野蛮生长

“地产界的思想家”冯仑纵横生意江湖20年来，第一次系统梳理出书。　　三十年来中国民营企业从前公司时代发展到公司时代，21世纪后又进入创富时代，冯仑是一个亲历者，他所创办的万通公司也伴随着其他民营企业经历了从无到有、从小到大的过程。也因此，冯仑对民营企业的所谓“原罪”、合伙人制度、管理逻辑以及生死存亡等都有着自己独到的见解和思考。民营企业家中，有成功者也有失败者，王石为什么成功？牟其中为什么失败？冯仑通过近距离观察给出了颇具特色的企业家

商业模式的力量

中国绝大多数企业的商业模式普遍存在着严峻挑战。随着环保成本、原材料成本、人力成本等诸多因素的影响，中国企业靠低成本优势的道路举步维艰，从传统的低成本模式转到商业模式创新已经迫在眉睫了。商业模式是任何一家企业的经营 “原点”。企业经营首先应解决商业模式创新的问题，而后再逐步地落实产品、技术、品牌等支撑体系。如果作为企业经营“原点”的商业模式不能进行创新，企业成长只能是痴人说梦。因此，在商业经营过程中，学习和研究商业模式是最为紧迫而重要

进化

33位互联网老兵倾力打造的成长励志大作 　　百分百原创，百分百干货，以故事形式，讲述职场感悟 　　gitc2014 第二届全球互联网技术大会首发 　　麒麟会ceo王铮铮 itech club创始人 吴华鹏作序推荐 　　本书稿费将全部捐献给贫困大学生用以支付学费，捐赠进度可扫描本书后记部分的微信二维码查看 　　《进化》详细记录了各位作者迈入互联网行业的心路历程，同时也是互联网产业在中国发展的一部时代缩影。全书包含33篇精心策划的文章，

马化腾内部讲话-关键时，马化腾说了什么

本书深刻还原和剖析了世界第三、中国第一的网络帝国——腾讯集团发展过程中关键性的时间点，以及其创业领袖马化腾所扮演的角色，他如何创业，推进企业的成长，如何以后发优势引领创业团队，以真正的竞争力、规模开拓蓝海，战胜种种困难，成功应对企业所面临的一次次危机。 　　马化腾是天生

从3个人到20万员工的管理进阶-经营之神松下幸之助传

企业在不同阶段，需要不同的管理方式；在企业不断进阶的过程中，依照组织形态，顺应市场，思考与时俱进的策略，才能规避风险，基业常青。日本“经营之神”松下幸之助就是这样一位带领企业不断进阶的****领导者。松下幸之助在经营过程中提出的每日更新、正价经营、事业部制度、自来水哲学、

京东,电商引领未来:京东成功的秘密

本书主要内容包括: 在纳斯达克上市 —— 京东开启新篇章 ; 京东在美国上市 ; 快速增长的密码 ; 产品品牌的魅力 ; 京东网上书城 ; 一站式服务 —— 京东物流 ; 京东自有的仓储基地等...

创业企业融资

作者研究了新企业融资的各种关键问题，债务资本市场的新现实情况，提出创业融资和传统的经营融资明显不同，创业者和投资者人在评估公司价值上差别很大，交易结构对企业成功与否至关重要，通过分析四个具体的案例，向读者介绍了如何部署融资和筹资战略，如何寻找股权投资者并与其打交道，如何在资本市场中获取债务融资源...

中国商规-创业致富的21条黄金法则

改革开放以来，我们有三次暴富的机会： 第一次是个体户暴富机会，下海经商的具体户许多成了万元户。 第二次是炒股暴富机会，很多聪明人认为这是“傻子”的游戏，结果造就了一大批富翁。 第三次是房地产暴富机会，又有一大批人迅速成为百家富翁、千万富翁，甚至亿万富翁。 中国的改革仍在深入，成功的机会还很多，创业致富已经成为赢得财富最有效的途径。有这三次大的经验和教训，就不要再犹豫了，出名要趁早，赚钱更要趁早。 中国人做

