老板要学会的36种变现模式

《老板要学会的36种变现模式》由王冲、易凡主编，本书对变现方式进行了具体的分析，旨在帮助企业系统的掌握变现方式和运营技术，打造适合自己的商业模式，创造更多的商机和财富。本书共分为六章，讲述了36种变现模式，如流量变现、会员变现、招商变现、渠道变现、产品变现、培训会议变现、平台模式变现、中介服务变现、人力资源变现、技术变现、设计费变现等内容，书中对每个变现模式进行了详细的讲解，内容清晰，干货满满，希望能让读者从中获得启示...

迈向新征程的国有企业改革发展研究

本书是中国社会科学院国有经济研究智库2021年十项重点课题研究成果的浓缩精华,也是智库成立后关于国有经济研究的第一个年度成果集。这十项重点研究课题包括:国有企业在构建新发展格局中的作用研究、国有经济发展路径研究、国有经济国别研究、国有企业自主创新能力研究、国有企业公司治理机制研究、混合所有制企业经营机制研究、国有企业职业经理人制度研究、国有资本投资公司研究、国有资本运营公司研究、新时代企业家精神研究...

我国国有企业功能定位与改革思路研究

本书对我国国有企业功能定位进行了具体的、历史的、辩证的分析，从理论和实践两个维度，基于纵向历史演变与横向国际比较的双重分析视角，从制度支撑、经济主导、民主保障三个层面对我国国有企业的功能定位进行立体化研究，为准确界定和科学评价我国国有企业的功能提供一种新的分析框架和基本思路。在此基础上，从国有企业分类改革、混合所有制改革、国有资本管控等角度思考和设计以功能定位为核心推进国有企业全面深化改革的基本思路...

亚马逊跨境电商 精细化运营实战宝典:深度解析选品+运营+数据分析(赠亚马逊精细化查找手册)

本书针对人群为亚马逊平台跨境电子商务从业者，主要介绍了跨境电商行业亚马逊平台的精细化运营理念和操作技巧。本书一共分为10个大章节，其中第1章节为入门章节，主要讲述亚马逊精细化运营的概念和基础知识，同时阐明了精细化运营的体系及其作用。第2~8章节为亚马逊精细化运营的主体部分，分别从市场调研、选品、上架、广告投放、运营维护、品牌营销、数据分析进阶技巧这七个角度详细讲解精细化运营的思路和方法。第9章为案例解析部分，主要结合亚马逊Kindle

精益兵法(从精益思想到智能制造)

本书意在把精益这件事说明白，既有大量案例的解释说明，还有工具运用后的反思和总结，真正达到＂学”与＂思”的有机结合。本书共包含9章。其中，管理篇包括第1章和第2章，主要讲解了精益生产的发展和管理层面推行精益的步骤和要点；后面7章为工具篇，从认识工厂的工具入手，以人、机、法、环，以及新技术展望为脉络，由整体到局部，从基础到精通，结合现场实际案例对各种精益工具进行了详细讲解。本书还对很多精益知识点进行了重新诠释，大多数是笔者在推行现场改善的

小米创业思考

雷军首部作品，完整解析创办和经营小米的商业思考。 雷军系统梳理30年创业心法和经营哲学，深度复盘“小米模式”，认为取得持续成功的核心在于只干了一件事：坚持“互联网+制造”路线，推动效率革命，实现用户利益和经济效率的。 雷军在书中首度全面公开包括三大铁律、七字诀、高效率模型、爆品模式、生态链要素等，涉及管理、投资、工作等多维度经验，为创业者和管理者提供借鉴和指导，也可以为普通人提供持续精进的头部思维。 ...

长期主义:杰夫·贝佐斯:the collected writings of Jeff Bezos

【放眼长期】衡量公司成功与否的最基本标准，是创造的长期股东价值。用户和股东的利益短期来看并非趋同，放眼长期，却会趋于一致。 【痴迷用户】公司的核心在于对用户痴迷，而不是对竞争对手痴迷。因为用户永远不会满意，也会带动你前进。但痴迷于竞争者的公司如果看到对手都在身后，会把脚步放慢。 【高速决策】决策分两种：1.单向门决策——决策不可逆转且事关重大，需要谨慎相待。2.双向门决策——做完决策之后如果事实证明有误，仍能够退回原处，则可以进行权力

