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关于“戴维·尤里奇”检索到 共8种现货商品
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组织革新:构建市场化生态组织的路线图
¥21.8(3.2折)定价:¥68.0市场变化莫测，而你的公司不够快，怎么办？传统的等级组织已经跟不上时代，各种新型组织形式正在出现，比如合弄制、敏捷型、网络型、平台型、无边界组织等，但真正需要知道的是，什么才是有效的。如何让一个组织既能及时应对快速变化的市场，又能创造更多价值？面对持续性的竞争和挑战，企业该如何革新自己的组织架构？那些有远见、发展迅猛的大型企业，诸如美国的亚马逊、脸书和谷歌，中国的阿里巴巴、华为和腾讯，欧洲的Supercell），为了适应当下的竞争新形势
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变革的HR:从外到内的HR新模式
¥40.1(6.8折)定价:¥59.0如何在动荡的年代里，卓有成效地利用人才创造*大的价值？本书总结了*重要的HR思想和变革的核心原理，展现了具体开展HR战略重构的实例，说明变革过程中提倡的做法和忌。作者用直白的语言来说明*伟大的思想，本书是任何想要成功提升组织整体业绩的HR经理的推荐阅读书目...
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赢在组织:从人才争夺到组织发展
¥41.3(7折)定价:¥59.0密歇根大学、RBL集团与罗斯商学院专注HR研究超过30年，在*近的7年里，戴维·尤里奇等4位作者通过本书告诉人们：人力资源第五代转变是价值创造——通过组织将人才争夺战引向胜利。对传统的HR而言，本书提供了将个人成功转化为组织成功的方法。本书以实践与行业经验验证了有效的战略，证明了组织的成功不仅仅依靠人才，还与如何组织人才密切相关。本书将为HR和企业家呈现：如何帮助组织发挥更大的价值，让组织的价值大于个体价值之和；如何通过股东帮助企业整
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高绩效的HR:未来的HR转型
¥46.9(6.8折)定价:¥69.0人力资源大师戴维·尤里奇带领团队，历时25年，通过对“优选人力资源胜任力调研”项目的六轮研究，分析了全世界范围内有待管理者深入了解的优佳人力资源实践，提出了未来人力资源必须修炼的六项能力（战略定位、社会活动、能力构建、变革能力、人力资源创新和整合、技术支持本书适合所有人力资源从业者（首席人才观、HR通才、HR专才、打算进入这一领域的学生和其他人员）、业务部门经理、人力资源领域研究人员或顾问阅读与使用...
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领导力密码
¥48.9(7折)定价:¥69.9● 独一无两的领导力指南，创造性地描绘出领导力密码框架图，以管理者的个人素质为支撑，从时间与注意力两个维度构建领导力。 ● 如果你想掌握领导力密码，就必定同时掌握四种角色，并在不同场景中切换： ? 战略家，勾勒愿景，创造、定义和实现可能性 ? 执行者，确保目标变成结果 ? 人才管理者，识别、培养和激励人才完成任务 ? 人力资本開發者，找到并留下组织的接班人 ● 揭示了杰出管理者必定担起的5大职责： ? 领导力密码1，勾勒愿景，创造更有
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结果导向的领导力:珍藏版
¥49.0(7.1折)定价:¥69.0《结果导向的领导力》从领导力特性与领导结果的联系、定义预期结果、员工结果、组织结果、顾客结果、投资者结果、成为一名以结果为导向的领导者、领导者培育领导者等方面进行系统分析，论证领导力的核心要素。 《结果导向的领导力》是源于西方企业的领导力理论与实践之集大成者，但它同时又可为东方文化背景下的中国企业家、领导者和高级管理者提供简易可行的理念指引和行动指南——本书确实能够让各级领导者真正领略到领导力实质的精髓、领导力艺术的真谛和领导力文化的
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尤里奇人力资源管理丛书 共3册
¥127.2(6.8折)定价:¥187.0《赢在组织：从人才争夺到组织发展》本书基于对人力资源30年共7轮的研究，以及超过3万份面向全球人力资源从业者的调研结果，得出了以下结论：组织的竞争优势大于局部个人的总和。由于专业性、信息成本优化、互补性、心理满足感以及创造和善用才能等因素，组织以整合和互补的特性创造出了企业独特的竞争优势。本书还提出：高效的人力资源部应当将外部信息引入组织内部，并提供整合的解决方案，如此才能帮助企业更好地赢得竞争。另外，本书也从个人层面提出了人力资源专
