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《中国上市公司治理分类指数报告No.17（2018）》是第三方评价机构——北京师范大学公司治理与企业发展研究中心研制的、7部全样本、多方面、多角度、分类评价中国上市公司治理水平的指数研究报告。本报告以靠前通行的公司治理规范，同时基于中国的制度架构和现实国情，分类设计了中国公司治理评价指标体系，在此基础上，运用科学的方法，计算出了截止2017年底全部上市公司（有少量必要的扣除，共计3154家）的6类公司治理指数，包括中小投资者权益保护指
本书是中国 (深圳) 创新创业大赛十周年的纪念专辑, 也是对深创赛、深圳“双创”及其影响的首次总结, 通过采访20个在深圳“双创”浪潮中具有代表性的创业者, 包括海归创业者、草根创业者、大学生创业者、高管创业者等, 多角度呈现他们的创业历程, 尤其是创业过程中的各个重要时刻, 例如第一个产品上市、获得第一笔融资、如何在失败中崛起等, 既展现深圳的“双创”成果, 又为新一代创业者提供经验和借鉴...
开家餐厅，投资小，见效快！ 创业开餐厅是一个不错的选择，餐厅是一种适合年轻人投资经营的小型精品店，投资回报率较高。 《开家赚钱的餐厅——餐厅经营管理从入门到精通》一书就是在这个投资小、见效快的基础上，把开家餐厅的方方面面系统整理出来给新手创业者提供参考，帮助新手分析解决在经营前后遇到的各类问题，让他们迅速从入门到精通，在短期内拥有一家属于自己的、风格独特的餐厅...
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《四川蓝皮书：四川企业可持续竞争力研究报告（2018）》由北京融智企业社会责任研究院、四川省社会科学院企业社会责任研与评估中心和西部省情研究院共同编写，旨在促进四川企业的社会责任与可持续发展相融合，提升四川企业可持续竞争力。 《四川蓝皮书：四川企业可持续竞争力研究报告（2018）》创新性地提出了“企业可持续竞争力”概念，胸建了社会责任与可持续发展共融的竞争力评价标准体系，由点及面地评估了四川企业可持续竞争力现状。对四川100家可
本书作者从“道”“术”“器”三方面进行铺展，全书共分九章。靠前章阐述了管理沟通的底层人性规律；第二章到第八章是本书的主体，详细论述了管理沟通规律具体的应用方法及应用场景；第九章总结了管理沟通中常用的几种工具。本书作者深谙人性，从实战出发，对管理沟通这一主题进行了人性层面的解读，把管理沟通双方的立场、感受和情绪用沟通的精髓来化解，从而使得不同角色在不同场景里游刃有余地沟通到位。作者也对某些主题进行了深入的延展，涉及日常生活的诸多方面。因
这是一个*坏的时代，市场环境瞬息万变，竞争对手快速崛起，盛极一时的大企业雪崩式消亡。这又是一个*好的时代，多变的市场蕴含商业空间，任何有梦想的人都能用科技改变商业规则，在实现梦想的同时，造福大众。 淘宝让天下没有难做的生意，阿里云让天下没有难创的业，这是一个使命，更是一种责任。2015年，阿里云创新中心举办了第一届诸神之战全球创客大赛（The Create@Alibaba Cloud Startup Contest，CACSC）
一切皆有可能，而你很可能成为这个可能的缔造者。 这本书是写给那些“疯狂的人们”的，作者称他们为“超级创业英雄”。你会从这本书中真正了解这些人，以及他们坚守的价值体系。这本书将带你踏上成为创业英雄的旅途。全书内容分为两卷——第一卷：创业英雄誓言当你于暴风雨中迷失方向时，这些誓言可以成为你走出困境的指南针。如果你想成为一名成功的创业者、变革者、艺术家，甚至只是一个想法与众不同之人，你会想了解这份誓言的内容。建议你把它背下来，领会每一行
本书从整个人类文明史的视角切入，阐述了创新的趋势和内在的逻辑。通过丰富的实战案例与深刻的理论分析，揭示了企业创新管理活动中有章可循的规律，从商业模式设计、管理模式构建、资本模式协同等多个方面进行了科学论述，是一部企业创新管理领域的经典著作。...