COPY 大卖场:全程打造超市新形象

鉴于超市是一种新型的业态，本书立足于行业属性，从一个全新的角度，结合作者多年的超市企业运作经验，以CIS为主线贯穿始终，从理念管理到视觉形象对大型综合超市的打造全程进行了详细的论述；分析国内外零售商在中国的详细发展状况及对比应用策略；探讨打造超市航母形象，配有超市的形象管理手册及视觉形象手册；筹划超市航母的准备工作，对超市战略性定位和选址筹建工作进行了详细的划分；从室外形象传播的角度考虑大型综合超市外部形象的打造；从室内对超市内部结构

中国企业（公司）最新管理知识手册

本书内容全面，知识面广，书中所选的1300多个知识点，不仅对财务管理，人力资源管理，战略管理，销营管理，生产管理，质量管理以及物流管理等企业管理中最常见的管理问题做了缜密的分析和详尽的论述，而且还对企业中必备的法律知识，如消费者权益保护法，公平竞争法，商标法，专利法，保险法以及证券法等法律知识做了全面的论述，书中不仅对企业管理中的宏观管理问题进行了深入探究，而且还对企业日常管理中最常见的问题进行了客观的分析，并提出了最佳的解决方案。因

创新管理实践论丛-(九)

本书讨论了管理的创新能力，提供了管理创新的模式和提高管理创新能力的实用工具和技术，描述了怎样把落后的企业结构转变为具有动力和创新意识的结构，阐述了如何创新以及需要怎样的管理，管理者如何充实自己来实现目标。对于那些急于在工作中获取灵感的管理者来说，本书在解决公司核心问题方面充满了启发性，为公司的变革和发展指出了最有价值的前进方向...

先锋洺河-北洺河铁矿建设现代化矿山探索与实践-(上.下)

《先锋洺河:北洺河铁矿建设现代化矿山探索与实践(套装共2册)》采用专项经验介绍的方法，在结合现代管理理论的基础上，总结和提升北洺河铁矿做法，形成了由系统到具体，由基建到运营完整的方法体系。北洺河铁矿从实践中体会到，现代企业管理是一项系统工程。企业在不同发展阶段的管理方式和重点是不一样的，企业管理就是适应发展规律，不断设计优化管理系统，分清实施步骤，抓住阶段重点，创造工作方法，实现持续改进的过程...

2014年中国信托公司经营蓝皮书

数据权威,通过财务状况实证分析、经营成果实证分析、盈利能力与收益水平分析、经营效率与经营质量以及风险分析等多个方面几十个具体指标进行了系统、全面、深入、规范、客观、真实的归纳、汇总、概括、提炼、分类、排序和分析，客观公正地反映了当前我国信托公司较为完整的概...

中国民营企业发展新论

《国家哲学社会科学成果文库：中国民营企业发展新论》以中国加入wto后经济社会发展所处的新阶段为背景，以中国正在迈向经济大国和这次国际金融危机给中国民营企业发展带来的冲击为主要线索，分析和揭示了现阶段中国民营企业发展面临的新问题和需要应对的新挑战。通过阐述和论证新阶段中国民营企业大力度推进企业组织创新、技术创新、管理创新和实现国际化发展的必要性、紧迫性与必然性，阐明了实现中国民营企业更大发展的战略选择及其对策建议...

个人篇-商业模式新生代-一张画布重塑你的职业生涯

你是否梦想全新的职业发展机会和生活机遇？ 　　我们都会有这样的梦想，只是大多数人缺少进行自我设计的结构化方式。日新月异的商业模式变化，使我们面对着前所未有的重大职业和生活机遇。 　　本书提出的单页式解决方案曾帮助全球数以千计的个人实现商业模式创新。它能有效地消除职业不确定感，为你带来巨大自信；它能以系统化的方式优化最重要的商业模式，实现个人商业模式的定制化。...

物流企业的空间网络模式与组织机理

《物流企业的空间网络模式与组织机理》可供物流领域、运输领域、地理学等领域的研究人员，物流企业的工作人员、管理者以及相关政府部门的管理决策者参考...

饲料企业核心竞争力构建指南

本书即从动物营养需要和实践, 原料精确评估和使用, 饲料企业最低成本管理三个相互联系紧密的方面出发, 试图初步建立可适应转型的基础应用知识体系。主要内容包括: 通过化学成分认识原料、原料的评估、猪的营养需要、奶牛的营养需要、肉牛营养需要公式与计算等...

