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成功的企业家很多，对企业有宗教般情怀的企业家很少，成功的有宗教般情怀的企业家少之又少。 当然，马云只有一个！ 他不仅长相独孤，讲话独孤，而且思维独孤，行为独孤，他的阿里巴巴很独孤，他的智性世界更独孤。遗世独立，卓然大师，遂成宗成教——马云教。 马云就是靠着他的独孤教义——这把独孤之剑，行走网络江湖。出手无招，击环球资源于无声；手起剑落，斩ebay易趣于马下，纵横十年，成网络霸业，得封“阿里教主”、“全球电子商务教父级人物”。
本书为探究中国经济转型期企业创新活动的学术著作，共分为九章，探究了信贷配给对企业研发投入的影响，探讨了企业边界扩张对企业投资的影响，考察了银行信贷、所有权性质与企业创新之间的关系，破解了转型经济体中的核心能力悖论，等等。书稿结构合理，内容翔实，对于促进企业成功转型具有重要意义和实践价值...
★一本对华为绩效管理进行细致分解的图书 ★中国*商学院*受欢迎的绩效管理课程 ★中国*质的一家民营企业 ★绩效管理是组织人力资源管理的基石之一。 ★企业竞争力的基础是人力资源管理的效能。 任正非在华为人力资源管理中坚持人力资本的增值一定要大于财务资本的增值，对人的能力进行管理的能力才是企业的核心竞争力 华为的高绩效作战力征服了世界。我们不一定能全盘接受华为的绩效管理系统，打造出同样的绩效管理文化，但我们一定要知道华为和华为团队的战
杨一波先生多年从事家族企业走访，研究、提炼出的一部家族企业缔造百年基业的案例教科书！助家族传承，延百年基业，一波说传承！1.一套选择和培养接班人的科学系统选择接班人不局限于血缘关系企业家要与子女保持和谐关系跳出选择职业经理人的困境2.家族企业的股权设计和家族财富配置方法家族企业股权设计要考量的所有权与收益权问题分家不分业和分业不分家，怎样做比较好家族财富的多元化配置与管理方式3.在家族内建立植根于传统的家风业规体现中国文化底蕴的家风家
有数据有真相，颠覆常识才能另辟蹊径！ 理查德布兰森/苏茜欧曼/史蒂夫乔布斯/沃伦巴菲特/吉姆克拉克/保罗奥法里/拉利伯特 /约翰欧赫尔利/达明安赫斯特，这些白手起家的富翁们的发家之路都不是你以为的那样。及时摒弃过时的传统观点，才能让你的财富积累更高效。...
为什么搜索引擎巨人谷歌更名为Alphabet？为什么阿里巴巴在近年来大举进入多个领域，取得超乎常规的发展？在大批传统企业在红海中拼性价比的时候，一批先知先觉的企业已开始打造生态型企业，而生态型企业正在改写竞争规则，不再依靠产品和某个项目决定胜负，而是在更大格局上进行升维思考。现在正席卷商业世界的生态，其本质到底是什么？如何打造生态型企业实现指数型成长？在这个重构的时代，必须以全新的视角去审视和探究商业逻辑。《生态战略：如何打造生态型企
这本小资本创业的纪实故事集，记录了18位创业者口述的个人成功经历。主要内容包括：100多家连锁加盟店的成功密码；年收入100万，我的成功可以复制；给电脑洗澡美容萌发的创业点子；新时代卖火柴小女孩的致富故事等...
二十多年来，在曾被外资力量把持的零售、通信制造、网络等行业里，成长和涌现出了一批优秀的本土企业家，他们带领中国企业探索出了一条非凡的成功之路，向世界彰显了中国企业家的强大力量和独特智慧。本系列图书忠实记录并深入剖析了这些教父级的企业家创业、创新的翔实过程，为读者提供了一场关手中国企业家智慧的饕餮盛宴，我们衷心地希望他们的胆识，眼光和境界，能成为后来者的榜样；他们所经历的困境、遭遇过的坎坷、付出的代价，能成为后来者的借鉴经验。如能实现这
你想过吗，在工作时你是一个驱动者？探索者？改革者？还是引领者？ 一个商业项目的成败由很多因素共同决定，资金、能力、团队……很少有人会想起创业者的性格。然而与事业发展所需的所有外部资源不同，性格是专享由创业者本人直接掌控，并自主培养的。每一种性格的上进心、决策力、管理能力和领导力的不同都会使创业者的企业走向不同的发展路径。本书作者运用首创的分析方法论，深度采访了几十位成功企业家，归纳出四种鲜明的创业者性格类型——驱动者、探索者、改革者以
本书系统地记载了新田籍历史和当代杰出人物, 包括历史风云人物 ; 革命烈士 ; 当代名人 ; 科技、教育、卫生、文艺届具有高级技术职称者 ; 劳动模范、先进工作者等各类荣誉者等...
