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搞砸:病态领导力如何摧毁一个组织:leadership pathology in everyday life 版权信息
- ISBN：9787520721493
- 条形码：9787520721493 ; 978-7-5207-2149-3
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
搞砸:病态领导力如何摧毁一个组织:leadership pathology in everyday life 本书特色
适读人群 ：企业管理者、经管爱好者、管理培训者、职场人士《搞砸：病态领导力如何摧毁一个组织》从精神分析、心理动力和内心剧场等崭新的视角，解释了不良管理背后隐藏的领导力机制。越来越多的证据表明，身居高位的领导者在经历过来自各方的压力和诱惑之后，人性中的弱点和阴暗面会愈加显著。领导者这些病态的心理和行为如果得不到有效管控，将会逐渐将组织拖入深渊。 作者角度新颖，专注于组织日常生活中的精神病理学，通过观察领导者的职业生涯和生活经历，剖析领导者在组织生活中的病态心理、失常行为，进而深入到人性的阴暗面等，探索领导者存在的价值和意义。全书章节短小精悍，将领导力话题与故事话题巧妙结合，将学术性隐藏于通俗易懂的文学性语言之中。章节编排独具匠心，各自独立又统合为一个整体，为读者提供了流畅、易懂、有趣、一气呵成的阅读体验。
搞砸:病态领导力如何摧毁一个组织:leadership pathology in everyday life 内容简介
本书以“坠入爱丽丝漫游仙境故事中的兔子洞”为隐喻，带领读者体验了一场关于各类领导力困境的虚幻旅行。曼弗雷德总结了人们日常工作生活中常见的、各类领导力失控的情境，并对其病态特征进行了病理分析。 虽然每一篇分析都渗透着作者30年管理心理学的学术底蕴，但全书没有任何艰深晦涩的语言。曼弗雷德将关于领导力的指导和思考，融入了人们平日常见的事例、感受和小故事中。本书话题涉及人们日常关注的方方面面，从霸凌、电子屏幕依赖症，到CEO的巨薪、领导者的自大与狂躁，再到对于智慧、权力和人生终局的思考。每一位读者都可以从这段旅程中品出属于自己的独特滋味。
搞砸:病态领导力如何摧毁一个组织:leadership pathology in everyday life 目录
【目录】
推荐序 老板桌后
关于作者
**部分
1 介绍
2 你想被独裁者领导吗？
3 “病态领导力”和他的追随者
4 丑陋的美国人
5 自恋狂也有先天差异
6 你认同攻击者吗？
7 恶霸的形成
8 你对权力上瘾吗？
9 （不）可能的任务：对付自恋狂主管
10 在逆境中发展领导力
第二部分
11 两个组织的故事：创建*佳工作环境
12 首席执行官的巨额薪酬
13 金钱妄想
14 从情绪障碍中拯救家族企业
15 聪明的傻瓜
16 穷困潦倒的乞讨之地
17 别让羞耻成为自毁的旋涡
18 推出门去的东西会从窗户回来
19 同理心的好处
20 你是数字成瘾症（D.A.D）患者吗？
21 接受你的阴影面
22 超越标准的培训
23 白马王子和白雪公主怎么了？
24 为什么智慧是教不会的
25 接下来做什么？
26 墓志铭问题
参考书目
展开全部
搞砸:病态领导力如何摧毁一个组织:leadership pathology in everyday life 节选
1、 我们所有人都有那么点疯狂，因为每个人都会被内心深处难以消解的矛盾萦绕，我们的内心都隐藏着我们不愿承认的愿望欲望、需求和冲动。对我们来说，精神生活中的很大一部分永远是高深莫测的，那里包含着依靠心理侦探工作才能揭开的秘密。看似巧合的或无法解释的事，实际上可能是揭开某些深藏和隐蔽的真相的线索。但是在很多情况下我们会发现，不仅所有看上去惊人的事都有一个明确的心理原因，连所有正在发生的事也会有一个起初并不显眼、但符合逻辑的含义。令人惊讶的是，许多非理性的人类行为也都有理性的解释。 2、 一位智者说: “年轻的时候，我非常渴望改变世界，但是每个和我交谈的人都让我泄气，他们甚至暗示我，是我有问题。面对他们消极的反应，我茫然不知所措。 “长大一些后，我意识到自己把目标定得太高了———我想做的太多了。 所以我决定选择一件更合适的事去做——— 改变我的家庭。虽然我真的很努力，但我的家人似乎不感兴趣。 “现在我老了，终于意识到要改变世界和改变家庭都是错的，也终于明白，一切都应该从自己开始。如果我能改变我自己——谁知道呢——或许就有机会改变我的家庭、 迈出改变世界的**步了吧。” 3、 知道事物与知道如何利用所知道的事物之间有很大的差异。智慧指的不仅仅是能够用逻辑的方式处理信息，只有在我们能够吸收并运用知识做出正确的 (明智的) 决定时，它才转化为智慧。俗话说，知识是倾诉， 智慧是倾听。有智慧的人有幸拥有良好的判断力以及诚挚且真实的品质，诚挚意味着愿意说出你的本意， 真实指的是做真正的自己。 智慧的人 (比如所罗门王) 也是谦卑的，他们的谦卑源于认识自我知识局限的意愿，接受自己有永远不会知道的事物。但是他们在接受自己无知的同时，也做了更好的准备去承担他们的错误。智慧的人知道他们什么时候所做的事是有道理的，什么时候做得不够好。讽刺的是，正是这种自知之明促使他们为此做些什么。
搞砸:病态领导力如何摧毁一个组织:leadership pathology in everyday life 作者简介
曼弗雷德·凯茨·德·弗里斯 欧洲工商管理学院（INSEAD）全球领导力中心创始人，领导力与组织方面临床教授，国际组织心理分析研究学会创始人之一，首位因“对领导力培养和董事长治理作出杰出贡献”而获得“国际领导力奖”的非美籍获奖者，被认为是世界范围内使领导力发展列为单独领域与学科的创始人之一。 曼弗雷德被英国《金融时报》、《经济学人》、法国《资本》杂志、德国《经济周刊》评为全球**的领导力研究者，名列“全球*具影响力的五十位管理思想家”，并被认为是在人力资源管理领域*有影响力的人物之一。 《刺猬效应》精装版加印1次，平装版加印6次，合并累计30000册； 《性格与领导力反思》精装版加印1次，累计7000册；旧平装版书名《至高无上的囚徒》； 《领导力与职业生涯反思》加印1次，累计7000册；旧平装版书名《世界停一下，我要下车》； 《组织的反思》加印1次，累计7000册；旧平装版书名《悬崖边的能人组织》 《性、金钱、幸福与死亡》精装版加印1次，累计8000册；旧平装版加印1次，累计9000册； 《正念领导力》 加印1次 累计9000册
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