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领导梯队:全面打造领导力驱动型公司(原书第2版)(珍藏版)
¥35.4(6折)定价:¥59.0企业要想获得成功,就必须在各个领导层级拥有出色的。然而,企业内部培养领导人才的传统模式,常常缺乏系统性和完整性。本书有效地解决了上述问题,指导企业成功应对今天的商业环境带来的挑战。“领导梯队模型”源自通用电气等世界很好企业的实践,对于企业制定领导人才继任计划和培养各级领导人才具有重要的指导作用。 本书的鲜明特点是: 领导力开发的系统模式 绩效提升的行动指南 继任计划的全新方法 教练辅导的强大支持 职业发展的专业宝典 的每
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贝佐斯的数字帝国 亚马逊如何实现指数级增长
¥44.9(6.5折)定价:¥69.0今天,所有的企业都在谈数字化转型,那么,一家真正的数字化企业是什么样子呢?它可以无边界地指数级增长,跨界成为一种常态;它可以实施全流程的数字化追踪,日常决策将由系统来辅助进行;它可以激发持续的颠覆式创新,每一项都将服务于数以亿计的消费者市场。亚马逊正是数字化企业的代表,它在2019年《财富》世界500强排名中位列互联网公司名,同时优选市值排名第二。贝佐斯也因此成为新一代的创业偶像。本书系统化地描绘了亚马逊管理体系的六个模块:业务模式、
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领导梯队 成为创造价值的领导者 原书第3版
¥49.7(7.2折)定价:¥69.0《领导梯队》是领导力发展领域的经典之作,畅销20余年,被翻译成12种语言,是企业进行人才选拔、绩效评估和继任规划的重要指导,也是个人职业发展的重要参考。 相较之前的版本,原书第3版的核心价值体现在: 1.面对新的商业环境和用工趋势,作者对内容进行了高达80%的优化与更新。 2.将领导力的发展从传统的六个阶段转变为五个关键角色:初级经理人、中级经理人、职能负责人、业务一把手和企业领导者。强调领导者的角色而非职级,使其不仅适用于层级比较多
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卓有成效的领导者-8项核心技能帮你从优秀到卓越
¥33.3(6.8折)定价:¥49.0伟大的领导者是天生的吗?领导者仅仅依靠个人魅力和强硬个性,就足以应对如今数字化时代的商业挑战吗?在全球领导力大师拉姆·查兰看来,伟大的领导者不是天生的,而是后天炼就的!他坚信,通过在实践中不断积累经验、学习和反思,任何人都可能成为卓越的领导者,缔造企业的辉煌。在本书中,作者通过解析通用电气、惠普、杜邦、IBM、戴尔电脑、福特汽车等众多世界500强企业的经典案例,给未来的卓越领导者传授了8项必备的管理技能。只有拥有了这些技能,领导者才能
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人才管理大师-卓越领导者先培养人再考虑业绩
¥36.8(7.5折)定价:¥49.0本书集中体现了人才管理大师的特质组合:比尔·康纳狄在通用电气效力长达40年之久,曾跟通用电气的CEO杰克·韦尔奇、杰夫·伊梅尔特一起通力合作,使该公司成为世界上享负盛名的人才库;拉姆·查兰则是全球排名第一的管理咨询大师。两人将他们无与伦比的经验和洞见总结出来,写成这本人才研究指南:以突破性的观点告诉我们如何将企业带到一个新的高度...
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领导梯队-全面打造领导力驱动型公司-(原书第2版)-珍藏版
¥29.4(6折)定价:¥49.0领导力发展的圣经领导梯队模型已经在全球500强企业中普遍应用,是企业制定领导人才继任计划和培养各级领导人才的路径指...
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识人用人:执行作者关于公司发展的深入思考
¥44.3(7.5折)定价:¥59.0《识人用人》是优选百万级畅销书《执行》《领导梯队》作者,比肩彼得·德鲁克的重量管理大师拉姆·查兰,关于实现人力资源与公司业务深度融合,带领企业在不确定时代持续增长,并很终实现基业长青的很新著作...
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高潜-个人加速成长与组织人才培养的大师智慧
¥33.8(6.9折)定价:¥49.0企业究竟靠什么,才能构建竞争优势,才能持续创造价值?归根结底,还是得靠人。 识人、用人、培养人,对企业的兴衰成败有决定性的影响,尤其是在这个瞬息万变的时代,无论是规模巨大、增长迅猛的数字企业,还是决心转型再造辉煌的传统企业,都是如此。 如果你坚信自己有潜力,而且有志成为企业领导者,那么本书能够帮助你更深刻地了解自己,更有针对性地提升自己的能力,更主动地寻找适合自己的发展机会,更有效地解决成长过程中的各种困难、障碍,真正实现持续
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终身学习:让学生在未来拥有不可替代的决胜力
¥29.9(6折)定价:¥49.9人类社会正在经历靠前的巨大变革,未来是极为不确定的,为了帮助学生为崭新时代的到来做好准备,我们需要从根本上重新思考学习。本书作者深入研究高效的教学策略,整合创新技术、教学实践和学习环境设计,为教师提供了关于全速迈入“终身学习”时代的教学指南: · 教育的本质不是优胜劣汰:相信学生,信任他们的成长经历 · 零基础设计:利用ZUI小的性,实现ZUI大的创新性 · 发掘“以项目为基础,以学生为”的教学模式 · 倡导有
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拉姆·查兰管理经典CEO说:人人都应该像企业家一样思考(更新版)
¥38.4(6.5折)定价:¥59.0世界品质CEO的生意头脑看起来和成功的街头小贩相差无几。这些CEO能够感受到机遇的存在并且加以利用,使其经营的公司年复一年地盈利。他们总是能够透过复杂的表象看到商业本质,化繁为简,抓住企业经营的基本常识——商业智慧。 所谓“商业智慧”,即CEO很应关注的企业的四个关键要素:比竞争对手更好地满足客户需求;产生现金净流入;拥有较高的资本收益率;实现盈利性增长。CEO一旦掌握了这四个要素的本质,就学会了企业运营的基本常识,如果再能够知人善
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重构竞争优势:决胜数字时代的六大法则
¥53.7(6.8折)定价:¥79.0?为什么亚马逊、脸书、谷歌等数字巨头能迅速增长,它们的成功之道是什么??数字巨头的主导地位能持续多久,其他企业还有胜出的机会吗??企业曾经的竞争优势是否能继续奏效,决胜数字时代有哪些全新的法则?面对数字巨头,很多企业都有这样的疑问。企业曾经的竞争优势,如资产规模、品牌、专利、分销渠道,虽然依然有用,但已不足以赢得未来。作者经过5年的研究,一方面深入拆解、探讨数字巨头令人望而生畏的竞争优势究竟源于何处;另一方面探索破局,帮助其他企业找到