2017-中国物流与供应链金融发展报告

中国物流与供应链金融发展报告2017是我国对物流与供应链金融领域发展较为广泛和深入的调研和总结，对了解行业发展脉络，研究行业发展现状及未来趋势具有重要的指导和借鉴价值。...

管理狠一点团队稳一点

在这样“大众创业，万众创新”的时代，无数企业诞生，又有无数企业消失。竞争如此残酷，现实如此严峻，让每一个管理者战战兢兢、如履薄冰。企业要千军万马过独木桥，要生存，要发展，只有狠抓管理，带领出一支战无不胜的精英团队。 本书根据作者的多年实战经验，从5大维度、10大法则详细地讲述管理团队的核心要诀：在管理上松懈，就是对团队的犯罪！只有管理狠一点，奖罚分明，奖得心花怒放，罚得胆战心惊，才能激励团队奋发前进；只有管理狠一点，执行制度铁血无情，

中华大典·经济典·货币金融分典(全六册)

本书以类书的形式，分门别类地汇集了我国1910年以前文献中有关货币金融方面的文字记载。分为铜铁钱、纸币、金银、货币购买力、借贷、证券与银行六个总部，全面反映了我国历史上货币金融的真实发展过程，具有重要的文献研究和现实参考价值...

口碑营销:让每一个消费者都成为你的传播平台

《口碑营销》一书从十个角度全方位展现了口碑营销的理念与方法, 内容覆盖了口碑营销的基本含义、怎样调动消费者情绪、怎样塑造口碑形象、怎样做话题营销、怎么口碑扩宽传播力度、怎样与消费者进行互动、怎样了解用户反馈意见并作出改进、怎样避免口碑营销的误区、怎样变现口碑的价值等营销环节...

五大质量工具详解及运用案例:APQP FMEA PPAP SPC MSA

本书的主要内容包括APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP这五大工具的运用，每个文件的制作要求、注意事项、制作流程、一线案例等；并对每个阶段具体包括哪些动作、容易出现的错误、如何判定异常、如何改善等进行了详细解读；同时对各种专业术语进行了详细的解释说明。 　　本书提供了关于五大工具的实用性程序文件，列举文件在经过简单修改后即可在实际中使用。 　　本书将实用作为根本宗旨，本着通俗易懂、简便易行的原则，致力于更广泛的群体，让读者在看完

引爆超级个人IP-互联网时代,爆款案例的成功法则

1. 国内知名的个人IP案例成功法则精辟分析 罗振宇、王健林、傅园慧、 张大奕、黎贝卡、六神磊磊、褚时健的褚橙、papi酱、秋叶PPT60个互联网当红IP案例！ 分析当红案例的成功法则，总结七大方法打造超级个人IP，作者多年的互联网经验来分析当红案例，给读者实际的指导！ 2. 作者本身就是成功的中小型企业个人IP代表！ 海量粉丝！腾讯微博听众37万； 有号召力！北京云调味网络科技

下一个倒下的会不会是华为-故事.哲学与华为的兴衰逻辑-终极版

柳传志、冯仑、秦朔、牛文文、陈彤、吴晓波 联袂诚挚推荐 这是《下一个倒下的会不会是华为》新版本！本书历时3年精修原著，60%大幅度增改，新增100多位中高层近身访谈、300多万录音资料，再次披露任正非及华为中高层鲜为人知的背后故事。 颠覆外界对于华为的认识，研究华为及任正非的教案级著述。 对华为深刻、系统、权威的解读，还原一个真实、可信、丰满的任正非！ ...

