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”你必须忘记自己的极限。“——菲尔?奈特 当菲尔?奈特在高一遭到棒球队的拒绝时，他母亲给他的建议是，尝试一下跑步。奈特参加了田径队，发现自己可以跑得很快，并且他喜欢跑步。 10年后，年轻的奈特正在寻找自己的人生目标，他向父亲借了50美元，建立了一家公司。他的任务很简单，就是从日本进口高品质的跑鞋。一开始，他和伙伴们在汽车后备箱中销售跑鞋，但最终他们建立了史上zui成功的品牌之一——NIKE。 一路上，菲尔?奈特冒了很多险，遭遇了
开家便利店，投资小，见效快！ 创业开便利店是一个不错的选择，便利店是一种适合年轻人投资经营的小型精品店，投资回报率较高。 《开家赚钱的便利店——便利店经营管理从入门到精通》一书就是在这个投资小、见效快的基础上，把开家便利店的方方面面系统整理出来给新手创业者提供参考，帮助新手分析解决在经营前后遇到的各类问题，让他们迅速从入门到精通，在短期内拥有一家属于自己的、风格独特的便利店...
“创客志：中国创业经典案例研究”秉承欣赏性与研究性共存的编撰理念，既全面展现我国当前的创新创业形态，又集中反映近二十年涌现的创业群体。在此基础上，为了将创业者的经验更科学地归类整理，方便读者各取所需，按照创业主体类型，划分出众创空间、明星企业创业、不错知识分子创业、高管创业和草根创业等五类，形成五个分册。 《创客的梦想家园 : 中国创客空间发展案例研究》是“创客志：中国创业经典案例研究”的分册，对靠前外创客空间进行对比研究，总结出我
“创客志：中国创业经典案例研究”秉承欣赏性与研究性共存的编撰理念，既全面展现我国当前的创新创业形态，又集中反映近二十年涌现的创业群体。在此基础上，为了将创业者的经验更科学地归类整理，方便读者各取所需，按照创业主体类型，划分出众创空间、明星企业创业、不错知识分子创业、高管创业和草根创业等五类，形成五个分册。 《草根创业逐梦令》是“创客志：中国创业经典案例研究”的分册，采访了为草根创业者服务的深圳梧桐会CEO苗科学，以及刘培超、黄嵩、汤
一切皆有可能，而你很可能成为这个可能的缔造者。 这本书是写给那些“疯狂的人们”的，作者称他们为“超级创业英雄”。你会从这本书中真正了解这些人，以及他们坚守的价值体系。这本书将带你踏上成为创业英雄的旅途。全书内容分为两卷——第一卷：创业英雄誓言当你于暴风雨中迷失方向时，这些誓言可以成为你走出困境的指南针。如果你想成为一名成功的创业者、变革者、艺术家，甚至只是一个想法与众不同之人，你会想了解这份誓言的内容。建议你把它背下来，领会每一行
本书精选扎克伯格、稻盛和夫、马云、刘强东、任正非、俞敏洪等全球商界大佬的经营案例, 在分析总结这些企业家的成败得失的过程中, 清晰呈现了现代商业社会下, 成功者们共循的商道铁律。同时, 本书也让人们清楚的看到, 在互联网2.0时代, 商战已经不再是简单的产品、价格、渠道之战, 而是复杂多变的认知之战, 在这个战场中, 所有人都在离经叛道, 所有人都在改变规则, 所有人都在追赶未来...
本书以主播安生的视角，讲述了7个创业者的故事，并附上与创业者的对话，不仅剖析了很好创业者的成长历程和创业路径，也试图探讨有关创业者精神内核的话题。7个创业者在创业期间有辛酸有甜蜜，安生通过流畅的文笔走进他们的内心，发现他们都会有一个共同的疑问―创业为了什么...