企业经营的根本目的是健康可持续地盈利，但是企业里面有人负责收入的管理，有人负责成本费用的管理，然而除了总经理和董事长外，没有人对利润负责。可是，如果董事长和总经理不知道如何设计利润，更不知道如何设计健康可持续的利润，那么企业往往经营一段时间就会陷入瓶颈，发展停滞，甚至遭遇致命的危机。本书从DBOE设计健康可持续的盈利目标、盈利体系的运营、盈利风险体系的架构三个角度，探讨DBOE利润管理思维的核心要素，以帮助企业家和高管建立系统的利润管
"对现阶段市场上各类灵活用工的形式、应用的场景进行分析、总结。深入剖析各类灵活用工模式下的典型法律问题、并设计相对应的风险管控的工具。为企业减员增效、降低灵活用工风险保驾护航。 在国家大力促进就业的背景之下，共享员工、网约工（平台用工）、各类外包用工等新的用工形式不断涌现。目前，无论是理论上、实践上、法律上对于这些用工形式并无统一的定论，梳理总结这些用工形式，理清楚用工过程中的误区，做好用工风险管理，对企业用工、行业发展具有重要
“中国式企业管理研究丛书”是“中国式企业管理科学基础研究”项目的成果。该项目是国务院领导批示、财政部支持的项目，由国务院发展研究中心、中国企业联合会、清华大学于2005年联合发起，通过对中国式企业管理背景、成功企业案例、管理专题和理论等的研究，总结概括中国企业发展的基本模式和经验，并将中国模式概括到理论高度。 海信集团是特大型电子信息产业集团公司，成立于1969年。40多年来，海信将战略、技术、财务、营销、人力资源、生产等多种管理要
本丛书是“中国式企业管理科学基础研究”项目的成果。该项目是国务院领导批示、财政部支持的项目，由国务院发展研究中心、中国企业联合会和清华大学于2006年联合发起，通过对中国式企业管理背景、成功企业案例、管理专题和理论等的研究，总结概括中国企业发展的基本模式和经验，并将中国模式概括到理论高度。 哈尔滨电站设备集团公司是由国家“一五”期间156项重点项目中的6项沿革发展而来，是我国最大的发电设备、舰船动力装置研究制造基地和成套设
本书是有关企业组织能力思维框架和具体应用工具方面的精华之作。本书针对中国企业中不错管理层的需要，剖析了国内企业在组织能力上的问题和差距，介绍了中外企业在打造组织能力三个支柱方面（员工能力、员工思维模式、员工治理方式）的成功经验。为避免单纯的理论式阐述，作者旁征博引，特地精选了一些企业实际案例，并结合当下移动互联的发展特点，做了深入浅出的分析...