与成功有约:李嘉诚全书

人们在感慨、钦佩这位传奇人物的同时，更希望从他身上学习成功的经验与智慧。《李嘉诚全书》正是意在为渴望成功的人士提供这样的借鉴。全书共分为三篇，第一篇讲述了李嘉诚的传奇人生，以让读者对其有全面的了解：第二篇阐述了李嘉诚的经商之道，重点展现了华人富商的经商哲学；第三篇介绍了李嘉诚的做人处世之法，深刻剖析了“商神”做人的魅力与艺术。希望能引导读者深入了解李嘉诚的人生智慧，并将其吸纳、运用到自己的工作和生活当中去，让它们成为自己实现目标和

海航的神秘密码:葡文

（1）企业兴，国家兴；企业强，国家强。该丛书*好地解释了为什么只用来二十几年的时间海航从地方民航企业到全球性企业集团的发展奇迹及动因。这就是拥有伟大的企业梦想、创新伟大的企业道路、承载伟大的企业大德，方能和而不同、圆融东西方文化，在激烈的国际竞争中脱颖而出，引领时代潮流。胡鞍钢 清华大学国情研究院院长、教授（2）推动社会进步、国家发展和人类文明是*企业的终极使命。《海航的神秘密码》系列丛书，全面展现了海航壮大实体经济的企业力量，推动

资深项目经理这样做新产品开发管理

本书的编写思路是以IPD方法为基本思想, 采用过程管理方法 (ISO19000八项质量管理原则之一) , 先对新产品开发的四大过程进行详细分析 (四大过程即方案设计、手板机开发、样机开发、试制与发布) , 明确各开发活动的过程及责任人, 分析各活动的细节管理要点。然后通过过程活动总结, 分析企业组织架构的合理性, 并总结出一套合适的绩效管理的方法。最后总结新产品开发项目管理的实践活动过程...

OKR工作法-谷歌.领英等顶级公司的高绩效秘籍

学习并实践OKR，从这本书开始。相信这本书能帮助那些仍在混乱状态中苦苦挣扎的团队走出泥潭。无码科技CEO 冯大辉 如果说极客邦科技在过去几年取得了一些成绩，庆幸地成为国内互联网技术社区的翘楚，我想这需要归功于“专注”的力量。从很早的时候我们就为团队设定了愿景和使命，并基于它们设定年度、季度目标，现在发现这和OKR很像。近期在向晖和他的团队的帮助下，我们开始引入OKR，以期让工作更聚焦。这本书以一个创业故事切入，深入浅出地介绍如何设定目

销售就是要懂心理学:只要你会说,就能搞定人

★销售就是察言、观色、攻心！销售就是要高情商，会说话，搞定人。 ★哈佛商学院备受推崇的销售心理学，风靡全球的销售实战技巧。让你少走10年弯路、快速成为销售高手的实用技巧。 ★松下幸之助、李嘉诚、王永庆、史玉柱等言传身教的销售高招，华为、恒大、苹果公司特别推崇的销售心经。 更多好书请点击： ★中国式应酬 饭局 场面话套装（全3册） ★哈佛商学院*受欢迎的管理 ★别让拖延症害了你 ★聪明女人的说话技巧与处世智慧 ★互联网 : 改变世界

工商行政管理实用咨询大全

混沌与秩序:变革时代管理新思维:Ⅱ

在以往的经济周期性衰退期间，所谓寒冬，企业只需要把棉袄现金流准备好，躲在山洞里熬过冬天就好。企业只要熬过去，就有未来。但这次不同，由于周期性衰退和结构化调整期的对撞影响，这个冬天可能会很长，气温可能会异常得低，只靠消耗已有能量、被动地熬过这个冬天显然行不通了。企业需要回到成功的本质要素上去思考如何主动应对寒冬，主动寻找结构化调整过程中新的机遇。彭剑锋 横坐标是机会，那么纵坐标是实现机会的方式。这个纵坐标的本质就是创新，只不过，创新有两

你好,创业公司

本书是一本讲述在创业环境下构建产品、技术以及团队的“Hello，World”教程。其内容基于作者Yevgeniy (Jim) Brikman本人的从业经验以及与程序员之间的访谈，这些程序员均来自过去十年中最成功的创业公司，其中包括Google、Facebook、LinkedIn、Twitter、GitHub、Stripe、Instagram、AdMob、Pinterest。 这本实用指南由三部分组成：产品、技术与团队。尽管就本质而言，

(平装)人生成长修炼课-别让不好意思害了你

本书让读者彻底意识到不好意思的危害，引导读者去除不好意思的心理，学会拒绝别人的不合理要求，学会赞美和沟通，不再懦弱和自卑，做生活中的主人，做内心强大的自己...

