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  • 真实型领导与团队-员工创造力的实证研究

    郭玮  /  2014-10-01  /  社会科学文献出版社
    ¥51.8(7.5折)定价:¥69.0

    基于领导者个人品质、楷模作用和奉献而影响下属的价值观和道德观的真实型领导(Authentic Leadership)理论,现已成为西方领导学研究的前沿领域。它与强调领导者以“德”为先的中华传统文化正契合。本书正是围绕“真实型领导如何在员工个体和团队整体两个层次上对创造力产生影响” 这一基本问题对我国113个研发团队的领导者及其574名成员展开了实证研究,它对于丰富真实型领导、创造力理论,指导我国R&D团队领导者的实践工作具有重要意义.

  • 合作的逻辑:一种演化模拟的视角

    黄璜  /  2017-08-01  /  科学出版社
    ¥69.5(7.9折)定价:¥88.0

    2005年,《科学》杂志将“合作行为如何演化”列为21世纪最关键的25个科学问题之一。解释或理解合作演化的逻辑,无论从理论和实践的角度都具有重要的意义。基本的研究问题是在没有外部强制下的合作如何实现?博弈理论说明,具有完全理性的自利个体在博弈中一定会选择有利于个体自身、却不利于共同利益的行为,然而大量经验证明了合作的可能性。为此来自生物学、物理学、政治学、经济学、社会学和心理学的研究提供了各种理论解释。国内社会科学界对该领域的关注尚刚

  • 团体特征与灌溉自组织治理研究-基于三个灌溉系统的制度分析

    王惠娜著  /  2017-07-01  /  社会科学文献出版社
    ¥58.5(7.5折)定价:¥78.0

    本书所研究问题属于公共池塘资源治理理论的探讨,回应了团体特征与公共池塘资源自组织治理关系的理论争论。本书采用多案例比较研究的方法,运用制度分析与发展框架对福建省上杭县的三个灌溉系统进行了翔实的分析,归纳出灌溉共同体、关联性灌溉团体和分裂化灌溉团体三种团体类型,并提出“道德问责”的核心概念来解释自组织治理的行动逻辑...

  • 团队异质性与新创企业绩效---创业拼凑视角的研究

    杨齐,魏华  /  2024-06-01  /  经济科学出版社
    ¥93.4(7.3折)定价:¥128.0

    基于创业团队异质性与新创企业绩效关系争论展开研究,以投入过程产出过程为研究框架,融合高阶理论、创业拼凑理论、团队理论,构建了以创业拼凑为传导机制的研究模型。研究成果不仅拓展了创业团队异质性对新创企业绩效作用机制的研究视角,实现了高阶理论与创业拼凑理论的直接对话,揭示了团队异质性转化为新创企业绩效的中介机制,丰富了两大领域的研究;而且还系统构建、开发了基于资源拼凑视角的创业拼凑测量工具,为学术界深入研究创业拼凑提供了坚实的基础。研究成果

  • 自组织团队持续创造力:把握企业发展新质生产力的引擎

    ¥92.2(7.1折)定价:¥129.8

    无论是战略新兴产业的培育还是传统产业的转型升级,都高度依赖企业创造力的发展,自组织团队因在目标、动力及网络结构等方面具有其特色,从而比其它组织形式更具创造力。随着个体更加追求自由、自主的时代已经到来,在管理实践中,大量企业采用自组织团队提升其创造力。但对于自组织团队创造力的内在机理尚缺乏充分的研究。因此,本书结合自组织团队外部知识网络和内部社会网络特征研究其团队创造力的产生与持续过程机理,不仅拓展了自组织团队的相关理论,也在一定程度上

  • 人点燃人——个人和团队共同卓越的催化效应

    JerryToomer  /  2020-04-01  /  电子工业出版社
    ¥51.0(7.5折)定价:¥68.0

    闪光的是整条项链而不只是一块宝石NBA凯尔特人队主教练推崇的乐观激励方法大提琴演奏家马友友丝绸之路乐团成功的沟通方式NBA休斯顿火箭队球星肖恩巴蒂尔身上体现的催化效应...

  • 团队认同与团队创造力

    栾琨谢小云张倩  /  2018-01-01  /  经济科学出版社
    ¥69.1(7.2折)定价:¥96.0

    《团队认同与团队创造力:社会身份视角下的双重作用机制研究》在简要介绍社会身份理论和团队认同已有的研究进展的基础上,着重分析了团队认同如何通过团队学习、团队信息加工行为来影响团队的绩效和团队创造力。  基于所提出的团队认同对团队产出影响的“双路径”模型,《团队认同与团队创造力:社会身份视角下的双重作用机制研究》通过在实际工作团队中开展问卷调查的方法来进行验证。最后对研究的理论价值和现实意义进行了总结和提炼...

  • 设计是门好生意.2:如何打造成功设计团队

    ¥56.2(7.2折)定价:¥78.0

    这本书旨在提供有力的工具,为设计师充分施展才华搭建最佳平台。全书不但讲述了设计公司所必需的技能人群,包括财务管理人员、商务洽谈人员、市场营销人员等,进而对于如何构建团队实现创意提出了行之有效的建议。此外,还重点讲述了设计生意中所不需要的人,以及那些你必须亲力亲为的工作所需要的技能。 无论你阅读本书是为了让自己的创意尽情发挥,还是为了支持一位天赋异禀的创意工作者,希望它能够伴你走向精彩的创意生涯...

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