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《详谈》系列是一个长期的知识工程,是一套以人为单位的当代商业史。作者李翔会找到这个时代优秀的商业实践者和价值创造者,与他们深度对话,把他们的成就、经验、方法和挫败一一呈现给你。 本书呈现了李翔于2017年和2020年两次采访贝壳找房、链家创始人左晖的内容。在这本书中,你可以看到左晖及其团队近20年来的选择与坚持——做难而正确的事,也可以看到他们是怎么创造出这些让我们所有人都变得更好的产品、服务和组织的,又经历过什么样的失败和斗争。
跨越了整个二十世纪,可口可乐的历史其实就是这一百年来人类文明的缩影。从两次世界大战到后来的柏林墙倒塌,从披头士到安迪·沃霍尔,从地球到太空,可口可乐参与了每次盛会并忠实地记录了关键时刻。一百多年来,可口可乐从装在玻璃瓶中的咳嗽药水到与音乐、运动、造型艺术结合,成为美国的精神象征,可乐已不再只是可乐...
本书从乔布斯的个人创业经历,在商业旅程上的战略决定,企业管理思想、营销策略、产品理论等方面,讲述和解读一个无所畏惧的“角斗士”的商业哲学。围绕乔布斯,有着种种溢美的称谓和种种传奇的故事,其实他的成功并不如许多人想象般难以复制。也许很多人都有着美好的梦想,他们也毫不妥协、毫不动摇地坚决执行了下去,但是他们还缺少一种切实可行的战术和手段来实现它。这,正是本书想要深度剖析的内容——乔布斯最适合中国ceo的商业智慧精髓...
七年以来,在马云造就的“职场乌托邦”里,阿里巴巴的员工在工作的每一天都能保持“亢奋”和“战斗欲”。这个团队的绝大部分人,拿着同行中处于中等的工资,却有着职场人士对职责少见的忠诚、幸福感和向心力。关于这种神秘能量的来源,世间的说法很多,有人说这是一个“中国式狂想”,有人称它为“精神控制术”。其实,答案也许很简单:快乐人做非凡事...
听了太多人介绍马云,评论马云,没有比聆听他的演讲更能认识一个真正的马云。马云是一个天才企业家,是一个战略家,是一个狂人……赋予马云的标签远不止上述几个,《马云说》将告诉您的是,马云是一个出色的演说家。他风趣幽默且又妙语连珠,出口成章且又富含哲理。马云带领阿里巴巴团队,不断创造着商业奇迹,马云的演讲也确如其名,天马行空,给人以“拨得云开见月明”的感觉,蕴含着“放之四海而皆准”的商业智慧。书中精心收集整理了近年来马云在不同场合发表的精彩演
本书是2006年出版的《5%成败论--一位经理人对成功的感悟》的修订版。在这部以企业管理为题材的著作中,作者以亲切、细腻的笔法,以质朴、平实的语言,叙述了其20多年来印刷企业管理工作实践中大大小小的无数管理案例,总结出企业成功的一些规律和法则,揭示出细节决定成败的企业管理理念。修订后的版本精简为四个主题:一是5%定成败、二是用心管理功于精细、三是感悟他人留心借鉴、四是职业生涯追随梦想;同时又在每个主题中增加了许多内容鲜活的管理案例,其