《零基础开公司——新手开公司从入门到精通》一书依据新修订的《中华人民共和国公司法》，全程讲解开公司的各项流程，从创业设立公司必须了解的有关法律制度讲起，一直到企业税务管理；全书采用“图+文+表”方式，让内容更形象直观。 本书对于新手开公司的主要内容进行了详细的解读，具体包括有关开公司的法律常识、开办资金预算与筹集、制订利润计划与商业计划、公司注册登记、人员组织与管理、加强财务管理、公司营销计划与执行、公司税务管理8个方面的内容。 本
本书从投资者的角度，深入浅出地分析新创事业常犯的错误。作者通过五个面向、二十个步骤，深刻而全面地探究出创业成功的原理。为此，作者收集了靠前上1000多位投资者、创业者的经验，分析哪些事情常被创业者忽略，创业者又常在哪些事情上过于钻牛角尖，并列举出许多靠前知名的新创事业作为参考...
《微商创业一本通：软文+朋友圈+公众号+自媒体+自明星》共14章专题内容，包括微商成功的各个方面：创业定位、创业模式、能力锻练、创业技巧、软文入门、软文写作、写作技巧、朋友圈营销、朋友圈引流、公众号营销、公众号引流、自媒体入行、自媒体平台和微商自明星打造等，应有尽有，让您一书精通多方面内容，助您快速成为微商行业中的成功者！ 《微商创业一本通：软文+朋友圈+公众号+自媒体+自明星》虽然是基于微商行业，但实际是微商创业、微商软文、微商朋友
本书从医学生的现实状况出发，结合医学专业与职业教育，结合丰富的创新和创业案例，介绍创新与创新思维及其创新思维训练、常用创新方法、医学TRIZ创新方法、创业指导等内容。本书重点在创新思维和创新方法，突出创新创业与医学专业教育的结合，引进TRIZ创新方法与医学专业的结合，在靠前同类教材首创...
《股权激励与合伙人制度——案例·范本·表格》一书旨在为企业排疑解惑。 本书分股权激励和合伙人制度两个部分： 部分股权激励，内容包括股权激励概论、股权激励种类及利弊、股权激励的具体操作步骤、股权激励方案十大要素、股权激励中常见问题解答； 第二部分合伙人制度，内容包括合伙人制度概述、事业合伙人、推进合伙人制度的基础、合伙人制度设计。 《股权激励与合伙人制度——案例·范本·表格》一书采用模块化设置，内容实用性强，着重突出可操作性，
在当今创业大潮的推动下，越来越多的人想自己开公司当老板，但是开公司并非一件容易的事情，尤其对于白手起家的创业者来说更加困难。没有经验、没有资金、没有资源，缺乏有效的指导，往往会让这类创业者感到焦头烂额。所以，基于白手起家的创业者的特点和痛点以及很新的《公司法》等相关规定，本书对开公司所涉及的基础性内容及进阶版内容进行了详细的解读，是一本很好实用的指导手册，读者一定能从中找到开公司期间所遇到的各种各样问题的答案。无论你是白手起家的创业者
欧力士是一家神奇的公司，它从*初只有13人的初创公司发展成为全球知名的综合金融服务集团只用了不到五十年，且成功做到连续54年盈利。宫内义彦先生是*初创业团队中的一员，并长期担任公司董事长，与欧力士风雨同舟五十余载，见证了企业从弱小到壮大的全过程。《我的中小企业论》是作者几十年管理经验的总结和升华，是一本创业者和中小企业经营者不容错过的好书。...
世界上有两种企业家，一种是传统企业家，一种是创新型企业家。这两者的本质区别，就在于思维方式的不同。传统企业家遵循的是过去式思维和保守思维，而创新型企业家的思维是未来思维，是创新思维。互联网时代下，创新是企业的核心生存之道。 这是一个新时代的开始，这个新时代是属于创新型企业家的。对于传统企业家来说，当务之急是改变思维方式，抛弃过去式思维，向创新型思维升级！ 本书是写给创业者的，更是写给企业家的，从风口捕捉、困境破局、思维转变、文化基
海淀留创园20年发展历程的回顾，众多创业企业成功经验的总结...