道路与梦想--我与万科20年

王石，中国企业家群体中阳光式的领袖人物。他为人们所熟知，除了因万科的品牌及地产项目外，还因他的鲜明个性和登山经历。这位万科的创始人，同万科的职业经理人团队共同引领万科，用20年的时间创造了一系列奇迹。 今日，万科已经成长为中国大陆最大的房地产上市公司，且是中国大陆首批公开上市的企业中惟一一家连续14年保持盈利增长的企业。这些辉煌的业 绩，与王石以及万科一直以来所坚持的对人永远尊重、追求公平回报和牢记社会责任的价值观，及“简单、

科龙变局:资本和舆论的博弈

本书以大量翔实的第一手资料，讲述了从2001年起，一个名不见经传的公司——格林柯尔突然演义了一场“蛇”吞“象”的收购——入主科龙电器集团；随后，又陆续发生了2003年以来的超常规扩张——先后收购了美菱、亚星、襄轴等上市公司，开始打造世界级冰箱帝国的白色梦想；顾雏军入选“央视2003年度中国经济人物”；2004年的郎顾之争；2005年，科龙帝国轰然倒地，顾雏军被拘押，这一从天堂到地狱的商业传奇。科龙的故事，对中国的国有企业改革，留下了极

浙商赢家的22个秘诀

“浙商”是当今中国人气最旺的财富军团——人数最多，比例最高，分布最广，行业最宽，影响最大，他们的厉害之处主要不是叱咤风云的名人大家，而是深厚的民间基础和庞大的群体阵容。他们是当代中国最能赚钱的人。 历史上，浙江就是一个文化积淀深厚的地方，这种历史沉淀下来的文化基因是“浙商”先天的优势。在中国商帮的竞争中，“浙商”把固有的文化与现代商业逐渐融合，其思维、行动、品格，无疑会让有志于“赢”的创业者得到启示...

王者的顿悟

您即将看到的，是纵观百年、囊括中外最成功企业家穷其一生，所顿悟出的管理智慧与人生真谛。人们常感慨：“听君一席话，胜读十年书……”人们更惊叹：“真是一语点醒梦中人！”是的，对于正在跋涉的聪慧者，一句话的启发，足以点亮一生。对于企业家而言，更是如此。“现代管理学之父”彼得.德鲁克一语中的地说：“管理是实践。”而持续有效的实践，就意味着持续有效的学习，和持续有效的领悟。“取法乎上，仅得其中”。对于一名正在快步前行的企业家，一名奋力攀登的管理

沃尔玛不败之谜

本土雄心

这不是依靠自然资源，或依靠特许经营权生存的企业，这是一家在混乱和无序的市场竞争中坚持走规范化经营之路的企业，能在这样的市场环境中顽强地活下来，并发展成为中国最大的管理软件公司，这本身就是一种奇迹。更何况，中国经济的发展很大程度上依靠劳动密集型产业来推动，知识密集型的软件行业鲜有中国企业的话语权，然而，这家企业却能够与国际管理软件巨头抗衡，在中国市场上超越了它们，并正在向“世界级”软件企业迈进。　　这就是用友。　　作为中国最大的管理软件

非常媒戒:浮石揭幕天娱,传媒界的圈子圈套

创业成功的秘诀

本书是中国青年创业国际计划（ybc）指定创业读本，《赢在中国》创业点评师隆重推荐。作者姜博仁是中国青年创业国际计划（ybc）北京首位创业者导师及全国项目评审专家，cctv《绝对挑战》、《选择》等特邀资深职业规划专家。他以多年的实践经验，全面解读了西方20年的创业思想，揭示了企业困境的制造者是创业者本身，如果创业者是混乱的，那么企业必然是混乱的道理，同时揭示出导致中小企业创业失败的根源，引领读者深入思考创业话题。他还给创业者指出了经营企

格力真相-中国营销女皇董明珠背后的秘密

在这本书中，我们用文学化的语言描述了董明珠的成长轨迹，从营销与管理两个角度切入董明珠的世界，勾勒出她的成功的轨迹——一个普通销售员成长为格力最高领袖的精彩人生。　　让我们一起读懂董明珠吧！相信这一点，当您了解了董明珠之后，离成功就更近了一步。如果您是一位业务员，那么，此书可谓是必读之书，可以让您的人生少走很多弯路...

