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中国，北京，海淀街，有一个咖啡馆叫“车库咖啡”。 2011 年9 月27 日，美国《华盛顿邮报》的记者造访“车库咖啡”后，回去写了篇文章《美国人应该真正害怕中国什么》，文章中说中国最值得美国人害怕的事情，是中国人发现了美国的秘密——科技和资本的结合。 “车库咖啡”
改革开放以来，古老的中华大地激荡起波澜壮阔的创业大潮。一批批创业者们或功成名就，或功败垂成，都成为历史长河的世纪回响。马蔚华、马明哲、马云、马化腾四个“马”姓男人，在改革开放的浪潮中先后创业，他们怀着梦想与激情，以百折不挠的勇气，脚踏实地的精神，演绎了各具特色而又同样精彩
伴随着我国零售业市场日益成熟，超市经营的竞争日趋激烈。超市如何避免被淘汰并在激烈的市场竞争中谋求发展，成为超市经营者必须思考和解决的重要问题。 如何经营才能让自己的超市最赚钱？本书针对我国目前超市管理存在的问题，系统全面地提出超市的设计规划、商品管理、顾客服务、员工管理、财务管理、物流管理等的方法和技巧，为超市经营者提供参考。全书从超市常见的情景入手，通过大量的案例，为读者提供全新的管理认识和借鉴方法。本书通俗易懂，可操作
◎职场中人们思考的最多的问题是：如何从打工者成为职场明星，成为企业的管理者。 ◎他们遇到的问题是： 每天含辛茹苦、绞尽脑汁的工作，却看不到职场未来。 在这个岗位上工作了几年，却从未加薪和升职。 非常努力的工作，却一直担心被边缘化。 …… ◎他们的困惑是： 为何有人并未如此辛苦，却轻轻松松晋级？ 为何有人刚入职场，也能轻松加薪，迅速上位？ 为何有人成绩并不突出，亦深得老板器重？ …… ◎通
本书结合了大量的案例，分析了互联网创业与传统创业的不同之处，用生动的案例和新颖的观点诠释了如何使互联网成为创业者的“蓝海”。对创业者应如何运用创新思维方法去寻找创业的机遇。在写作风格上通俗易懂，联系实际。采用了真实的案例和作者的亲历经验，其中既有成功的经验，也有失败的教训。通过案例分析，对互联网创业的感悟得以升华。新颖的观点与实践案例相辅相成，使本书展现给读者一种独特的视角。对互联网创业的亲历体验以及对互联网创业过程的提炼，使本书又可
本书是在农业部有关部门领导直接关怀与指导下，为创业的农民朋友编写的介绍创业基础知识的简明通俗读物。全书分为四部分。第一部分为《知识篇》，主要介绍创业者必须了解的创业基础知识。第二部分为《案例篇》，集中了一部分创业先行者的成功实践，并配备了通俗而中肯的专家点评。第三部分为《训练
《创业财务基础》是将高等学校大学生创业基础与初创企业财务管理融为一体，面向高校所有专业"创业普及” 开设的必修课及经贸大类专业的基础课程。是在大学生普及创业教育基础上，提升创业教育而开发的系列丛书之一。本教材借鉴了中外学者对高校创新创业型人才培养的研究成果，顺应了新时代中国特色社会主义经济与高校教育发展的客观要求，从中小企业成长规律与创业型人才培养机理的角度出发，结合教师长期创业教育与企业家人才培养成功经验，运用企业现代管理新观念，浓
创业，是一个充满了光辉与梦想的词汇。“80后”，已经经验丰富、久经沙场；“90后”，正蓄势待发、跃跃欲试。不管是小投资还是大融资，创业，似乎都意味着人生中的另一个起点。在这个起点上是否能和别人拉开距离，要看每个人的行动力和思考力。创业虽然没有捷径，却有直线和曲线的分别。怎样才能不浪费自己的青春、金钱和精力，是创业者关注的问题。 谁都知道，这个过程不只有拼搏、收获、喜悦，还有思考、执行和改变。想要创业的人，必然是充满激情的，所以书
雕刻时光咖啡馆作为全国最大规模的连锁艺文咖啡馆，在商业和文化上取得了双赢。 本书中，作为雕光创始人的庄仔分三部分对如何创办并经营一家咖啡馆做了详细阐释。第一部分，庄仔从咖啡馆选址、食物等角度阐述了创办一个咖啡馆所必备的元素。第二部分，通过与柏邦妮、阿北（豆瓣ceo）、耀阳（藏红花西餐厅创办人）等人的对谈，讨论了咖啡与阅读、电影、旅行、美食的关系以及对生活方式的选择。第三部分中，作者分享了自己多年来经营雕刻时光的心得和秘诀，给所有希
