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目前,市场上关于物流的书籍、刊物种类繁多,但物流实务性的图书却罕见。为了填补空白,满足大力发展现代物流业的需求,我们共同组织编著了“中国物流行业岗位规范指导丛书”。该丛书编委会力图以实用为本,注重实操性,将丛书编写成可以指导物流行业从业人员的工具书,培训物流人才的教学用书,规范流程和精细化管理的参考书。 该丛书具有以下特点: 1.系统性。从物流管理与物流技术两个方面对物流企业的岗位属性与操守进行了完整、系统的资料收集、分析
简介 《中国现代物流发展报告》是物流产业发展年度报告,自2002年首次出版以来,至今已连续出版七年,融权威性、系统性、史料性、连续性于一体,更兼顾学术性和创新性,具有较高的理论价值和应用价值。 为了与国家统计体系和相关编写要求相一致,本年度报告称为《中国现代物流发展报告[2009年]》,反映的是2008年度我国现代物流的发展状况。 本报告在继承前六部年度报告所具有的综合性、系统性特点的基
本书是个非常实战的一本工具书和供应链的沙盘操练总结,通过非常详实的案例分析和个人经验总结提炼了很多有价值的知识和亮点和浓缩的精髓。本书在提高供应链技术的同时,更加强供应链角色认知的学习和提炼。通过角色认知来指导供应链人才更好的理解自己的定位和自己的价值,来从思想上解放自己。真正的领悟供应链的精髓。了解整个供应链的全局,做到运筹帷幄,决胜千里...
1、简单实用,四色图解。本书从品牌定位、形象打造、符号构建、故事营销、文案策划、传播推广、引爆流行、案例解析等九个方面出发,集结前沿的案例、方法技巧,全彩图解,为企业提供了一套移动互联网时代的品牌落地执行方案,读者可根据企业具体情况借鉴参考,实用性强,可读性强,四色印刷让阅读更轻松。 2、管理人士案头必备。不管初创企业还是创立多年的企业,不管是互联网企业还是传统企业,品牌都是影响企业经营成果的重要内容,品牌管理也是企业老板、高管、品
◆ 《企业的人性面:经典版》是美国社会心理学家、行为科学家,人性假设理论创始人,现代企业管理理论奠基人,X-Y理论管理大师道格拉斯麦格雷戈久负盛名之作! ◆ 《企业的人性面:经典版》是组织行为学、组织发展学、劳资关系学、人力资源管理学、工业/组织心理学、组织社会学等领域的基础文献。众多管理大师作品的精华均从这里汲取而来,包括亨利明茨伯格、汤姆彼得斯、罗伯特沃特曼、威廉大内、罗莎贝斯莫斯坎特、埃德加沙因、克里斯阿吉里斯、杰弗瑞莱
本书以“集成化物流协同管理的基本内涵——集成化物流的协同机理分析——集成化物流协同管理的序参量体系——集成化物流协同管理的演化过程分析——集成化物流协同管理的框架体系——集成化物流协同管理的支撑体系——集成化物流协同管理的模式”为主线,按内涵“集成化物流协同管理的基本内涵”,机理“集成化物流的协同机理分析、集成化物流协同管理的序参量体系和集成化物流协同管理的演化过程分析”,体系“集成化物流协同管理的框架体系和集成化物流协同管理的支撑体
作者首先对产业技术创新人才的内涵进行了概念界定;其次构造了产业技术创新人才评价体系,基于知识构成与成长过程的技术创新人才的培养与应用机理,构建我国技术创更新人才培养与应用体系的基本思路;最后宏观提出我国产业技术创新人才培养与应用的改革方向,微观提出了基于三种模式的产业技术创新团队集聚体系...
1.高明的管理只做两件事:用好人,分好钱。把钱分好了,一切的管理问题都不再是问题。图书定位新颖,亦是管理者关注的焦点所在。 2.本书针对企业在实施绩效制薪酬体系时存在的种种弊端和疑惑,为企业构建科学高效的考核激励制度和先进的企业薪酬体系,帮助企业突破所有绩效难题。同时,书后附有薪酬设计实用表格,是一本不可多得的薪酬管理案头常备工具书。...
