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要想真正解决冲突,就必须跳出当下的局限从更高的思维层面去寻找方法。通过升维,谈判者就能避免争锋相对的局面,发现可以容纳双方观点的利益空间。通过降维,谈判者则能高效地和切实地推动谈判的进程。升降结合,高举低打。《逆势谈判》一书梳理了商业谈判的整个框架,从谈判的本质,要素,谈判中的沟通,到谈判的思维模式,让读者能够快理解谈判的底层逻辑。作者还基于自身多年实际经验,围绕谈判的实际进程和具体步骤,从开局、开价、让步、成交到对谈判的节奏把控等,
本书是商务管理基础类英文教科书,共分为四大部分:第一部分为国际商务简介,包括国际贸易及国际投资的理论和实践、与之相关的国际收支账户和国际货币体系以及国家间的经济合作;第二部分为影响国际商务活动的环境及其应对策略,包括政治环境、文化环境以及竞争和技术环境;第三部分为从事国际商务活动前的准备工作和开发国际市场策略,包括国际商务伦理道德、跨国公司简介、国际市场调研方法以及进入国际市场方式;第四部分为国际商务管理,包括营销管理、财务管理、物流
让高尔夫球场成为理想的做生意和享受快乐之地! 无论你是技术熟练的高尔夫球手还是新手,《球场交际的成功法则》极富洞察力的观点、访谈和技巧将会帮助你更好地了解你的打球伙伴,让你更自信地掌握这项商务运动。本书一步一步地教授你如何在享受你所钟爱的运动的同时,通过它培育和发展商务关系...
把逻辑思维武装到牙齿,只要五步就能学会清晰表达,高效沟通的秘诀!帮助你纵横职场,无往不利! 在本书中,作者将经典的金字塔原理拆解重组,用轻松易懂的语言和逻辑清晰的导图,建立起一套系统的表达方法论,灵活应对会议发言、工作汇报、跨部门沟通、公文写作、PPT演示等表达难题。同时,通过逻辑表达的训练,能够提升你的逻辑思维能力。利用金字塔思维的模型,让我们在面对具体问题时,能更有效地提取关键信息,找到关键症结所在,将复杂的问题变得清晰简单。.
关于我们说人话的方式及一切,让你一头钻进人性化的沟通理论的魅力中。11项策略、23个技巧、16则案例,让你的沟通更具吸引力,轻松捕获关注度、投入度和影响力。 无论你是一个寻求与员工建立联结的,还是一个渴望做出改变的团队成员,或是一个希望沟通更具吸引力的好奇星人——这都是献给你们这样的思考者的当代沟通启示录...
谷歌导航系统、自动驾驶系统、ICQ通信软件、U盘、胶囊内视镜、沙漠农业灌溉系统等,这些改变世界的高科技产品都是以色列人的发明! 在经济优选化的当下,以色列人把“成功经”和“智慧经”输出国外,活跃在各大跨国企业和商业谈判中,业绩斐然。然而,在优选商业市场中,以色列人因“脾气秉性”而不被外国同仁理解和接受,对以色列人的刻板印象更是广为流传。这不仅有损以色列人的形象,也大大降低了跨文化商业沟通与合作的效益。 本书作者采访了数
《中国房地产金融报告(2013)(英文版)》由中国金融出版社出版。...
社交网络在互联网领域的应用如火如荼,它的风靡作为一种值得深思的社会现象,已逐渐被企业领域的用户所关注,如何将社交网络应用到企业,借助其自身优势,为企业创造业务价值,并提升管理效率,已经是很多国内外企业用户的共识。本书依托于ibm在企业应用领域的多年浸润,及其在推广与实施企业社交
本教材共分九章,主要介绍了现代商务的基本概念和发展趋势、商品流通与商品经营、现代商务组织与管理、现代商务商品管理、现代商务资金营运、现代商务运营管理、现代商务经营战略、现代商务营销策略以及现代商务国际化经营等基础知识。教材内容充实、新颖,反映了国内外最新的研究成果,理论联系实际,编写体例生动活泼、特色鲜明,有创新精神,适应中等职业学校教学需要...
