流行日语最前线

本书内容从了解自我到表达所见、所闻、所感，从日常交往到生活应急等较高级口语题材均有所涉猎。共分五大板块，分别为了解自我，五官感觉，表达想法，人际交往及生活应急。同时，每个话题下面的情景会话又反映出该话题的不同侧面，进一步丰富了内容，使之具有立体感...

媒介融合概论

本书包括了媒介融合概说；媒介融合的基本特征；媒介融合的形成与发展；媒介融合的功能和影响；传统平面媒体与媒介融合；媒介融合视阈下平面媒体的发展嬗变等内容。 本书适合从事相关研究工作的人员参考阅读...

实用留学日本语-超值附赠听力MP3光盘

精选12个高频会话专题、60个实用生活情...

2015/2016-中国好采购

采购就是花钱买东西采购是肥差，各种对采购不正确的认识严重阻碍采购人的职业发展和采购价值的发挥。 采购缺少被认可！采购缺少专业化！ 为何要出版《中国好采购》？ 1. 是让采购人表现一下！ 华为不承认茶壶里的饺子，只有真正表现出绩效结果才会被认可。很多采购人是茶壶里的饺子，这极大地影响采购人的职业生涯。中国好采购给采购人提供了表现绩效的平台。 2. 是让采购人读读商学院！ 哈佛MBA学生为何牛？因为他们

计算机应用基础-(第2版)

朱新峰、赵伟、宫国顺主编的《计算机应用基础(第2版)》全面介绍了计算机基础知识，微型计算机系统的组成和维护，Windows 7操作系统，Word 2003、Excel 2003、PowerPoint 2003，Internet和网络基础及常用工具软件的内容，并配备了习题。本书以应用为主，力求循序渐进，由浅入深，系统地介绍了计算机的概念和基本工作原理，以提高学生的计算机应用水平。本书是为计算机专业及其他专业低年级学生编写的计算机文化基础

标准商务日语听力-(全二册.含MP3光盘一张)

《标准商务日语听力第三册》是面向商务日语专业、面向高职高专的高级听力教材！综合练习与j.test、标准商务日语考试等商务日语考试接轨！为大连外国语大学校级教材资助基金项目...

新经典日本语听力教程-第三版-教师用书

《新经典日本语听力教程(第三册)(教师用书)》教程有以下几个特点： 1.以“听”为主。重听力，轻语法，注重听力技能的培养。 2.任务型训练方式，每课目标明确。 3.话题的文化性强，融文化于语言学习中。 4.语言知识点循序渐进，跟基础教学的进度相衔接。 5.练习的形式遵循语言学习输入与输出环节相结合的原则。 6.大量使用实景图片，提供真实的语言环境。 ...

新经典日本语同步练习册-基础教程-第三册-附课文译文

《新经典日本语基础教程第三册同步练习册》配合同系列教材，每课一练，帮助学习者既夯实所学知识基础，又拓展了能力，题型等亦参考新日语能力考试。全面提升听说读写译能力...

色彩静物基础

《色彩静物基础》从艺术设计专业的教学要求和学生学习的特点出发，以介绍色彩基础理论和实操绘画为主，共包括以下5章内容：色彩静物概述、色彩的基本知识、色彩静物写生准备、色彩静物写生实践和色彩静物赏析。《色彩静物基础》内容简明易懂、图文并茂，以图为主要方式来表达色彩的规律及技法，让学生不仅对色彩的绘画方法有新、全的掌握，而且能通过不断的进阶训练，后达到具备认知色彩、掌握色彩的专业能力的目的。　　《色彩静物基础》既可作为高等院校艺术设计专

计算机应用基础项目化教程

本书详细讲解了信息技术基础知识、Windows 7操作系统、计算机网络与Internet应用、文字处理软件Word 2010、电子表格处理软件Excel 2010、演示文稿制作软件PowerPoint 2010、网络安全基础、多媒体技术基础及动漫设计哪谌? 以项目、任务引领整个操作过程, 旨在培养读者的...