本书立足上海高校优势和特色, 在整理面对面采访、录音资料的基础上, 搜集相关材料, 记述了钟博瀚 (上海工商职业技术学院) 、魏振 (同济大学) 、尚辉 (上海第二工业大学) 、穆振兴 (上海理工大学) 、叶超 (东华大学) 等二十余位上海高校毕业生的创业创新事迹。这些毕业生都创建了自己的公司, 他们的创业创新项目涉及游戏服务、污水处理、图书循环、美妆护肤等多个行业领域。他们都是勇气毅力与聪明才智俱佳的破浪者, 他们的经验教训对后进者
本书分为注册篇、财政管理篇、人力资源篇、运营开发篇四个大类。在注册篇本书详细地向创业者说明了注册公司时应该注意的事项以及合理使用代理公司；在财政管理篇中本书对常见的财政词语以及合理避税的方法进行了明确的讲解；在人力资源篇里本书从制度建设到招聘、培训、考核为创业者解答人力管理中的各种问题；很后在运营开发篇，本书从合伙人的选择、业务开发、现金流与利润率、公司发展战略、稳定公司、公司资金短缺如何生存以及融资的几个角度帮助创业者排忧解难...
本书是开店创业流程规划的完整攻略: 从点子企划发想、找出市场需求、确认品牌定位、开发商圈、财务预估、店面规划、营运计划、人力管理, 到社群营销与数字工具运用, 环环相扣, 帮助创业者降低开店创业的风险, 提高开店创业的成功率...
创业九死一生。马云、王兴、马化腾、周鸿祎、雷军，都有过创业失败的经历，有的不止经历过一次失败。失败并非游戏的终结，反而为创业者积累了失败资本，总结与改进将降低其下一轮创业的风险。本书恰逢经济下行时期出版，希望为经历过上一轮失败的创业者/企业家提供一条反败制胜的路径。作者将创业失败后触底反弹的三大路径总结为三力模型，帮助创业者/企业家提升自身的能力、改变固有的旧习、磨砺心力，并辅以真实的企业案例，为下一轮的成功增加筹码...
硅谷，不仅仅是一个地名，而且是一种理念和方法的集合；创业，也不仅仅是建立一家公司，更是一种解决问题的方式。自《精益创业》出版以来，建造很小化可行产品、验证性学习，以持续创新为基础，开展以客户为中心的科学试验就从一种理念发展成一项优选运动，创业者们在优选100多个城市建立了成员小组，探讨和运用精益创业的思维。在这个过程中，作者埃里克·莱斯也开始将研究视角从初创公司转向更多的大公司、大企业、非营利组织和独角兽科技新贵，并总结创建了一种新的
《从0到1开公司：新手创业指南(第2版)》由历经公司从初创到上市的创业老兵编写，笔者作为上市企业初创团队05号员工，经历万人以上规模企业的组织管理实践，具有世界500强、纳斯达克上市企业的管理经验，也具有互联网创业实战经验，参与公司在美国的兼并与收购的业务，深谙创业生存、股权分配、激励与融资等模式，本书将分享如何从0到1创业和打造公司。 《从0到1开公司：新手创业指南(第2版)》不仅有笔者践行的POA极简商业思维，从“伙伴P”“目标O
中国是非洲*大的贸易合作伙伴，*大的基础设施融资方，也是外国直接投资增长*快的来源。中国的企业家正在涌入欧洲大陆，投资于工厂和重型设备等长期资产。作者孙辕在书中讲述了一个关于中国企业家在非洲建设的故事。事实上，中国认为非洲并不贫穷，有着巨大的潜在财富，这与西方的态度截然不同。尽管西方国家有针对非洲的五十年的援助计划，非洲仍然比世界上任何一个地区的贫困人口都多。那些认真考虑提高整个大陆生活水平的人都知道，需要采取另一种策略。作者关注的是
随着我国经济社会的发展和创新驱动发展战略的实施，人才供需关系发生了深刻变化。在转型过程中，针对地方本科高校教育中存在的专业动力不足、教学科研两张皮、创新与专业融合不够、产教融合不够深入等问题，地方本科高校要进一步深化对转型的认识，实现科学定位，深化综合改革手段，以服务企业、服务地方和对接行业作为地方本科高校人才培养的目标，加强与地方政府、企业之间的交往，形成合作共赢、共同繁荣发展、特色鲜明的人才培养新模式，如何通过产教融合、产学研结合
本书作者来自“创业之国”以色列, 改变移动数据存储方式的DiskOnKey闪存盘就诞生于由他创办的公司。虽然成功没有固定的公式, 但本书作者丰富的人生经历能为漫漫创业路上的行者指点迷津。该书以故事集的形式生动地展示如何开启创业世界的机遇之门。书中内容涉及企业家精神、市场、团队、想法、困境、心态...