《如何开一家赚钱的餐厅》内容介绍：所谓“民以食为天”，“吃”对于人们来说是第一位的头等大 事。当人们寻找投资赚钱机会的时候，也自然会想到开餐厅。那么如何才能开一家赚钱的餐厅呢？可能有 人会说：选个好地点，找几个好的厨师，招聘几个服务员就能赚到钱。然而，任何一个行当都是一门学问 ，并不是每个人都能在餐饮行业中取得成功。如果你想开一家餐厅，就要了解需要多少投资、开什么样的 餐厅、多大规模、多高档次、回报如何、有多大风险，这些都需要事先考虑
美国领导学专家马克?汤姆森、国际顶尖成功学大师博恩?崔西 联合新作美国领导与领导学会、管理协会、人力资源管理学会等鼎力推荐20多种语言，30多个国家，800万册销量神奇的七项法则，各行业亿万富翁都在运用！世界最有效、最实用的创富工具！权威专业的内容：两位经管、成功学大师在本书中，向各行业人士传授“七项法则”，这七项法则来自于他们二人近年来亲自走访世界多位商业巨子（包括苹果总裁乔布斯、福特汽车总裁、丰田汽车社长、亚马逊总裁等），分析
当机器时代的规律与秩序让位于信息时代的喧嚣、模糊和复杂，福克纳“约克纳帕塔法世系”的喧哗与骚动，马尔克斯“马孔多镇”的荒诞与魔幻，马丁“华尔街”的迷醉与疯狂——让人眩晕的“颠倒失序”——似乎就在新世纪的每个角落蠢蠢欲动……当机器时代的规律与秩序让位于信息时代的喧嚣、模糊和复杂，福克纳“约克纳帕塔法世系”的喧哗与骚动，马尔克斯“马孔多镇”的荒诞与魔幻，马丁“华尔街”的迷醉与疯狂——让人眩晕的“颠倒失序”——似乎就在新世纪的每个角落蠢蠢欲
（现在不少大学生毕业后将创业作为就业的方式之一，有些甚至在校期间就开始盘算着如何创业，您怎么看待这种现象？）这是一种很危险的误导。搞企业失败的风险并不是每个人都承担得起的，更何况刚毕业、欠缺社会经验和资源的大学生？在我看来，他们创业成功的概率几乎为零。创业并不是一时冲动，而是一个系统工程，需要长时间的积累，包括专业素养和人脉资源等方面，等到对社会有了一个更为理性的认识，这个时候创业成功的可能性会比较大。 ——创新工场董事长 李开复
这是一位85后民营企业家舒畅创新创业的故事。他创立的零壹空间是中国家营业执照上写着“运载火箭及其他航天器”的商业航天民营企业。他的团队成功发射了中国首枚民营自研商业亚轨道火箭，实现了民营企业火箭发射从0到1的突破。本书作者通过采访零壹空间团队所有核心成员，走访航天领域的专家、老师、投资人，撰写零壹空间创始人舒畅及其团队的创业故事，多方面展现这个被媒体称为“中国版SpaceX”的民营火箭公司胸怀理想，冲锋在前，无所畏惧，追求很好，在中国
十次试错之后，肖逸群才在创业之路上取得真正的成功。在这本手记中，肖逸群悉心总结和分享了十余年创业历程的全部经验，其中的故事、心得和方法，对与他背景同样平凡的创业者们而言，有着珍贵的参考意义...
本书内容包括: 创业的准备 ; 创业团队: 一个好汉三个帮 ; 捕捉商机: 只要用心, 无处不在 ; 融资有道: 获得投资人的青睐 ; 日常经营: 完善的管理策略...
本书从拓展创业视域、提升创业素质、准备创业知识、识别创业机会、组建创业团队、撰写创业计划、谋划创业战略、规划创业风险、优化创业资源等方面，从初创者的角度，阐述创业历程应掌握的理论和方法。在知识内容中穿插丰富的案例，以普及大学生创新创业知识为主线，以提高创业技能与实践能力为重点，结构化地呈现教学内容。内容取舍以实用、实际、实效为原则，精讲细练，对各知识点和体能点进行着重叙述，以训练、思考、测试等多种形式充分调度读者的思维活动性，从而使其
本书分为12定律，内容包括：人生短暂，何不出去走走；扬帆启航，不惧暗礁遍布人生之河；人生并非机遇，而是一种选择；目标明确，才能找准方向等...
