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拓展训练简史
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包邮 拓展训练简史

作者：李冈豳
出版社：企业管理出版社出版时间：2018-12-01
开本： 24cm 页数： 218页
本类榜单：管理销量榜
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拓展训练简史 版权信息

拓展训练简史 本书特色

本书从作者的视角出发，结合多年来对创业、企业管理、创新等问题的深入思考，提出自己的感悟和见解：拓展训练究竟是什么？为什么它会迅速地风行全国？社会大众为什么对拓展训练是“爱其有用，恨其不争？”作为“拓展训练”*初的载体“人众人公司”是怎样创建，又是怎样艰难前行，以及怎样“从先驱变成先烈”的？本书以“讲故事——分析原因——影响产生”的脉络呈现。从拓展训练的起源、行业发展现状说起，到初期的拓展训练——关于管理团队的管理及思想建设，到完善拓展产品，再到拓展产品的创新、“拓展”的裂变，揭示拓展训练的实质、操作要领、管理内涵及教育意义。本书理论性强，兼具实战指导。
　　作者长期从事拓展训练工作，实践探索和理论探讨相结合是本书突出特点。目前拓展训练重训练项目的优化，强调体能的训练、管理团队的建设，而忽略“拓展训练”方式的教育意义。本书聚焦于拓展训练教育意义的提升与创新意识的发掘，这是从事拓展培训工作者特别关心的问题，作者提供的理论和方法，为其提供了有价值的借鉴和参考。

拓展训练简史 内容简介

本书以“讲故事分析原因影响产生”的脉络呈现。从拓展训练的起源、行业发展现状说起, 到初期的拓展训练关于管理团队的管理及思想建设, 到完善拓展产品, 再到拓展产品的创新、“拓展”的裂变, 揭示拓展训练的实质、操作要领、管理内涵及教育意义。

拓展训练简史 目录

**章 著书动机
**节 在还能说清楚的时候尽可能说清楚
第二节 拓展训练的起源
第三节 拓展训练掀起的波澜
第四节 拓展训练让企业和各类组织受益
第五节 行业发展现状
第六节 推动拓展训练行业健康和规范地发展

第二章 初期的拓展训练
**节 企业管理从制度流程开始
第二节 站得高才能看得远
第三节 团队的管理
第四节 思想建设

第三章 “人众人”的扩张
**节 上兵伐谋
第二节 特许加盟

第四章 完善产品——培训品质
**节 班后会
第二节 培训评估
第三节 拓展训练重在育人
第四节 如何做出令学员满意的分享

第五章 完善产品——训练安全
**节 初期，我们不懂安全
第二节 安全是“拓展”的生命

第六章 客户**
**节 服务型产品
第二节 客户至上

第七章 用人成
**节 至关重要的岗位
第二节 做“拓展”还是人多点好
第三节 兼职教练

第八章 产品创新
第-节企业的创新概念
第二节 三次创新高潮
第三节 创新必须包容失败

第九章 “拓展”的裂变
**节 经济铁律
第二节 第二家拓展公司
第三节 何以铺向全国
第四节 上海多家拓展公司诞生了
第五节 分裂的是与非

后记
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拓展训练简史 作者简介

李冈豳现任北京世典经纬体验培训公司和北京众智汇恒教育科技有限公司董事长兼首席培训师。
　　20世纪80年代开始接触和学习世界流行的现代体验培训，后调入培训中心从事培训工作。在该中心工作期间参加了国际合作项目-----培训者的培训（TOT），赴瑞士、意大利等国家全面系统地学习了现代培训技术，并在学习的过程中首次接触到户外体验式培训。
　　自1997年始，在北京拓展训练学校任培训师，先后担任该校的培训总监、上海拓展训练学校培训总监、广东拓展训练学校培训总监、上海拓展训练学校副校长兼销售部总监。2004年创立北京世典经纬体验培训有限公司，为企业和社会各类组织提供各种主题的体验式培训。
　　李冈豳先生从事现代体验式培训至今，始终工作在体验培训的第一线，每年培训学员上千名，积累了丰富的培训经验，并结合本人20多年对体验培训的理论研究与实践，完成了体验式培训流程的搭建和培训标准的确立，为中国的体验式培训更有效地为企业和社会各类组织服务做出了杰出贡献，成为今天当之无愧的行业翘楚。

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