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战略实施中的绩效评估和控制系统:教程与案例

战略实施中的绩效评估和控制系统:教程与案例

出版社:东北财经大学出版社出版时间:2002-08-01
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战略实施中的绩效评估和控制系统:教程与案例 版权信息

  • ISBN:7810446673
  • 条形码:9787810446679 ; 978-7-81044-667-9
  • 装帧:暂无
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:

战略实施中的绩效评估和控制系统:教程与案例 内容简介

本书从战略的高度研究绩效评估,提出了许多崭新的观点和绝妙的方法,尤其是经济附加值、平衡计分卡、现金轮盘、利润轮盘、投资回报轮盘等。作者指出,越是表现优异的企业,越是需要出色的绩效评估和控制系统对企业的运行状况进行监控,以便管理者充分挖掘企业的潜力,防范企业风险。

战略实施中的绩效评估和控制系统:教程与案例 目录

译者前言
前言
**篇 战略实施的基础
第1章 亟待处理的组织矛盾
第2章 成功战略的基础
……
第二篇 创建绩效评估系统
第5章 制定利润计划
第6章 评估战略性利润绩效
……
第三篇 实现利润目标和战略
第10章 诊断及交互控制系统的使用
第11章 绩效目标与激励并举
……
第四篇 案例研究
案例1 ATH技术公司:制造数字
案例2 J船舶公司
……
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