物流仓储系统是现代物流技术领域内的一种新型仓储方式。本书重点对药房自动化仓储系统的结构设计、程序设计与数据库管理、物流仓储系统储位优化方法及调度优化方法进行了详尽的阐述。本书内容丰富、经典实用,优选性、可靠性、示范性强,具有重点突出、易于掌握等特点,可作为高校物流专业的教材...
本书基于供应链管理的思想,系统的介绍和分析了物流管理及供应链的有关理论和方法,全书的主要内容包括:物流与供应链管理理论基础、仓储管理与库存控制、运输管理、配送管理、生产企业物流管理、电子商务物流、物流信息技术、供应链管理与顾客价值、供给与需求匹配、供应链协调、电商与新零售时代的供应链管理、物流金融、大数据与供应链管理。 全书的内容不仅涵盖了物流管理与供应链管理的常用理论和知识,更结合现代化信息技术快速更新带来的全新供应链管理理念,
1、关注热点。合伙人、股权融资、股权众筹、股权激励、股权上市等都是时下比较热点的话题,从企业安全的角度考虑,资本的进入也带来了企业控制权转移等问题。本书切中了企业家对控制权不旁落这一急切需求,助力创始人合理布局,确保控制权不旁落,非常适合希望通过股权管理规范公司治理结构、实现股权增值并拥有话语权的企业老板、股东及高管阅读。 2、内容聚焦。本书从当下备受关注的企业股权争夺战入手,围绕企业不同发展时期的股权结构、股权融资、股权众筹、股权
中国加入世界贸易组织对物流服务业的解禁,给中国物流市场带来了极大的冲击与挑战。面对强悍的国外竞争对手和国内更加激烈的竞争环境。如何定位和培养自己的核心竞争力,实现业务在战略层面上的转型与整合,是当前中国物流企业。尤其是国内大型物流企业迫切需要考虑与执行的问题。 《转型与整
本书以综合运输服务为主线,从综合运输服务战略、公路运输服务、道路运输服务、水路运输服务、民航运输服务等方面论述了我国综合运输服务的现状、存在的问题和面临的挑战,并结合美国、欧盟和我国国内多省市综合运输服务实例,以及相关政策及规划重点,提出我国综合运输服务发展的对策和建议。 从理论上说,本书是关于交通政策学的一种创制与拓新,力图探究综合运输服务系统诸要素之间的相互关联和作用机理,从多视角考察综合运输服务功能,从而建立一个相对完整的综
《企业内部控制流程手册(第2版)》采用“管理流程+业务流程+核心流程+支持流程”的展现形式,将内部控制风险防范、职责权限划分、任务事项分配等内容全部融入到流程描述中,具体包括组织架构、发展战略、人力资源、社会责任、企业文化、资金活动、采购业务、资产管理、销售业务、研究与开发、工程项目、担保业务、业务外包、财务报告、全面预算、合同管理、内部信息传递、信息系统共18类内部控制工作事项的流程设计。 《企业内部控制流程手册(第2版
本书涉及物流的战略、管理、方法、工具、仓储、运输、信息化、供应链等方方面面, 内容包括: 物流是一项战略 ; 物流是一项管理 ; 物流分析方法 ; 物流管理工具等...
本书全面系统地介绍如何通过全员参与生产管理打造世界卓越制造工厂。全书对wcmtpm的八个支柱:个别改善、自主保全、计划保全、品质保全、开发管理、间接部门效率化、安全卫生环境、教育训练,进行了系统地讲解,辅以图表及大量作者实际辅导案例,内容易于理解和实操...
《物流供应链管理学科前沿研究报告(2011)》内容包括:物流供应链管理学科2011年研究综述、物流供应链管理学科2011年期刊论文精选、物流供应链管理学科2011年出版图书精选、物流供应链管理学科2011年大事记等...
本书共分十二章:供应链管理;物流战略与规划;物流系统分析;物流信息管理;采购管理;仓储与库存管理;运输管理;配送管理;第三方物流;典型行业物流;物流服务营销;世界知名企业物流。本书所选案例力求具备实践性、代表性和深刻性,且在每章前附有知识要点,每个案例后附有案例简析与思考题,方便读者阅读学习...
本书分为合作篇 ; 大陆篇 ; 台湾篇 ; 全球篇四部分。主要内容包括: 两岸冷链物流合作概述 ; 两岸冷链产业合作试点城市工作方案 ; 两岸冷链产业合作试点城市工作成效及试点项目介绍 ; 大陆冷链物流发展的环境分析等...