本书适合想创业以及正在创业的人阅读, 本书有创投界名家如马云、柳传志等的精彩演讲以及记者对他们的深度访谈。另外, 也有对“中国创客十强”的深度访谈, 涉及的领域有医疗、教育、互联网等, 创客们分享了自己的经验和教训, 供未来的创客们学习...
金融是解决企业终极难题的*方法 一家普通的企业＋一套专业的金融思维＝一个*赚钱的企业 知名企业验证，全面复盘市场胜者法则 商界齐力推崇，整体升级商业赢家智慧...
《创业与管理：决策模拟》以问题为导向，以案例为导引，以虚拟仿真系统为平台，教授读者在处理管理问题时应该遵循的理性、系统和完善的方法，自主构建解决问题的模型，熟练使用有效的工具，在虚拟仿真的环境下模拟实践方案的选择。 《创业与管理：决策模拟》可作为管理类相关专业本科生教材，也可用于管理决策实践者的参考书...
“红色基因 蓝色力量 绿色发展”文集是对党的十九大精神的宣传贯彻，涵盖了33家二级单位，共计62篇。总结公司发展辉煌成就及宝贵经验，系统展示中国建筑传承历史、砥砺奋进的实践征程，集中宣传中国建筑迈向新时代的新气象和新作为。具体介绍公司66年来坚持党的领导、加强党的建设的优良传统，以及新时代公司党建工作的方向与重点；全面展现中国建筑凝聚人心的文化力量，以及全产业链、全要素、全生命周期的投资设计建造运营服务一体化的优竞争势；深刻揭示出
企业文化案例集涵盖23家子企业、31篇优秀文化案例，以及集团2篇主旨案例，共计14万字，包括4个部分：1)“一带一路”中的文化跨度：通过聚焦12篇子企业优秀案例，反映中国建筑队跨文化管理理论、策略、方法的深层次思考，展现中国建筑传承红色基因、凝聚蓝色力量、与项目所在地实现文化相容、民心相通的成功实践。 2)“转型升级”中的文化强度：通过精选6篇子企业优秀案例，揭示了中国建筑紧跟国家战略布局和全球市场环境持续变化、持续推动文化创造性
主要研究内容分为上下两篇。上篇是：我国家族企业终极控制权与公司绩效、投融资决策的研究。其主要分为三个部分：第一部分是文献综述和定性分析，第二部分是我国上市家族企业极控制权与企业行为的关系。第三部分是重庆上市家族企业发展情况及对策分析。下篇是：我国家族企业公司治理行为与自主创新的研究。其主要分为四个部分：第一部分是绪论、相关概念和理论概述，第二部分是公司治理行为对我国上市家族企业自主创新的影响，第三部分是我国上市家族企业公司治理行为与自
本文首先研究股权激励的制度背景与管理层股权激励的发展现状，对比不同行业、地区股权激励存在的差异，对管理层股权激励的形式与进行水平比较。然后分析股权激励对于塑造管理创新团队的作用机理，一方面采用博弈分析和数理推演等规范研究方法研究促进高管团队管理创新的激励机制与实现方式；另一方面采用实证研究方法，利用实施了股权激励的上市公司样本，经验检验股权激励对企业创新的影响。区分实施主体、实施对象，对比研究股权激励方式和效果差异。最后对激励制度安排
中国创新创业大赛是由科技部、财政部、教育部和中华全国工商业联合会共同指导举办的一项以\"科技创新，成就大业\"为主题的全国性创业比赛。大赛已成功举办四届，是由科技部、财政部、教育部和全国工商联共同指导举办的国内规格高的创新创业赛事。大赛秉承\"政府主导、公益支持、市场机制\"的模式，既有效发挥了政府的统筹引导能力，又大化聚合激发了市场活力。本书记录了2018年中国创新创业大赛的精彩赛况以及主题论坛等...
《股权激励与合伙人制度——案例·范本·表格》一书旨在为企业排疑解惑。 本书分股权激励和合伙人制度两个部分： 部分股权激励，内容包括股权激励概论、股权激励种类及利弊、股权激励的具体操作步骤、股权激励方案十大要素、股权激励中常见问题解答； 第二部分合伙人制度，内容包括合伙人制度概述、事业合伙人、推进合伙人制度的基础、合伙人制度设计。 《股权激励与合伙人制度——案例·范本·表格》一书采用模块化设置，内容实用性强，着重突出可操作性，
本书从昔日PC霸主将何去何从、联想启航、联想“教父”、联想杨元庆、联想发展、国际化之路、渠道变革、联想合伙人、联想的科技发展、联想文化等10个部讲述了联想和它的当家人柳传志、杨元庆的奋斗史, 希望读者能从中得到一些启迪和正能量...
