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本书描述了潘石屹在经营中采用的战术和战略方针,反映了中国的民营企业在某个历史阶段艰难成长的一个侧影。书中全面而真实地展现其在营销中的幕后故事,客观地分析他的从商之道...
一、有人烟处,就有福清哥 福清以侨乡著称。福清的朋友说:“福清,130万人口中,出去90万,分布在150个国家和地区。” 多年前,我第一次到福清,从长乐机场到福清的路上,透过车窗,看到路边一排排漂亮豪华的小洋楼,我问接我的司机小许:“这是进入市区了吗?”小许说:“
本书针对具有高潜能的人才——未来企业管理者和专家的继承人,回答了“如何进入领导者的候选行列”等问题,还介绍了一些新型的培训方法...
王石,中国企业家群体中阳光式的领袖人物。他为人们所熟知,除了因万科的品牌及地产项目外,还因他的鲜明个性和登山经历。这位万科的创始人,同万科的职业经理人团队共同引领万科,用20年的时间创造了一系列奇迹。 今日,万科已经成长为中国大陆最大的房地产上市公司,且是中国大陆首批公开上市的企业中惟一一家连续14年保持盈利增长的企业。这些辉煌的业 绩,与王石以及万科一直以来所坚持的对人永远尊重、追求公平回报和牢记社会责任的价值观,及“简单、
百年才店的成功并不是企业某个经理人的功劳,也不是企业管理中的某一个要素决定的,而是品牌、企业文化、改革创新、诚信、经理人、人力资源、危机管理、核心能力等众多管理要素共同发挥作用的结果。本书就是从这些角度出发,探寻百年老店成功的秘密,以为中国企业提供富贵的经验。 本书的研究对象既包括宝洁、通用电气、通用汽车、宝马等众多成功的外国百年老店,也包括安然、安达信、等失败的外国百年老店等。 ...
本书初版于20世纪末九十年代中期,先后由大陆和台湾的三家出版社出版,发行量逾三十万册。目前市场上有关犹太经商术和犹太智慧的读物,绝大多数都抄袭此书。 这本书以详实的资料和可读性极强的文笔,为您揭开了诸多困扰人们的有关犹太民族的谜团,诸如:耶稣、《圣经》和犹太教之谜,犹太人超凡智慧之迷,犹太人与原子弹、氢弹之谜,犹太商人称霸世界之谜,犹太人高超谈判艺术之谜,犹太人的爱情、生活和公关处世之谜,以色列复国强国之谜和以色列领袖之谜。
二十多年来,在曾被外资力量把持的零售、通信制造、网络等行业里,成长和涌现出了一批优秀的本土企业家,他们带领中国企业探索出了一条非凡的成功之路,向世界彰显了中国企业家的强大力量和独特智慧。本系列图书忠实记录并深入剖析了这些教父级的企业家创业、创新的翔实过程,为读者提供了一场关于中国企业家智慧的饕餮盛宴,我们衷心的希望:他们的胆识、眼光和境界,能成为后来者的榜样;他们所经历的困境、遭遇过的坎坷、付出的代价,能成为后来者的借鉴经验。如能实现
本书向读者介绍了新传奇——草根创神话、新智慧——精明的温州人、新观念——思路决定钱路等内容...
在本书“中庸之疲乏”一卷中,您将阅读到本书的重点。中庸,是中国传统哲学揭示和运用客观规律的专业术语。它的精髓正如书中提到了“不偏之谓中,不易之谓庸”“叩其两端,允执其中”。“允执其中”,是历代帝王的治国之道,将其移植到企业管理中,亦足资治。 本书不仅仅向您推荐了一种典型的东方价值观,而且向您展示了这种价值观向企业的组织结构、研发领域、市场末端、文化氛围等各个细胞的渗透过程,及其相互作用的动态景象。在“穿越风险”、“‘国有民营’
迪士尼是一个用魔法搭建起来的神奇世界,很多人对于它获取成功的方法好奇万分。经过多年的研究,本书的作者比尔和林恩发现,迪士尼的成功其实源于八个字:梦想、信念、勇气、行动。本书详细介绍了迪士尼的成功方法,分享了大量借助迪士尼的方法获取了成功的企业经验,可以为所有希望借助迪士尼的魔法获取成功的人提供借鉴...