本书讲述了阳明心学如何具体指导创业, 心学闭环如何与创业观照, 以及企业成长如何形成连续的、螺旋向上的闭环, 一步一步向更高阶跃迁...
本书出版至今已有5个年头，Mr.Hua的创业故事潜移默化地影响着一批又一批创业者。纪念版除了包含Mr.Hua32岁前的创业故事外，还特意在附录中收录了近5年来作者创业、投资的一些感想、心得。希望以此书为契机，推动作者对《创业手记2》的写作，以飨读者。 ...
为了更好地借鉴靠前外高校创业教育的成功经验，总结创业教育的研究和实践的成果，《创业全视角：行业特色院校创业教育案例集》依托浙江省高等教育教学改革项目资助，对靠前外高校，尤其是浙江省的行业特色院校创业教育情况进行了资料收集、调查研究，选取了5所国外高校、10所靠前高校，并选取了10位创业者作为典型案例，一并编入《创业全视角：行业特色院校创业教育案例集》。《创业全视角：行业特色院校创业教育案例集》共分三个篇章，国外篇、靠前篇、个案篇，共2
如果你想创业，如果你正在创业，如果你在创业过程中遇到瓶颈，这本书都可以给你帮助。 这本书就是一天一练的创业实战手册，教你每天利用20分钟的时间来实践创业，从寻找创意、启动项目、挖掘市场、克服技能或心理方面的困难到很后发布你的业务，每个环节、每个步骤都有细致而贴心的指导。 借鉴有名创意人士和市值数十亿美元创业公司的新方法，你会发现： *找到赚钱点子的3个步骤 *立即解决拖延症的方法 *从任何点子中赚钱的11种方法 *让你的想法像病毒一样
书中所记述的都是留学人员亲见、亲闻、亲历和亲受，本书巧妙运用留学人员的视角去体验异域风情、体验海外教育、体验创业的酸甜苦辣，落笔栩栩如生，读来翔实可信；编写过程中，在注重真实性和知识性的同时，强调可读性和借鉴性，丰富的信息量和宝贵的经验；书中撰写文章的作者大多是学有所长，学有所成的专家、学者、教授和海归企业家。他们的作品虽不是专业作家的刻意创作，不能与宏篇巨著并列，但都具有―种共同的对客观事物的敏锐和深邃的认识、理解和品评...
本书研究创业者创业意愿、创业机会识别与创业行为的关系。需要解决的问题有：（1）在理论上对三者的关系进行讨论。（2）实证设计。（3）对创业者启示的提炼。所有的研究最终将服务于实践。因此，选题要解决的问题最终将落脚到对创业者的理论和实践指导...
本书为《开店创业手册第三版》，自从2010年第一版上市以来，一直以其实用的风格受到读者的喜爱，目前已经累计印刷2个版本累计14次。本版本在前两个版次的基础上做了进一步的修订，删除了过时的内容，增加了新的更为实用更为贴近现在实际情况的内容...
本书紧扣创业教育教学基本要求和教学大纲，重点介绍了创业精神与人生发展、创业者、创业团队、创业机会与创业风险、商业模式开发、创业资源的整合与开发、创业融资、创业计划的撰写与展示、新企业的开办与管理等内容。在配备大量最新创业案例的同时，本书突出了创业学研究领域的最新成果和前沿问题，并结合大学生实际，精心设计了创业实训内容...