当前，在经济环境、政策环境的支持下，创业已成大势所趋。在这种情况下，越来越多的人希望通过创业实现人生价值。但创业无异于千军万马过独木桥，其中的坎坷重重。基于创业者的这个"痛点”，本书对开公司所涉及的基础性内容、运营策略、规模化发展方法等进行了讲解，并提出了一些行之有效的解决方法。 本书既讲述了很多方法论知识，又融入了大量经典案例，在注重知识性的同时又注重实用性。对于怀揣创业梦想的创业者来说，本书是一本不错的实践指导书...
本书以“植物医生”的发展之道分别从定位、产品、渠道、推广、价格5个方面对品牌进行了阐释。每一式的门道，每一招的精髓，都有叙述和讲解。此外，还有“招数”细节上的技巧和秘诀。 不要担忧自己不够聪明，不要忧虑自己缺乏经验，不管你现在是徘徊在人生的低谷，还是攀登到成功的高峰；也不管你是站在什么角度，个人或者团队，管理者或者职员，相信这本书都可以带给你启发，让你掌握更多的有助于事业发展的方法，从而帮助你获得自我成长，促进品牌建
创新创业为我国深入实施创新驱动发展战略提供了重要载体，是实现经济高质量发展的关键要素和提升中国特色国家创新体系效能的重要推进器。本书主要包括六部分内容：一是创新创业的定义、特征和趋势；二是创新创业特征分析；三是创新创业指数测算；四是创新创业政策特征分析；五是区域创新创业政策效果评价；六是创新创业发展面临的主要问题。基于这六个部分的研究，本书很后提出了加快完善创新创业政策体系、推动创新创业高质量发展的相关建议...
本书内容包括: 绪论 ; 文献综述 ; 创业认知、经验学习与机会开发模型的构建 ; 创业认知、经验学习与机会开发模型的研究假设 ; 研究设计 ; 实证分析 ; 创业认知、经验学习与机会开发模型的结果讨论 ; 结论、启示与展望...
本稿共分13个法则，分别从心灵的温度、微表情洞察、微反应、小习惯、相对的优势、强者的机会、正赢、借助外力、攻心为上、给面子、占对角度、看清形势、留后路13个方面，告诉读者，创业一个人很难成事，一定要合伙！借助经典案例，纵观整个世界文明史，所有形态的合伙，到最后，基本上没有一个善始善终的。更惨烈的是：合伙打天下成功之后，在分果实、排座次的这个环节，就发生了各种父子反目、夫妻结仇、兄弟残杀的血淋淋的事件。合伙的法则一定要拿捏得准，使用到位
一家企业比如是一个节点。一些原本不相干的企业在一定条件下可以彼此连接、跨界，成为一个生态。一些生态还可以互相融合，对接各自产业资源，形成一片有机结合的产业森林。这个现象好比有一座森林在滋养各种生物，在森林中生活的生物们，会比孤立在林外的要好得多。自2011年至今，腾讯已经扶持了数以万计的创业项目，动用其庞大资源，客观上建立了一个令大多数伙伴企业受益的产业森林，引领了中国高科技创业和风投大潮。腾讯提供基础支持，帮助伙伴企业互相连接，使各
★商业与文学的有机结合，真实与虚幻间嬉笑怒骂，幽默风趣、引人入胜、发人深省的商业小说。 ★《纽约时报》《华尔街日报》《旧金山纪事报》畅销书，《财富》《纽约邮报》《新闻周刊》《华盛顿邮报》、畅销书《硅谷钢铁侠》作者阿什利万斯、畅销书《一网打尽》作者布拉德斯通联袂推荐。 ★作者丹莱昂斯集小说家、记者、编剧为一身HBO经典热门剧、豆瓣高分美剧《硅谷》作者；畅销书《乔布斯的秘密日记》作者；《新闻周刊》《福布斯》《纽约时报杂志》《名利场》《连线
本书以创业理论为基点，从认知观视角出发，从个体层面考察创业自我效能结构及影响因素；创业自我效能与创业意向的影响关系及机制；以及创业自我效能对创业意向影响过程中态度因素（行为控制知觉）和认知因素（认知风格）所起的作用。研究证明了创业教育对创业者塑造过程中发挥的重要作用，论证了创业教育是提高全社会创业水平的有效途径，并且就创业教育的关注重点、创业教育的内容结构和方式方法在实证的基础上提出改进观点。在理论研究的基础上，围绕创业期组织文化与领
本书的论述基于新加坡南洋理工大学针对创新和创业教育进行的一项教学实验。通过该实验得到的结果，作者探索了在课堂上教授创新的可行性、挑战性及其价值和回报。根据学生的反馈和实际行动，作者分析并论证了创新意识对创业行为的引领和推动作用，以及创业实践将创新理念化为现实的可能性及渠道。 ...