对于心怀抱负的企业家和企业主来说，未来拥有无限可能。 只要配备Wi-Fi和笔记本电脑，在家创业就具有灵活、自由、低成本和高效益的优点。《在家创业应有的姿势》为你提供宝贵的建议，帮你应对走出传统办公环境、踏入创业征程所带来的机遇和挑战，教你如何在自家的桌子上成功经营一家企业，以及如何应对业务扩张带来的挑战。 本书针对开展市场调研、决定企业所有制和资格、筹集资金和管理财务、建立和运营网站、编写商业计划书、做账、将产品推向市场和
初次上任的首席执行官和连任的首席执行官都需要快马加鞭地开展重要工作，要担负很大的责任和处理很多各种复杂的事物。开头处理好这些事情，你就会为成功打良好的基础。否则，一年内就会发生危机。尽管任职不同机构的细微感受有所不同，但作为首席执行官的必要条件、职责、期望和技能大同小异，你必须掌握。不要等到你被任命为首席执行官时才开始准备。作为首席执行官，你要懂得那些技能呢，贝思·布鲁克斯在她写这本书将告诉你，她当时所采访众多的首席执行官们，基于这些
本书结集部分具有典型代表及较具参考价值的文章进行出版, 以此作为开启临矿新时代、领航临矿新发展的思想宝库和指导临矿创新变革的理论智器。内容包括: 我们今天如何学华为 如何成为华为式的世界级的伟大企业 ; 高山仰止 景行行止等...
本书从总结人类在各领域的创新成就起笔，描述了三次产业革命的深远影响，阐述了新一代信息技术对新时代创新的促进作用，围绕技术创新、应用创新、管理创新、模式创新和业态创新给出作者的思考和解决方案，注重将经典理论与我国当下的商业实践案例相结合，强调理论的实操性、本地化，注重理论联系实际，有助于解决当前我国企业中面临的创新升级问题...
在当今创业大潮的推动下，越来越多的人想自己开公司当老板，但是开公司并非一件容易的事情，尤其对于白手起家的创业者来说更加困难。没有经验、没有资金、没有资源，缺乏有效的指导，往往会让这类创业者感到焦头烂额。所以，基于白手起家的创业者的特点和痛点以及很新的《公司法》等相关规定，本书对开公司所涉及的基础性内容及进阶版内容进行了详细的解读，是一本很好实用的指导手册，读者一定能从中找到开公司期间所遇到的各种各样问题的答案。无论你是白手起家的创业者
在创新创业成为推动经济发展的新兴力量之际，众创空间作为创新创业活动的重要载体，开始集聚了大量的创客群体。这些创客群体在众创空间创新创业，是否也存在创客合作网络问题，其合作网络是否影响创客的创新创业绩效，这些都是值得关注的科学问题。 《创客合作网络》依据社会网络理论、知识转移理论和创新理论，运用文献分析法、案例研究法和实证方法等，围绕众创空间创客合作网络对创新创业绩效的影响问题展开研究，研究结果：一，对众创空间进行了界定与分类；二
创始人如何牢牢掌控公司命脉？ 股东怎样才能赢得公司控制权之战？ 投资标的企业的控制权在战略并购重组中至关重要，本书从操作实践出发，精选剖析指导性案例、公报案例和全国各省市经典案例，分析存在的各类风险，提出了有效的对策建议，帮你擦亮双眼，规避血的教训，始终掌控主导权。...
这是一部传奇人物、传奇公司、传奇创业史，详细介绍了博格创立先锋集团的历程，同时介绍了美国基金行业的发展。截至2017年底先锋集团管理规模为5万亿美元，是世界第二大资产管理公司。博格是一个传奇性人物，创业故事也动人心弦...
十次试错之后，肖逸群才在创业之路上取得真正的成功。在这本手记中，肖逸群悉心总结和分享了十余年创业历程的全部经验，其中的故事、心得和方法，对与他背景同样平凡的创业者们而言，有着珍贵的参考意义...