1850年，贫穷的苏格兰移民小男孩安德鲁找到了一份周薪2.5美元的工作——当小信差，他感觉自己进了天堂：脚下就是梯子，要不断向上爬！此后，偷学发电报、进铁路公司、当上铁路公司主管、贷款开发卧铺车厢、创建钢铁公司，直到建立起垄断美国钢铁业的钢铁王国，卡内基的前半生拼命赚钱，成为白手起家的成功典范。 50年后，已经成为钢铁大王、世界首富的安德鲁·卡内基突然顿悟：他已经不需要更多财富，“在巨富中去世是可耻的”。他以5亿美元（相当于
《浙电记忆》是由国网浙江省电力有限公司组织编写的大型口述访谈项目。该项目主要采访对象为浙江电力目前重大事件、重要活动的历史亲历者，包括已退休的各级领导、劳动模范、优选工作者和基层员工等，具体操作手段包括对受访者进行全过程录音录像，并对受访者的录音、视频及相关资料进行规范整理和校对核稿，征集其书信、日记、照片、实物等其他档案材料，建立浙电口述历史档案库，汇编浙电口述历史采集成果。本书为辑。 辑主要采访了27位国网浙江省电力有限公司的离退
本书纵览了华为创业扩张史，摘录了任正非的讲话精华，从创业、经营管理、跨界创新、建设企业文化等等诸多方面，展示了任正非和他的团队如何把优秀的战略变为现实。无论是身处社会的哪一种位置，是作为家庭中的一分子，还是作为职场中的一分子，执行力都会影响到你以后的发展。所以，我们应该以不断进取的心态去追求自我的发展。希望本书能对你有所裨益...
向疯狂者致敬！只有疯狂到以为自己能够改变世界的人，才能真的改变这个世界。 乔布斯改变了我们的生活，而且改变了我们的一切！ 乔布斯留给世人最后的礼物，多种修炼，让你与乔布斯看齐！...
本书主要内容包括: 在纳斯达克上市 —— 京东开启新篇章 ; 京东在美国上市 ; 快速增长的密码 ; 产品品牌的魅力 ; 京东网上书城 ; 一站式服务 —— 京东物流 ; 京东自有的仓储基地等...
本书中精心绘制的“经典回放”，能让你直观地看到他们成功的足迹，而深入细致的“密码解析”，又会让你从中窥见他们成功的秘诀。它可以是一粒种子，它能激发你超越平凡的梦想，改变你的人生，只要这粒种子埋进了你的心底，总有一天它会枝繁叶茂、开花结果！ ...
本书主要内容包括: 夺面双雄 —— 装潢比商标更重要、极速裂变 —— 时机比精确更重要、超级配方 —— 超级饮品的迭代更新、收官之战 —— 问道比药方更重要等...
1、“经营之神”松下幸之助战无不胜的奋斗纲领！ 2、坚持以人性为出发点，创造永续经营！ 3、马云、稻盛和夫、任正非、王石联袂荐誉！ 相关推荐： 《人生心得帖:怎样突破生命中的困境（松下幸之助系列）》："经营之神"松下幸之助安身立命的人间哲学！ 《工作心得帖：发现和积累你的优势（松下幸之助系列）》："经营之神"松下幸之助突破自我的进阶技术！ ...
本书深刻还原和剖析了世界第三、中国第一的网络帝国——腾讯集团发展过程中关键性的时间点，以及其创业领袖马化腾所扮演的角色，他如何创业，推进企业的成长，如何以后发优势引领创业团队，以真正的竞争力、规模开拓蓝海，战胜种种困难，成功应对企业所面临的一次次危机。 马化腾是天生
近年来，万达正以前所未有的迅猛速度，从一个领域进入另一个领域，惊人的“万达速度”一次又一次拔得了跨界竞赛的头筹。自1988年创立到目前为止，万达已形成了商业地产、高级酒店、旅游投资、文化产业、连锁百货五大核心产业...
欧洲多国畅销榜第1名！叹为观止的营销布局大揭秘！ 经管院校必读的经典个案！ 原来这些家具都有读心术！ 为什么全世界的宜家都搞得像地下墓穴似的复杂？ 为什么卖场上总堆满了小烛台、马桶刷？什么是坎普拉德袋子？ 为什么宜家*畅销的商品总是缺货？ 宜家创始人坎普拉德的贴身机要，权威破解宜家不为人知的秘密！ 真正看懂宜家，他花了二十年...