其他同类图书： 创业智慧：让你少走弯路的15个洞见寸进式创业：小变化带来大收获发布90天从创意到上市从创意到创业：写给创业者的指导手册精益创业家如何让创业变得高效创新地图：创造客户所需要的产品和服务(全彩) 如果你有诸多天马行空的想法等待实现，如果你有无限的能量无处释放，如果你想在当今市场为你的公司谋求一席之地，那么，没有比这本《从创意到创业》更适合你的书了！ 10个关于创造力的想法，帮助你理解创意背后的运作机制。只有设想越明确，盖
本书是一本讲述在创业环境下构建产品、技术以及团队的“Hello，World”教程。其内容基于作者Yevgeniy (Jim) Brikman本人的从业经验以及与程序员之间的访谈，这些程序员均来自过去十年中最成功的创业公司，其中包括Google、Facebook、LinkedIn、Twitter、GitHub、Stripe、Instagram、AdMob、Pinterest。 这本实用指南由三部分组成：产品、技术与团队。尽管就本质而言，
本书全面介绍了新公司从初创、成立、发展到管理的全流程和各种注意事项，具有如下明显的特色。 ? 真正囊括开办与经营公司的所有关键流程，真正实现从零开始创办公司，帮助读者快速将公司开办起来并顺利经营。 ? 针对三证合一后开办公司的新流程和注意事项进行重点介绍。 ? 提供了许多开办公司中涉及的各种文件的模板，方便读者拿来即用。 ? 大量运用流程图代替枯燥的文字阐述，让读者清晰地看懂整个流程，指导执行。 ? 使用了丰富的案例故事，让整个学习和
如果你想创业，如果你正在创业，如果你在创业过程中遇到瓶颈，这本书都可以给你帮助。 这本书就是一天一练的创业实战手册，教你每天利用20分钟的时间来实践创业，从寻找创意、启动项目、挖掘市场、克服技能或心理方面的困难到很后发布你的业务，每个环节、每个步骤都有细致而贴心的指导。 借鉴有名创意人士和市值数十亿美元创业公司的新方法，你会发现： *找到赚钱点子的3个步骤 *立即解决拖延症的方法 *从任何点子中赚钱的11种方法 *让你的想法像病毒一样
本书内容包括: 吴晓波: 知识就是力量 ; 刘雪松: 科技赋能中药新发展 ; 高超: 石墨稀时代之梦 ; 熊蓉: 以技术助力社会发展 ; 黄步添: 区块链赋能数字经济等...
本文是通过作者的亲身经历，以动画的形式表达了作者从最基层业务销售做起，特别提示到学习是通往成功的道路，通过学习沟通技巧、方式、方法、产品熟识度、销售服务、团队合作、团队管理来进一步使人成长、壮大自己、增强团队的建设。 并阐述了每一个人的成长和成功都是来之不易的，都需要经过努力学习而得来的，又如成功之后的对贫困的救助、公益传播、爱的传递使创业之路更为宽广。满满的在传递正能量。 ...
