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一般管理学

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人力资源/行政管理

知识员工绩效考核研究

作者：张光进

出版社：中国地质大学出版社出版时间：2023-12-01

开本：其他页数： 180

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版权信息
内容简介
目录

知识员工绩效考核研究版权信息

ISBN：9787562557517
条形码：9787562557517 ; 978-7-5625-5751-7
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
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知识员工绩效考核研究内容简介

绩效考评是提升员工绩效的重要途径，但管理者在对知识员工进行绩效考评时常常感到棘手，不少学者强调，对知识员工考评的关键是抓住其绩效特征。本书正是回应这一倡议，开发了测量知识员工绩效特征的量表，识别了知识员工工作行为和工作结果两个方面的特征；根据其绩效特征的异同，将知识员工分为两类，其中一类知识员工的特征是绩效行为可评价性低而绩效结果可评价性中等，另一类的特征是绩效行为可评价性中等而绩效结果可评价性高；前一类知识员工认可结果考核与书面鉴定相平衡的考评方法，而结果考核为主行为考核为辅的考评方法却适合后一类知识员工，这为知识员工绩效考核方法选择提供了参照系。

知识员工绩效考核研究目录

1 绪论 1.1 研究背景 1.2 研究对象 1.3 研究目标与意义 1.3.1 研究目标 1.3.2 研究意义 1.4 研究框架、篇章结构与研究技术路线 1.4.1 研究框架 1.4.2 篇章结构与研究技术路线 1.5 主要创新点 2 文献述评 2.1 关于知识员工定义与分类的研究 2.1.1 知识员工的定义 2.1.2 知识员工的涵盖对象 2.1.3 知识员工的分类 2.2 关于R&D人员定义和分类的研究 2.2.1 R&D人员的定义 2.2.2 R&D人员的分类 2.3 关于绩效内涵与结构的研究 2.3.1 绩效的内涵 2.3.2 绩效的结构 2.3.3 对关系绩效评价的认识 2.4 关于知识员工绩效考核的研究 2.4.1 知识员工的绩效特征 2.4.2 知识员工的绩效考核方法 2.5 关于R&D人员绩效考核的研究 2.5.1 R&D人员绩效考核必要性的争论 2.5.2 R&D人员绩效考核模式 2.5.3 R&D人员的考核方法 2.6 本章小结 3 知识员工绩效特征实证研究 3.1 绩效特征的概念界定及标识 3.1.1 绩效特征的内涵 3.1.2 绩效特征的标识和绩效属性变量的测量值 3.2 绩效特征实证研究的总体构思 3.3 绩效属性变量的确定 3.3.1 绩效属性要素的理论建构 3.3.2 访谈资料的内容分析 3.3.3 绩效属性变量的确定及需要进一步研究的问题 3.4 绩效特征量表的开发 3.4.1 绩效特征量表初始项目的形成 3.4.2 绩效特征量表项目的筛选 3.4.3 绩效特征正式量表的确定 3.5 绩效特征量表的检验 3.5.1 效度检验 3.5.2 信度检验 3.6 绩效特征的现实判定 3.6.1 绩效特征辨识的思路 3.6.2 绩效特征辨识的操作 3.6.3 绩效特征辨识示例 3.7 不同岗位知识员工绩效特征的描述性统计 3.8 R&D人员绩效特征深度分析 3.8.1 绩效特征量表对R&D人员的适用性分析 3.8.2 基于绩效特征的R&D人员分类 3.8.3 R&D人员绩效特征 3.9 本章小结 4 考核方法与绩效特征匹配模型的构建 4.1 绩效考核方法概述 4.1.1 基于员工特征的绩效考评方法 4.1.2 基于工作行为的绩效考评方法 4.1.3 基于工作结果的绩效考评方法 4.1.4 “混合体”考评方法 4.2 权变管理理论的核心思想及启示 4.3 基于绩效特征的考评方法权变选择模型构建 4.3.1 模型构建的理论基础 4.3.2 4种典型绩效特征的知识员工绩效考核方法选择假设 4.3.3 R&D人员绩效考核方法选择假设 4.4 本章小结 5 匹配模型的检验 5.1 匹配模型的检验标准 5.1.1 绩效评价系统有效的技术标准 5.1.2 绩效评价系统有效的社会标准 5.1.3 匹配模型的检验指标 5.2 模型检验方法的说明 5.3 数据采集过程及其测量工具 5.3.1 数据采集过程 5.3.2 测量工具 5.4 描述性统计 5.4.1 知识员工对现行考评方法的接受情况 5.4.2 不同岗位的知识员工期望的考评方法 5.5 权变选择模型的实证检验 5.5.1 绩效行为可评价性-绩效结果具体性不同特征下的考评方法接受程度比较 5.5.2 R&D人员绩效考核方法选择的假设检验 5.6 匹配模型检验结果的讨论 5.7 本章小结 6 研究结论与展望 6.1 研究结论 6.2 研究中的不足 6.3 未来研究方向主要参考文献附录1 访谈样本分布情况表附录2 访谈案例中28个独立分析单元附录3 绩效特征调查问卷（预试）附录4 绩效特征及考评方法调查问卷

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