一个人想要改变世界谈何容易? 乔布斯却7次颠覆世界。 他从不停止前进,直到离开…… appleⅱ、mac、laser writer,皮克斯,ipod,iphone,ipad……乔布斯如何能创造出颠覆全球的产品?如何一次次改变电脑、游戏、音乐、通信、软件行业? 因为他追求完美,并有能力实现自己的创想。 创想是每个人都可以拥有的能力,却不是每个人都可以将自己的创想变成现实。 本书从创意、人才挖掘、设计、口才、谈判
《理想丰满》是企业家冯仑自《野蛮生长》后亲笔撰写的又一力作。 究竟怎样的房地产,才是对的生意?究竟怎样的社会,才会给力民营企业?究竟怎样的人生,才能创造生命的价值? 当今中国,迷惑颇多——中国人价值观严重丢失,该如何重塑?收入差距日趋严峻,怎样才能确保社会的公平?公司遭遇政策挑战,发展限于瓶颈,该如何突破?社会财富将会如何传承?同根同种,台湾人幸福指数为何比大陆高?当理想丰满但现实骨感,怎样怎样规划才能让自己更幸福?
本书围绕定位的价值、如何定位以及定位的误区陷阱等问题对”定位”展开全面、详细地论述,并结合我国企业的现状问题进行分析,指出目前我国企业的问题及出路,强调当人们的选择越来越多时,企业必须找到自己独特的价值,区隔其他产品,并将自己的品牌”钉”入消费者心中,抢占消费者的心智资源,使自己的产品成为消费者的首选。 定位,是将自己的品牌定在消费者首选的位置,是在消费者心中的定位,其关键是找到自己产品的独特价值...
这不是依靠自然资源,或依靠特许经营权生存的企业,这是一家在混乱和无序的市场竞争中坚持走规范化经营之路的企业,能在这样的市场环境中顽强地活下来,并发展成为中国最大的管理软件公司,这本身就是一种奇迹。更何况,中国经济的发展很大程度上依靠劳动密集型产业来推动,知识密集型的软件行业鲜有中国企业的话语权,然而,这家企业却能够与国际管理软件巨头抗衡,在中国市场上超越了它们,并正在向“世界级”软件企业迈进。 这就是用友。 作为中国最大的管理软件
这是对成功的复盘,能找到提升管理能力的途径!这是新征程的宣言,能激发改变企业命运的力量! 十年来,中国企业走向世界的道路布满荆棘,鲜有成功。联想“不败反强”的秘诀何在? 从迷茫到担忧,从碰撞到融合,从饱受争议到强力迸发;从战略到创新,从业务模式到组建团队,从企业精神到企业文化——联想用中国智慧、全球思维一一化解国际化过程中遭遇的政策、文化、市场、财务等风险。《再联想》全面披露了联想成为国际奥委会中国首家全球合作伙伴、收购i
本书共分三篇十一章,内容包括:第一的“第一”;“领袖革命”;核心智慧;“三大战役”;品牌新主张;决策管理——“强硬”模式;品牌打造——“钻石法则”等...
简介 对于创业者来说,马云是草根阶层创业成功的榜样。他从一名非常普通的英语教师到缔造了中国最大的电子商务帝国阿里巴巴,他的成功已成为一个美丽的神话。 本书讲述了这样一个草根创业者的传奇,全面剖析草根创业者马云的创业成功之路,为正在创业、梦想创业的人们指引方向。作者从马云的创业、团队建设、融资、品牌建设、业务发展等方面清晰地分析了马云的成功,从中你也可以了解到中国最大互联网公司阿里巴巴的成长历程及赢利
合作有大有小,但合作永远是让你的企业在商业竞争中脱颖而出的最佳选择,合作更是企业发展的捷径。只有在市场经济下坚持合作,才能让你的企业出奇制胜。合作伙伴之问团结协作,让彼此的凝聚产生更大的力量,这才是商业合作的根本之道! 没有人能够成为一个无所不能的超人。我们必须告别单枪匹马的时代,找到最适合自己的合伙人,学会合作,并最终赢得人生的胜利! 本书告诉你如何寻找到合伙人,获得成功...