张近东所具备的这种力量,体现在他对“仁”字的演绎上。我觉得这个过程就像是在修习太极,张近东在自己修炼的过程中,深深地感染了周围的人,自己在修齐治平的同时,也让跟随的人实现了价值、获得了成功。 有“仁”的思想还不够,最主要的是我们要让“仁”的精神发挥价值,而这无疑更具有当下的意义。这几年中国的经济发展很快,很多人经不住权力与欲望的诱惑,突破了道德的边界,荒芜了心灵的家园。试想如果不加以控制,这种恶性的经济发展将会把我们带向何处?而此时
康柏与苹果之争,苹果与联想之战……《完美竞技》向你解读在不同时期,行业引领者对于推出创新产品和树立强大品牌的积极探索。《完美竞技》并没有记录其发展历程中的每一次峰回路转和每一项技术突破,而是揭示在灵感的驱动下,ibm、苹果、康柏、palm等行业巨头所取得的惊人成就和惨痛教训。联想在收购ibm的个人电脑部之后,thinkpad x300曾是这家中国it业最国际化的公司在产品上颇为大胆的尝试。《完美竞技》对其从形成概念到市场推广进行了详细
在这个寒风刺骨、抱团取暖的冬天,汇源与可口可乐的并购案却是被传得沸沸扬扬。一向低调内敛的朱新礼也被推向舆论的风口浪尖,在这个寒冷的季节始料未及地狠狠“火”了一把。 朱新礼,山东人。1992年辞职下海,创立汇源食品饮料有限公司;1993年初,奇迹般地在德国食品博览会上签下了500万美元的大单,掘得第一桶金;1994年力排众议,挥师北上,拉开全国扩张的序幕;2001年后,多次与资本携手,共谋发展,并于2007年在香港联交所成功上市。
本书内容包括:引言、开放与封闭、能力无限、独步天下的谷歌算法、“登月”计划、天赐良机、世界真小、“云”中漫步:最胆大包天的创新、算法,来会会人工服...
她曾经是一名出色的新闻记者,一个收入不菲的高级白领,在经济危机时期,已是中年的她被解雇后走进了一个从未涉足过的领域——零售行业。她要面对非常糟糕的局面:拿最低的工资、和一群综合素质比自己低的人共事、每天以超负荷的体力挣扎、对杂乱无章的管理制度感到迷茫。但是她并没有灰心,坚
《占道(位置为王时代下的制胜法则)》观点是,占道的本质是竞争,通过竞争,抢占各种资源,包括信息资源,市场资源,原材料资源,人才资源等。 谁占有了资源,谁就制胜,占道,是打造差异化的核心竞争力,是资源、价值的最大化发挥。占道,决定格局,也是共赢,作者从多个方面讨论了如何抢占各
本书深刻剖析了深圳改革历史上最富传奇企业——巨人集团发展过程中关键性的时间点,以及其“当家人”史玉柱所扮演的角色,他如何一波三折创业,败而不馁,二次复活企业,如何以一人之营销天才,以最具推广式、体验式的管理方法,战胜种种困难,成功应对企业所面临的一次次危机。史玉柱是天生的营销天才,一部部简单实用、人人皆可推而广之的管理手册,一句句最基层员工都能理解的话语,史玉柱东山再起,百折不挠,窘到破产,富到亿万,终悟道“人生只有低谷才能学到东西”
15年的迷途和困扰,鲜为人知的艰辛和苦楚! 24年的零售品牌磨砺,千店计划背后的战略图谋! 3500万的强大会员体系,构建中国的美妆零售帝国! 冯建军所著的《解码屈臣氏(解密李嘉诚背后的零售帝国第2版)》是中国化妆品行业品牌商和零售商权威读本。...
医药行业未来十年风云变幻,一个新的王者时代,究竟谁是下一个十年的领军企业?这将继续充满传奇!行内著名专家历经二十余载医药行业的浸润,思考、酝酿,二十年磨一剑的倾情之作,饱含深情、凝聚心血的力作,值得青睐...