你是否有创业的念头？想要创业，却不知道从何下手？创业是一个持续受到人们关注的话题，什么样的人适合创业？创业应该选择哪条赛道？创业会遇到哪些问题和挑战？如何解决创业中层出不穷的问题？如果你不想看干巴巴的教条式的理论说教，而是想看看真实的创业者的故事，那么，这本书可以完美地契合你的需求。本书是一本讲述创业者故事的图书，由30位来自不同行业、不同背景的创业者讲述他们真实的创业故事，并分享自己的创业经验，内容涵盖了创业旅程中的艰辛与挫折、奋斗
本书作者在美国硅谷从事天使投资与创投业数十年，前后创立和投资了五十余家新创企业，其中将近三十家公司取得了或大或小的成功。如Avanti、AltiGen、Vertex Network、Light Logic、Greatland Electronics、松光通讯（Pine Photonics）、MPS (Monolithic Power System)、兴奇科技(Monday Technology)、飞塔科技(Fortinet)、华星光通
《阳光基业:一家金融保险新锐企业的崛起路径》讲述了阳光保险集团股份有限公司的成长过程以及该公司创始人的创业成长经历，从内至外分析了阳光保险从创立至今的发展历程。阳光保险如何获得五大巨无霸国企的投资？如何构建阳光的治理结构，提升自己的管理水平？又是如何在同时成立的20多家保险公司中脱颖而出，5年间在全国扩展1200多家分支机构，一跃成为中国七大保险集团之一？书稿着重解答这些重点问题。 《阳光基业:一家金融保险新锐企业的崛起路径》适用于
已经有太多关于冯仑言论与行动的新书面市了 我们不准备凑热闹 我们准备帮所有感兴趣的读者 钻进冯仑的脑袋 看看这个时而逆风而上，时而信马由缰，偶尔对牛弹琴的“职业董事长”究竟如何思考人生、思考他的工作、思考普通人的生活轨迹...
同样的10年，曾经雄心勃勃的yahoo黯然离去。谷歌在纠结中几近放弃中国市场，而百度却取得了千倍的全速增长。所有的答案，都藏在李彦宏秘而不宣的经营哲学中……且听李彦宏细说百度10年从梦想照进现实...
本丛书是“中国式企业管理科学基础研究”项目的成果。该项目是国务院领导批示、财政部支持的项目，由国务院发展研究中心、中国企业联合会和清华大学于2006年联合发起的，通过对中国式企业管理背景、成功企业案例、管理专题和理论等的研究，总结概括中国企业发展的基本模式和经验，并将中国模式概括到理论高度。 神华集团有限集团公司是1995年10月经国务院批准成立的国有独资公司，是中央直接管理的53家企业之一，全集团拥有8万名员工，主要产品煤炭产销连
本丛书是《中国式企业管理科学基础研究》项目的成果。该项目是国务院领导批示、财政部支持项目，由国务院发展研究中心、中国企业联合会、清华大学于2006年联合发起，通过对中国式企业管理背景、成功企业案例、管理专题、理论等研究，总结概括中国企业发展的基本模式和经验，并将中国模式概括到理论高度。 通过对新希望集团全景式的论述，本书向您展示了一个农牧业巨人的成长之路，新希望集团成长过程中遇到问题也是所有民营企业都会遇到的，希望新希望的经历能对读
这不是一本自传，只是装满了乔布斯的创新秘密。 大多数关于创新话题的书籍和研究报告都集中于讨论那些神秘难懂的理论、方法和技巧。与之形成对照的是，苹果公司的首席执行官史蒂夫乔布斯就是一个传奇。他公司的口号“非同凡想”远不止是一件营销工具，而是一种生活方式——强大、积极、改变游戏规则，每个人都可以拿来应用到每个领域中。 本书阐述了乔布斯式创新的七项法则： 1.做自己喜欢的事 2.在这个世界留下印记 3.激活你的大脑 4.兜售
迪士尼是一个用魔法搭建起来的神奇世界，很多人对于它获取成功的方法好奇万分。经过多年的研究，本书的作者比尔和林恩发现，迪士尼的成功其实源于八个字：梦想、信念、勇气、行动。本书详细介绍了迪士尼的成功方法，分享了大量借助迪士尼的方法获取了成功的企业经验，可以为所有希望借助迪士尼的魔法获取成功的人提供借鉴...
