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本书主要内容包括:绪论、项目成本管理的最新发展、项目成本管理的基本概念、项目成本管理的基本方法等内容...
本书以一些项目开展项目管理的实际操作和经验为例,结合现代项目管理理念和国际项目管理的规范做法,介绍现代项目管理知识与技术在项目实践中的应用过程...
本书介绍了 统筹法 的产生,机动时间与路长的关联规律;介绍了带有最大最小时间约束条件下的网络中产生的奇异现象,并第一次研究了这些奇异现象的使用范围;介绍了 统筹法 与心理学结合的成果--关键链理论;介绍了由一维向多维发展的结果--工程项目的线性调度方法;介绍了排序与时间-费用管理的最新成果,以及不确定网络和统筹理论的发展...
《项目风险管理》一书是规划的“南开现代项目管理系列教材”中的一本核心教材,因为项目风险管理的好坏都直接关系到项目的成败。 本书由南开大学戚安邦教授主编,天津理工大学的孙贤伟教授和李燕飞老师参加了本书的统稿和编辑工作。 本书的主要用途是作为项目管埋专业的学生和项目管理工程硕士的学生所使用的教材,同时也可以供从事项目管理和项目决策的中高级管理人员使用。书中的项目风险管理原理和方法不仅可以在工程建设项目和投资
本书共分六章74幅,讲述举办一个成功的展览应该怎样选题、策划、申请、制作等细节过程,并以实例加以说明...
随着外取资源的趋势不断发展,离岸和全球化也不断发展,许多组织在充分利用基于地理的分布管理技巧,二十四小时不间断运营和虚拟团队带来的好处。中小企业与大企业的连接组成了供应网络以提供产品和服务,组成了行销者、零售者和最终用户的客户网络。全球项目现在成了能够在跨国界网络中开创连接的操作单元,成了联通不同合作伙伴或项目相关利益主体所依靠的信息流来源。在这种全球环境下?任何项目都会涉及坐落在不同国家的众多公司。现在,许多公司在挣扎着从全球项目
何清华编著的《建设项目管理信息化》系统全面介绍了建设项目管理信息化知识,本书读者对象除了需要通过rics专业胜任能力评核(apc)加入rics的专业人士之外,还包括希望了解国际惯例的专业人士、政府主管人员、大型项目业主人员、监理公司和咨询机构人员、高校各学历层次相关专业师生以及其他从事项目管理的专业人员等...
项目论证与评估是项目投资前期最重要的一项工作,它将为投资者的最终决策提供科学的依据。由秦兆伟主编的《项目论证与评估》共12章,包括可行性研究与项目评估、项目市场分析、项目建设条件和经营条件分析评估、项目技术方案评估,财务效益与费用估算,资金来源与融资方案评估、财务效益评估、国民经济效益评估、社会效益评估、不确定性分析与风险分析、项目后评估等。本书以项目可行性研究为分析重点,对项目的市场和经济预测、技术和自然条件,风险和费用估算等内
本书以网格图的绘制为线索系统地介绍了项目管理的核心过程和关键工具、技术的运用。本书共分34章,前10章主要介绍项目管理的主要概念和基本框架内容;11~27章主要讲解和分析了网格图的原理、概念和绘制过程,特别是作者独创的莱斯特图的解释和运用。后7章主要是实例介绍以及计算机,绘制网格图的程序,重点介绍了hornet windmill程序。 由大学、技术学院、管理咨询专家、行业培训委员会或专业机构所开设的多数管理课程,至少有一门课程是
本书分十三章, 主要内容包括: 项目管理概述 ; 项目组织与项目团队 ; 项目融资管理 ; 项目招投标管理 ; 项目计划管理 ; 项目进度管理 ; 项目合同管理等...
本书是国内第一本将翻译项目管理的理论和翻译实践相结合的专著,填补了国内翻译项目管理领域的空白,是翻译服务企业在项目实践中不可多得的指导用书,也是高校翻译硕士专业不可或缺的课程参考书...
近年来,“互联网+”无处不在,无声无息中已经给大家的工作、生活等各个方面都带来了翻天覆地的变化。而随着“互联网+”的飞速发展,知识获取方式也由纯线下培训、向书本取经转向了线下线上融合甚至纯线上的方式。因此,微课也就成为了一种最受大家喜欢和最容易被大家接受的方式。 本书是国家电网公司高级培训中心精品教材系列之一,从现实生活中人们的阅读习惯、学习习惯的改变出发,阐述了PPT微课开发的重要性,然而对于很多人而言,PPT微课的制作是一个难
本书系统化的讲述了整个项目管理的体系内容, 书中的理论通俗易懂, 且多方面讲述了项目管理的实用方法和技术、工具、表单等, 非常注重可读性。无论是准备从事项目管理的入门者, 还是已经从事项目管理的人员都有很好地指导和参考意义...
本书体例完整,内容新颖,结构严谨,实用性强,突出对基本理论、基本技能的掌握和应用能力的培养。...
《海洋资源管理》包括基础管理、用海管理、措施管理三部分内容。基础管理是海洋资源管理的基础, 为海洋资源管理各项工作提供基础资料。用海管理是海洋资源管理的核心, 其根本任务是对海洋利用实行宏观控制和微观计划管理, 保证海洋在利用过程中发挥最大的生产力...
《工程建设项目管理方法与实践丛书:工程项目文化建设》力图在介绍成功企业经验的基础上,对项目文化的内涵及特征、项目文化在工程项目管理中的作用、项目文化的结构以及项目文化的塑造与构建等方面进行一次梳理和归纳。《工程建设项目管理方法与实践丛书:工程项目文化建设》针对项目文化建设的科学路径,重在解析项目文化如何承接企业文化,如何优化设计项目文化的管理职责、资源配置,以及建设项目文化如何策划、实施和考核评价,并辅以大量的实际操作案例,通过建立和
本书通过大量案例的讨论和经验的分享,重点介绍如何成为卓有成效的项目领导者,针对项目领导者建立领导力过程中的动态性和不确定性特点而进行阐述。全书共分为3篇12章,第一篇介绍团队领导的四要素:成员个体、工作计划、团队整体和沟通交流;第二篇介绍如何在项目定义阶段、项目计划阶段、项目交付阶段和项目收尾阶段领导好团队;第三篇介绍在抵触、危机和挑战的情况下如何领导好团队。通过阅读本书,读者可以清楚地了解最优秀的项目领导者都应该知道什么,如何做,如
本书从产业项目、品牌营销、市场业务、企业文化价值、资本运作、企业的风险管理、实际的问题与解决7个方面对企业运营的知识进行了介绍。不仅有对原因的解析, 对实例的具体剖析, 同时, 还给大家介绍了很多有助于企业 擞暮梅椒ā...
本书根据新能源电力企业在企业产业结构、竞争策略和环境因素等方面的特点,介绍了在既定战略下,面对复杂多变的能源发展环境,新能源电力企业如何适时地做出战略对应的组合管理决策...
《管理学项目化教程》是财经类专业管理学的专业基础课程教材。主要学习管理和管理者的基本含义以及管理职能。本书紧紧围绕人才的培养目标,以理论必需、够用为度、重在技能训练为原则,以“激发管理兴趣,夯实管理基础,提升管理素质,培育管理能力”为宗旨,按照任务驱动模式进行编写...
泰戈尔
[日]熊田千佳慕著,张勇译
林奕含
梁实秋
[英]蕾秋·乔伊斯 著,焦晓菊 译
刘争争
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