沟通是解决一切问题的基础,但往往又最容易被忽视。并且关于沟通,存在很多误区,比如:会说话就是会沟通,良好的沟通就是能言善辩,华丽的语言是沟通达人的标志,等等。其实沟通的内涵很丰富,包括说话技巧、倾听、非语言表达、时间管理、情绪管理、冲突管理、礼仪等。在日常生活和职场中,我们往往会忽视其中的很多细节,从而陷入沟通失败的泥潭,工作、生活一团糟,但却不知如何改进。本书以最专业的视角告诉你什么是商业沟通,怎么说才能让你的表达更专业和有效
在职场与商业竞争中突出重围实在不易,然而要想让成功的天平向自己倾斜并非不可能。想要敲开机会的门,你可以:科学认识商场互动规则,采取策略性分析;通过合理预测和风险管控,提高胜算;面对不同的状况迅速决断,采取灵活的应对措施;对工作保持积极投入的态度,无论在顺境还是逆境中,都能做到斗志昂扬。...
本书聚焦管理者与被管理者在完成工作目标的进程中,双方如何展开沟通,如何合理运用管理工具提升沟通效率和目标效益,而这套规范的沟通系统工具就是书中提出的“工作情景沟通2131法则”。本书共八章,章讲述了实际工作中的沟通之殇;第二章至第七章展开阐述:2131法则之2――遵循两个前提,2131法则之1――坚持一个原则,2131法则之3――把握“说―听―问”三个环节,2131法则之1――作用于一个过程;第八章总结了如何建立组织沟通规则。通过在
在职场,不会沟通,你就输定了!要想叱咤职场,千万别输在说话上。 在《5分钟沟通人心》一书中,作者总结了沉默沟通、赞美沟通、示弱沟通、幽默沟通、主动沟通、退让沟通、拒绝沟通、从众沟通、炫耀沟通、容忍沟通等10种沟通方式,并用丰富的案例将大家带入相应的沟通尝尽,让人身临其境,更快理解这些沟通技巧及其使用的心理基础。运用好这些沟通技巧,可以产生相应的亲和力和杀伤力,能助大家实现更好的沟通效果,提升人际交往的质量和能量...
10%的返点和50元优惠券,哪个更划算?“跳楼价”真的那么便宜吗?“顾客满意度90%”真的很厉害吗?等等。我们在工作、生活中经常被“做出来的数字”包围,然而如果拥有强大的数字观念,可以让工作效率更高、商品卖得更好、不再容易被骗! 本书选择了工作、购物与销售、日常生活中的30个实用场景,介绍了瞬间就能学会电子计算器的实用技巧,并且运用数字快速思考的技巧,让人不再被“数字假象”所迷惑的对应方法,以及解读数字“背后深意”的技巧。本书对于职
应酬是一门学问,也是一门艺术。一个人成功的因素,归纳起来,15%得益于他的专业知识,85%得益于良好的应酬能力。懂得应酬,会给你的交往增添一抹亮色。学会应酬,会让你懂得如何在应酬时说话做事,看透应酬中的“港规则”。此书教给你商用应酬中不变的真理,是交际中决胜的法宝。本书涉及商用应酬的方方面面,精选众多经典社交案例,品读本书,让你在各种应酬场合都能成为佼佼者,让你在前进的道路上越走越宽广...
本书主要阐述了武向阳先生首创的“首席谈判官”概念及其理论体系。本书吸收并消化了罗杰·道森、戴蒙德教授、费希尔等全球权威谈判专家及德鲁克、本尼斯等世界管理大师的智慧。同时, 本书还融合了潍柴、华都、湾仔码头、阿里巴巴等知名企业案例...
本书共9章, 包括: 绪论, 隧洞岩溶涌水水文地质勘察与分析, 隧洞岩溶涌水预报, 隧洞岩溶涌水灌浆机理, 隧洞岩溶涌水灌浆封堵材料及设备, 隧洞岩溶涌水预灌浆封堵技术, 揭露型隧洞岩溶涌水灌浆封堵技术, 隧洞岩溶涌水灌浆封堵质量检测方法, 隧洞岩溶涌水灌浆封堵施工安全监测和隧洞岩溶涌水灌浆封堵工程实例等...