新经典日本语基础教程-第一册-(含MP3光盘一张)

“新经典日本语”系列教材体系完善，分为基础（精读、听力和会话）、高级、写作、阅读以及翻译几个板块。其中，在编写设计上要求做到教材纵向间的整体性统一，同时在基础阶段的精读、听力和会话之间要做到横向配合。横向配合主要是精读教程通过提供内容丰富、时代感强的素材和多样的训练形式，重点做好语言知识的输入工作，听力、会话与精读课程知识点相互衔接，既重复重点，也要拓展相关词汇、表达方式等知识，训练学生的听力和口语能力。 　　此外，这套教材还有以下几

AutoCAD 2014建筑设计案例教程

本书以Autodesk公司开发的最新绘图软件AutoCAD2014为基础，共详细介绍了27个案例，绘图练习中还有25个实例，附有大量的思考题与选择题。内容包括AutoCAD 2014 入门、AutoCAD 2014高频率绘图命令、绘制室内用具、建筑工程图设计基础、建筑平面图的绘制、建筑立面图绘制、建筑剖面图绘制、建筑详图的绘制...

计算机基础项目化教程

赵伟、宫国顺、韩雪松主编的《计算机基础项目化教程(21世纪高职高专规划教材)》详细讲解了信息技术基础知识、Windows 7操作系统、计算机网络与：Internet应用、Word 2010文档制作、Excel 2010电子表格制作、PowerPoint 2010演示文稿制作，以项目、任务引领整个操作过程，操作步骤清晰、详尽，旨在养成读者良好的操作习惯，培养读者的操作技能，提高读者对知识的应用能力，帮助读者解决实际中遇到的问题。本书在编

采购全流程风险控制与合规

专业的采购人必须有能力回答四个问题： 为什么选择这家供应商？ 为什么是这个价格？ 如何控制合同风险与合规？ 如何进行一场双赢的谈判？ 这四个问题，每个采购人每天都在面对，每位领导、每次审计都在询问。如何回答好这四个问题，需要采购人不断修炼自己的专业能力。针对于此，中国采购商学院首席专家、著名采购与供应链专家宫迅伟，策划SCAN专业采购四大核心能力系列图书，从采购实际工作的重点难点出发，用系统全面、结构清晰、生动有力的案例和方法论，为采

全面采购成本控制

专业的采购人必须有能力回答四个问题： 为什么选择这家供应商？ 为什么是这个价格？ 如何控制合同风险与合规？ 如何进行一场双赢的谈判？ 这四个问题，每个采购人每天都在面对，每位领导、每次审计都在询问。如何回答好这四个问题，需要采购人不断修炼自己的专业能力。针对于此，中国采购商学院首席专家、著名采购与供应链专家宫迅伟，策划SCAN专业采购四大核心能力系列图书，从采购实际工作的重点难点出发，用系统全面、结构清晰、生动有力的案例和方法论，为采

中国好采购2

哈佛商学院学生之所以备受欢迎、担任高管，是因为他们在校研读了800个案例，几乎涵盖任何领域遇见的所有问题，成为解决问题的能力分子，而不是知识分子。 中国好采购是个年度千人大会，出版的案例集《中国好采购》收录了2015年、2016的获奖案例，本次出版的《中国好采购2》收录了2017年、2018的获奖案例，这些案例不求高大上，而是反映采购人日常实操，为大家了解采购、学习采购、研究采购提供借鉴。 中国好采购，年度群英会，助力采购人实

图说暨南外院

本书回顾近一个世纪以来学院发展的轨迹, 展示外国语学院办学的成就, 激励今天海内外的外院学子。本书按照时间分为上中下三篇, 上篇: (上海) 真如- (福建) 建阳时期 (1923-1946) , 中篇: 广州重建与复办时期 (1958-1970, 1978-2000) , 下篇: 外国语学院成立至今 (2001-) 。选编本书图...

如何专业做采购

20年国企、外企、民企采购与供应链管理经验 　　10年培训企业2000家、学员30000名 　　实战实用 轻松幽默 　　一汽大众汽车有限公司原总经理陆林奎、中国物流与采购联合会副会长蔡进、中国机械工程学会物流工程分会副理事长兼秘书长周云作序推荐 ...

全情景采购谈判技巧

市面上关于销售谈判的书有很多，但关于采购谈判的书却很少。其实，采购作为销售的对方，同样有丰富的内涵，灵活应对不同情景的谈判，是采购人职业发展的一项推荐能力。本书用“三大战役、四个锦囊、五环技巧、六脉神剑”的模型揭示谈判真谛，指导谈判前的准备，引导制定谈判策略，并用六脉神剑及其二十四式详细讲解全情景采购谈判技巧，帮助采购人系统学习采购的专业谈判知识，更好地提升谈判能力。希望通过这套书，提高采购专业能力，助力采购由行家变大家...