编辑推荐: 互联网思维、粉丝、饥饿营销、抄袭苹果、连接一切、生态系统、全球化、大数据、智能穿戴、硬件免费、服务收费、定位理论、消费心理学、微创新 这些词是不是很火?小米都和他们扯上了关系,为什么小米能从0到300亿,相信磐石之心能给出我们答案 名人推荐: 苹果公司的成功让我们看到在手机领域还有很大的商业机会,但是以硬件切入来推进创业十分复杂,我很佩服雷军的创业激情。 腾讯公司控股董事会主席兼首席执行官 马化腾
茵曼——国内成长最快的互联网原创女装品牌,从成立至今,茵曼其实是在做一个没有现成模式、没有可借鉴对象的事业。 从定位“棉麻艺术家”到坚持'互联网时代小即是大,大或变小“的创业理念,茵曼不断设计出令顾客尖叫的高性价比商品,长期稳居天猫女装 TOP3以内,并且创造了一天把生意做过亿的销售奇迹。 茵曼为什么会成功? 《慢生活,快生意》讲茵曼慢生活的品牌与营销。消费者都看到的那些品牌与视觉,背后的考量以及如
美国三大汽车、松下、日立等以“精益”管理著称的日本企业,为何不断陷入困境? 究竟是什么原因让这些“卓越”的企业变得平庸和虚弱? 到底什么样的企业才可被定义为“卓越”企业? 怎样才可以做到真正的基业长青? 细数企业管理层的25个营销误区 当前企业所面临的首要课题,正在于重构健全、平衡的企业大脑。 定位理论正在帮助越来越多的企业走向成功: 国际部分 ibm成功转型,重铸辉煌 西南航空后来居上,市值
《精益创业家》教你如何成为一个梦想家。我们中的大多数人都相信有创业精神的梦想家是天生的,而非后天培养的。我们的媒体将一些商业奇才如贝索斯(Bezos)、布兰森(Branson)、盖茨和乔布斯美化为具有X光般洞察力的英雄,能展望未来,看清以后的形势,想象一种完全成形的产品或体验,然后简单地将想象变为现实。在我们的创业圈,还有很多人仍然相信要成为预言家,我们只要执行一个看似不错的想法,并忽略所有疑虑。因为这种思维模式,一些公司在真空中开发
新东方是中国教育界的一朵奇葩,而俞敏洪则是中国教育界的一个传奇。面对新东方取得的一次又一次的成功,人们对新东方、对俞敏洪不禁产生了浓厚的兴趣。 本书深刻剖析了新东方发展过程中关键性的时间点,以及其精神领袖俞敏洪所扮演的角色,他如何创业,指引企业的成长,如何以一人引领
自然到底值多少钱?谁向其投资?投资自然能产生多高的回报率?自然资源保护难道不就是在积累自然资本吗?过去我们往往只从环保角度思考这一问题的答案,而今天,同样的问题,正引导我们开启一场商业模式的变革。 在《大自然的财富》一书中,大自然保护协会ceo、前高盛合伙人马克?特
龙在中国人心目中是非常尊贵的。龙蕴含了伟大的精神,也蕴含了很多成功的精髓。龙式创富法则就是以龙的精髓智慧转化引申的创富理念、方式方法及策略的系统论述;指导个人创富、企业发展壮大的法则。龙蕴含着嫁接组合、融通变化、创新尊贵、祥和包容的伟大智慧...
马化腾以560亿财富新高4年来第一次超过李彦宏,成为it新首富...
●通用电气原董事长兼ceo、卓越领导者杰克·韦尔奇鼎力推荐!杰克·韦尔奇曾说:“特里·莱希成功打造乐购的经验,适用于任何国家、任何行业的管理者。” ●《经济学人》评价本书说“《赢的真相》是一本非常棒的书,读这样一本书肯定不会让你失望!” ●世界零售巨头乐购前ceo特里·莱希将自己14年的ceo经历总结成10大关键词,让我们了解乐购赢的真相! ●湛庐文化出品。 ...
鲁迪朱利安尼(美国纽约市前市长) br史蒂夫福布斯 (福布斯ceo)等国外众多名人鼎力推荐! br公交、地铁、水务、电力、医院、银行、保险等组织的管理圣经! brbr ...
本书一扫领导者完美无缺、无坚不摧的“硬汉”形象, 揭示他们面临逆境时丰富而深刻的人生体验, 从人性化的角度探寻提升领导力的更多途径。为此, 作者提出“磨练领导力”模型, 并设计了一系列独特的工具和可实践的练习, 帮助领导者重燃权威感...
这本书不是粉饰形象的“面子”工程,它以“书”的形式记录了发生在马化腾和腾讯的n个故事,揭示了腾讯从qq到微信的扩张内幕,希望能让读者洞悉马化腾和他的“企鹅王朝”的真相...