毛大庆:再不创业就晚了

本书是著名经济人物毛大庆结合亲身经历, 讲述了作为职业经理人如何度过创业的窗口期和瓶颈期, 在共享经济时代中, 创业者如何融资、如何定位自己在商业世界的位置和未来、如何成为独角兽的亲身教材。内容包括: 创业要把握机遇 ; 创新是世界的主旋律 ; 开户共享经济时代 ; 在“变”中求发展等...

区块链+-从全球50个案例看区块链的应用与未来

本书从全球精选50个区块链应用的案例，案例涉及金融、能源、保险、智能物流、公共事务、工业制造、农业、医疗卫生、慈善公益、数字娱乐、只能交通，深入剖析区块链与各个行业的深度融合，从商业模式到技术实现详细讲解！同时深入分析了区块链技术怎样与大数据、物联网、人工智能的结合。无论是对投资者、创业者、技术人员以及传统行业如何把区块链与自己的事业结合，都是一本难得的学习参考指导书。...

人力资源体系与e-HR信息化建设

本书作者经过近二十年的管理实践, 自创了“6大框架、28个关注点、5大目标、6大优势、166个交付物”的创新辅导式咨询管理体系 (ICS, Innovative Coach System) , 通过1-2年的辅导式咨询, 实现企业人力资源管理体系平稳、全面变革。作者凭借对人力资源管理和信息技术的深刻理解, 带领一支同时具备HR、IT专业技能的跨界团队, 设计、研发了高效率人力资源信息管理系统 (efficient HR, 软件著作权证

管理学基础

本书内容全面，形式新颖，具有较强的科学性、实用性和系统性。全书共设计了13项工作任务，即管理学导论;管理理论的形式与发展;管理道德与社会责任;计划;决策;组织等。每项任务均以“学习目标”、“导论”开篇，帮助读者确定学习目标和激发学习兴趣;正文穿插了“相关链接”，以增加信息量和提高读者思维能力;结尾处还编写了“任务小结”、“课堂讨论”、“业务自测”、“案例分析”和“实训建议”帮助读者巩固和拓展所学知识...

一本书读懂消费心理学

用一句话抓住顾客心理 利用消费者的心理弱点和变化，采用针对性的销售技巧，促使消费者的消费动向向消费行为转化。 销售是98%的了解人性 2%的产品知识。 美国销售大师 升道夫博士 营销是没有专家的，*的专家是消费者，就是你只要能打动消费者就行了。 传奇企业家 史玉柱...

疯狂思维全脑训练:我是趣味实验高手(四色升级版)

一带一路物流新词汇

《一带一路物流新词汇》围绕国家发改委赋予我市试点工作的主要内容，立足西安、辐射西北、贯穿欧亚大陆桥。充分发挥西安区域中心作用，积极构建国际化合作新平台，打造双向开放的国际物流枢纽城市和临空产业聚集发展的航空物流枢纽，推进西安与丝绸之路沿线国家和地区的多双边经贸合作。　　《一带一路物流新词汇》尤为注重国际化和现代化，每条词汇用英文标注，收录的词条70％左右属新知识、新理论、新方法范畴，涉及内陆港、口岸、保税、航空物流、临空产业、高铁

