组织的反思(八品)

组织中的人，并没有我们以为的那样理性。这是曼弗雷德写这本书的基础思想，也是他的所有研究、干预工作的基础思想。他有着经济学、管理学、心理学等多重背景，在三者的交叉领域做研究，创造出临床取向的领导力研究，提倡考察组织中的人维度，提出有病的人制造有病的组织，健康的人打造健康的组织的理念。曼弗雷德探讨组织运转不良的深层原因，分析变革难的人因障碍，指出建设性的克服方法。作为精神分析师，他对潜意识过程有着神奇的洞察力；作为经济学、管理学教授，他非

世界停一下我要下车

《世界停一下，我要下车》从不同视角考察个体人格或“内心剧场”与个体所在组织环境之间的紧密联系—— 不同人格类型的人，处在领导职位或者身为管理团队的一员，如何影响组织的运行和成功。曼弗雷德结合对领导者和组织的案例研究，考察基本心理过程如何影响个体和组织绩效。他探讨了自恋、领导者与追随者之间的不良互动、某些新的领导原型以及“组织治疗师”（教练和顾问）在干预中扮演的角色。并且，作者把普京当作“俄罗斯公司”的CEO，评价普京在任期间的表现

正念领导力-洞悉人心的管理秘诀

如何深刻理解团队成员的行为动因？ 如何恰当使用宽容的力量？ 如何促进性格各异的人们精诚合作？ 他，是管理界的弗洛伊德 他，告诉经理人如何走进组织成员的内心深处 从而实现正念激励的管理 管理界的弗洛伊德曼弗雷德凯茨德弗里斯的*力作，本书是作者集精神分析、高层管理人员的咨询和培训，以及个人/团体辅导方面近35年的研究和实践的总结。 ...

性格与领导力反思

听管理界的弗洛伊德讲述，如何反思自我洞察他人，修炼变革型的高效领导力。 企业家有哪些典型人格？ 什么是组织中的神经质骗子和英雄傻瓜？ 面对全球化和新市场，组织领导力必须如何响应？ 他，是管理界的弗洛伊德 他，告诉经理人如何反思自我、洞察他人 从而修炼出引领变革的高效领导力 ...

领导力与职业生涯反思

听管理界的弗洛伊德曼弗雷德教授讲述，如何做好领导力发展这门贯穿一生的功课。 怎样促成领导者与追随者之间的良性互动？ 怎样处理个体人格差异对领导力成长的影响？ 怎样提前应对职业生涯的中年危机和退休期？ 他，是管理界的弗洛伊德 他，告诉经理人如何妥善规划人生各阶段的领导力发展 从而拥有内外兼修的优秀职业生涯 ...

沙发上的家族企业-家族企业治理

这本书通过探究家族企业人类动力学从而为读者提供更为广阔的视角。我们希望更多的读者能从中受益。 　 我们最重要的读者是家族企业以及他们的股东。我们将在本书中分享并探究这些企业和股东的经历以及遇到的问题。我们希望企业高管、企业主以及各位主管——不管是家族企业也好，非家族企业也罢，能通过阅读这本书来加深他们对家族企业中相关特殊挑战的理解。 　 另一个目标就是为那些选修家族企业、战略或者企业行为课程的商学院学生提供一种全新的资源，以便让

领导者是天生的吗:亚历山大大帝领导力案例研究

《是天生的吗》从一个独特视角来研究领导力——探索的心态。为了更好地理解到底什么是有效的领导力，本书研究了一位有名的内心世界——古往今来很有名的之一，马其顿王国的亚历山大大帝。亚历山大终其一生东征西战，从未输过一场战役，其疆土东至印度，西至不列颠群岛，横跨亚欧大陆，统一了2200多万平方公里的土地。他的一生向我们展示了成就一位伟大的心理动力。本书深入探讨了亚历山大大帝留给我们的众多启示和三条教训...

神经质组织:引领组织变革的成功之道

我们都有一些轻微神经质的特质，可能是害羞、忧郁、无端恐惧或者无端怀疑，等等。每个人都会在某些时候表现出某个神经质特质，不过这些特质并非集中指向同一神经质风格。但是，有少数人会展现出很多指向同一神经质风格的特质。他们十分频繁地展现这些特质，行为到了很好僵化、很好不恰当的地步。这些人通常看起来不像有疾病，没有古怪行为，还能应付日常生活和工作，不必向医生求治。但是，如果他们是高层管理者，那么他们的性格就会大大其工作有效性。他们的神经质特质会

恐惧领导力-在阁楼里发现夏卡.祖鲁

编辑推荐 恐惧领导力是领导力的挑战，主旨在于培养反思型的领导者。这是曼弗雷德写恐惧领导力的意图。激发恐惧会产生领导力，大多数人不会怀疑，就像人们说某些负面的品性也具有领导力，魔鬼也会引用圣经的话一样。只是恐惧领导力的破坏力太大，无法让人安身立命，无法让人精神栖息、心灵爽朗，因而被人唾弃。或许我们每个人都有夏卡 祖鲁的影子，但是追求善的理想和向善的意志依然是人类文明与人性光荣的象征，管理正是朝着这样良好的意愿与前景发展的。 名人推