很多人关注小米,羡慕它的成就,但又有很多人看不懂小米为什么会如此成功,本书则走近雷军和小米科技,为读者展示一个真实的小米。 雷军把小米当作“跳崖之作”,他这次不按常理的“出牌”,确实是利用互联网“任性”了一把。看雷军如何出牌制胜、纵横捭阖,强烈推荐此书。 雷军用极致思维做产品,用互联网dna、“参与感三三法则”、“米底捞”、扁平化架构、“快”字诀和颠覆式创新等举措,“赌”赢了小米的未来。...
这是一部真正从哲学视角来研究企业经营之道的著作,深切触及华为精神内核和任正非思想精髓。它不是以哲学之名谈管理或为哲学而哲学的泛泛之作。作者周留征博士哲学理论功底深厚,且亲历华为创业成长史,书中有他对鲜有曝光的华为资料的披露和深入解读,更有从企业经营管理实践上升到管理理论、又进一步推深到哲学高度的心血凝注,是真正以哲学之思析管理之术,成指导实践之精华,带你走进神秘的华为,感知它神秘背后的真实。 ★“互联网+”时代的企业先行者
《向海扬帆:鲁商集团20年改革发展史》由苏小和编著。 《向海扬帆:鲁商集团20年改革发展史》讲述了: 1992年是一个伟大的年份,邓小平“南巡”讲话与一家完全自由竞争现代企业的崛起,构成了一种制度意义和方法论意义上的因果关系。鲁商集团正是在这样的意义上,豪迈地展开了一部改革与发展的历史画卷。改革使得鲁商集团拥有了市场经济的价值观,发展使得鲁商集团拥有了市场经济的方法论。包括企业家的崛起、自由市场的展开、资本的逻辑、企业的文化积淀,鲁
本书中,莫里斯披露了他改变命运的秘诀,告诉读者他如何从一个打工者变为自由的富翁,如何把创意变为了财富。如何在12个月内把你自己的创意变为实实在在的上百万生意?要赚到百万资产需要比别人更聪明、更幸运、更富有吗?所有百万富翁所遵循的特殊成功准则是什么?如果你不想被老板拼命压榨
本书主要内容包括: 坚守篇 老字号, 新味道 ; 公益篇 传递爱, 是一种美德 ; 开放篇 智慧科技与电商 ; 创新篇 定制品质生活 ; 诚信篇 商贸物流, 风生水起等...
查尔斯奈特是20多年来美国最伟大的ceo之一。像许多真正的领导人一样,他深知成功源自以严明的纪律约束来实施精心制定的战略,而非源自宏大远见的宣告或不现实地通过多样化追求企业成长。 ——ibm前董事长兼ceo 郭士纳 《艾默生管理》揭示了很多成功的管理过程和价值体系,这些管理工具接受过一个又一个挑战,并被证明行之有效。本书为在全球范围内追求卓越的经理人,提供了清晰而又贴切的管理方法。 ——
二十多年来,在曾被外资力量把持的零售、通信制造、网络等行业里,成长和涌现出了一批优秀的本土企业家,他们带领中国企业探索出了一条非凡的成功之路,向世界彰显了中国企业家的强大力量和独特智慧。本系列图书忠实记录并深入剖析了这些教父级的企业家创业、创新的翔实过程,为读者提供了一场关手中国企业家智慧的饕餮盛宴,我们衷心地希望他们的胆识,眼光和境界,能成为后来者的榜样;他们所经历的困境、遭遇过的坎坷、付出的代价,能成为后来者的借鉴经验。如能实现这