1980年，在一家餐厅的等候区，刚从英特尔公司辞职的40多岁的杰伊?埃利奥特邂逅了25岁的史蒂夫?乔布斯，对方鼓动他加入苹果——一家他几乎没听说过的电脑公司。两周后，杰伊开始在苹果工作，就任高级副总裁。安迪?格鲁夫给他的临别赠言是：“你犯了一个大错，苹果公司没什么前景。” 作为“乔布斯的‘左手’(乔布斯是左撇子)”，杰伊试图通过这本书回答以下问题：是什么让乔布斯令人生畏地创造出重塑计算机、音乐、电影、手机等四个行业的革命性
海底捞是中国服务业的学习标杆，更是中国企业经营创新的成功典范。 本书以“海底捞你学得会”为立足点，力图透过现象看本质，帮助读者洞悉海底捞的成功奥秘，真正做到“知其然”，更“知其所以然”。 书中深度剖析了“海底捞现象”背后的深层原因，揭示了海底捞为什么能够做到——“人人都是管理者”、“传递给顾客一份感动”、“把员工当家人看”、“用服务倍增利润”、“有双手就可以改变命运”，等等。相信本书一定能给中国企业的广大管理者以有益的启示。...
《理想丰满》是企业家冯仑自《野蛮生长》后亲笔撰写的又一力作。 究竟怎样的房地产，才是对的生意？究竟怎样的社会，才会给力民营企业？究竟怎样的人生，才能创造生命的价值？ 当今中国，迷惑颇多——中国人价值观严重丢失，该如何重塑？收入差距日趋严峻，怎样才能确保社会的公平？公司遭遇政策挑战，发展限于瓶颈，该如何突破？社会财富将会如何传承？同根同种，台湾人幸福指数为何比大陆高？当理想丰满但现实骨感，怎样怎样规划才能让自己更幸福？
联想的成长和发展，本身就像一个谜题一样。但在多年的业界质疑与担忧中，联想从收购蓝色巨人ibm到柳传志复出又复退，在成为行业巨头的道路上快步前行。 联想无愧为国内成功企业的典范，它做大做强到底凭什么？联想曾有过的迷局，也许你也正在或即将面临。本书通过对联想发展历史的回顾和管理体系的剖析，帮你考察联想的发展历史，研究其持续发展的秘密，了解其成功之道。任何一个想要做大、做强、做久的企业领导者，都能从联想的发展之道中，找到一些值得
本书主要内容包括：人生真谛、率真心胸、挑战人生、智慧人生、感悟人生、管理大思维、管理真智慧、松下谈领导等...
本书由凡客诚品品牌营销中心亲自操刀，通过访谈的形式，集合了高瑀、陈可、张小盒、聂峻、赖有贤等29 位新生代艺术家，通过与这些设计师的对话及其精彩作品的展示，展现了设计师不同的创意理念，向读者介绍了凡客诚品vt 的设计理念——渴望打破阶层、渴望自由、渴望平等，以及渴望通过得体穿着表达自我，从而激发读者无限的想象力与创造力。 本书适合各大院校营销专业、相关设计专业的学生，以及对凡客诚品vt 设计理念感兴趣的读者阅读。...
本书围绕定位的价值、如何定位以及定位的误区陷阱等问题对”定位”展开全面、详细地论述，并结合我国企业的现状问题进行分析，指出目前我国企业的问题及出路，强调当人们的选择越来越多时，企业必须找到自己独特的价值，区隔其他产品，并将自己的品牌”钉”入消费者心中，抢占消费者的心智资源，使自己的产品成为消费者的首选。 定位，是将自己的品牌定在消费者首选的位置，是在消费者心中的定位，其关键是找到自己产品的独特价值...
一个人想要改变世界谈何容易？ 乔布斯却7次颠覆世界。 他从不停止前进，直到离开…… appleⅱ、mac、laser writer，皮克斯，ipod，iphone，ipad……乔布斯如何能创造出颠覆全球的产品？如何一次次改变电脑、游戏、音乐、通信、软件行业？ 因为他追求完美，并有能力实现自己的创想。 创想是每个人都可以拥有的能力，却不是每个人都可以将自己的创想变成现实。 本书从创意、人才挖掘、设计、口才、谈判
《乔布斯苹果树长在中国》由徐明天编著。 《乔布斯苹果树长在中国》内容简介：ipod是改变苹果命运的产品， iphone、ipad则是改变全球手机和电脑产业的产品，乔布斯就成功在这三个产品，而且iphone、ipad是近几年的产品，没有其他产品那么遥远，为什么反而记述最少，语焉不详呢？而这些是世人最想知道。 《乔布斯传》到底埋没了什么机密...
