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  • 高绩效团队管理实务全案

    高绩效团队管理实务全案

    王胜会  /  2014-01-01  /  化学工业出版社
    ¥53.9(5.5折)定价:¥98.0

    涉及17个管理关键点 　　构建20个实施模型 　　详析17个管理系统 　　提供82个管理方法 　　汇集80个操作模...

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  • 合作的力量-群体工作原理与技巧-第10版

    合作的力量-群体工作原理与技巧-第10版

    [美]戴维·W.约翰逊、[美]弗兰克·P  /  2016-09-01  /  上海人民出版社
    ¥63.7(6.5折)定价:¥98.0

    没有人是一座孤岛，我们总是生活在这样或那样的群体中，无论是在家庭、学校、公司、社团，都不可避免地与不同群体中的人发生联系。那么认识和了解群体的运作原理，群体工作的技能则是每个希望游刃于群体中的个体必须学习的内容。本书作者洋洋洒洒写下近600页的文字，有概念厘清、案例分析、实践练习等多样的表达方式，使读者具体而微地了解群体动力学的林林总总。相信阅读完全本书之后就像身临其境般地经历了一场旅行，会有别样的收获和体验。...

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  • 高绩效团队建设全案

    高绩效团队建设全案

    弗布克  /  2023-06-01  /  电子工业出版社
    ¥51.4(6.5折)定价:¥79.0

    本书围绕打造高绩效团队模型，采用模型+体系+标准+制度+流程+方案+规范的方式来讲解高绩效团队的建设方案。本书从团队战略与目标、团队领导与决策、团队角色与分工、团队制度与系统、团队沟通与执行、团队评估与激励、团队关系与文化等7个要素、14个方面，说明如何建设高绩效团队，并在此基础上，分享了学习型组织与创新型团队的建设过程。本书适合各类企业管理人员、企业培训师、企业咨询师及高校相关专业师生阅读和使用...

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  • 超越团队 “团队角色理论之父”贝尔宾的代表作！展示了成熟的团队最终如何在自己的成

    超越团队 “团队角色理论之父”贝尔宾的代表作！展示了成熟的团队最终如何在自己的成

    [英]R.梅雷迪思·贝尔宾（R.Mere  /  2023-09-01  /  机械工业出版社
    ¥53.7(6.8折)定价:¥79.0

    现实中许多大型组织混淆了团队和团体的概念，恪守狭隘僵化的岗位定义，不愿改变传统的组织方式和工作分配方式，因而无法适应快速变化的环境。《超越团队》借鉴R.梅雷迪思·贝尔宾在世界各地的组织中的工作，进一步探讨了团队和团体的工作方式。通过厘清团队和团体二者的区别，引入经国际验证的色彩编码系统，对工作进行重新划分，将团队角色语言和工作角色语言相结合，展示了成熟的团队如何克服大型团体的狭隘性，借助教育、经验和技术重塑竞争优势...

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  • 培训师资源库系列丛书201种破冰方法:促进融合.活跃气氛与热身的有趣活动(上下册)(修订本)

    培训师资源库系列丛书201种破冰方法:促进融合.活跃气氛与热身的有趣活动(上下册)(修订本)

    (美)Edie West(伊迪.韦斯  /  2020-08-01  /  电子工业出版社
    ¥93.2(6.3折)定价:¥148.0

    破冰游戏是一种很好有效的手段,可以使团体更加融洽,鼓励害羞的人更多地参与,活跃团队会议的气氛,使接近陌生的人群建立起凝聚力。本书囊括了201种破冰游戏，大部分都经过实践的检验，可以有效应用于任何团队情境。本书是培训师、演讲家、主持人开展活动的有效指南，可帮助其通过简短有趣活动，创造和谐关系，建立高效工作环境...