总结起来,本书有这样几个特点: 一是,简明、易懂,正如牛根生所讲的道理,不那么高深但却发人深思,不那么堂皇却很实在,很诚恳,是牛根生本人在经营管理中将复杂的过程凝炼而成的思想精华,因而便于学习和传播。 二是,本书在阐述牛根生的讲话的同时,尽可能复原了他当时讲话的行业背景、企业背景,做了深入的剖析和说明,希望有助于读者更进一步理解和应用牛根生讲话中的思想和技巧。也为读者提供了从企业经营者的角度对蒙牛集团的成功经营与管理经验作更深层次
联想的成长和发展,本身就像一个谜题一样。但在多年的业界质疑与担忧中,联想从收购蓝色巨人ibm到柳传志复出又复退,在成为行业巨头的道路上快步前行。 联想无愧为国内成功企业的典范,它做大做强到底凭什么?联想曾有过的迷局,也许你也正在或即将面临。本书通过对联想发展历史的回顾和管理体系的剖析,帮你考察联想的发展历史,研究其持续发展的秘密,了解其成功之道。任何一个想要做大、做强、做久的企业领导者,都能从联想的发展之道中,找到一些值得
湖南人是世界上最倔强的种族之一。近代史上曾国藩训练的湘军曾扛起晚清岌岌可危的江山,“中兴将相,什九湖湘”。直至今日,世人依然习惯用“体育湘军”、“出版湘军”、“电视湘军”的称谓来褒扬这方热土上的三湘俊才。历史为湖南人赢得了“有文化、会打仗、能从政”的旷世美名,却也正是这种历史传统,让身居内陆的湖南,在市场经济的大潮中缺乏一贯的锐气,敢为天下先的湖南人落伍了。甚至有人认为湖南人“重才不重财”,“政治偏热、经济偏冷”。 这样的误
不同企业有不同的赚钱模式。企业的商业模式是经过长时间的发展摸索出来的,定然是适合自身发展需要的,正确使用,会给企业带来事半功倍的效果。今天,越来越多的企业已经意识到了商业模式的重要性,都在想办法实现模式的创新。可是,绝大多数的企业却找不到出路。本书从战略、品牌、营销、服务等各方面分析了创新的重要性,提供了很多实用有效的方法。同时,还介绍了很多创业模式成功的例子,希望能给企业的管理者一些启示...
环球青年领袖论坛创始人、英国首相卡梅伦竞选公关策划人 向您阐释互联网思维的本质和超级影响力 领袖消费者的一条抱怨的微博或微信,可能会让一家大企业多年积累的声誉毁于一旦; 而一些小企业顺应技术潮流的微创新,也可以使他们一夜成名。 在如今全新的商业环境下,思维方式仍旧停留在上一个时代的企业,必将会被拥有互联网思维的竞争对手和消费者打败。 本书作者将互联网时代企业家所应建立的思维法则进行归纳总结,对其在企业愿景制定、培养
想象一下,如果你能与世界上最伟大的企业家一起共进晚餐,并得到他们面授机宜,那该有多好!约翰·拜恩的这一奇思妙想促成了本书的诞生。他约请并采访了25位在各自领域里都是睥睨群雄式的世界上最伟大的企业家,并将他们的思想精华、宝贵经历与经验整理成书,展示于我们面前。品读他们的思想,我们能了解这些伟大的人如何在竞争、困境,乃至逆境中创新、突围,并最终改变公司,撼动行业,挑战自我...
从发表个人观点到找工作,从交朋友到找伴侣,社会化媒体的广泛应用、互联技术的高速发展已经改变了我们生活的各个领域。 最为facebook早期成员之一,兰迪扎克伯格阐述了社交的本质,并首次披露facebook的商业策略。她以社交媒体实践者的视角,分享了自己在facebook负责营销的从业经历与成长故事,以及对互联网和社会未来变化趋势的思考,并给组织和个人提出了解决方案...