新经典日本语新经典日本语基础教程第2册(第2版)

《新经典日本语基础教程第二册:第二版》为"新经典日本语--基础教程"系列的第2册教材，含有16课，主要包括"寒假生活""学习""考试""校园文化节"等和大学学校生活相关的内容。本教材是延续基础教程册的主线展开叙述，会话场景设在中国。通过本册的学习，学生可以掌握使用日语交流身边的话题的能力...

双基地MIMO雷达目标多参数联合估计/郭艺夺等

本书针对双基地MIMO雷达目标探测中的参数估计新方法和新技术等关键问题展开了深入的研究。内容包括双基地MIMO雷达收发方位角估计的波束空间ESPRIT算法，未知目标数的双基地MIMO雷达角度-多普勒频率联合估计，双基地MIMO雷达相干分布式目标收发中心角估计算法，双基地MIMO雷达准平稳目标空间定位算法，双基地MIMO雷达目标定位及幅相误差自校正，双基地MIMO雷达目标定位及互耦自校正等...

供应商全生命周期管理

本书介绍了《如何专业做采购》中四个模块能力中的“供应商管理能力”。本书将供应商全生命周期管理概括为一个PDCA循环，即P（计划）、D（执行）、C（检查）、A（行动），构成了本书的四大部分，包括九章内容，构建起了供应商全生命周期管理PDCA模型。本书作为“三步打造采购专家”晋阶培训配套教材之一，能助力采购人“由行家变大家”...

特殊儿童音乐教育理论与策略研究

本书共六章，内容包括：绪论、特殊音乐教育的历史、自闭症儿童的音乐教育、视觉障碍儿童的音乐教育、智力障碍儿童的音乐教育、听觉障碍儿童的音乐教育...

供应链2035智能时代供应链管理

面向2035，从VUCA（易变性、不确定性、复杂性、模糊性）时代进入BANI（脆弱性、焦虑感、非线性、难以理解）时代，供应链面临着重大挑战，我们需要重新思考供应链未来的角色究竟是什么。供应链战略如何制定？供应链组织架构如何演化？供应链流程如何优化？供应链人才如何培养？供应链技术如何发展？供应链风险如何管控？供应链管理如何创新？这些都是本书要回答的问题。本书以上述七个问题为逻辑框架，一一陈述：供应链战略，从预测驱动到需求拉动；供应链组织

中国好采购4

《中国好采购4》是2021年、2022年两届“中国好采购”大会的案例集锦。全书分为4篇，分别为战略采购、供应链风险、成本控制、数字化转型，共16个经典采购案例，涉及多个行业的多家企业，比如能源行业的伊泰集团、电力装备行业的许继集团、互联网行业的有赞科技、信息技术行业的中兴通讯等。除完整呈现案例外，案例后还附有多位专家、学者等对每个案例的深度解读。全书案例均聚焦采购人实际工作中的典型场景，实用性较强...

肺病奇效秘验方

本书是常见病奇效秘验方系列丛书之一。全书以疾病为纲，以方剂为目，荟萃了多种常见肺部疾病的中医验方、效方。疾病概述介绍了各种肺部疾病的定义、典型表现及其在中医学的范畴。其内容来源于疾病的指南、行业标准、专家共识及著作等，如《中医内科常见病诊疗指南西医疾病部分》、《实用内科学》。对于部分疾病的定义和诊断标准存在差异的情况，在综合参考著作、指南、标准的基础上，由编者讨论而定。方剂部分列出了组成、加减、制法、用法、功效、主治、来源。方剂是在广

全品类间接采购管理

本书构建了“7大品类、8大痛点、56个解决方案”的棋盘型框架, 介绍了设施管理 (FM) 、信息技术 (IT) 、物流 (LOG) 、维护维修运营 (MRO) 、市场营销 (MKT) 、机器设备 (M E) 、其他专业服务 (SVS) 等7大品类的需求管理难、预测计划难、需求描述难、供方评审难、价格对比难、部门协同难、流程控制难、量化管理难等8大痛点, 形成56个解决方案, 涵盖间接采购全品类和管理全流程...

中国好采购3

《中国好采购3》是2019年、2020年两届“中国好采购”大会的案例集锦，除完整呈现案例外，书中还加上了专家对每个案例的解读。全书案例均聚焦采购人实际工作中的典型场景，实用性较强...