新希望成功之道

本丛书是《中国式企业管理科学基础研究》项目的成果。该项目是国务院领导批示、财政部支持项目，由国务院发展研究中心、中国企业联合会、清华大学于2006年联合发起，通过对中国式企业管理背景、成功企业案例、管理专题、理论等研究，总结概括中国企业发展的基本模式和经验，并将中国模式概括到理论高度。　　通过对新希望集团全景式的论述，本书向您展示了一个农牧业巨人的成长之路，新希望集团成长过程中遇到问题也是所有民营企业都会遇到的，希望新希望的经历能对读

非同凡“想”

这不是一本自传，只是装满了乔布斯的创新秘密。　　大多数关于创新话题的书籍和研究报告都集中于讨论那些神秘难懂的理论、方法和技巧。与之形成对照的是，苹果公司的首席执行官史蒂夫乔布斯就是一个传奇。他公司的口号“非同凡想”远不止是一件营销工具，而是一种生活方式——强大、积极、改变游戏规则，每个人都可以拿来应用到每个领域中。　　本书阐述了乔布斯式创新的七项法则：　　1.做自己喜欢的事　　2.在这个世界留下印记　　3.激活你的大脑　　4.兜售

股神说-巴菲特的天语

简介 　　本书通过记录巴菲特的精彩语录并加以精辟解读，以巴菲特特有的管理风格、投资理念和为人处事等为焦点，对他的战略、领导才能和公司管理进行深入透彻的分析和研究，让读者了解到巴菲特如何使用资本，如何运用一个明智管理者的简单模式来盈利。同时，也对巴菲特这个人有一个真实而深刻的了解...

张瑞敏如是说-中国顶级CEO的经营管理智慧

本书精炼出张瑞敏讲授的管理经，是张瑞敏管理思想和管理哲学的具体解剖，是张瑞敏对自身管理实践的总结、对企业经营的感悟。这些管理经，凝聚了张瑞敏一生的管理智慧，是其执掌海尔20多年领导艺术的浓缩和升华...

绝对差异-纳斯达克中国农业第一股永业的创富路径

听李彦宏说百度经营之道

同样的10年，曾经雄心勃勃的yahoo黯然离去。谷歌在纠结中几近放弃中国市场，而百度却取得了千倍的全速增长。所有的答案，都藏在李彦宏秘而不宣的经营哲学中……且听李彦宏细说百度10年从梦想照进现实...

比尔·盖茨:财富天下

关于比尔·盖茨的话题，我们听的、看的、说的实在已太多太多。世人对这个当今世界最富传奇色彩的人物以及有关他的一切，都充满兴趣。人们在蒺慕他的成功的同时，也在探寻着他成功的秘诀。　　比尔。盖茨曾回忆说，当他还是个孩子时，心中就只有一个想法，让思想走在年龄的前面。为此，盖茨专注于阅读各种领域的书籍，每次完成老师布置的作文，他总是会超出规定的页数，有一次竟写了一篇长达100页的故事。也许，正是这种执著而富于进取的精神，使他在还是一个孩子的时候

神华能源成功之道

本丛书是“中国式企业管理科学基础研究”项目的成果。该项目是国务院领导批示、财政部支持的项目，由国务院发展研究中心、中国企业联合会和清华大学于2006年联合发起的，通过对中国式企业管理背景、成功企业案例、管理专题和理论等的研究，总结概括中国企业发展的基本模式和经验，并将中国模式概括到理论高度。　　神华集团有限集团公司是1995年10月经国务院批准成立的国有独资公司，是中央直接管理的53家企业之一，全集团拥有8万名员工，主要产品煤炭产销连

柳传志的领导智慧

理想丰满

《理想丰满》是企业家冯仑自《野蛮生长》后亲笔撰写的又一力作。 　　究竟怎样的房地产，才是对的生意？究竟怎样的社会，才会给力民营企业？究竟怎样的人生，才能创造生命的价值？ 　　当今中国，迷惑颇多——中国人价值观严重丢失，该如何重塑？收入差距日趋严峻，怎样才能确保社会的公平？公司遭遇政策挑战，发展限于瓶颈，该如何突破？社会财富将会如何传承？同根同种，台湾人幸福指数为何比大陆高？当理想丰满但现实骨感，怎样怎样规划才能让自己更幸福？