特别附赠案例音频,听与说同步练习,学得精对书的情景实例录制了对应的音频文件,只需二维码扫描,方便对听力与口语进行同步练习。专业外贸英语实用函电,助外贸人员快速入门信函表达中英文对照,简单易学,精选外贸情境实例,实用有效...
聊天不仅只是单纯的八卦闲聊,其中可能潜藏着可以改变命运的大秘密。聊天水平决定你的人际关系质量,会聊天的人,在关键时刻,不需要剑拔弩张地展开辩论和争执,聊天中的几句话就能让你由弱变强。即使是偶遇,也可以通过你的巧妙搭讪,变成你人生里难得的机遇...
推荐1:如何在短时间内找话题来化解沟通坚冰? 推荐2:如何探询顾客的心理价位? 推荐3:如何解答顾客对产品的质疑? 推荐4:如何寻找并提炼商品的优势卖点? 推荐5:如何有效预防和处理顾客提出的异议? 推荐6:如何抓住有效时机迅速达成销售?...
本书以理实一体化为导向,主要分为两大部分。第一部分为项目一—描述一次完整的商务谈判的过程,包括商务谈判准备、商务谈判开局、商务谈判磋商、商务谈判结束和商务谈判签约及执行等五个任务的内容。第二部分为项目二—不同类型商务谈判的主要内容,主要包括产品买卖谈判、技术转让谈判、服务交易谈判、招商谈判和国际商务谈判等五种类型商务谈判的内容...
你在领导客户服务团队吗?你是财务部或采购部的领导吗?你管理人力资源或公共关系部门吗?你在领导一条生产线或一个品牌吗?你在后勤部门或信息技术部门担任管理职务吗?无论你在公司的哪个部门工作,你都需要更好地了解公司的客户,这样才能为公司作出更有价值的贡献,同时提升自己的业绩。当你了解了客户的需求和偏好之后,你就能更有效地支持公司的整体工作,满足客户的需求,赢得客户对公司的忠诚,而这*终将为公司带来更大的经济效益。 本书提供的有效
如何做出创意作品,不仅为客户所接受,还能获奖?如何针对不同的客户和媒介,一次又一次地创新?《引爆创意》即是作者作为15年的创意总监传授的独门秘技。 本书重点阐发了无形的创意如何诉诸有形的文字、如何撰写创意简报、营销创意如何转化为广告创意、如何做战术性和战略性广告、如何贩卖创意作品以及如何经营创意部门等内容。书中援引了大量优秀创意作品,附有12个经典案例研究,其中所包含的创意,不仅帮助客户销售了千百万英镑的产品,还获得了许多让人
在企业内部沟通时,你是否遇到过这样的现象: ? 给下属建议和忠告,对方丝毫不领情; ? 担心伤害他人,再三考虑措辞,对方却没有领会; ? 向伙伴道歉,下属却觉得你好没面子; ? 分派工作时,再三强调的问题,却总有人犯错; ? 跟伙伴讲了很多道理,但却伤了彼此的情谊; ? 本该是给团队鼓气的讲话,却没见士气高涨; ? 想拒绝下属提工资的要求,但却不知道应该怎么说 …… 你以为自己缺乏沟通的技巧、思路,学习后却不见太大起
一套洞察人心的沟通技巧,一门赢得客户信任的技术...