本书从个案着手,以中国南方机车车辆工业集团有限公司、中国中钢集团公司、中国交通建设集团有限公司、招商局集团有限公司、武汉钢铁(集团)公司、青岛海信集团有限公司、沈阳机床(集团)有限责任公司、河南天冠集团有限公司、潍柴控股集团有限公司、深圳水务(集团)有限公司10家中共中央宣传部和国务院国资委共同推选的2008年全国国有企业典型为例,特别邀请10位资深记者从典型企业的特色入手,深刻挖掘各典型企业的成功模式,透析企业的成长轨迹,并邀请10
二十多年来,在曾被外资力量把持的零售、通信制造、网络等行业里,成长和涌现出了一批优秀的本土企业家,他们带领中国企业探索出了一条非凡的成功之路,向世界彰显了中国企业家的强大力量和独特智慧。本系列图书忠实纪录并深入剖析了这些教父级的企业家创业、创新的详实过程,为读者提供了一场关于中国企业家智慧的饕餮盛宴,我们衷心地希望他们的胆识、眼光和境界,能成为后来者的榜样;他们所经历的困境、遭遇过的坎坷、付出的代价,能成为后来者的借鉴经验。如能实现这
《华谊内幕》首次为你揭开华谊兄弟高速持续成长之谜! 《风声》、《蜗居》、《功夫之王》、《集结号》、《士兵突击》……这些影视大片是怎样炼成的?本书讲述了一个在创业板融资12亿的民营影视娱乐集团背后的故事。 本书将为你揭示明星“梦工厂”——华谊兄弟公司制造一部部大片的诸多内幕、令人惊异的商业逻辑和成功背后的种种奥秘。华谊兄弟王中军和王中磊他们是艺术家还是商人?是时尚先生还是文化企业家?华谊的存在意味着什么?有人说,如果没有华谊
这本小资本创业的纪实故事集,记录了18位创业者口述的个人成功经历。主要内容包括:100多家连锁加盟店的成功密码;年收入100万,我的成功可以复制;给电脑洗澡美容萌发的创业点子;新时代卖火柴小女孩的致富故事等...
本书通过竞争、博弈、卓越、成功等法则详尽剖析了市场永固的方法与路径,以战略统筹全局、用智慧铸就成功、把优势化作胜机、将平凡做到极致的企业,定能让组织内的各个环节高效运转起来,聚化为企业成功的强大基因。 真正的好书不只是给出答案,同时要明确思考问题的方法和解决问题的路径。作者将自己多年管理实践中的“解题”思维予以展现,增加思想进程的互动情境和案例借鉴的运用分析,从理论的高度、管理的视角为持续发展提供了导引。 要建立伟大公司,必须与
南京大学商学院于2009年7月成立了案例中心。本案例精粹在主编史有春教授领导下,在理论和实践的基础上,深入企业第一线开展调研,本着以教学案例开发为核心目标,同时推动案例使用与教学水平提高...
2005年,最后一刻,联想收购ibm pc险些翻盘? 2009年,放弃ceo杨元庆? 移动互联网时代,苹果、谷歌当道,联想出局? 本书聚焦联想十年国际化历程,在波澜壮阔的行业演变史背景下,详实记述了联想的得失进退:收购ibm pc、摩托罗拉的故事,与惠普、戴尔、宏碁竞争的细节,移动互联网时代面临的挑战与转型,以及联想涅槃背后,隐而不彰的核心基因。 270小时录音资料,330万字记录草稿,《三联生活周刊》主编李鸿谷跟踪联想多年,采访对
原钻企业就是那些运用充满活力的商业新模式和发展新策略的企业,这些新型商业模式和发展策略界定了快速发展的金砖国家中茁壮成长的新一代企业。朴胜虎、周楠、杰拉尔多·伍松著的《原钻企业(崛起中的金砖国家企业成功法则)》开创性地探讨了何为原钻企业,展示了原钻企业何以取得卓越成就...
本书讲述茅台酒的成长发展历程,主要内容有:从黄到白、世家酒、特殊酒、顾客就是上帝、特供、尼克松酒、烧坊时代、战争体制、监造制度、市场统治力爆发前夜等...
本书纵览了华为创业扩张史,摘录了任正非的讲话精华,从创业、经营管理、跨界创新、建设企业文化等等诸多方面,展示了任正非和他的团队如何把优秀的战略变为现实。无论是身处社会的哪一种位置,是作为家庭中的一分子,还是作为职场中的一分子,执行力都会影响到你以后的发展。所以,我们应该以不断进取的心态去追求自我的发展。希望本书能对你有所裨益...
本书主要内容包括: 夺面双雄 —— 装潢比商标更重要、极速裂变 —— 时机比精确更重要、超级配方 —— 超级饮品的迭代更新、收官之战 —— 问道比药方更重要等...
在很长的一段时间里,中国培训界可谓声名狼藉。人们对他的认识也多是雾里看花。 本书选择文华——一个3年前才刚起步,3年后就迅速成为行业领头羊之一的培训机构——为标本,通过大量详实的采访,试图还原一个特殊行业,一个颇具标本意味的企业的发展历程和成长密码。无论是对培训行业从业者,还是普通读者,本书都有非常高的学习价值。 ...
