦晓菊 译
林奕含
[日]熊田千佳慕著,张勇译
梁实秋
汪曾祺
(美)艾玛·克莱因(EmmaCline
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