该书综合运用产业集群理论、组织学习理论、创新系统理论和知识管理理论等,基于复杂产品的研制特点、复杂产品制造业及其集群化发展的现状,归纳提炼复杂产品制造业集群创新的内涵和特征,从网络系统开放性、创新主体异质性和创新过程动态化的综合视角,以核心企业为切入点,以大企业集群为研究对象,从集群整体层面,研究探讨核心企业面向群外的知识吸收、面向群内的知识扩散与共享对复杂产品制造业集群整体层面技术创新的影响和作用机理,以从新的视角探寻集群创新的本质
《现代工商管理经典教材:作业管理 创造竞争优势》特色: 李友铮博士在大学与研究所执教多年,并曾辅导中国近百家知名企业与机构,对於当今作业管理的理论发展与实务应用具有深刻的认识。 《现代工商管理经典教材:作业管理 创造竞争优势》除将-般作业管理范畴作完整论述外,作业管理中的新兴议题,例如协同规划、预测与补货模式、全球运筹管理、零售补货方案、配销需求规划以及先进规划与排程等课题均纳入新版本内容中。本版略作精简,期以简驭繁,使读者更易於
本书通过多个案例分析了当下供应链在市场上的重要性,并从多个方面阐述供应链与市场形式的相互关系与相互影响...
《供应链管理计算实验平台研究》是基于“供应链管理计算实验平台”研发工程展开的。书稿分为三个部分:第一部分,主要是介绍供应链管理计算实验平台的基本原理,重点是从软件工程视角介绍了平台开发的整个过程,为今后从事平台开发和研究的人员提供一点经验;第二部分,重点为供应链管理计算实验平台的基本功能和扩展功能,介绍了平台是如何将供应链问题进行分解并形成“平台上的供应链”。第三部分,给出了在“供应链管理计算实验平台”上所做的基本案例,进一步帮助大家
《责任采购管理》总体上分为三个部分,分别从理论、标准和实践三个层面对企业责任采购管理进行系统论述。其中,理论篇对责任采购管理的概念与管理模式演变、相关基础理论以及如何构建责任采购管理体系进行了重点阐释。标准篇就涉及责任采购管理的国内外标准指南,如国际标准化组织《组织社会责任指南(ISO26000)》、全球报告倡议组织《可持续发展报告指南4.0》、SA8000、《跨国公司行为准则》及企业管理体系ISO9000、ISO14001、OHSA
《企业集团全面管理提升指引》由企业改革、改制、充足、规划经验丰富的管理咨询团队编写,提出企业集团全面管理提升的概念,即对企业集团进行全面诊断、提升基础管理和管理科学化水平,并建立管理持续改善与创新机制以实现全面提高企业集团综合绩效。核心内容包括提升集团战略功能及能力、提升风险管理功能及能力、提升资源配置功能及能力、提升竞争力功能及能力、提升国际化功能及能力、提升文化建设功能及能力。诊断与治理方法包括梳理企业集团管理系统中存在的隐患和风
供应链和物流管理研究这几年在国际和国内方兴未艾,大量新的研究课题不断涌现,如供应链风险、供应链金融、服务供应链等研究课题。本书作为供应链国内外研究的系列前沿报告,将最新的研究成果系统地进行分析、整理和探索以形成本书,试图较为全方位地介绍和分析国内外物流和供应链管理研究领域
《流程优化与再造》介绍了企业流程再造的基本方法,即: 1、企业的战略选择决定了企业价值链布局,企业在进行流程优化与再造时,首先需要将企业的价值链和核心业务逻辑进行系统分析,从而进行企业流程体系规划(包括业务流程、管理流程和辅助流程,也包括一级流程、二级流程和三级流程),这是企业
这是一本传授具体工作方法的书,即通过那些曾奋战在丰田一线岗位的人所经历过的案例和积累的经验告诉大家,如何才能让一线岗位为顾客及社会不断创造出更高的价值。换句话说,本书就是一部打造强大一线岗位的手册。希望在本手册的指导下,打造出能够适应环境变化、不断进化、永葆生命力的一线岗位;让一线岗位永葆竞争力,使在那里工作的人能够优选限度地发挥自己的潜能。 本书对一线岗位实际所需的必要步骤依次进行详细说明,且附录了大量经常出现的疏漏以及企业的真实
本书共分六章,内容包括:导论;科技赋能生产要素,释放高质量发展活力;五权耦合构建权利体系,夯实高质量发展基础;推动制度创新,全面助力高质量发展;提高多元竞争力,蓄积高质量发展潜力;建五维度科学指标,评估高质量发展度...