阿里巴巴美国成功上市,市值突飞猛进,超过2000亿美元,这也让阿里巴巴成为了仅次于谷歌的全球第二大互联网公司。 在富可敌国的财富背后,马云和阿里人有着怎样的商业情怀和经营哲学,使他们能够在全球化的商业格局中异军突起? 阿里巴巴的商业布局一定会强过谷歌的技术致胜吗? 5年后,马云拿什么成就万亿级公司,一举战胜谷歌? 手持亿万财富的马云超级合伙人是如何激情工作,理性生活的? 阿里巴巴为何在bat排名中遥遥领先,错开
★一本对华为项目管理进行细致分解的图书 ★中国*商学院*受欢迎的项目管理课程 ★中国*质的一家民营企业 ★项目管理是每一个职场人必备的技能, ★无论你是工程师、建筑师、设计师还是财务或人力资源。 20 多年来华为从一张白纸变为*高科技企业,成为中国企业的标杆。 如今,华为再次提出我们的管理运作要从以功能为中心向以项目为中心转变...
历时九个月深入采访,让人物讲自己的故事,带领读者认识一个真实有趣的新型科研机构: 解密成长基因:混血式创新 展示先进范儿:科学家也能名利双收 提供 另类科研样本:高科技也能接地气 还原海归精英真实心路:从此不再是局外人 著名财经作家吴晓波任创作顾问并倾情做序,与上海联影医疗科技有限公司董事长薛敏联袂诚挚推荐。 ...
在很长的时期里,腾讯是中国互联网世界的一个秘密。呈现在我眼前的腾讯,宛如一只正在进化中的生物体,我们对它的过往经历所知不详,然而更被它正在发生的进化所吸引和裹挟。 裂变中的互联网经济仍然存在巨大的不确定性,造成了观察和定义的困难,谁都无法准确地描述乃至定格一座正在喷发中的火山。这显然是一个没有讲完的故事,博弈正在进行,没有人猜得到它的结局。...
经济转型,市场严峻,没有理由不学习丰田之道打造一流企业人才的范本丰田生产方式内在的秘密:先造人,再造车精益思想丛...
揭示小米爆发式增长背后的秘密 反思借鉴小米模式的成功与考验 全面解析小米的互联网 战略 著名商业模式管理和战略设计专家,亚马逊全球中文经管畅销榜主讲人,清华、北大等多所名校mba、emba课程教授李江涛高屋建瓴之作...
本书主要内容包括: 阿里巴巴, 国际化的互联网公司 ; 阿里巴巴的股票代码BABA ; 马云和他的阿里巴巴 ; 阿里巴巴, 全球领先的采购平台B2B模式 ; 淘宝, 阿里巴巴的大本营等...
有数据有真相,颠覆常识才能另辟蹊径! 理查德布兰森/苏茜欧曼/史蒂夫乔布斯/沃伦巴菲特/吉姆克拉克/保罗奥法里/拉利伯特 /约翰欧赫尔利/达明安赫斯特,这些白手起家的富翁们的发家之路都不是你以为的那样。及时摒弃过时的传统观点,才能让你的财富积累更高效。...
苹果公司的联合创始人兼前总裁史蒂夫·乔布斯、微软公司的创始人比尔·盖茨、戴尔公司创始人迈克尔·戴尔并称为“科技界三巨头”,是上一代“新发迹阶层”的代表人物。他们在 20 多岁时就成了科技界的颠覆性力量。如今,乔布斯驾鹤西去,盖茨成了全职慈善家,而戴尔公司和苹果、微软一样,被最新崛起的一代看作肥美的猎物而非凶残的捕食者。 以埃隆·马斯克、布赖恩·切斯基、帕尔默·拉奇、杰克·多谢、肖恩·布朗为代表的“互联网海盗”快速崛起,他们出生在互联网
本书将沙漠徒步与企业管理有机结合在一起,不仅详细讲解了沙漠行走和求生的各类实用技巧,还将企业管理的精华知识巧妙地融入沙漠徒步场景中,帮助读者形象地理解复杂的管理学知识。在注重讲述理论知识的同时,书中还引入了大量贴近企业实战的阅读材料和案例,进一步加深读者对企业管理相关知识的理解和掌握。 本书可供广大创业者学习管理知识,也可供企业高管参考和借鉴。此外,还可作为沙漠徒步运动爱好者的生存指南...
(美)艾玛·克莱因(EmmaCline
泰戈尔
刘争争
林奕含
汪曾祺
[日]熊田千佳慕著,张勇译
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