★ 中国人民大学农业mba,西南大学、南京农业大学等多所高校就业创业教育兼职导师、资深实战派培训师、 溢佳创新(北京)生物科技有限公司董事长陈宏 诚挚分享他成长、奋斗、创业、成功以及公司经营管理秘诀。 鲜花在前方,我们在路上,出发才能成就梦想! ★ 中国人民大学农业与农村发展学院教授、博士生导师、副院长张利庠 著名教育家、营销专家、大企集团·北京影响力商学院董事长孟昭春 国际注册管理咨询师、清华大学客座教授、辅音国际董事长赵明 a
苹果公司的联合创始人兼前总裁史蒂夫·乔布斯、微软公司的创始人比尔·盖茨、戴尔公司创始人迈克尔·戴尔并称为“科技界三巨头”,是上一代“新发迹阶层”的代表人物。他们在 20 多岁时就成了科技界的颠覆性力量。如今,乔布斯驾鹤西去,盖茨成了全职慈善家,而戴尔公司和苹果、微软一样,被最新崛起的一代看作肥美的猎物而非凶残的捕食者。 以埃隆·马斯克、布赖恩·切斯基、帕尔默·拉奇、杰克·多谢、肖恩·布朗为代表的“互联网海盗”快速崛起,他们出生在互联网
1、简单实用。本书以知名企业如沃尔玛、丰田、通用、西门子、家乐福、微软、谷歌的工作案例为基础,为读者总结出一套高效的工作方法,简单、实用,对读者来说具有启迪思维、提升工作效率的作用。 2、内容聚焦。本书围绕工作法展开,从名企案例到方法、工具,涉及目标、团队、时间、思维、整理、心态、沟通、合作、结果等九个方面,一切从提高工作效率入手,为读者解决实际的工作效率难题。 3、案例精准。各名企工作法都是当下市场畅销和长销图书的选材,本书不局限于
在很长的时期里,腾讯是中国互联网世界的一个秘密。呈现在我眼前的腾讯,宛如一只正在进化中的生物体,我们对它的过往经历所知不详,然而更被它正在发生的进化所吸引和裹挟。 裂变中的互联网经济仍然存在巨大的不确定性,造成了观察和定义的困难,谁都无法准确地描述乃至定格一座正在喷发中的火山。这显然是一个没有讲完的故事,博弈正在进行,没有人猜得到它的结局。...
中国式基业长青的企业文化基因 华为是一个功利集团,我们一切都是围绕商业利益的。因此,我们的文化叫企业文化,而不是其他文化或政治。 华为文化的特征就是服务文化,谁为谁服务的问题一定要解决。 开放、妥协、灰度是华为文化的精髓。 什么叫奋斗?为客户创造价值的任何微小活动,以及在劳动的准备过程中,为充实提高自己而做的努力,均叫奋斗,否则,再苦再累也不叫奋斗。 从优秀到卓越的企业文化逻辑...
杨一波先生多年从事家族企业走访,研究、提炼出的一部家族企业缔造百年基业的案例教科书!助家族传承,延百年基业,一波说传承!1.一套选择和培养接班人的科学系统选择接班人不局限于血缘关系企业家要与子女保持和谐关系跳出选择职业经理人的困境2.家族企业的股权设计和家族财富配置方法家族企业股权设计要考量的所有权与收益权问题分家不分业和分业不分家,怎样做比较好家族财富的多元化配置与管理方式3.在家族内建立植根于传统的家风业规体现中国文化底蕴的家风家
为什么搜索引擎巨人谷歌更名为Alphabet?为什么阿里巴巴在近年来大举进入多个领域,取得超乎常规的发展?在大批传统企业在红海中拼性价比的时候,一批先知先觉的企业已开始打造生态型企业,而生态型企业正在改写竞争规则,不再依靠产品和某个项目决定胜负,而是在更大格局上进行升维思考。现在正席卷商业世界的生态,其本质到底是什么?如何打造生态型企业实现指数型成长?在这个重构的时代,必须以全新的视角去审视和探究商业逻辑。《生态战略:如何打造生态型企
决胜取决于坚如磐石的信念,信念来自专注。 华为*的武器是团结,*的战术是开放。 华为总裁任正非...