伟大的复利

为什么拼多多可以成为新电商的黑马？ 为什么快手可以做到从边缘到主流的异军突起？ 为什么安踏可以从本土运动品牌中突围而出成为靠前行业巨头？ 为什么名创优品能够在实体零售的冬天里逆势增长？ 为什么蕉内能够用四年时间从零做到15亿元的销售额？ …… 作者沈帅波长期深入到市场一线，实地调研超过300个中国头部企业和知名品牌，累计200多次的专业访谈，成就了这部伟大的作品。本书从国家、时代、品牌、

图解服务的细节:鞋服经营销售升级系列(全6册)

服务的细节:门店经营转型升级系列(全6册)

饲料营销有方法策略 案例 工具

1、饲料大客户营销：抓住20%的少数关键 2、饲料经销商转型：重新定义经销商的价值 3、饲料营销团队运营：所有问题*终都是人的问题 4、饲料品牌塑造：信任产生溢价 5、饲料根据地打造：夯实市场竞争地盘 6、饲料 互联网：构建农牧生态圈 7、养殖户组织化：变零售为规模供应...

指数型组织实施手册

？这是一个变革的时代，这些变革正在加速传统企业的衰败，取而代之的是创新灵活的新兴一代，而技术正在使变革的速度加快，带来颠覆。一种新型的企业已经出现，它们知道如何应对这些颠覆，这就是指数型组织。 ？《指数型组织实施手册》是管理经典《指数型组织》的实践篇，这本书就像一本路线导览图，告诉你把握机遇的正确时机，指导你带领组织进行全公司范围的变革。而这场变革，甚至关乎生死存亡。 ？如果你已经做好准备，踏上创建一个崭新的指数型组织的道路，或者

你的创意价值百万:金牌策划人创意变现的诀窍

你的提案常被驳回？ 新商品老是不被客户买单？ 才刚创业就觉得快要失业？ 或者，每每听到别人对你说这句话：“这个想法很不错，但是……” 没有但是，不用解释，再好的点子不能赚钱，就是馊主意！ 现在起，学会“NSDB”思维——“Needs + Solution +Differentiation + Benefits”发掘顾客需求→找出解决方案→建立产品差异→产生最大效益用打动人心的好创意，打造出独一无二的高价值创造！

胜在制度,赢在执行

本书从企业管理者的角度出发，充分考虑管理的方方面面，聚焦在企业管理最为关键的环节，借鉴国际通用的管理制度，论述了企业管理中普遍涉及的制度及执行问题，并提供了具体工作的相关理论知识、执行方法或流程，使之具有可操作性...

个人与团队管理

本书为通用管理能力认证培训，涉及：团队建设，团队学习，目标实现，团队激励，团队领导...

中国物流科技发展报告:2017-2018:2017-2018

本书聚焦中美”贸易战””自由贸易港”等重大事件对物流科技业变革的推动作用；利用专利情报文献挖掘中国高铁业取得进步的关键原因；剖析新零售、区块链环境下物流业商业模式的演变，展望数字孪生、脑机接口、深度学习等前沿技术对物流业的影响。同时本书继续系统深入揭示中国物流学术研究的现状和研究热点，展望研究趋势；可在为未来的物流领域学术研究提供方向性借鉴等方面，发挥情报支撑和引领作用...

市场调查与预测

本书主要包括以下内容: 市场调查概述、市场调查的基本方法、市场调查基本技术、市场调查资料处理与市场调查报告、市场预测概述、市场定性预测方法、市场定量预测方法等内容...

老板财务利润管控

《老板财务利润管控》企业做大做强需要精细化管理，精细化管理的前提是老板拥有“大财务”思维。财务系统本是企业管理的核心，却成了企业的短板。企业的风险既来自经营，也来自管理，财务风险更是内部管理的重中之重，因此企业的老板懂得完善财务体系，规避财务风险，就显得尤为重要。 熊老师结合自己多年的财务管控经验，以及多位企业老板的实践经验，从财务的战略、账、钱、税、管控5大方面构建系统化财务管理体系，突出规范民企财务的必要性，指导中小民营企业走

商务礼仪

本书结合多年商务礼仪的教学经验，根据商务礼仪课程的特点构建知识体系。以商务礼仪概述、商务个人礼仪、商务社交礼仪、商务通信礼仪、商务宴请礼仪、商务谈判礼仪、商务会务礼仪、商务仪式礼仪、涉外商务礼仪、中国对外贸易国家的商务礼仪为基本框架，辅以大量案例，用于阐述商务礼仪的相关知识和实际应用技巧...