《孙正义的头脑》的作者是软银社长室前室长三木雄信，亲炙孙正义多年，作者掌握了大量的第一手资料，在书中全面呈现孙正义的人生经验、管理之道、经营策略、以及对信息革命的认识。 《孙正义的头脑》记叙了孙正义人生与事业的关键时刻，包括他的人生和事业愿景是如何确立、如何实现的；他如何获得第一桶金；作为史上失去财富最多的人，他的终极幸福是什么...
本书共分为七章，主要内容包括：设计好了再上路；兵马未动，粮草先行；画好你的事业大饼；企业发展一批狼等...
《市场将军的商战之道：汪海的abw理论》所描述的事迹和揭示的规律，与上述舆论恰恰相反。本书的主人公汪海领导的企业——双星集团，不仅是一个国有企业，而且是一个经营制鞋、轮胎、机械、服装、热电等传统加工产业的国有企业，特别是制鞋业和轮胎业，历史最悠久，工艺最复杂，技术最落后，劳动条件最差，竞争最激烈，利润最微薄，员工素质水平低，经营管理难度大，汪海就是在这样艰苦的行业环境下，运用他创造的“abw理论”，打响了商战中管理的人民战争，将
做人，要像“水”，但不要“灌水”； 做事，要凶狠地追求效率，但也要疯狂地享受人生。 这是王文华带领员工一起实践的信条，他与“趋势科技” 董事长张明正，带领一群年轻人，创建“若水”公司。在这里，没有领带、高跟鞋，只有随性和自由；没有马屁、废话，只有真心的表达。在这里，他们体味着实现梦想的挣扎与幸福，也经历着走向成熟之路的百转千回。 这是笑和泪的成长历程。希望这本书，像水一样，推波助澜，让你从作者成功与失败的故事，找出自
中国绝大多数企业的商业模式普遍存在着严峻挑战。随着环保成本、原材料成本、人力成本等诸多因素的影响，中国企业靠低成本优势的道路举步维艰，从传统的低成本模式转到商业模式创新已经迫在眉睫了。商业模式是任何一家企业的经营 “原点”。企业经营首先应解决商业模式创新的问题，而后再逐步地落实产品、技术、品牌等支撑体系。如果作为企业经营“原点”的商业模式不能进行创新，企业成长只能是痴人说梦。因此，在商业经营过程中，学习和研究商业模式是最为紧迫而重要
本书围绕成功组织3s模型展开分析，核心是领导力。作者结合多年的管理经验和投资经验体会，提炼总结了成功组织3s模型。本书以华为为样本进行案例研究，但最终要回答的是如何做一个对社会负责任有领导力的企业家；如何让企业可持续发展；如何让全世界避免危机的不断发生；在投资选择时该选择具有什么样特征的企业和企业家，等等。在全球金融危机的背景下，本书所阐述的健康的组织思维、投资思维和财富思维，对正在路上远行的企业家和投资者具有积极的启示意义...
如果说丰田公司的创始人之一大野耐一所著的《丰田生产方式》阐释了该公司的核心竞争力——丰田精益制造方法的话，那么《丰田的思考习惯》则道出了丰田在管理思维模式上强势的原因， 本书以丰田公司的发源地——日本三河地区历史上所形成的独特的思考模式为切入点，总结出当地人从德川家康、三河武士直到丰田佐吉、丰田喜—郎所—脉相承的思考基因——质实刚健、勤勉力行、清贫蓄财、质素俭约、深谋远虑、家内安泰，其中所蕴含的思想精华，对于每个企业、每个人都具
简介 本书通过记录巴菲特的精彩语录并加以精辟解读，以巴菲特特有的管理风格、投资理念和为人处事等为焦点，对他的战略、领导才能和公司管理进行深入透彻的分析和研究，让读者了解到巴菲特如何使用资本，如何运用一个明智管理者的简单模式来盈利。同时，也对巴菲特这个人有一个真实而深刻的了解...
老王子
(美)艾玛·克莱因(EmmaCline
刘争争
梁实秋
林奕含
[日]熊田千佳慕著,张勇译
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