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战略实施中的绩效评估和控制系统:教程与案例
¥27.6(6折)定价:¥46.0本书从战略的高度研究绩效评估,提出了许多崭新的观点和绝妙的方法,尤其是经济附加值、平衡计分卡、现金轮盘、利润轮盘、投资回报轮盘等。作者指出,越是表现优异的企业,越是需要出色的绩效评估和控制系统对企业的运行状况进行监控,以便管理者充分挖掘企业的潜力,防范企业风险。 ...
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管理控制——运用四大杠杆驱动战略执行
¥51.8(7.5折)定价:¥69.0过去几十年,人们投入大量精力探索如何制定企业战略,却很少关注如何实施战略和控制战略。本书提出了一种新颖且全面的理论,展示管理者如何利用四大杠杆——信仰控制系统、边界控制系统、诊断控制系统和交互控制系统——来控制战略。信仰控制系统和交互控制系统产生积极和鼓舞人心的力量,边界控制系统和诊断控制系统产生约束并确保服从命令。这四大杠杆产生“阴”“阳”两种对抗作用,便于高层管理者在企业中实现一种动态平衡,从而有效控制战略...