本书内容包括：创业概述与时代背景、创业者、创业团队、机会评估与资源整合、设计商业模式等...
本书主要是探讨改革开放以来中国青年创业与大众传媒的关系，故基本按照时间脉络，采用内容分析法，结合现存资料和学者已有研究，对每个时期的标志性事件、人物和特点进行分析，以实现对青年创业者的媒介形象的全面阐释。本书着眼于广播、电视和网络等传媒衍变的线索，对以大学生为主体的国内青年创业者如何经由传媒管道进入创业公共空间进行全面深入的考察，探讨两者的互动关系，分析“传媒制度”、“社会思潮”等因素对国内青年创业者的实践方向和创业理论形成等方面的影
本书继续保留前三版的整体框架和内容特色，根据创业教育的发展及授课教师的反馈，做了相应的修订。本书以创业过程为主，同时注意强化了关键要素，将创业的关键要素和创业活动过程紧密结合起来，进一步强化了“观念、知识、技能和行动”这一框架。除了理论更新和调整外，新版对引例、调查数据、创业者谈创业、文献研读、行动指引、课外练习、案例等内容也做了大量的更新。在修订时以创业过程为主...
本书讲述了一个个店主的成功创业故事，从中揭示其创业灵感、经营艺术、经验教训等，然后深入总结其行业特点和市场前景，为后来进入者助力支招...
啮合创业创业模型九大齿轮： 客户：想清楚客户究竟需要什么，即客户的主要痛点是什么； 产品爆点：你的产品的竞争优势是什么，是否戳中了客户痛点； 客户获取：商业中*关键的部分是你怎样获取更多的客户； 商业模式：将努力转化成现实收益，你需要玩好零的博弈，这也能看出你的商业想法是不是可持续的； 合作伙伴：找对合作伙伴，确定各自在合作中的贡献及可获得的利益； 竞争对手：无论红海还是苏蓝海，都别被他们吓唬到，但要时刻保持警觉，认清自我； 全球化：
创业问题集锦，解决现实的问题，让新手开公司全程无忧为中国创业者量身定制的实战秘籍，百问百答，即学即用...
专题精讲，推广营销必读知识全囊括本书用12个专题对新公司推广和营销的各种方式进行细致的讲解，帮助创业者快速掌握各种营销和推广的方法。 全程图解，精华内容直观展示学得快本书穿插了海量的图片、表格、自制图示，全程图解枯燥的理论知识，帮助读者快速理解广告营销、电话营销、二维码推广、微信推广、微博营销、软文营销等内容的精华知识。案例分析，用事实依据助读者轻松学习本书在讲解过程中，采用了大量的正面和反面创业案例进行分析，让读者
专题精讲，公司成立必读知识全囊括本书用13个专题对新手创业开公司的各种必备和实用知识进行细致的讲解，帮助创业者快速了解开公司的准备工作、公司的注册流程，以及公司成立后的股权设计、融资问题、行政、人事、财务、宣传、法律等经营管理内容。 全程图解，精华内容直观展示学得快本书穿插了海量的图片、表格、自制图示，全程图解枯燥的理论知识，帮助读者快速理解新公司开办准备与成立后人、钱、经营等各方面管理的精华知识。案例分析，用事实
我这本书不只是写给那些自称是创业者的人，也不只是写给那些想要开始白手起家的人。 这本书是写给那些想要得到启发，敢于直面挑战，朝着自己的梦想前进的人。 这本书也写给那些和世界上*伟大的创业者一样每天都生活在活力、创造力和激情中的人。 这本书还写给那些乐于在生活和工作中发现机会、寻求生路的人们。...
《北大15堂创业课》：在瞬息万变的市场竞争中，如何把握宏观经济规律、寻找创业机遇、维持企业生存、保持创新意识等诸多难题，严重困扰着年轻的创业者。 围绕综合提升创业者素质的四个维度宏观经济形势判断、实战经营、管理精研、典型案例分析，北大15位创业导师开出了卓有成效的良方。...
