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高效工作的执行术 版权信息
- ISBN：9787513661102
- 条形码：9787513661102 ; 978-7-5136-6110-2
- 装帧：一般纯质纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
高效工作的执行术 本书特色
让效率翻倍的工作整理术▲思路清晰▲目标明确▲决策正确▲时间充裕▲精力充沛▲记忆非凡▲沟通超能▲情绪稳定▲方法得当▲自我精进▲职场精进十大习惯，这样工作不会累，每天少干俩小时
高效工作的执行术 内容简介
同样是8小时，为什么有些人时间总是不够用，任务总是完不成？为什么一项简单的工作，有人10分钟搞定，有人却需要几个小时？在快节奏的职场，高效才是赢家王道。如何才能高效？做正确的事，同时正确地做事。本书从深度思考、确定目标、正确决策、时间规划、精力管理、超级记忆、关键沟通、情绪重建、善用方法、自我赋能十个方面，总结了高效工作的执行策略，有专业的理论解读，有精彩的案例分析，有实用的落地方法，让你快速进阶为高效的职场达人，让你的能力水平永远高于问题难度。
高效工作的执行术 目录
**章 深度思考：先找问题本质，再提解决方案
工作中的问题无法避免。问题出现时，解决是唯一的途径。如何才能快速、轻松、正确地解决问题？寻找问题的本质！深度思考，找出问题本质，才能找到解决问题的*佳方法。
深度思考就是让所有事情都能正确入手
认清自己的思维定式
建立深度思考的思维方式
借助金字塔结构分析问题
以目标为导向思考问题的解决办法
从问题的广泛性与独特性上提升思考能力
第二章 确定目标：找到方向，工作就完成了一半
没有目标的工作，经常做到哪儿是哪儿，很难高效完成。高效完成工作必须要有目标做支撑，完成工作就等于实现了目标。因此，想要工作高效顺利进行，确定目标是关键。
锁定目标才能精准打击
目标要具体，能衡量，可达到，找相关，有期限
把大目标切割为小目标
让每个目标都可视化
用四个“做”完成每个目标
给目标制定一个可衡量的“关键结果”
目标要跟着PDCA绕一圈
第三章 正确决策：在复杂环境中做出有效选择
决策不只是管理者的专利，日常工作中，每个人都需要决策。特别在一些复杂的工作环境中，每个个体都会涉及决策。此时能否做出正确抉择，决定了未来工作的效率。
你的决策性质决定你的工作结果
决策前一定要避开的心理陷阱
运用“PrOACT框架”做出明智选择
真正的好决策往往来自“民主”
优质决策是让了解先于决定
厉害的决策者都会在“决策树”下乘凉
第四章 时间规划：把8个小时变为24个小时
每人每天的时间是等量的，每人每天的时间又是不等量的，差异源于时间的利用效率。不浪费每一分每一秒，是时间管理者一直追求的目标，高效人士必须要做好时间规划。
是谁偷走了你的时间
用四象限法则分清工作种类
把时间留给*重要的事情
用80%的时间做好关键的20%工作
完成一个阶段工作就吃掉一个番茄
用碎片时间处理碎片化工作
第五章 精力管理：没有好精神，工作再简单也会变复杂
每件工作都需耗费精力才能完成，精力充沛与工作完成质量成正比。为什么有些人总觉得很累，有些人却像永动机，总不会疲倦？区别在于精力管理的实践和应用。
为什么你总感觉工作很累
吃什么，怎么吃，精力更充沛
睡眠疗法，对精力的*大补充
四种简单姿态点燃精力小宇宙
掌握“莫法特休息法”，连续工作不会累
团队的力量让你节省一半精力
第六章 超级记忆：把自己的大脑变成工作储存器
完成任何一顶工作，都需要或多或少的知识储备和技能储备。大脑通过调动曾经积累的知识和经验，与需要完成的工作相匹配，再逐一完成。记忆能力越强，大脑里储存的知识和经验就越多，工作完成就越高效。
超级记忆让你十倍阅读工作信息
想象自己熟知的地方，对先天本能做训练
打破思维定式，一切从联想开始
三种超实用的定桩记忆
训练、训练、再训练，弥补先天不足
打造属于自己的记忆宫殿
善用小技巧，记忆训练效果加倍再加倍
第七章 关键沟通：信息传递错误是工作灾难的开始
第八章 情绪重建：高效人士从不让心情影响事情
第九章 善用方法：用好工具，就等于找到了工作捷径
第十章 自我赋能：让你的能力水平永远高于问题难度
展开全部
高效工作的执行术 作者简介
王靖飞，商业模式创新与战略规划专家，高效执行力培训导师，靖飞盛世教育董事长。30余年经营管理实战经验，20余年国内外咨询顾问经验，擅长战略规划与定位、企业顶层设计、颠覆式创新设计、高效管理设计及招商引爆设计等。
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