采购之道

来自采购界的实践高手的100篇文章。 采购专家现身你的朋友圈，为读者提供了不同角度的感悟和经验，助你驶入职业发展快车道！...

新经典日本语新经典日本语1.2套装基础教程1.2.基础教程练习册1.2共4册(专供网店)

新经典日本语1、2套装(基础教程1、2.基础教程练习册1、2共4册)(定制网店)包括：《新经典日本语基础教程(册)》《新经典日本语(册)(基础教程)(同步练习册)》《新经典日本语基础教程(第二册)(配MP3光盘)》《新经典日本语(第二册)(基础教程)(同步练习册)》。《新经典日本语》系列教材由大连外国语大学和外语教学与研究出版社以《高等院校日语专业教学大纲》为依据，参照日本《靠前交流基金日语教育标准2010》对相应学习阶段的要求，共同

色彩静物基础

本书从艺术设计专业的教学要求和学生学习的特点出发，以介绍色彩基础理论知识和实操绘画为主，共包括5章：色彩静物概述、色彩的基本知识、色彩静物写生准备、色彩静物写生实践和色彩静物赏析。本书内容简明易懂、图文并茂，以图为主要方式来表达色彩的规律及技法，让学生不仅对色彩的绘画方法有更新、更全的掌握，而且能通过不断的进阶训练，最后达到具备认知色彩、掌握色彩的专业能力的目的。 本书可作为高等院校艺术设计专业的教学用书，也可作为广大艺术设计爱

大学体育与健康.下册(秦伟)(第二版)

《大学体育与健康 下册》（第二版）介绍了传统运动——排球运动、羽毛球运动、足球运动、篮球运动，和符合现社会发展、普及性较好、关注度高的运动——体适能、定向运动、排舞运动、健美操运动。本书的编写以满足当代大学生的体育运动需求为度，致力于培养学生的竞争精神、规则意识、团队精神、责任担当、公平观念。 本书通俗易懂，适用于高等院校师生教学使用，对于体育爱好者也有指导作用...

采购全方位领导力

本书讲述了采购负责连接内外部资源，是数据交互的枢纽，采购人需要协调内外上下各方，达成公司目标，任何一个采购人都需要领导力。作为一个采购人，需要面对外部供应商、内部利益相关者、决策者和支持者4类沟通对象，加上采购人自身修为，共5个维度...

电商-采购2025+供应链2035套装全2册

《供应链2035》：面向2035，从VUCA（易变性、不确定性、复杂性、模糊性）时代进入BANI（脆弱性、焦虑感、非线性、难以理解）时代，供应链面临着重大挑战，我们需要重新思考供应链未来的角色究竟是什么。供应链战略如何制定？供应链组织架构如何演化？供应链流程如何优化？供应链人才如何培养？供应链技术如何发展？供应链风险如何管控？供应链管理如何创新？这些都是本书要回答的问题。本书以上述七个问题为逻辑框架，一一陈述：供应链战略，从“预测驱动

电商-中国机械工程学会国家级继续救育基地指定救材套装全2册全品类间接采购管理+采

《全品类间接采购管理》：间接采购关联企业所有部门、所有人、所有事务，应该得到重视。不重视，就不能有很好的管理，就会产生利润损失，就会影响客户满意度。可以说，间接采购是管理蓝海，是利润金矿。《全品类间接采购管理》构建了“7大品类、8大痛点、56个解决方案”的棋盘型框架，介绍了设施管理（FM）、信息技术（IT）、物流（LOG）、维护维修运营（MRO）、市场营销（MKT）、机器设备（M&E）、其他专业服务（SVS）等7大品类的需求管理难、预

电商-SCAN专业采购四大核心能力系列套装全4册

《供应商全生命周期管理》：供应商管理的目的是什么，就是让供应商满足企业需求，助力实现公司目标。而供应商交货不准时、质量问题频发、成本高企、供应商不配合等，都是缺乏有效的供应商管理的表现，有的企业甚至简单地用淘汰代替管理，这些都是错的。《供应商全生命周期管理》首创“供应商筛选漏斗”模型，引入经典管理PDCA理论。书中强调供应商全生命周期管理（SLM），从供应商准入，到供应商绩效考核、提升等日常管理，最后到供应商淘汰，都应当有规则；强调P

嫘祖文化论集