本书以“植物医生”的发展之道分别从定位、产品、渠道、推广、价格5个方面对品牌进行了阐释。每一式的门道，每一招的精髓，都有叙述和讲解。此外，还有“招数”细节上的技巧和秘诀。 不要担忧自己不够聪明，不要忧虑自己缺乏经验，不管你现在是徘徊在人生的低谷，还是攀登到成功的高峰；也不管你是站在什么角度，个人或者团队，管理者或者职员，相信这本书都可以带给你启发，让你掌握更多的有助于事业发展的方法，从而帮助你获得自我成长，促进品牌建
本书是2018年出版的《深圳创业故事》的第二辑，通过采访18家在深圳“双创”浪潮中具有代表性和参考价值的企业，按高管创业、海归创业、连续创业、草根创业等进行分类，从深圳的创业环境、政府的支持措施以及创业者自身的经历等，多角度呈现不同背景创业者的创业历程，尤其是创业过程中的各个重要时刻，例如个产品上市、获得笔融资、如何在失败中崛起等，既展现深圳的“双创”成果，又为新一代创业者提供经验和借鉴...
本书从拓展创业视域、提升创业素质、准备创业知识、识别创业机会、组建创业团队、撰写创业计划、谋划创业战略、规划创业风险、优化创业资源等方面，从初创者的角度，阐述创业历程应掌握的理论和方法。在知识内容中穿插丰富的案例，以普及大学生创新创业知识为主线，以提高创业技能与实践能力为重点，结构化地呈现教学内容。内容取舍以实用、实际、实效为原则，精讲细练，对各知识点和体能点进行着重叙述，以训练、思考、测试等多种形式充分调度读者的思维活动性，从而使其
本书讲述了了中国“营销女皇”格力电器总裁董明珠董明珠对格力名牌战略、独创的专营销售模式、的思索和实践，记录了董明珠作为一名女性企业家在商战中的心路历程。具体内容包括：狠抓质量，提高品牌含金量；服务为王，维护客户忠诚度；专业化战略，做空调行业的老大；管理不“狠”，企业不稳；诚信经营，吃亏是福等...
本书分为12定律，内容包括：人生短暂，何不出去走走；扬帆启航，不惧暗礁遍布人生之河；人生并非机遇，而是一种选择；目标明确，才能找准方向等...
本书主体内容共包括理论、实践、运营三部分。理论部分主要阐述理念与方法论。实践部分主要选取了两位作者比较熟悉以及亲身参与的五个企业案例, 具体包括农业食品大健康领域的温氏、梯田云、婕斯, 工商业互联网领域的小米, 服务业管理咨询领域的北大纵横。让我们可以从更长周期曲线来观察事业合伙人管理展现出来的绵延活力, 以及内涵蕴蓄的蓬勃动力。运营部分主要包括运营和文化...
《创新与企业家精神》是德鲁克留给人类社会的一剂良药。 激烈竞争-瞬息万变的市场和技术让人们深信不疑创新的重要性，但关键问题是，该如何进行创新？ 如果你懂得在哪里以及如何寻找创新机遇，你就能系统化地管理创新；如果你懂得运用创新的原则，你就能使创新发展为可行的事业。这就是德鲁克在《创新与企业家精神》中为我们揭示的重点。 如何寻找创新机遇？将创意发展为可行的事业有何原则和禁忌？什么样的政策和措施才能使机构成功地孕育出企业家精神？具有企业家精
你想过吗，在工作时你是一个驱动者？探索者？改革者？还是引领者？ 一个商业项目的成败由很多因素共同决定，资金、能力、团队……很少有人会想起创业者的性格。然而与事业发展所需的所有外部资源不同，性格是专享由创业者本人直接掌控，并自主培养的。每一种性格的上进心、决策力、管理能力和领导力的不同都会使创业者的企业走向不同的发展路径。本书作者运用首创的分析方法论，深度采访了几十位成功企业家，归纳出四种鲜明的创业者性格类型——驱动者、探索者、改革者以
本书采用了作者流行的课程材料来教每个人如何使想象力成为现实。作为一位靠前的创造力专家，蒂娜?齐莉格不断探索我们每个人都能做些什么来释放我们的创业精神。本书中，她为我们提供了使我们的想法成为现实的工具。她清楚地定义了想象力、创造力、创新和创业精神的概念，展示了它们是如何相互影响的，以及我们如何打开从想象到实现的道路。 作为斯坦福大学工程学院的教授，蒂娜?齐莉格借鉴了十多年的经验，向读者展示了如何通过想象、思想、创新和创造的步骤工作
《新时代浙商商业模式创新经验》从实践出发，汇集了近二十年来具有代表性的浙商商业模式创新的经验探索，并总结出新时代浙商商业模式创新的六大经验和六大启示。透过认知篇、案例篇和经验篇向读者生动呈现了浙商企业商业模式创新的现实样本...