再联想-联想国际化十年

这是对成功的复盘，能找到提升管理能力的途径！这是新征程的宣言，能激发改变企业命运的力量！ 　　十年来，中国企业走向世界的道路布满荆棘，鲜有成功。联想“不败反强”的秘诀何在？ 　　从迷茫到担忧，从碰撞到融合，从饱受争议到强力迸发；从战略到创新，从业务模式到组建团队，从企业精神到企业文化——联想用中国智慧、全球思维一一化解国际化过程中遭遇的政策、文化、市场、财务等风险。《再联想》全面披露了联想成为国际奥委会中国首家全球合作伙伴、收购i

模式3:定位

本书围绕定位的价值、如何定位以及定位的误区陷阱等问题对”定位”展开全面、详细地论述，并结合我国企业的现状问题进行分析，指出目前我国企业的问题及出路，强调当人们的选择越来越多时，企业必须找到自己独特的价值，区隔其他产品，并将自己的品牌”钉”入消费者心中，抢占消费者的心智资源，使自己的产品成为消费者的首选。 　　定位，是将自己的品牌定在消费者首选的位置，是在消费者心中的定位，其关键是找到自己产品的独特价值...

孙正义的头脑－成就软银帝国的商业法则

《孙正义的头脑》的作者是软银社长室前室长三木雄信，亲炙孙正义多年，作者掌握了大量的第一手资料，在书中全面呈现孙正义的人生经验、管理之道、经营策略、以及对信息革命的认识。 　　《孙正义的头脑》记叙了孙正义人生与事业的关键时刻，包括他的人生和事业愿景是如何确立、如何实现的；他如何获得第一桶金；作为史上失去财富最多的人，他的终极幸福是什么...

惠普 科技成就梦想

以技术内核引燃市场价值，打造技术市场化转化与创新的典范—本书通过重现惠普70多年的发展历程与管理特点，完美阐释这句话背后的深意。本书从创始人艰辛的车库之路，敏捷捕捉机遇的积极多元化，艰难的业务转型，两败后再进入计算机行业并取得成功，独特的自我融资策略，天价世纪并购，颇具争议的前任掌门人菲奥瑞纳女士，以及在金融危机背景下的持续成长等事件中，探求惠普这位70岁的科技老人胜败的奥秘...

鼓励非正式

维珍集团的董事长兼总裁、企业界的顽童——理查德·布兰森，性格桀骜不驯，行为大胆夸张，做生意异想天开，善于在媒体面前作秀，品牌宣传非常有效。纵观全球，没有人比布兰森更会玩“以小搏大”的商业游戏。在积累亿万财富的同时，维珍品牌认知度也达到了惊人的96%。数据显示，英国民众都喜欢布兰森，他成了维珍集团亲和力和同情心的代言人。 本书详细介绍了布兰森经营企业的传奇经历。他善于和媒体沟通，爱护员工，经营企业大胆心细，谈判技巧无人能敌，挑战行

阳光基业

《阳光基业:一家金融保险新锐企业的崛起路径》讲述了阳光保险集团股份有限公司的成长过程以及该公司创始人的创业成长经历，从内至外分析了阳光保险从创立至今的发展历程。阳光保险如何获得五大巨无霸国企的投资？如何构建阳光的治理结构，提升自己的管理水平？又是如何在同时成立的20多家保险公司中脱颖而出，5年间在全国扩展1200多家分支机构，一跃成为中国七大保险集团之一？书稿着重解答这些重点问题。　　《阳光基业:一家金融保险新锐企业的崛起路径》适用于

风马牛－冯仑和他的快意人生

已经有太多关于冯仑言论与行动的新书面市了　　我们不准备凑热闹　　我们准备帮所有感兴趣的读者　　钻进冯仑的脑袋　　看看这个时而逆风而上，时而信马由缰，偶尔对牛弹琴的“职业董事长”究竟如何思考人生、思考他的工作、思考普通人的生活轨迹...

合伙人

合作有大有小，但合作永远是让你的企业在商业竞争中脱颖而出的最佳选择，合作更是企业发展的捷径。只有在市场经济下坚持合作，才能让你的企业出奇制胜。合作伙伴之问团结协作，让彼此的凝聚产生更大的力量，这才是商业合作的根本之道！ 没有人能够成为一个无所不能的超人。我们必须告别单枪匹马的时代，找到最适合自己的合伙人，学会合作，并最终赢得人生的胜利！ 本书告诉你如何寻找到合伙人，获得成功...