2012-中央企业国际化报告

在国家“走出去”战略的大力支持下，我国中央企业近年国际化的进程 进一步加快，但总体上看仍处于初级阶段，目前依然主要集中于对外直接投 资和出口贸易两个方面。李智主编的《中央企业国际化报告（2012）》重点 从这两个方面来论述我国中央企业国际化的情况。首先，对全球国际直接投 资情况和我国对外直接投资状况进行了分析，在此基础上总结出2011年我国 中央企业对外直接投资的新特点，评估了中央企业海外经营绩效，分析了中 央企业对外直接投资的环

中国企业发展报告:2013

本书主要内容包括：2012年企业发展回顾与2013年展望、国有企业发展与改革、中小企业发展、中国的外资企业、中国企业国际化等...

跨国汽车企业在华成长战略

不同的跨国汽车企业由于其初始条件、产品定位及其所处市场环境的差异，它们本身的发展、进入中国及其投资与业务拓展都选择了不同的战略，从而导致不同的战略绩效。本书主要分析当今世界汽车业界的主要企业集团（包括其成员企业）或企业（包括通用、福特等美系，大众、戴姆勒等欧系，丰田、本田等日系，现代等韩系）在华投资过程及其战略。从历史的角度和现实的方面来理解它们在中国的发展状态及其未来的发展趋势。本书可以作为高等院校的汽车和经济管理类专业高年级本科生

2015-中国上市公司发展报告-中国上市公司蓝皮书-2015版

本书是着力于全面、真实、客观反映当前中国上市公司财务状况和价值评估的综合性年度报告。书中提出了上市公司评估五因素模型，分别在财务业绩、估值与成长性、创值能力、公司治理与社会责任以及创新能力与战略资源这五个方面设立若干指标，对企业价值进行评估和排名，最终筛选出价值较高的上市公司，并形成中国创值漂亮100投资组合...

公司治理手册

公司治理是国家治理体系的重要组成部分，是治理能力现代化的基础。公司治理问题伴随着公司制组织形式的出现而产生，但是真正作为一个科学问题提出来并被研究则是最近几十年的事情，学术界多认为是1932年伯利和米恩斯的著作《现代公司与私有财产》正式拉开公司治理序幕。作为新兴领域，迫切需要能够查询和了解我国公司治理理论与实践沿革、现状与趋势的工具书，这也是本手册写作的初衷所在。 本手册根据公司治理主题分为十二篇，分别收录了关于一般公司治理、股东治理

百业万岗岗位职责全编

本书的可操作性极强，是一本不可多得的企业管理、员工工作的参考工具书，各类企业、机关可以根据自身需要进行个性化修改，直接应用到各行业的管理当中，以增强广大机关工作人员的服务意识和责任意识，提高工作质量，极大地提高各行业管理者的管理水平和员工的工作效率。本书涵盖了各行各业的岗位，不同行业的读者都能从中找到适合自己岗位的工作职责...

企划主管实用手册

助您成功登上创业板:中国私募股权融资与创业板上市实务操作指南

为了让广大中小企业了解和掌握私募股权融资和创业板上市的实务操作问题,笔者结合多年来的实践操作经验和理论研究心得,撰写了这本专著,希望她可以成为我国中小企业家融资的“参谋”与“外脑”,帮助中小企业家合理而有效地引入私募股权融资,并成功实现创业板上市。首先,本书是一本实务操作指南,强调可操作性和可用性。对于创业板上市,笔者在阐述企业上市策略制定与企业家心理准备的基础上,全面而深入地剖析了我国创业板上市制度的各个方面的内容,同时采取了案例解

2011-中央企业公司治理报告

本报告首先梳理了我国国资管理体制改革探索历史，阐述了中央企业的功能与目标定位。其次，针对所选取的中央企业样本公司2010年的公开数据，描述了中央企业公司治理的现状，并进一步对其公司治理状况进行了具体的分析评价。在此基础上，本报告指出了中央企业公司治理中存在的问题，并提出了相应的完善建议以及可借鉴的改革模式...

高新技术企业发展报告 2009

本书通过多角度的数据分析，重点分析了我国2008年新认定高新技术企业群体的现状和特征，以及在促进经济增长、提高技术创新能力方面的重要作用...