企业经营的根本目的是健康可持续地盈利，但是企业里面有人负责收入的管理，有人负责成本费用的管理，然而除了总经理和董事长外，没有人对利润负责。可是，如果董事长和总经理不知道如何设计利润，更不知道如何设计健康可持续的利润，那么企业往往经营一段时间就会陷入瓶颈，发展停滞，甚至遭遇致命的危机。本书从DBOE设计健康可持续的盈利目标、盈利体系的运营、盈利风险体系的架构三个角度，探讨DBOE利润管理思维的核心要素，以帮助企业家和高管建立系统的利润管
从一定程度上说，守业比创业难。很多传统企业在初始阶段顺风顺水，但是在发展到一定规模之后，原始的积累被缓慢消耗，新的发展路径无处找寻，企业开始陷入停滞、萧条…… 可以肯定地说，在一家传统企业基础上，再造一家企业，实现业务模式的切换与转型，比守业更难。这本书就是讲述一个企业从创业到守业，再到企业再造的故事。 在这本书中，知名财经作家范海涛与雷军多次见面详谈，并采访了金山集团的高层和诸多内部员工，从客观的视角，记录了金山从创业到守业
本书将手把手教你从审视自己的内心、写一份开店计划、找店面、做装潢、挑选设备食材，到计算成本等所有开业所需的技巧，并并收录了15个有代表性的店铺案例，多方面展示了台湾地区高人气甜点&面包店的创业秘诀，包括品牌故事、店铺设计、店铺装饰、店铺装修、店内陈列、厨房设计、视觉设计、延伸产业、产品设计，并且在每个章节中提供了开店笔记、温馨提示、美味的秘诀等...
《新机与新局》是在特殊时期、用特殊方式写成的书。本书记录了2020年以来，面对突如其来的新冠肺炎疫情、靠前经济形势等重大变化，作者作为中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会会长，也作为多所商学院的教授，对于企业如何应对困难和挑战、化危为机、守正出新、稳健经营、实现高质量发展等问题的思考。本书共分为四部分。部分是“同心抗疫篇”，主要讲了企业的困难观，指出企业在困难时期应该如何生存、发展，怎样提高处理特殊问题的能力，如何在政策中、
不懂股权激励，你只能孤军奋战，自己一个人干到死！不懂股权战略，你只能作困兽之斗，因为自己就是企业发展的瓶颈！不懂股权合伙，你只能养出更多仇敌，反目之时没有谁是真正的赢家！股权是把“双刃剑”，掌控不好就是企业功亏一篑的“要害”，掌握得好就是团队一骑绝尘的“利器”。臧其超股权系列“三部曲”，凝聚了作者26年股权实战智慧，以及30万老板和高管的实践经验。只希望与大家一起以书为媒分享探讨，沿着股权激励→股权战略→股权合伙逐步进阶，成为真正能驾
本书描述了一种能够促进技术创新的革命性方法——TRIZ。TRIZ方法越来越多地被靠前企业用于提高其竞争能力、巩固靠前地位。本书作者阐释了TRIZ方法是怎样运用从众多成功的发明中萃取出来的发明原理（creativeprinciples），针对产品设计问题来寻求更好、更有创新性的解决方案。你会学习如何将TRIZ工具应用于新技术的概念开发、产品设计和制造过程。你还将看到如何取得突破性的而非折中（compromise－free）的解决方案，以
翻开黄继伟编著的《华为内训》，您将步入一个炫目恢宏的商业世界，由此洞悉华为内部独特的管理经营机制。 作为世界500强企业，跻身于世界企业之林的超级公司，华为目前在全球拥有员工17万人，年营收超800亿元，年纳税337亿元，年利润279亿元，拥有1万多名博士和数百位科学家。华为在全球150多个国家拥有500多家客户，有超过20亿人每天在使用华为的通信设备，即便是在4G技术领先的欧洲，它也有着过半的市场占有率。华为重新树立了中国企业在世界