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  • 打胜仗:常胜团队的成功密码

    打胜仗:常胜团队的成功密码

    田涛  /  2021-08-01  /  机械工业出版社
    ¥69.3(6.3折)定价:¥110.0

    生死大于输赢。在人类的组织中，军队是最极致的形式；在所有的竞争中，战争是最残酷的形态。 本书汇聚12位来自北大、人大、军事科学院等机构的一流管理学家与军事研究专家，从信仰、原理、方法、启示四个维度，解析古今中外军队的取胜经验，讲透解放军、西点军校、华为等卓越组织的成功密码，总结企业向军队学管理的方法与戒律。 这是一本打胜仗的攻略，希望你成为打胜仗的高手。...

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  • 团队管理(精装)

    团队管理(精装)

    毛文龙  /  2022-01-01  /  中国商业出版社
    ¥60.8(6.2折)定价:¥98.0

    如何带兵打仗、如何管控团队是一个研究不完的课题，没有标准答案，但我们都清晰团队管控好会发挥巨大的成效。在组织营销领域，做好团队管控主要从四个部分进行着手：思想建设、组织建设、领袖打造、组织教育。思想建设和组织建设的目的是为了搞定市场团队，提升整个团队的职业化水平，进而提高工作效率。从严格划分来说，思想建设其实属于组织建设的一部分。思想建设就是文化建设，是团队凝聚的灵魂，有助于凝聚团队；组织建设是为了让整个组织有序展开工作，提升工作效率

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  • 《华为团队管理之道:让组织持续保持活力和高绩效的策略与方法》

    《华为团队管理之道:让组织持续保持活力和高绩效的策略与方法》

    陈雨点  /  2022-01-01  /  机械工业出版社
    ¥67.3(6.8折)定价:¥99.0

    内容介绍这是一部从华为内部视角复盘和总结华为团队管理方法论的著作，它揭示了华为让20万人的超能组织持续保持活力和高绩效背后的秘密。作者曾在华为工作14年，在华为集团总部和多个海外代表处任职，深度参与和见证了华为的多个组织变革管理和人力资源管理项目，本书是华为团队管理规范、方法和经验的系统性梳理。本书从6个方面全面阐释了华为管理团队和提升团队能力的具体策略和方法，都可以直接复用。NO1 团队管理准备首先介绍了管理者应该如何了解自己的管理

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  • 创建敏捷团队:ScrumMaster、敏捷教练与项目经理的实用指南

    创建敏捷团队:ScrumMaster、敏捷教练与项目经理的实用指南

    Lyssa  /  2022-01-01  /  电子工业出版社
    ¥55.4(6.3折)定价:¥88.0

    本书结合作者的亲身经历告诉读者如何建立一个高性能的敏捷项目管理团队，以及最终成为一名优秀的敏捷教练。作者将敏捷教练定义为导师、协助者、老师、问题解决者、冲突领航员、协作指挥者，正是这种不同角色之间的细微区别才使敏捷教练的工作富有深度。本书不仅能帮助敏捷教练、培训师、导师、协助者提升自身表现，而且对所有敏捷开发组织中身处领导岗位的人在构建敏捷项目管理团队方面提供指导和帮助，对希望成为高效敏捷项目管理团队一员的人也可以从本书中获益...

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  • 行动学习画布:团队互助学习实操指南

    行动学习画布:团队互助学习实操指南

    唐长军  /  2018-11-01  /  电子工业出版社
    ¥55.3(7折)定价:¥79.0

    作者通过多年对行动学习的研究和实践，提出一种轻行动学习模式，并创造出针对此模式实践的工具行动学习画布，帮助读者快速、有效学习和应用行动学习。全书分7部分：概念篇介绍何为轻行动学习，工具篇介绍如何使用行动学习画布，技巧篇介绍如何让团队研讨更高效，项目篇（上）介绍如何设计行动学习项目，项目篇（下）介绍行动学习项目启动与实施，案例篇介绍行动学习项目的应用场景，精进篇介绍行动学习催化师专业成长路径...

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