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本书收录的散文有：暖昧办公桌；电梯里的人际暗算；不穿裤装的女Boss；办公室的爱情养分；来段七十二变舞等...
当今的时代，人们对待自己的职业，已不把它仅仅当作是自己谋生的工具了。每个人都希望获得事业的成功，实现自身的价值，不甘沦为平庸。因此，要做就做最捧的员工。最棒的员工是老板眼中的重磅人才，也是时代的弄潮儿，他们追求完美、苛求细节、用最高的标准来衡量自己。他们表现出色，拥有最优秀的品质和素质，他们热情、踏实、自律，他们精业、乐业、敬业，他们忠诚、。团结知恩图报，他们业绩最好、在行业顶尖、是老板身边不可或缺的人物，是当代员工的典范。 本
责任，是工作出色的前提，是职业素质的核心。. 一个缺乏责任的民族是没有前途的民族，一个缺乏责任的人是不可靠的人! 一个缺乏责任的组织是注定失败的组织，不管这个组织看起来是多么的强大与可怕!.. 著名管理大师德鲁克说： “责任保证绩效。”一个高效率的团队必然是由一群充满责任感的成员所组成的。对于员工来说，要提升工作的业绩，必须提高自身的责任感；对于企业来说，提高团队绩效的好方法就是提升员工的责任感。 本书提出“工作就是责任”，将“责任”
在一个企业中，什么样的员工才是好员工？怎样才能成为一个好员工？经过大量调查发现这些员工总是把自己当成是公司的管家，拥有良好的工作心态，能够作出正确的选择；在工作中，他们总是积极地为公司创造利润，热爱自己的工作，好管家式的员工自始至终以完成任务当成自己的责任。《好员工都是好管家》是一部不可多得的成就员工、成就企业的职场指导优秀读物。 《好员工都是好管家》由施伟德编著...
超级整理术是一种不依靠卓越的才能和坚强的意志力，不依靠高学历，不依靠超强的记忆力，只要按设定的规则去做，就人人都可以做到的让工作效率大幅度提升的简单工作方法。 它整理的对象是纸质文件、办公桌、电脑文件、邮件、大脑信息、时间。整理的目的是为了提高工作效率。 通过整理，您会变得思路清晰，工作更有实效；工作之余有更多的时间可以自由支配...
大前研一被英国杂志《经济学人》评为“全球五位管理大师”之一，有“日本战略之父”的美誉。大前研一笔耕不辍，著述丰富，有100多部各种领域的著作，其中以管理和经济最为著名。 本书不仅仅从经营管理、工作经验、思维方式谈大前研一那种从高处俯瞰社会的种种经验，还从社会理念、政治态度、民众情绪来谈论他的对当今社会上各种现象的观点，甚至还谈到他对待家庭与教育、休闲与享受的各方面的体验...
毛主席有句名言：“三天不学习，赶不上刘少奇。”伟人尚能如此孜孜不倦，况凡夫俗子乎！学习能力是生存的基本能力，也是最重要的职场竞争能力。 航天员无疑是人类的精英，关键不是学不学的问题，而是怎样学习、学什么的问题。本书高度概括出了航天员的7个“力”（时间控制力、心理稳定力、专业支持力、环境适应力、逆境生存力、负荷耐压力、良好体质力），这7种能力是所有人，尤其是职场人必须修炼和具备的能力，是成就一番事业的必要条件...
中华文明源远流长，博大精深。国学经典中蕴藏着中国5000年历史的智慧精髓。国学经典不仅是中国悠久传统文化的证明，也是每一个中国人的立身处世之本，更是所有职场人士不可或缺的精神力量。 在新时代的竞争面前，秉持“中学为体、西学为用”的思想，企业加强中国本土色彩，在优秀传统文化的引导下，重塑企业内部文化，“建立以国家文化为基础的企业文化”，已经成为中国企业当前的首要任务。从中国固有的文化中汲取智慧，找出适宜的管理原则，也已成为许多成功
本书从EQ管理的角度讲述职场不败原则：如何面试成功：进入职场后如何度过最初的阶段，怎样凸现工作价值；怎么发挥情绪效能；如何迎接挑战；怎样搞好人际关系；怎么提高工作效率等。 ...