人活于世,会置身于形形色色的沟通场景中。沟通是人与人之间传递信息、交流思想、建立关系的过程,它涉及语言、非语言、情感等多个方面的交流,是人们日常生活中不可或缺的一部分。你是否为无法说服领导而烦恼?你是否遇到过讲不通道理的同事?你是否为孩子不听话而生气?当你遇到沟通障碍时,你必然想有所改变,突破式沟通就是一个不错的解决方案,可以引导你走出困局。打开本书,你看不到生硬的说教与空洞乏味的陈词滥调,你看到的是32位突破式沟通授权讲师讲述他们指
本书既介绍了基本的上市公司运作程序理论知识,又颇具实际操作指导价值,每一章在内容讲述之后都有经典案例分析,贴近实际,分析透彻。本书结构如下:本书共分为8个章节。第1章是董事会秘书概述,讲述了董事会秘书制度的起源,并从职能、风险等角度让读者全面了解董事会秘书这一职责;第2章是上市公司治理结构,对上市公司结构和相关法律法规进行介绍;第3章是信息披露,介绍上市公司信息披露的主要报告,并对主板、中小板、创业板有关信息披露的特别要求进行说明;第
沟通,是领导力的外显,是跨越战略到执行鸿沟的桥梁。 沟通力是领导力的重要组成部分,它对于领导者在不同场景下有效地传达信息、引导团队和解决问题至关重要。 本书作者团队基于20多年对全球10多万人的跟踪调查,甄选出大家公认的对话高手,并总结出一套行之有效的沟通方法和技巧。掌握了这套方法和技巧,不仅对个人领导力的提升有益,也对团队和组织的发展至关重要。 本书可以帮助你: ?与团队成员建立信任和协作; ?在面对复杂问题时,高效收集团队成
顶尖咨询师卡尔弗特拥有40年的咨询经验,在世界各地培训了数千名咨询顾问,而本书也是作者多年实践咨询经验的结晶,目前已发展到第七版。咨询是指给客户提供专业技能的过程,外部人员将他们的知识和经验提供给一个组织。但客户可以选择是否聘请专家,以及是否采纳专家的建议。作为一名称职的咨询师需要具备一些技巧,本书正涵盖这些技巧。这本书涉及咨询的两个主要过程,即交付咨询项目和销售咨询项目。书中详细介绍了交付咨询项目的五个步骤、营销与销售咨询项目的内容
郭琛主编的《国际商务函电(经济管理类高等学校十三五规划教材)》介绍了国际经贸实务的中英文写作,并紧密结合我国外经贸业务买际,总结和归纳了国际经贸业务中的常用术语、常用短语、句型结构和缩略语。内容新,实用性强。全书共分为十个单元,按照实际交易程序介绍商务信函的写作方法,内容包括建立业务关系、询盘、发盘、还盘、接受、信用证、保险、租船订舱和索赔等。另外还介绍了国际商务应用文的写法和合同或合约的阅读。 本书用英汉对照的方式详细阐述了国
让沟通双方通过基于事实、感受、正向的意图,快速达成共识。本书重点介绍管理者在与下属对话时,运用教练式的聆听、提问与反馈技术,可以激发下属聚集以结果为导向的对话流程、引导下属通过自己找到更多解决问题的资源、让管理者创造性地培养下属。...
第三版教材在第二版的基础上对内容安排又做了较大调整,根据课程性质、开设学期、学时安排等因素,对第二版教材进行了压缩删减和局部调整,使教材内容更加精练。第三版教材以6个学习项目、16个学习任务构建,从认知秘书职业概况、认知秘书职业角色、认知秘书职业资质、认知秘书职业关系、认知秘书职业谋求、认知秘书职业规划几方面来引导学生对于秘书专业、秘书职业的初步认知,进而引领其后续专业课程的学习,引领其做好三年专业学习规划,引领其做好未来职业生涯规划
你会提问吗? 会提问,可以拉近和他人的关系,扩大你的社交圈,释放你的影响力; 会提问,可以迅速找到解决问题的关键点,提升工作效率,提升你的竞争力; 会提问,更重要的是可以深度了解自己,规划行动目标,掌控人生主动权! 提问,是人际交往的必备技能,是解决问题的有力工具。《学会提问》一书的作者韩根太擅长利用提问与人沟通,被誉为韩国“提问高手”。从一名留美博士顺利转场为一名企管顾问,作者为应对不同的场景、人群、对话,他总结并提炼出四大
刘争争
[日]熊田千佳慕著,张勇译
老王子
汪曾祺
梁实秋
(美)艾玛·克莱因(EmmaCline
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