本书共分为11章, 主要内容包括: 破坏性地震灾害防震抗灾体系 ; 破坏性地震灾后应急供应链管理概况 ; 破坏性地震灾后应急物资管理 ; 破坏性地震灾后应急供应链流程管理等...
在当今互联网时代,行业边沿渐趋模糊,跨界发展已成趋势,人力资源管理工作也发生着深刻的变革。腾讯处于互联网时代的滩头前沿,它是如何有效地管理起一支庞大的高水准、高素质的队伍的呢?本书结合腾讯的发展历程、经营之道、企业文化,以及人力资源管理领域的六大模块(人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和员工关系管理),对腾讯人力资源工作进行了深度剖析、梳理与总结,努力发掘腾讯人力资源管理的内核,为读者提供切实有效、方便快捷的
《产业技术创新体系研究》系列丛书中的一本,系统地分析了4个支柱性产业发展状况、特点及其技术创新支撑体系建设的国际经验,剖析了我国这些产业技术创新支撑体系的现状和问题,提出构建这些产业技术创新支撑体系的设想。在这些专题研究过程中,运用了本丛书第一本《产业技术创新支撑体系的理论研究》提出的理论概念和模型,并针对各产业特点进一步丰富和完善,为形成我国工业领域产业技术创新支撑体系建设思路提供研究依据...
本书全面分析我国会议、展览、场馆等总体发展情况,客观反映2016年我国会展业发展变化的特点和走势,探讨了会展业在经济新常态下的发展路径,并对中国会展业发展中存在的问题进行了较为深刻的分析,提出了促进中国会展业发展的政策措施...
现代企业生产部门告别了过去的固有模式:常年生产单一的产品,机械重复。由于产品迭代周期缩短,生产部门需要为企业提供源源不断的新产品,生产经理也成为各企业中重要的核心管理者。 本书从生产经理日常工作实际出发,对生产经理工作中的每个细节进行了全面阐述,读者可以拿来即查即用,对照实操...
第1章 详细叙述了“超市店长的店铺运营5原则”,揭示了店长需要发挥领导力实现的五件事情。第2章 对“超市店长的工作周期”进行了说明,店长可以通过6项工作来实现“超市店长的店铺运营5原则”。第3章 以青果,鲜鱼、精肉,家常菜,日配的各部门为舞台,举例说明“5原则」中的“饮食建议”是怎样展开的。第4章 作者主要介绍了自己所经历的操作方面的改革事例。树立目标,深度学习,掌握实现目标的工作方法,从实例中把握精要。店长应该做的事情只有五件!1日
一带一路背景下企事业单位及相关人员PPP实操问题的解决之道...
本书通过门径管理系统着重介绍服务行业的产品开发流程和管理。服务型企业和有形产品企业一样, 同样需要新服务开发流程。要以顾客为中心, 做好客户需求研究, 以便开发出适合市场需要的、满足客户需求的新服务...