本书紧紧围绕浙商对非创业行为，深入解答了三个重要问题：一是浙商对非创业行为的影响因素是什么？二是如何认知浙商对非创业行为的模式类属？三是怎样促进浙商对非创业行为的持续进行？以上三个问题相互关联，形成完整的浙商对非创业行为研究框架...
本书内容包括: 创业的准备 ; 创业团队: 一个好汉三个帮 ; 捕捉商机: 只要用心, 无处不在 ; 融资有道: 获得投资人的青睐 ; 日常经营: 完善的管理策略...
将商业计划书8大要素，3种类型，7大纬度立体展示！，传递将计划书变薄的力量，特别是针对初创公司，中小型企业，提供讲金点子变成金子的文案力量。用很少的文字提升沟通技能，撰写商业计划书的技巧，计划书的细节呈现，如何展示想法优势、企业优势、产品亮点、人才优势、竞争实力、核心技术、盈利模式、营销计划、财务计划、规避风险、退出途径等，将企业发展方向与企业融资需求完美展示...
新经济时代，草根创业者较多，本书主要面向这一类读者朋友。 《创业三字经》从作者几十年的成功创业实践中，提炼出具有规律的六十条经验，分别从创业浅论、创业思维、创业修炼、创业运营、创业人文、创业省思六个维度，给草根创业者提供实践经验，体现本土创业的规律和探索精神。 每一条“三字经”对应于创业者的创业实践案例，朴实自然，深入浅出，接地气。 本书有三个参考特色：①真实。创业哲学和创业真知都来自作者自身的持久创业实践和创业心得。②全面。用
本书重点讲述了在消费升级的新时代，品牌企业打造智慧零售，实现以消费者为中心，人货场的数字化运营，企业的数字化转型需要企业中台的助力。基于企业中台满足品牌企业在新零售时代的信息化诉求，整合品牌企业全渠道的服务能力，深耕触点层点建设，实现会员的全域赋能和精准营销，商品的数据化运营，重构渠道运营，实现供应链敏捷快反。本书重点分为九个部分：部分企业数字化转型之路，第二部分企业中台驱动数字化转型，第三部分中台建设启动篇，第四部分中台建设规划篇，
本书内容包括: 吴晓波: 知识就是力量 ; 刘雪松: 科技赋能中药新发展 ; 高超: 石墨稀时代之梦 ; 熊蓉: 以技术助力社会发展 ; 黄步添: 区块链赋能数字经济等...
本书内容包括: 绪论 ; 文献综述 ; 创业认知、经验学习与机会开发模型的构建 ; 创业认知、经验学习与机会开发模型的研究假设 ; 研究设计 ; 实证分析 ; 创业认知、经验学习与机会开发模型的结果讨论 ; 结论、启示与展望...
这是一个创新时代，人们制造的新产品堆积如山，但其中绝大部分都以失败告终。究其原因，不是无法做出想要的东西，而是我们浪费了太多的时间、金钱和精力，制造出了不对路的产品。 我们迫切需要一个系统的流程来快速检查各种产品理念，提高成功率——而这恰恰是本书的承诺。 在发人深思的《精益创业实战（第 2版）》中，AshMaurya综合自己研发各种产品的经验，阐述了一套严谨的策略，以帮助你在创业的过程中达成“产品\/市场匹配”。他将多种创新方法论，包
本稿共分13个法则，分别从心灵的温度、微表情洞察、微反应、小习惯、相对的优势、强者的机会、正赢、借助外力、攻心为上、给面子、占对角度、看清形势、留后路13个方面，告诉读者，创业一个人很难成事，一定要合伙！借助经典案例，纵观整个世界文明史，所有形态的合伙，到最后，基本上没有一个善始善终的。更惨烈的是：合伙打天下成功之后，在分果实、排座次的这个环节，就发生了各种父子反目、夫妻结仇、兄弟残杀的血淋淋的事件。合伙的法则一定要拿捏得准，使用到位
汪曾祺
[英]蕾秋·乔伊斯 著,焦晓菊 译
刘争争
老王子
梁实秋
缪哲 著
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