像马云一样创业

简介 　　对于创业者来说，马云是草根阶层创业成功的榜样。他从一名非常普通的英语教师到缔造了中国最大的电子商务帝国阿里巴巴，他的成功已成为一个美丽的神话。 　　 本书讲述了这样一个草根创业者的传奇，全面剖析草根创业者马云的创业成功之路，为正在创业、梦想创业的人们指引方向。作者从马云的创业、团队建设、融资、品牌建设、业务发展等方面清晰地分析了马云的成功，从中你也可以了解到中国最大互联网公司阿里巴巴的成长历程及赢利

为什么丰田能够永续经营

企业的经营常被喻为冰山，浮在水面上的仅仅是企业最终制造出来的产品的“商品力”及经过世人评价的“品牌力”，而眼力所及的冰山是有水面下边的庞大的基础架构决定的！《为什么丰田能够永续经营》就将展示丰田公司的强大的成长性基因架构！ 　　企业的奠基者丰田佐吉和丰田喜一郎根据实践和心得创建了丰田的文化内核，在价值观和哲学思想的精神体系下，形成了企业的“规范”！并奠定了经营机能系统、生产技能系统直至最上层的商品力和品牌力的组织链条！

杀出一条血路-刘强东的逆向商业信念

像男人一样去战斗，像阿甘一样去奔跑。 　　一位从负数起家的70后创业者，如何从强敌如云的围剿中杀出一条血路？ 　　在不赚钱的电商行业又如何跳出不死谜局？ 　　解密刘强东的传奇人生、经营理念和商业智慧。 　　刘强东曾是负债最多的人大高材生，他一个人单枪匹马在中关村练摊，为了创

1万块就能做成大生意

这本小资本创业的纪实故事集，记录了18位创业者口述的个人成功经历。主要内容包括：100多家连锁加盟店的成功密码；年收入100万，我的成功可以复制；给电脑洗澡美容萌发的创业点子；新时代卖火柴小女孩的致富故事等...

只为完美-乔布斯撼动世界的创想力

一个人想要改变世界谈何容易？ 　　乔布斯却7次颠覆世界。 　　他从不停止前进，直到离开…… 　　appleⅱ、mac、laser writer，皮克斯，ipod，iphone，ipad……乔布斯如何能创造出颠覆全球的产品？如何一次次改变电脑、游戏、音乐、通信、软件行业？ 　　因为他追求完美，并有能力实现自己的创想。 　　创想是每个人都可以拥有的能力，却不是每个人都可以将自己的创想变成现实。 　　本书从创意、人才挖掘、设计、口才、谈判

明天属于你自己:张瑞敏商业智慧

本书共分九章，主要内容包括：从渤海之滨起步；以文化取胜；创新决定成败；国际化战略；海尔品牌攻略；人本主义的成功；管理无极限等...

打造Facebook-亲历Facebook爆发的5年

这本书的书名——《打造facebook：亲历facebook爆发的5年》很嚣张，谁有资格可以说这句话呢，当然，扎克伯格最有资格，但他不会亲自来告诉你，至少从目前的情况来看，近几年都不大可能。而且，这不是一个人的公司。里面的每一人，尤其是工程师，既是公司文化的承受者，同时也在不断的改造着公司的文化。我想强调的是团队，是团队的力量打造了facebook。而让团队凝聚在一起并充满战斗力的，即其文化。这种文化，包括一些做事的方式，为什么

友爱的公司:卓越的公司如何靠热情和目标赚钱

马云

二十多年来，在曾被外资力量把持的零售、通信制造、网络等行业里，成长和涌现出了一批优秀的本土企业家，他们带领中国企业探索出了一条非凡的成功之路，向世界彰显了中国企业家的强大力量和独特智慧。本系列图书忠实纪录并深入剖析了这些教父级的企业家创业、创新的详实过程，为读者提供了一场关于中国企业家智慧的饕餮盛宴，我们衷心地希望他们的胆识、眼光和境界，能成为后来者的榜样；他们所经历的困境、遭遇过的坎坷、付出的代价，能成为后来者的借鉴经验。如能实现这