医药经销企业运营管理规范

《医药经销企业运营管理规范》共分为4篇，按gsp认证的顺序从药品批发企业、药品零售连锁企业、药品零售企业的规范化管理以及医疗机构的管理等内容顺序书写。在每篇中，分别按企业实务的需要从组织结构设置、岗位说明书、业务运营管理、绩效考核方案和管理制度等层面阐述。该书依据当前医药经销企业的实际情况，整合了药品经销企业的实务管理经验和相关医药企业及从业人员的实际意见。本书的内容紧扣新版csp、gcp，深入剖析和讲述企业运营管理中的问题，系企

创新管理实践论丛:十三

随着网络化的日新月异，旧的经济模式已不再合理，网络时代显现出传统管理方式的弊端。本书的出版在时间上顺应了时代发展的潮流，它力图找到新的管理方式和实践方法去适应这种变化，并把新的管理理论转化为实际的商业行为，促使读者掌握管理背后的机制并最终成为一名成功的创业者。 　　即使

协同创造价值

本书为北京致远协创研究院的系列图书之一,该研究院隶属于北京致远协创软件有限公司,旨在利用本公司的成功案例,通过对协同管理的深入研究,为企业提供更具传播价值的企业管理思路...

企业管理实践

本书汇集了近年来优秀的企业管理创新成果，聚焦高质量发展，汇聚了加强全面质量管理、强化资源集约管理和配置、做好风险防控、创新生产经营模式、提升全要素生产率等多领域全流程的管理创新活动，集中体现了企业在复杂系统工程协同管理与产业链供应链构建、智慧赋能与数字化转型、国有企业改革与国有资本管理、抗击疫情与复工复产、战略转型升级与集团管控、精益管理与标准化建设、财务管理与风险控制、人力资源管理与激励机制等方面的最新实践，代表了先进生产力的发展方

进无止境

? 两条主线，三场关键战争，诸多珍贵照片，di一视角首度揭示戴尔成立38年来的起起落落。《进无止境》是戴尔公司董事会主席兼shou席执行官迈克尔·戴尔写作的首部个人自传。全书叙述分为两条主线：一是他从一个斗志昂扬、充满激情且富有创业精神的少年变成一家全球性企业的CEO，二是他在事关公司生死存亡的关键时刻，以难以想象的魄力和勇气将戴尔公司从虎视眈眈的敌手中保全下来，顺利推进公司私有化及带领公司强势转型的故事。 书中首度揭示了戴尔公司成

创新管理与新产品开发(原书第7版)(当今创新管理与新产品开发领域的经典之作)

本书分为创新管理、技术商业化与新产品开发三部分，共15章。本书整体性和逻辑性非常强，是当今创新管理与新产品开发领域的佳作。本书从创新理论和创新实践两个层面说明了企业创新管理、技术商业化和新产品开发三者之间的关系，这对于正确实施技术创新和新产品开发具有重要的指导意义。本书既具有创新理论的战略性高度，也能指导具体的创新实践，涵盖了知识管理、研发管理、战略联盟等多个知识体系，并从商业模式、市场采纳和技术扩散、市场调研等方面对新产品开发进行了

上市公司监事会最佳实践案例 第二版

近期中国上市公司协会举办了上市公司监事会实践评选活动，100多家上市公司获得“监事会实践”奖项，受到了上市公司监事会的热烈欢迎和社会各界的广泛关注，进一步提升了监事会制度在公司内部的地位和市场上的影响力。为充分利用评选结果，倡导监事会实践，中国上市公司协会对部分获奖公司监事会履职特色进行了梳理、归纳，发现当中有很多可以互相学习、借鉴的内容，再次编写了该书，以充分体现对监事会在公司治理中作用的重视，进而希望大家携手同行，共同推进中国

增长规律:未来十年高增长的底层逻辑

本书的主要价值是为传统行业的中小民营企业老板讲解企业经营、管理的根本原理和规则。 目前，我国产业经济特点发生了深刻变化，国民经济驱动模式由投资驱动型向消费驱动型转变，“市场化”将成为产业经济的主要特征，面对日益激烈的竞争，企业发展难度越来越大。高速度、高规模的增长模式已成为过去，未来企业增长要靠内生能力，增长模式必须转型，要向经营管理机制要效益。企业实现高增长，首先要实现“六大转变”： ·从机会主义到战略导向·从同质化到差异化·从重营