本书是一本阐释理念的书，更是一本方法论的指导书。它从全新的视角将方法与问题的辩证关系予以阐述和分析，并为你提供了超越自我、开拓思维、寻找方法、锐意创新、高效工作、迈向成功的具体操作方法，可以对你的思想观念、行为举止给予全方位的修正指导。 读罢此书，你不仅会自动自发地去寻找问题的解决方案，更可以凭借对方法的掌握而创造辉煌的业绩。更重要的是你将树立起面对问题的自信，同时也将树立起对生活、对工作的自信...
面对竞争日趋白热化的职场，许多人都抱怨自己没有顺利成长的机会。事实果真如此吗？其实，每一项任务都是一个成长的机会，只要认真去做，即便是简单和微小的事情也会令我们从中受益。 一个人能取得怎样的成果，关键在于对待任务的态度。将任务看作负担，在执行任务中就难免显得消极、被动；若将任务看成是机会，你就会善于发现并利用潜藏在其中的能促使自己成长的因素，这样一来，工作时就会更加积极、主动。大多数成功者都懂得其中的道理，并且从这种态度和
陈仲宁编著的《自动自发》讲述了：被动型员工：每天被领导追踪工作进度，即使今灭没做完，也认为明天还来得及，从来不从全局角度考虑问题。他们永远被工作追逐，当领导询问工作进度时，回答永远是： “还剩一点没有做完。” 主动型员工：会在动手之前思考任务的轻重缓急，并从全局的角度考量，提前准备后续的相关工作。他们永远跑在工作前面，当领导询问工作进度时，回答则是：“已经完成了。” 对于第二种员工，领导会安排给他更多的机会、更大的挑战，让他更快成
《责任力》讲述了：在工作中有责任心的人，从不会忽略工作巾的小事。系于责任就没有小事。所以，勇于担当的人，从不会抱怨，从不会放弃，也从不会悲观。 什么是好下属、好员工?首先不在于他有多大的能力，而是在于他能担负起怎样的责任。因为一个负责的人，会为自己能力的提高做出承诺，会为企业的成长做出奉献。 责任是一种负责到底、锲而不舍的精神。唯责任才能关注细节，实现完美；唯责任才能卓越执行，塑造业绩。 《责任力》是值得广大职场人士借鉴的最佳
《细节决定成败》讲述了：任何管理过程，都是由具体的事、简单的事、琐碎的事、单调的事所构成的。做好管理工作，也就是做好这些或大或小，挟至鸡毛蒜皮、无足轻重的每一什事情。 任何管理过程，都是由各级部门、各色人等协作完成的。做好管理工作，就是要协调每一个部门的工作，关注每一个员工的状态，绝不忽视任何一块，任何一点，使之都能发挥出应有的效能。 关注细节，是一种精神。概括地说，就是精益求精的精神。唯能关注细节，始能创造完美，并因而至于不
李营编著的《执行重在到位》讲述了：企业不缺下活的人，真正缺少的是能够积极主动思考工作的员工。这些员工能将工作做到位，是老板真正需要的人员。 即使只是接个电话，他们也会将对方的姓名、联系方式、有什么事、需要什么同复等转达得一清二楚，面不会在连对方足谁都小知道的情况下，就简单地说一句：“有个电话找你。” 表面上看起来，人人都有执行力，但只有“做到别人做不成的事，做到别人意料不到的事”，才能赢得胜利。执行的最高境界就是不做则己，要做就做到
本书独创性地提出责任文化的系统理论，通过全面责任管理，把各级组织建设成为责任型组织，每个人都能“想干事、能干事、真干事、干对事、干成事”。本书是任何组织值得人手一册的全员读本，对社会道德建设、政府廉政建设、企业经营管理都具有很高价值。 本书第一版曾获得优秀廉政文化图
现今社会中的竞争越来越激烈，一个员工在职场中立足的要求也越来越高。面对不断增加的压力，我们如何才能在企业中证明自己，发展自己，让自己真正体味到成功的喜悦呢？通过本书的阅读，我们可以在大量的实例与操作指导中，逐步学习到在职场中立于不败之地的各项技能，从而在不断加码的竞争中，真正成为公司最需要的员工...
汪曾祺
阎连科
泰戈尔
[日]熊田千佳慕著,张勇译
刘争争
(美)艾玛·克莱因(EmmaCline
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