伴随着互联网的发展，中国电子商务的快速发展推动了快递业的高速发展。顺丰作为当今中国快递龙头企业，始终如一地保持着高质的服务和高效的速度，用口碑赢得了市场的信任。1993年，顺丰诞生于广东顺德。二十多年的时间，从一个当初只有五六个人的小公司做到拥有近三十多万的员工，一万多个网店，覆盖中国三十多个省、自治区、直辖市以及部分国外地区的知名物流企业，其创始人王卫的经营之道无疑是值得所有渴望成功的人学习的。本书将为读者解析顺丰创始人王卫创业历程
松下幸之助的哲学是松下幸之助人生与经营思想的原点，是经营企业，从事各种社会活动的初心，更是他不畏困苦勇夺时代先机实现技术创新和制度创新的秘诀。它是读者学习松下幸之助企业家精神、创新精神和经营理念的推荐阅读书。 本书共五章，包括自然和宇宙、人类、人生、社会和政治，共40小节，松下幸之助围绕着“人应该如何生存，应该如何实现繁荣”这一主题，以人为中心论述了何谓人，人与自然、人与人的关系等基础问题，提出了万物和谐的观点，探讨了判断事物的标准
本书讲了达美乐比萨发展壮大的故事，如何从一家店铺起家，在美国发展壮大，又运用科技手段将店和成就遍布全球，中间经历了风风雨雨，但是一次次的冲击之下，如何用科技和创意赢得了消费者，站稳了脚跟。突出了达美乐，一家用科技做比萨的食品企业，用科技创新了客户体验，成为世界上排名第一的巴萨连锁企业。可以说是最会做比萨的科技企业。通过达美乐的故事，您将了解到:1. 如何在不改变人们已经喜爱的产品核心的情况下进行有意义的创新。2. 如何识别和利用独特的
一部极简漫威影业的发展史漫威公司从破产到重整旗鼓，如何利用超级IP起死回生企业经营和企业业务两条线如何区分《蜘蛛侠》《钢铁侠》《x战警》等经典形象的前世今生。这本书是漫画历史和商业洞察力的完美结合，捕捉到了漫威的喧嚣和胜利的精神。从马丁?古德曼领导下的公司起源到“男人”斯坦?李和“国王”杰克?柯比的后起之秀，再到凯文?费奇领导下的电影取得巨大成功，这本书探讨了漫威的韧性和对人才IP打造的商业成功。作为一个成年人，会发现这本书是关于漫威
《丝芙兰》将帮助企业管理者如何通过竞争策略、工作场所文化和日常商业惯例，这些将化妆品零售商变成了各地化妆品爱好者的天堂。丝芙兰是女性的游乐场，到处都是口红、眼影、粉底、腮红等，等待体验。这是青少年学习涂抹粉底和成人学习如何打造完美烟熏眼妆的地方。它是标志性的卡戴珊轮廓的化妆品发源地。《丝芙兰》向读者讲述了丝芙兰如何于 1970 年在巴黎诞生，并自 1997 年开设第一家北美店以来的迅速发展。只是化妆品？错，这是一种体验，本书将向企业家
新冠肺炎疫情影响了人们的生活方式，也掀起形式多样的创业热潮，很多人创业成功，还有很多人想要创业、关注创业。这是北大13位知名创业导师的创业实战内容精选而成。包含13讲，系统地讲述创业精神、创业机会识别、商业计划书撰写、创业企业营销策略、企业融资与资源管理、股权管理、商业模式创新、上市与退出等相关创业知识，创业理论和正反案例相结合进行讲述，力图给创业者构建一个完整的创业框架，呈现创业者创立自己事业时经历的全过程。 本书作者均为北京大学
当前，在经济环境、政策环境的支持下，创业已成大势所趋。在这种情况下，越来越多的人希望通过创业实现人生价值。但创业无异于千军万马过独木桥，其中的坎坷重重。基于创业者的这个"痛点”，本书对开公司所涉及的基础性内容、运营策略、规模化发展方法等进行了讲解，并提出了一些行之有效的解决方法。 本书既讲述了很多方法论知识，又融入了大量经典案例，在注重知识性的同时又注重实用性。对于怀揣创业梦想的创业者来说，本书是一本不错的实践指导书...
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