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重来:更为简单有效的商业思维

重来:更为简单有效的商业思维

出版社:中信出版社出版时间:2017-06-01
开本: 其他 页数: 240
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中 图 价:¥36.5(6.3折) 定价  ¥58.0 登录后可看到会员价
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重来:更为简单有效的商业思维 版权信息

  • ISBN:9787508687681
  • 条形码:9787508687681 ; 978-7-5086-8768-1
  • 装帧:一般纯质纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

重来:更为简单有效的商业思维 本书特色

《重来:更为简单有效的商业思维》呈现的是一种更好、更简单的商业思维和职场修炼之道。两位作者基于10年来创业实战的经验,就企业的创建、运营和发展发表了全新的观点,涉及项目管理、人才招聘、产品设计、市场营销、企业文化等方面。
今天,任何人都可以创业,过去无法企及的工具,如今唾手可得。过去要价好几千美元的技术,如今只要几块钱,甚至能免费使用。现在一个人能干过去两个人、三个人,甚至整个部门的活儿。几年前,那些普通人拿不到的材料,如今看来也不过如此。
·谁说共享商业秘诀、曝光技术机密,就会失去优势?
·谁说企业产业线不够丰富,就一定会输给竞争对手?
·如何在预算有限的情况下,打败大公司的营销团队?
·如何让分散在世界的跨国员工,实现有效沟通协作?·《重来:更为简单有效的商业思维》呈现的是一种更好、更简单的商业思维和职场修炼之道。两位作者基于10年来创业实战的经验,就企业的创建、运营和发展发表了全新的观点,涉及项目管理、人才招聘、产品设计、市场营销、企业文化等方面。 今天,任何人都可以创业,过去无法企及的工具,如今唾手可得。过去要价好几千美元的技术,如今只要几块钱,甚至能免费使用。现在一个人能干过去两个人、 三个人,甚至整个部门的活儿。几年前,那些普通人拿不到的材料,如今看来也不过如此。 ·谁说共享商业秘诀、曝光技术机密,就会失去优势? ·谁说企业产业线不够丰富,就一定会输给竞争对手? ·如何在预算有限的情况下,打败大公司的营销团队? ·如何让分散在世界的跨国员工,实现有效沟通协作?· 在《重来:更为简单有效的商业思维》一书中,作者用直截了当的语言和崇尚简约的方式,颠覆你崇尚或正在使用的商业模式。不管是精英企业家、小企业主,还是每日兢兢业业上班,但一直想自己做些事情的职场中人,抑或想要“脱贫”的艺术家,都能在这一页页中找到弥足珍贵的指引。你必须克制住把书中每页都撕下来,贴在墙上对照执行的冲动。

重来:更为简单有效的商业思维 内容简介

本书呈现的是一种更好、更简单的商业思维和职场修炼之道。两位作者基于10年来创业实战的经验,就企业的创建、运营和发展发表了全新的观点,涉及项目管理、人才招聘、产品设计、市场营销、企业文化等方面。今天,任何人都可以创业,过去无法企及的工具,如今唾手可得。过去要价好几千美元的技术,如今只要几块钱,甚至能免费使用。现在一个人能干过去两个人、 三个人,甚至整个部门的活儿。几年前,那些普通人拿不到的材料,如今看来也不过如此。·谁说共享商业秘诀、曝光技术机密,就会失去优势?·谁说企业产业线不够丰富,就一定会输给竞争对手?·如何在预算有限的情况下,打败大公司的营销团队?·如何让分散在世界的跨国员工,实现有效沟通协作?·本书作者用直截了当的语言和崇尚简约的方式,颠覆你崇尚或正在使用的商业模式。不管是精英企业家、小企业主,还是每日兢兢业业上班,但一直想自己做些事情的职场中人,抑或想要“脱贫”的艺术家,都能在这一页页中找到弥足珍贵的指引。你必须克制住把书中每页都撕下来,贴在墙上对照执行的冲动。

重来:更为简单有效的商业思维 目录

开局篇 FIRST 新的现实//003 卸负篇 TAKEDOWNS 忘了“现实世界”//007 哪来的从错误中学习//009 计划即瞎猜//012 何必壮大?//015 工作狂//018 受够了“企业家”//021 行动篇 GO 在宇宙中留下你的足迹//025 挠自己的痒处//027 着手做点什么//031 “没时间”不是借口//033 画沙为界,立场明确//035 不可能的宗旨//038 万不得已不筹资//041 你的需求没有想象的那么多//044 要成就事业,不能只是创业//047 破釜沉舟//049 轻装上阵//052 进阶篇 PROGRESS 条件受限是好事//055 与其做个半成品,不如做好半个产品//058 从核心出发//060 不要过早关注细节//062 做出决定就是取得进展//064 当好博物馆长//067 在问题上少投入点精力//070 关注不变因素//072 音乐就在你的指尖流淌//074 卖掉副产品//077 立马就上线//080 效率篇 PRODUCTIVITY 认知错觉//085 退出的理由//088 打岔是效率的敌人//091 会议有毒//094 刚刚好就是真的好//097 速战速决//099 不要逞英雄//101 该睡觉时就睡觉//103 预估的都是垃圾//105 罗列问题,不得解决//108 决策宜小不宜大//111 对手篇 COMPETITORS 拒绝照搬//115 将你的产品去商品化//118 向对手挑战//121 给竞争力做减法//124 谁管他们在做什么? //127 进化篇 EVOLUTION 养成对客户说“不”的习惯//131 让你的客户超越你//134 头脑发热不等于当务之急//137 家用便利就是好//139 不必逐字记下客户需求//141 推广篇 PROMOTION 甘于低微//145 培养自己的拥趸//148 普及知识,赢得竞争//150 效仿大厨//152 转到幕后看看//154 没人喜欢塑料花//156 新闻通稿就是垃圾信息//158 别惦记大牌媒体//161 药贩子*精明//163 市场营销不是一个部门的事//165 一夜成名只是传说//167 招聘篇 HIRING 亲力亲为//171 受不了时再招人//173 放弃牛人//175 鸡尾酒会上的陌生人//177 可笑的求职简历//179 多年的无关经验//181 常规教育不值一提//183 人人都得干活儿//186 聘用独当一面的经理人//188 招聘笔杆子//190 高手遍布世界各地//192 试用期必不可少//194 救灾篇 DAMAGE CONTROL 主动掌控负面新闻//197 速度改变一切//200 如何道歉//202 让每个人都上前线//205 深深深呼吸//208 文化篇 CULTURE 企业文化不是由谁创造的//211 决策都是临时性的//213 跳过摇滚明星//215 员工不止13 岁//217 5 点准时放人//219 不要矫枉过正//221 发出你的心声//223 需要避开的词汇//226 越快越好是毒药//229 总结篇 CONCLUSION 灵感稍纵即逝//233 谢谢阅读//234 附录//235 有关37signals//235 37signals 的产品//237 致谢//239
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重来:更为简单有效的商业思维 作者简介

两位程序员出身的创业家 贾森·弗里德(Jason Fried) 美国软件公司Basecamp的联合创始人,Basecamp原名为37 signals,是以高效而闻名的软件公司。贾森倡导软件极简主义,相信简约之美,尊重简单和坦诚做事,并把这些思想运用到创业过程和产品开发之中,拥有一大批IT粉丝。 戴维·海涅迈尔·汉森(David Heinemeier Hansson) 出生于丹麦,编制并创建了网络开发框架Ruby on Rails,此框架让无数程序员受益,被称为程序员的“基本开发环境”(“basic development environment”)。戴维和贾森一起创立了37 signals。

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