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关于“王靖飞”检索到 共13种现货商品
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区分-极度竞争时代的企业生存之道
¥12.6(3.6折)定价:¥35.0在我国市场经济不断深入的今天，复杂的市场营销环境给企业带来了前所未有的挑战，产品线越来越完善，订H日胖魈来-越多，竞争越来越激烈，技术越来越成熟，创新越来越艰难。于是，很多企业家都有这样的疑惑：为什么我的产品不比同行的产品差，但是销路始终不好?为什么我的产品卖了这么多，但是利润始终不理想?为什么我的企业到了“瓶颈”期，发展没有后劲? 其实，所有这些问题归结到一点，就是现代企业在面临产品同质化的大趋势下，没有把握好市场营销的关键点
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整合-微利时代下企业赢利能力倍增密码
¥13.3(3.8折)定价:¥35.0本书以微利时代企业如何把握商机获得持续赢利为出发点，探讨了整合策略对市场的影响与作用，为企业经营提供了整合的各种可行性方案，包括战略整合、资源整合、人才整合、运营整合、渠道整合、工具整合等。书中结合案例提出问题，针对问题提出方案，同时用案例佐证方法的有效性，对企业经营管理提供了整合的思路和实用方法...
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顶层商业模式:从顶层设计重塑商业模式
¥18.6(4.9折)定价:¥38.0本书从多方位、多角度进行了思考和研究, 并提出了囊括所有商业模式的多种模式塑造要点, 这其中就包括多赢思维、平台思维、资本运营、营销模式以及所必须遵循的商业法则等...
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指尖上的商业秘密-企业战略意图的制高点
¥25.2(7.2折)定价:¥35.0王靖飞编著的《指尖上的商业秘密--企业战略意图的制高点》结合现代社会带给企业发展的新机遇，总结了掌握制胜战略的方式、方法，只需要您动动指尖即可读到。本书从多个角度，全方位地讲述了从产品到客户再到营销方式等战略制胜的12个关键法则。本书着重讲述了企业如何吸引客户、抓住客户需求、满足客户需求，以及带给客户极致消费体验的方式、方法。本书在理论讲述的同时，穿插了一些企业成功实施该方法的案例，读来生动有趣，在获得知识的同时，带给您全新的感悟...
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转向-位置为王时代下的企业制胜法则
¥19.1(4.9折)定价:¥39.0红海时代下，一个企业和品牌只有在该行业中占据数一数二的位置或者拥有自己的一席之地，才能持续生存并发展壮大。而作为排名第n的品牌要想成为第一品牌，最佳的方式就是转向，从另一个方向占据消费者某类需求阶梯中的位置，从而获得新的发展空间。 随着市场的变化，利益关键点在企业战略转向中显得尤为突出，市场营销中对利益关键点的抢夺，已经成为企业生存和发展的重中之重。那么，中国企业尤其是业绩不佳或处于迷茫中的企业如何完成这个战略转向呢？从实践情况来
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不对称动机商业模式-演化博弈系统
¥25.2(7.2折)定价:¥35.0一般来说，企业盈利难大多是因为不对称动机所致。商业领域的“不对称”，是指进行挑战的企业利用被挑战者所固有的弱点而采取的一系列战略行动，让被挑战者无法做出有效的反应，从而形成有利于挑战者而不利于被挑战者的局势。 “不对称”是绝大多数中国企业面临的极具挑战性的一个问题。对这个领域进行深入的研究不但有必要，而且非常迫切。因此，《华夏智库·企业培训丛书·不对称动机商业模式：演化博弈系统》从选择商业模式的动机、自身定位以及经营过程中的营销策略、
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分享经济-商业模式+应用技巧+精彩案例
¥25.9(7.2折)定价:¥36.0分享开启万亿市场，经济增长下一个风口； 重新定义商业模式，量身打造独角兽公司。 ●实战干货：方法多，形式新，一看便学会； ●案例说话：事例多，行业新，*活范本； ●图说真相：图片多，排版新，图文巧结合。...
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活动运营-技巧.方法.案例实战一册通
¥39.6(7.2折)定价:¥55.0无活动，不运营；抓住主题，点亮活动预期；掌握活动运营的用户思维，做好活动产品化、产品活动化；做好活动内容，寻找活动的引爆点；用好社群，放大活动效果；利用移动端，提升活动的生命力；还有很多成功的活动运营案例值得你学习：滴滴顺风车、明明讲故事、新世相、淘宝深夜食堂、卫龙辣条这本书内容翔实，体系完善，能够为做活动运营的你提供细致入微的运营指导！...
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基石 : 企业长青必备的八个基因
¥19.7(3.4折)定价:¥58.0本书稿从产品聚焦、用户连接、IP打造、平台粘性、组织极简、创新内驱、寡头模式、生态建设等八个方面, 全面、系统地阐述了企业建设、发展的关键因素, 并辅以相关案例进行解析...
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