乔布斯产品圣经

乔布斯洞察到产品与人的本质关系，并从最本质的地方出发，让产品呈现出一种“让人不由自主地想购买”的奇妙形态。乔布斯设计开发的产品，总能准确击中消费者的内心，一次又一次地横扫全球市场，深刻地改变了几十年来的人类生活。 　　而乔布斯创造这种奇迹的思想和方法，正在本书中，从他自己口中不断地流露出来。 　　本书显示，乔布斯在产品开发、产品体验、产品设计、产品创新……与产品有关的一切维度上，都做过无遗漏的天才式思考。 　　本书由美国乔布斯

中兴通讯成功之道

本丛书是“中国式企业管理科学基础研究”项目的成果。该项目是国务院领导批示、财政部支持的项目，由国务院发展研究中心、中国企业联合会、清华大学于2005年联合发起，通过对中国式企业管理背景、成功企业案例、管理专题和理论等的研究，总结概括中国企业发展的基本模式和经验，并将中国模式概括到理论高度。中兴通讯是全球领先的综合通信解决方案提供商。公司为全球140多个国家和地区的电信运营商提供创新技术与产品解决方案，本书通过对中兴通讯的发展战略与历程

改变世界的苹果

苹果让自己的亮相来得太迟，似乎全世界都在等待被它改变。　　如今，苹果在科技领域的硬件、软件以及用户界面都堪称完美，它的领袖地位已迅速扩展到现代生活的各个方面，勇于创新的改革策略只为服务到每一个客户。　　苹果也早已开始影响科技之外的文化领域，它已经代表一种生活品位，一个时尚符号。 本书讲述改变世界的苹果产品，以及为z努力奋斗并从未停止梦想的人们...

凭什么赢-成就海尔的59个经营细节

柳传志如是说:中国教父级CEO的商道智慧

二十多年来，在曾被外资力量把持的零售、通信制造、网络等行业里，成长和涌现出了一批优秀的本土企业家，他们带领中国企业探索出了一条非凡的成功之路，向世界彰显了中国企业家的强大力量和独特智慧。本系列图书忠实记录并深入剖析了这些教父级的企业家创业、创新的翔实过程，为读者提供了一场关于中国企业家智慧的饕餮盛宴，我们衷心的希望：他们的胆识、眼光和境界，能成为后来者的榜样；他们所经历的困境、遭遇过的坎坷、付出的代价，能成为后来者的借鉴经验。如能实现

马云教解开马云商业帝国密咒

成功的企业家很多，对企业有宗教般情怀的企业家很少，成功的有宗教般情怀的企业家少之又少。　　当然，马云只有一个！　　他不仅长相独孤，讲话独孤，而且思维独孤，行为独孤，他的阿里巴巴很独孤，他的智性世界更独孤。遗世独立，卓然大师，遂成宗成教——马云教。　　马云就是靠着他的独孤教义——这把独孤之剑，行走网络江湖。出手无招，击环球资源于无声；手起剑落，斩ebay易趣于马下，纵横十年，成网络霸业，得封“阿里教主”、“全球电子商务教父级人物”。

重启微软

近些年来，微软已经不仅仅是比尔·盖茨的公司。史蒂夫·鲍尔默如今成了首席执行官，管理着这家一直因联邦政府反垄断案件、互联网革命所引发的员工出逃以及持续的经济下滑而乌云笼罩的巨人企业。然而，微软不但幸免于难，而且还兴旺发达，一跃成为全球第二大最为知名的品牌（紧随可口可乐之后）。 畅销书作家罗伯特·斯莱特准确地描绘了这家公司在过去几年里是如何进行调整适应的，他带领读者深入微软的核心层，讲述了一个身处逆境而坚持不懈的惊人故事。斯莱特叙述

华为四张脸：海外创始人解密国际化中的华为

华为是中国企业的天之骄子，中国实施“走出去”战略的成功典范，目前正深刻地改变着世界电信的格局。 《华为四张脸》就是以海外创始人的视角，对华为过去了11年国际化进程的多角度反思与审视，不仅总结了华为成功的四大战略，十大秘诀以及在海外市场上出奇制胜的八大法宝，而且还详细介绍了华为与国内同行的竞争以及与西方巨头的战略合作。读者从中可以看到“巨大中华”的前世今生，李一男和港湾是如何被“老东家”打败而招安的，以及鱼为人知的华为