2021智慧餐饮数字化指数报告

本指数报告内容主要包括三部分, 第一部分是趋势篇, 主要是专家、学者、机构的文章, 其内容涉及对未来的预测、模式的探讨, 以及企业数字化的方向等。第二部分是数据篇, 主要是微盟智慧餐饮服务的大量客户数据, 经过脱敏后, 整理出一些重要的趋势和分析结果, 帮助大家对行业的发展方向有一些判断。第三部分是知识篇, 主要是在餐饮数字化进程中的一些成功案例与分享, 以及一些专家角度的行业经验、知识总结和最佳实践...

会计报表分析

本书设计了六个学习项目，每个项目包含“技能目标”“知识目标”“案例导入”等模块。设计的教学内容真实地再现了财务报表解读和分析的工作过程，并且将与之相关的基础知识和基本理论有机地融合在一起...

市场营销学

本书内容包括市场营销在组织社会中的作用, 战略规划及市场营销过程, 市场营销环境, 消费者市场及消费者购买行为, 商业市场及商业购买者行为, 市场细分、目标市场选择及进行市场定位, 产品及服务战略, 新产品开发及产品生命周期战咯, 产品定价: 定价考虑及战略, 销售渠道及后勤管理, 零售与批发, 整合营销传播战略, 广告、促销及公共关系, 人员销售及销售队伍的管理等...

股权激励与合伙人制度落地机制(只限线下配货、网店不配货)

本书第一篇为股权激励，内容包括股权激励概论、股权激励种类及利弊、股权激励的具体操作步骤与要素、股权激励中常见问题解答；第二篇为合伙机制，内容包括合伙人制度概述、事业合伙人、推进合伙人制度的基础、合伙人制度设计...

债券通与金融开放新突破

？本书分为三个部分。部分“中国债券市场开放历程和宏观背景”从多个角度剖析了中国债券市场多层次开放的总体规划、人民币靠前化的顶层设计和政策进展，梳理了“债券通”在中国债券市场开放中扮演的重要角色。 ？第二部分“债券通：境内外债券市场的互联互通”就债券通涉及的金融基础设施、监管开放政策、信用评级、一级市场发行等多方面内容进行了全面而又详细的介绍，有助于靠前投资者更好地认识“债券通”和相关政策。 ？第三部分“香港固定收益与货币产品的金融

财务管理

本书共十一个项目，包括财务管理总论、财务管理基本价值观念、资金筹措与预测、项目投资管理、证券投资管理、营运资金管理、无形资产及其他资产管理等...

股权激励与合伙人制度落地

本书内容立足我国企业股权改革的真实发展情况, 由点到面进行理论概括, 从实际运营、行业现状及发展前景等角度全方位地介绍了股权管理的相关知识。内容包括: 股权的本质: 为何造就亿万富翁 ; 股权结构: 保证创始人牢牢控制企业等...

网络营销实务

本书课程内容和结构以网络营销专业知识和业务技能为主体，主要包括网络营销概述与宏观环境、网络营销平台建设与推广、网络营销运营与策略、网络营销的战略与管理等。教材内容直接针对中小企业网络营销岗位需求，随企业需求变化及时跟进和更新，为学生顺利上岗提供了有效的教学保障。根据高校的办学定位以及企业对网络营销人才的实际要求，教材编写以“理论够用、实践为重”为指导思想，重在实践技能的培养。教材内容编排打破以前的理论体系，以实际网络营销项目的操作环节

C2C网店运营与管理

现代企业管理

全书内容主要涉及: 企业管理概述、企业经营战略管理、市场营销、企业生产管理、设备综合管理、质量管理、物流管理、信息管理、企业财务管理、人力资源管理、企业科技开发管理等。本书适合高职高专学生使用, 也可作为企业管理人员自学读本...

