包邮 电商-中国机械工程学会国家级继续救育基地指定救材套装全2册全品类间接采购管理+采
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电商-中国机械工程学会国家级继续救育基地指定救材套装全2册全品类间接采购管理+采 版权信息
- ISBN:2200059000231
- 条形码:2200059000237
- 装帧:暂无
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:
电商-中国机械工程学会国家级继续救育基地指定救材套装全2册全品类间接采购管理+采 内容简介
《全品类间接采购管理》:间接采购关联企业所有部门、所有人、所有事务,应该得到重视。不重视,就不能有很好的管理,就会产生利润损失,就会影响客户满意度。可以说,间接采购是管理蓝海,是利润金矿。《全品类间接采购管理》构建了“7大品类、8大痛点、56个解决方案”的棋盘型框架,介绍了设施管理(FM)、信息技术(IT)、物流(LOG)、维护维修运营(MRO)、市场营销(MKT)、机器设备(M&E)、其他专业服务(SVS)等7大品类的需求管理难、预测计划难、需求描述难、供方评审难、价格对比难、部门协同难、流程控制难、量化管理难等8大痛点,形成56个解决方案,涵盖间接采购全品类和管理全流程。《采购全方位领导力》:采购负责连接内外部资源,是数据交互的枢纽。采购人需要协调内外上下各方,达成公司目标,因此领导力至关重要。作为采购人,需要面对外部供应商、内部利益相关者、决策者和支持者4个方向,加上采购人自身修为,共5个维度。本书针对每个维度萃取出5个习惯,包括4个积极习惯(正向,增强领导力)、1个消极习惯(负向,削弱领导力),总结出“5S领导力模型”。本书介绍的每一个习惯都是一种外显的行为,照着去做,可以将抽象的领导力变成随时随地可实践提升的点滴行为,从优秀走向很好。《采购全方位领导力》置身采购场景,描述外显行为,是一本快速提升采购人领导力的指南、实用手册。
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