刺猬效应-打造高绩效团队的秘诀

编辑推荐《刺猬效应》是一本有关如何打造高绩效组织的理论和实践的杰作，对今天的全球性组织来说，打造高绩效组织尤其重要。本书就团体教练提供了详细的操作指南，还提供了很多实际案例。对管理者、HR专家和经理人教练师来说，本书是一个很好的资料库和实践手册。 名人推荐我喜欢这本书！写得太好了，充满智慧，这个智慧是以经验、知识和商业头脑为基础的。它提供的见解，对打造高绩效团队和高绩效组织非常关键。卡罗尔考夫曼哈佛医学院，教练研究所主任，助理临床教授

搞砸:病态领导力如何摧毁一个组织:leadership pathology in everyday life

本书以“坠入爱丽丝漫游仙境故事中的兔子洞”为隐喻，带领读者体验了一场关于各类领导力困境的虚幻旅行。曼弗雷德总结了人们日常工作生活中常见的、各类领导力失控的情境，并对其病态特征进行了病理分析。 虽然每一篇分析都渗透着作者30年管理心理学的学术底蕴，但全书没有任何艰深晦涩的语言。曼弗雷德将关于领导力的指导和思考，融入了人们平日常见的事例、感受和小故事中。本书话题涉及人们日常关注的方方面面，从霸凌、电子屏幕依赖症，到CEO的巨薪、领导者

领导者.傻瓜和骗子:曼弗雷德谈领导力心理学

本书是曼弗雷德·凯茨·德·弗里斯的一部随笔集。与追随者的行为总是受到理性的支配，对此，作者凭借其惊人的洞察力，带领我们一探究竟。本书从更贴近现实的角度，为我们揭示了组织功能、与追随者的关系。曼弗雷德告诉我们，如果领导受到手下的蛊惑则可能会偏离正轨，并进一步探讨了常常失足的心理陷阱。 曼弗雷德根据自己在心理分析和管理咨询领域的实践经验，从商务、历史、文学、艺术的角度旁征博引，辨析了典型的领导类型。例如他描写了一位孤芳自赏的，其领导力和

幸福等式:幸福与成功沉思录

追求幸福是我们绝大多数人生存的优选目标：它给予我们希望，让生命更有意义，激励我们在失败面前砥砺前行。 通过多年与高管们的相处，曼弗雷德·凯茨·德·弗里斯总结道：幸福与自知之明密切相关，没有自知之明，真正的幸福会经常与我们失之交臂。作者提醒我们内省的必要性，思考我们的人生重心，制定阶段性首要目标，活出每一段精彩...

乘坐领导力的过山车:日常工作中的领导力心理学

担当领导职位往往意味着要在生活中经历风险，意味着生活不同凡响，意味着要离开那条常见的笔直的窄路，踏上一条更为激动人心的征途。就如同乘坐过山车一样，在这条征途上，有的时候我们要惊心地屏住呼吸，但在大多时候，我们则是感到真正的生气勃勃。在下一个转弯或下一次上升之后，我们或许无法知晓会发生什么，但在这样的旅程中，我们享受着巨大的愉悦。 多年以来，曼弗雷德·凯茨·德·弗里斯从事着精神分析学家、管理学教授、顾问和高管教练等项工作，他还是一

领导力童话:领导力的五个致使危险

如何深入认知自我，保持审慎之心？ 如何发挥每位成员的*效能？ 如何建立高效运转的团队和组织？ 曼弗雷德，欧洲工商管理学院(INSEAD)杰出教授 INSEAD全球领导力中心创始人 名列全球*影响力的50位管理思想家 世界领导力发展学科与规范的6位创始人物之一 5个故事，为你分辨领导力的迷津和正途 ...

有毒的管理者:高管教练的挑战

自恋、疏离、偏执、对抗，甚至心理变态 遇上以上任意一款管理者，你该怎么办？ 人际压力之下，如何倾听、判断并施加影响力？ 曼弗雷德，欧洲工商管理学院领导力中心创始人 名列全球*影响力的50位管理思想家 世界领导力发展学科与规范的6位创始人之一 分享35年*管理咨询家的实战心法...

性、金钱、幸福与死亡

本书在心理学和管理学的交叉视角下, 探讨了人生的四大主题: 性、金钱、幸福与死亡。人生不全是追求功名利禄, 权势不过是水中花, 名气不过是镜中月, 财富不过是火中冰。人生真正重要的是有意义的关系、有所作为、创建意义...

组织的反思

领导者风格如何影响组织文化？ 打造高绩效团队的秘诀是什么？ 怎样改善团队内部的人际关系，提升凝聚力？ 如何用良好的方式实现组织精简？ 如何识别和培养高潜力者？ 他，是管理界的弗洛伊德 他，告诉经理人如何改善自我、引领变革 从而打造健康、灵活、绩效卓越的组织...

王的耳语者:关于领导力、生活和改变的沉思录

在这本非常个人化和有趣的书中，领导力研究领域的大师曼弗雷德提供了他对领导力和生活的看法，力图引导高管和与他们打交道的人进行深刻反思。 作为一名精神分析学家、领导力教授，一名充满激情的教育家和学者，或者只是一个接收令人心碎的电子邮件的人，他研究了领导力的陷阱，指出了为什么领导者会脱轨，以及他们可以采取哪些措施来防止这种情况发生。 归根结底，这本书鼓励你“认识你自己”。作者阐释了许多主题，包括命令的孤独、失望的管理、贪婪的破坏性作用、固执

“家族企业治理”系列(全6册)