左手领导力右手执行力:领导要稳,执行要狠卓越中层的15条管理法则

本书内容包括: 如何设定目标, 下属最有执行力? ; 如何制订计划, 下属最有执行力? ; 如何订制度, 下属最有执行力? ; 如何沟通, 下属最有执行力? ; 如何设计竞争机制, 下属最有执行力? ; 如何带团队, 下属最有执行力? ; 如何创新, 下属最有执行力? 等...

如何说客户才肯听 怎样听客户才肯说:销售不懂沟通术,你就自己跑断腿

本书分如何说客户才肯听和怎样听客户才肯说。内容包括: 先做专家再做销售, 让客户重视你的话 ; 知己知彼, 猜透“上帝”的心思好说话 ; 捕捉客户的兴趣点, 轻松与客户达成共识 ; 为客户着想, 站在客户的立场说话 ; 量体裁衣因地制宜, 因为说话因景说话等...

红缨的力量—我的团队文化观

红缨是国内家登陆资本市场的幼教机构。为什么A股上市公司能给予红缨5.2亿的估值？本书度披露红缨迅速崛起的秘密，以及隐藏在这个秘密背后红缨团队文化的力量...

没有干不好的销售:把产品卖给任何人的高效销售策略

* 把产品卖给任何人的高效销售策略。作者展示了一个人怎样运用技巧策略，从身无分文变得腰缠万贯！这些技巧不仅适用于销售员，它对那些想要影响并激励他人者（例如，父母、老师、经理、教练等）而言，是一部劝说效果极佳的作品。 * 《没有干不好的销售》集合了美国销售界领军人物、销售培训大师格兰特卡登受千万人追捧的销售技巧，给数十万人和成千上万家组织机构带来巨大影响。 * 谷歌、微软、亚马逊、宝马、丰田世界500强企业竞相采用的销售策略！.

平安.不单做保险-中国平安怎样走进世界500强

中国平安是融保险、银行、投资业务为一体的综合金融服务集团，有着独具魅力的企业文化以及国际化、专业化的管理团队。本书试图从十二个方面对中国平安予以解读，以便读者了解中国平安在不断求新求变的道路上是怎么发展壮大的。内容包括中国平安的国际范、中国平安与马明哲、中国平安的诞生、中国平安的发展、“保险，中国平安之基石”、“银行，中国平安之枝干“、“投资，中国平安之发展”、中国平安互联网金融、中国平安的合作共赢、中国平安在竞争中强大、中国平安的企

爆品思维

在移动互联网时代，如何让自己的商品一推出就大受欢迎，如何让流量不断地流向、汇聚到你的商品身上，相信是每一位产品经理、产品运营、企业管理者都需要学习和思考的基本功。 本书正是基于上述问题，展开探讨了如何制造爆品，如何让已经不是爆品的商品变为长尾商品。作者既分享了理论、方法，又提供了实战经验、丰富案例，为你扫除制造爆品的盲点和误区，找 出真正的关键点和卖点。尤其是那些传统企业和小微创业公司，要想升级成为具有互联网思维的企业，更

所谓懂管理就是会带人:从管人、管事到管心快速打造自己的虎狼团队

怎样成为一个被下属信赖的领导, 怎样和下属进行有效沟通, 怎样下达和分配团队任务, 怎样聪明地授权, 怎样聪明地激励下属……《所谓懂管理, 就是会带人》详细介绍了优秀管理者带人的实用技术, 让你迅速成为职场上最有领导力的管理者, 短时间内让身边的人成为得力干将...