”你必须忘记自己的极限。“——菲尔?奈特 当菲尔?奈特在高一遭到棒球队的拒绝时，他母亲给他的建议是，尝试一下跑步。奈特参加了田径队，发现自己可以跑得很快，并且他喜欢跑步。 10年后，年轻的奈特正在寻找自己的人生目标，他向父亲借了50美元，建立了一家公司。他的任务很简单，就是从日本进口高品质的跑鞋。一开始，他和伙伴们在汽车后备箱中销售跑鞋，但最终他们建立了史上zui成功的品牌之一——NIKE。 一路上，菲尔?奈特冒了很多险，遭遇了
企业的成长，永远都是和人息息相关的，团队建设对企业生存至关重要，是关乎企业命运的头等大事！企业要想发展，就要充分释放团队的势能，发挥集体作战的优势，聚合团队倍增的力量。 一个人的努力，是加法效应；一群人的努力，是乘法效应，这就是团队的力量。实现团队倍增，不是简单的人员扩张，那样的团队是臃肿的、机械的，是乌合之众。从聚人到识人，需要慧眼独具；从育人到留人，管理者需要智慧卓然。如何树立适当的团队目标？如何打造学习型团队？怎样增强团队的使
这本书汇集了近年来作者和创业者、经营管理者们一起交流的感悟，涵盖了创业、创新、管理、营销等方面的内容，以及作者对消费者的研究。这本书里没有长篇大论，都是一些点滴思考...
世界上有两种企业家，一种是传统企业家，一种是创新型企业家。这两者的本质区别，就在于思维方式的不同。传统企业家遵循的是过去式思维和保守思维，而创新型企业家的思维是未来思维，是创新思维。互联网时代下，创新是企业的核心生存之道。 这是一个新时代的开始，这个新时代是属于创新型企业家的。对于传统企业家来说，当务之急是改变思维方式，抛弃过去式思维，向创新型思维升级！ 本书是写给创业者的，更是写给企业家的，从风口捕捉、困境破局、思维转变、文化基
如果你有以下痛点，应该阅读此书传统企业家的痛点创业者的痛点业绩增长遇到瓶颈市场竞争越来越激烈，难以有所突破面对新兴企业的冲击估值低，融资困难互联网红利已尽，找不到创新的机会资本寒冬下，没有盈利模式的创业会迅速死亡战略路径不清楚，盲目试验融资难，退出更...
本书精选扎克伯格、稻盛和夫、马云、刘强东、任正非、俞敏洪等全球商界大佬的经营案例, 在分析总结这些企业家的成败得失的过程中, 清晰呈现了现代商业社会下, 成功者们共循的商道铁律。同时, 本书也让人们清楚的看到, 在互联网2.0时代, 商战已经不再是简单的产品、价格、渠道之战, 而是复杂多变的认知之战, 在这个战场中, 所有人都在离经叛道, 所有人都在改变规则, 所有人都在追赶未来...
将商业计划书8大要素，3种类型，7大纬度立体展示！，传递将计划书变薄的力量，特别是针对初创公司，中小型企业，提供讲金点子变成金子的文案力量。用很少的文字提升沟通技能，撰写商业计划书的技巧，计划书的细节呈现，如何展示想法优势、企业优势、产品亮点、人才优势、竞争实力、核心技术、盈利模式、营销计划、财务计划、规避风险、退出途径等，将企业发展方向与企业融资需求完美展示...
中国创新创业大赛是由科技部、财政部、教育部和中华全国工商业联合会共同指导举办的一项以\"科技创新，成就大业\"为主题的全国性创业比赛。大赛已成功举办四届，是由科技部、财政部、教育部和全国工商联共同指导举办的国内规格高的创新创业赛事。大赛秉承\"政府主导、公益支持、市场机制\"的模式，既有效发挥了政府的统筹引导能力，又大化聚合激发了市场活力。本书记录了2018年中国创新创业大赛的精彩赛况以及主题论坛等...
本书以主播安生的视角，讲述了7个创业者的故事，并附上与创业者的对话，不仅剖析了很好创业者的成长历程和创业路径，也试图探讨有关创业者精神内核的话题。7个创业者在创业期间有辛酸有甜蜜，安生通过流畅的文笔走进他们的内心，发现他们都会有一个共同的疑问―创业为了什么...
欧力士是一家神奇的公司，它从*初只有13人的初创公司发展成为全球知名的综合金融服务集团只用了不到五十年，且成功做到连续54年盈利。宫内义彦先生是*初创业团队中的一员，并长期担任公司董事长，与欧力士风雨同舟五十余载，见证了企业从弱小到壮大的全过程。《我的中小企业论》是作者几十年管理经验的总结和升华，是一本创业者和中小企业经营者不容错过的好书。...