1. 把下属培养成自己是众多管理者希望达成的人才培养目标。它立足于管理者对类自我人才的需求,指明了在管理过程中培养下属更像自己的方法,进而达到提升管理绩效,为自我发展奠定人才与时间、精力基础的目的。本书定位于团队管理却又独辟蹊径,角度更新颖,内容更专业。 2.本书立足团队能力的提升、得力干将的培养,为读者阐述了一个全新的人才培养视角:如何在展示个人管理能力的基础上,让下属与自己在工作态度与工作方法上保持一致,培养出三观一致的人才。作
本书研究采用实证与规范,定量分析与定性分析相结合的研究方法展开。首先通过调研和文献综述分析出物流外包理论的发展路径及研究趋势,从经济学理论的角度识别了物流外包组织形态及其存在的必然性和稳定性,分析了物流业务外包的形成机理和实现条件、提出了企业物流外包价值网络理论框架及运作模式。同时结合实证企业进行了应用和分析,进而对我国企业物流外包提供决策依据和方法指导。具体工作及成果如下:(1)阐述物流外包作为一种中间组织行为,将中间组织理论应用于
经典的电影能够给人们带来许多启示,但人们往往沉迷于故事情节而忽视了治道,热衷于场景动作而无感于事理。 本书通过对十六部电影的解读,揭示电影内含的管理之道,进而唤醒人们无意识的好奇心和求知欲,以第三只眼来重新审视电影,在热闹中看出门道,在艺术中洞察逻辑,在故事中把握情境,在生活中体味情理,最终通过电影来领略管理。 本书所选,多为回味无穷的老电影,每次重温都能得到新的感受;也有少量编撰改拍不尽人意之作,更可从中看到失误之源。看过电
自20世纪90年代以来,我国企业外部生产经营的环境发生了十分巨大的变化。在企业内部条件未发生改变的前提下,企业外部长期生存与发展的环境受到了这一变化的冲击,从而导致了企业在日常经营中面临着巨大挑战。顺应这种变化和其造就的时代大趋势,企业为了能够最终获得竞争中的绝对优势和适应能力,有关领导在决策中不再像传统模式中通过垂直整合这种手段来获取发展所必需的技术和资源,许多企业也不再只是通过发掘内部掌握的资源和有关能力来获取行业之间同类型企
《基于模糊规划的供应商选择问题研究》是关于不确定环境下供应商评价与选择问题优化研究的专著,基于模糊规划理论,重点研究了不确定环境下供应商评价与选择的相关问题。《基于模糊规划的供应商选择问题研究》首先对供应商评价与选择的评价指标体系、选择方法以及相关理论进行了比较全面的综述,介绍了供应链管理、供应链风险和绩效管理、供应商评价与选择、供应商不确定性、模糊规划等基本理论。其次在已有文献研究的基础上,构建了不同模糊环境下的供应商评价与选择
本书系统梳理了技术创新及相关条件、主体的研究, 考察了技术创新市场化影响因素、新产品进入次序研究, 同时分析了理论界对于“机会”理论的研究 ; 基于制度理论、产业链理论、资源基础理论, 企业面临的政策制度环境、产业技术基础、企业技术基础能力和管理者 (CEO) 经济和非经济因素对技术实现环节产生影响, 构建“四因素”模型 ; 考察了模型间的关系, 通过文献分析和理论推导, 找出对企业技术创新时机选择产生影响的因素, 借鉴国内外研究经验
本书以实际实践过“流动化”的企业事例为基础,体系化地对流动化进行了解释。因为不是生硬的理论知识,所以可以作为制造现场管理人员、普通职员,学习、实践用的教材来使用...
本书根据“以工作过程为导向,以任务为核心,以职业能力为依据”的设计理念,突出岗位牵引、知识依托、实践强化、理实教一体化的教材特色。全书共分七章,主要包含仓储与配送管理概述、入库与在库作业管理、分拣作业管理、配送作业管理、仓储与配送设施设备、仓储与配送技术及仓储与配送信息技术,还包括三个综合实践项目。每章基本涵盖了学习目标、案例引导、知识与技能、实践训练、教学实践等内容,方便读者理解...
对于生鲜超市店长而言,法律法规或社会规则与店铺的经营管理同样重要,本书以强化生鲜超市店长法律知识为主题,介绍了店长必须具备的生鲜超市相关的法律法规或社会规则等知识,还包括老年人、残疾人和外国人等各类劳动人员在内的雇佣法规相关内容。以帮助店长夯实法律法规或社会规则等知识储备,防止企业、店铺因若忽视与就业或劳动相关的法律法规,或不具备相关的法律知识,而对店铺的经营管理造成大影响...
我们正生活在一个门到门时代,交通运输渗透进我们日常生活的方方面面。我们做的每件事以及碰过的每件商品,都含有成千上万甚至上百万英里的运输里程。除了出门旅行,每一次点击鼠标、每一次购买行为、吃的每一顿饭、喝的每一口水,以及加的每一滴汽油都含有运输里程。 门到门系统创造了现代的消费经济。它促成了当今世界大部分的消费品,从抽屉里便宜的拳击手套到桌上的调味瓶;它促成了品牌连锁店的产生,使之依靠物流而非商品盈利;它开创了现代外包时代,淘汰了
阎连科
泰戈尔
汪曾祺
吴晗 著
刘争争
林奕含
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