尽管技术很重要,资源很重要,但更重要的还是管理。 我们为什么始终重视管理?因为留给我们的财富就是管理!如果没有管理,这个企业能留给我们什么,就是一大堆债务。我们在管理上花了非常多的钱,这个管理谁都带不走。 以前我们就讲过华为公司什么都不会留下,就剩下管理。为什么,所有产品都会过时,被淘汰掉,管理者本人也会更新换代,而企业文化和管理体系则会代代相传。因此我们要重视企业在这个方面的建设,这样我们就会在奋斗中越来越强、越来越厉害。 2002
李嘉诚有与众不同的经营智慧, 他以“诚”为商, 赢得了世人的钦佩。他坦露过“夹着尾巴做人””积善必有善报”的个人修养和心得, 提炼过著名的“游泳哲学”及“成功四字诀”, “诚”赢天下。本书从“势、勤、诚、和、稳、戒、准、远、才、情”这十个字出发, 解读李嘉诚的商...
本书共分九章,主要内容包括:从渤海之滨起步;以文化取胜;创新决定成败;国际化战略;海尔品牌攻略;人本主义的成功;管理无极限等...
企业的经营常被喻为冰山,浮在水面上的仅仅是企业最终制造出来的产品的“商品力”及经过世人评价的“品牌力”,而眼力所及的冰山是有水面下边的庞大的基础架构决定的!《为什么丰田能够永续经营》就将展示丰田公司的强大的成长性基因架构! 企业的奠基者丰田佐吉和丰田喜一郎根据实践和心得创建了丰田的文化内核,在价值观和哲学思想的精神体系下,形成了企业的“规范”!并奠定了经营机能系统、生产技能系统直至最上层的商品力和品牌力的组织链条!
做人,要像“水”,但不要“灌水”; 做事,要凶狠地追求效率,但也要疯狂地享受人生。 这是王文华带领员工一起实践的信条,他与“趋势科技” 董事长张明正,带领一群年轻人,创建“若水”公司。在这里,没有领带、高跟鞋,只有随性和自由;没有马屁、废话,只有真心的表达。在这里,他们体味着实现梦想的挣扎与幸福,也经历着走向成熟之路的百转千回。 这是笑和泪的成长历程。希望这本书,像水一样,推波助澜,让你从作者成功与失败的故事,找出自
中国绝大多数企业的商业模式普遍存在着严峻挑战。随着环保成本、原材料成本、人力成本等诸多因素的影响,中国企业靠低成本优势的道路举步维艰,从传统的低成本模式转到商业模式创新已经迫在眉睫了。商业模式是任何一家企业的经营 “原点”。企业经营首先应解决商业模式创新的问题,而后再逐步地落实产品、技术、品牌等支撑体系。如果作为企业经营“原点”的商业模式不能进行创新,企业成长只能是痴人说梦。因此,在商业经营过程中,学习和研究商业模式是最为紧迫而重要
历史总是以波浪的形式前行,从弱至深的晚清民 国,到如今高速发展的改革开放,在这股上升的浪潮 中,中国涌现出了一大批商业英雄,他们以各自的精 彩演绎着传奇,并影响着无数的人们。 魏昕、王敏所著的《影子教父王石》主人公曾是 一个不得以下海的小官员,却在短短20余年间打造出
本书深刻还原和剖析了中国第一房地产品牌万科在过程中关键性的时间点,以及王石在这些关键点都做了什么,说了什么。本书还将呈现王石是如何以自己建设性的经营模式来掌舵整个万科帝国。 王石不赞同做工头一样的董事长,他善于分权,善于培养人才。本书将呈现这个睿智的房地产大佬是如何
已经有太多关于冯仑言论与行动的新书面市了 我们不准备凑热闹 我们准备帮所有感兴趣的读者 钻进冯仑的脑袋 看看这个时而逆风而上,时而信马由缰,偶尔对牛弹琴的“职业董事长”究竟如何思考人生、思考他的工作、思考普通人的生活轨迹...
在这本书中,我们用文学化的语言描述了董明珠的成长轨迹,从营销与管理两个角度切入董明珠的世界,勾勒出她的成功的轨迹——一个普通销售员成长为格力最高领袖的精彩人生。 让我们一起读懂董明珠吧!相信这一点,当您了解了董明珠之后,离成功就更近了一步。如果您是一位业务员,那么,此书可谓是必读之书,可以让您的人生少走很多弯路...
周腊生
梁实秋
[日]熊田千佳慕著,张勇译
汪曾祺
老王子
[英]蕾秋·乔伊斯 著,焦晓菊 译
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