《零基础开公司——新手开公司从入门到精通》一书依据新修订的《中华人民共和国公司法》，全程讲解开公司的各项流程，从创业设立公司必须了解的有关法律制度讲起，一直到企业税务管理；全书采用“图+文+表”方式，让内容更形象直观。 本书对于新手开公司的主要内容进行了详细的解读，具体包括有关开公司的法律常识、开办资金预算与筹集、制订利润计划与商业计划、公司注册登记、人员组织与管理、加强财务管理、公司营销计划与执行、公司税务管理8个方面的内容。 本
本书章主要讲创业准备，告诉创业者着手创业前要考虑哪些核心问题。第二章讲企业也有生命周期，资本化可以让企业持续焕发生命力，并简单介绍了资本化方式。第三章、第四章讲述资本化的条件和常见问题。第五章至第十三章讲具体问题，包括各类事项的事前规划、预防和事后解决。第五章从正反两方面讲述如何进行股权设置。第六章讲股权融资，包括融资准备、融资轮次、融资金融和释放比例，重点对融资协议条款进行了详细解读。第七章讲如何对核心员工进行股权激励，提出了对创业
本书分为注册篇、财政管理篇、人力资源篇、运营开发篇四个大类。在注册篇本书详细地向创业者说明了注册公司时应该注意的事项以及合理使用代理公司；在财政管理篇中本书对常见的财政词语以及合理避税的方法进行了明确的讲解；在人力资源篇里本书从制度建设到招聘、培训、考核为创业者解答人力管理中的各种问题；很后在运营开发篇，本书从合伙人的选择、业务开发、现金流与利润率、公司发展战略、稳定公司、公司资金短缺如何生存以及融资的几个角度帮助创业者排忧解难...
企业家创业活动在经济和社会发展中发挥着重要的作用。近年来，中国经济发展迫切需要创新创业活动的驱动。如何鼓励人们创业、营造“大众创业、万众创新”的氛围成为政策制定者和学者高度关心的论题。尽管学术界很早就意识到创业活动的重要性，但目前对于我国居民创业行为的研究依然有待拓展。在对创业多维度影响因素进行讨论的文献中，财富与创业的关系是研究的焦点，国外有大量研究对两者之间的关系进行理论和实证方面的讨论，但在靠前，受限于数据和研究方法，对两者关系
随着数字时代的到来，社会结构也发生了剧变。在此之前，只要重复着同样的工作、在生产线上提高准确度、扩大生产量，企业就能有所成长。但这个旧时代的“成长方程式”，如今已不再被认可。在数字技术带来社会革新的今天，如果不能不断地创建新事业，那么即使是大企业，也会迅速被淘汰。为了不被时代的洪流淘汰，公司所有职员都必须成为能独立思考新事业的内部创业家。掌握着公司存亡关键的，正是企业内部开拓者...
本书内容包括: 花店前期筹划 ; 花店开业准备 ; 花店网络营销 ; 花店员工管理 ; 花店日常管理 ; 花店销售计划 ; 顾客开发管理等。涉及到开花店需要了解学习的方方面面的管理和营销技巧, 紧密联系实际, 非常实用...
人因梦想而伟大，因学习而改变，因创业而成功。在“大众创业，万众创新”的感召下，创业浪潮席卷全国。然而，并不是每个人都适合创业，有些人创业伊始就困难重重、陷入“泥潭”；有些人在拿到融资之后却昙花一现、功亏一篑。创业路上到底有没有规律可循？创业者如何提高创业成功率？本书顺应时代，从创业实战出发，汇聚了中国本土成千上万创业者的成功经验和失败教训，列举了大量的真实案例，并结合作者的创业实践，总结出了创业成功的不二法则，为创业者提供从创业前的准
改革开放在我国已经走过40年光辉历程。在这狂飙突进的40年里，出现过五次创业浪潮，涌现出无数个优秀的民间创业范本，也经历过无数次令人遗憾的失败。作为这一伟大历程的亲历者、见证者、参与者和分享者，作者以一个中国投资银行家的职业眼光，在书中回顾了40年来亲历和所见所闻的创业史，将多年总结的宝贵创业经验献给今天投身“大众创业，万众创新”浪潮的年轻创业者。 作者以“创”为主题，富有激情地记录了自己对“创业”“创意”“创新”等事件的体会、体验
本书讲述了孙陶然连续创业、连续成功的完整历程, 介绍了孙陶然从在学校学习到创业成功并将企业发展壮大的经历...
孙郁著
汪曾祺
[英]蕾秋·乔伊斯 著,焦晓菊 译
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