领导决策--能力提升训练

本书内容包括：领导者应该具有的素质，领导者应该具有的能力，领导者应该具有的“姿势”，向优秀的领导者学习。 ...

突围-中国企业战略抉择

本书共分四部分，内容包括：战略分析、战略转型、战略整合、战略控制...

天堂地狱or人间

实用管理决策教程

本书主要内容包括：概述，数据的筛选、排序、分类查询、汇总查询，数据的描述统计内容与方式，数据的显示方式，时间序列的成分、时间序列的预测步骤，移动平均预测、指数平滑预测、有趋势序列的分析与预测方法等...

决策支持系统的开发与应用

本书介绍了决策支持系统的基本概念及体系结构、数据库技术、模型库技术、知识库技术、常用决策支持、决策支持系统及智能决策支持系统的设计与开发。 全书共分为9章。第1章介绍决策支持系统的基本概念、发展历程和体系结构。第2章简单介绍常用的一些决策技术。第3章至第6章，按照三库结构对决策支持系统的各个组成部分进行了详细的介绍，包括模型库管理系统、方法库系统、数据库和数据仓库系统、人机对话系统。每一章着重介绍实现的技术与开发的方法。第7章介

杜老师的决策

管理学教父彼得?德鲁克为决策给出一个独特而精辟的见解：决策是一种判断，是各种替代方案之间的选择。决策很少是“对”与“错”之间的抉择,至多是在“大致正确”和“可能错误”之间的选择——但很多时候，决策其实是在两种方案中作抉择，而且无法事先证明哪个方案更为适当...

心理因素对中小企业管理者决策风格的影响研究

本书选取了210名安徽省中小企业管理人员为研究对象，对情绪与决策风格、人格与决策风格、缄默知识与决策风格及情感、个性、隐性知识与决策风格之间的互动过程等四个问题进行了研究。书中使用情绪自评量表、中国人人格量表、罗的决策风格量表、隐性知识问卷四个问卷进行测评，选用 SPSS17.0 统计软件和 Lisrel18.7(Linear Structure Relations Model)，采用多元线性回归和结构方程分析方法，对模型及变量进行了

管理者有效激励与高效管理的艺术

人人都有争强好胜的心理。在这种心理作用下，每个人都希望“比别人站得更高”或“比别人更重要”，管理者在企业内部建立良性的竞争机制，是一种积极的、健康的、向上的引导和激励。从心理学来说，这种激励通过激发自我优越的欲望，调动人们的潜能，发挥出无限的力量。 　　激励的目的，不在

科学决策的边界

《科学决策的边界》以有限理性理论为基础，剖析了决策主体、决策过程在转型期的新变化，阐述了制度和结构、目标和注意力、组织心理和文化、信息、时间压力、外部环境几大因素造成的决策边界。通过理论关怀决策实践，向转型期中国决策者建言...