开放式创新与创新网络演化:基于案例与多主体建模仿真的探索性研究

本文开展对创新网络演化规律的探索。沿着“提出问题分析问题解决问题”的思路，本文在现有相关研究成果的基础上，本文从CAS 理论视角出发，围绕“开放式创新行为驱动的创新网络演化”这一核心主题，综合运用文献分析法、案例研究法和主体建模仿真方法，逐步回答了以下三个逻辑紧密相关的研究问题：(1)企业开放式创新行为过程有哪些主要行为环节，在各行为环节中有何种特征表现，受哪些关键因素的影响；(2)创新网络“整体网”演化表现出何种规律；(3)创新网络

上市公司董事会秘书履职创新实践

董事会秘书是上市公司与资本市场的桥梁和纽带，是推动公司规范治理的重要力量。对内加强公司合规治理，推动企业稳健运行；对外以信息披露为载体，不断提高公司的透明度，增进投资者对公司的了解和认同，向市场传递公司价值。中国上市公司协会对上市公司董事会秘书履职进行了评价，150家上市公司董事会秘书荣获5A评级。中国上市公司协会挑选出部分董秘履职很好实践案例，以展现上市公司董事会秘书队伍建设成果，提升董事会秘书群体专业能力和执业操守，促进规范履职，

芯片战争:世界最关键技术的争夺战

芯片是现代世界赖以生存的稀缺资源，就像石油一样。如今，军事、经济和地缘政治力量都建立在芯片的基础上。从制导导弹到微波炉，从智能手机到股票市场，一切都离不开芯片。谁在芯片设计和制造领域保持领先地位，谁就能在科技和经济等领域产生巨大的优势。长期以来，美国、日本、韩国以及欧洲各国，都在芯片设计和制造领域进行激烈的竞争，以图赢得这场立足于科技之上的战争。 经济历史学家克里斯·米勒在书中较为完整地描述了各国为控制芯片技术而进行的长达数十年的斗

88个必备战略工具

全书共分9章，每章设一个战略流程主题，包含若干战略工具，及一个典型企业案例。全书共介绍了88个战略工具，涵盖战略管理领域有史以来的知名学派、大师的观点和很好咨询公司的代表性理论或工具模型。每个工具详细介绍一种理论或观点，并说明相关的使用场景和应用要点。 总体而言，本书是一部战略管理百科式的工具书，对主流战略理论和观点、模型清晰分类并作综述介绍，引导读者按照每章的主题找到所需的、适合的战略工具...

产品经理就业实战:职责认知+产品设计+UML模型+产品文档+测试与验收

本书专门为想要入行从事产品经理相关工作的零基础就业人员而编写，涵盖了在产品准备阶段、产品开发阶段、产品测试阶段和产品上线后产品经理所需要具备的各项基本技能。 全书共分为9章，第1章大致认识产品经理的职能范围；第2章讲解了产品经理的工作职责；第3章讲解了需求的相关知识；第4章介绍了流程的相关知识；第5章展示了结构图；第6章详细阐述了界面原型的相关知识；第7章介绍了UML图；第8章介绍了PRD文档的相关知识；第9章介绍了软件测试的相关知识

并购的江湖

作者王巍海外留学归来，参与了中国本土资本市场的创建过程，也参与了早期的大量企业改制、重组、并购和上市交易，积累了丰富的行业经验。曾长期担任并购行业协会负责人，在各大商学院主讲并购相关课程。对于企业并购的战略、定价、融资、操作和整合均有独到的见解和逻辑。特别对于当代中国并购史的重大并购事件、重要并购人物与重要并购观念等都有具体的看法，旗帜鲜明，多次引发业界高度关注。《并购的江湖》，不是教科书，也不是政府文件的阐释，而是作者的真

全媒体运营师(第2版)

在产品多样、竞争加剧、流量稀缺、消费者追求**体验、企业追求成本与效益平衡的当下，如何做好从服务客户到经营客户的所有工作，是每位经营者都在考虑的问题。《全媒体运营师（第2版）》共 10章，主要内容包括数字经济背景下的服务机遇、社会化营销、流量生态建设、基于流量经营的个人品牌打造、短视频运营概述与实操要点、直播运营、社群运营及搭建、从品牌到产品的四维营销管理、全媒体社交化客户关系管理、全媒体服务营销管理体系等。本书可助力传统客服行业做好

科学的胜利

这是我生命中蕞具挑战也蕞有价值的一段时光，对我的个人生活以及领/导者生涯而言都是如此。我们的成功并不是靠运气，而是因为我们做好了准备。我们的成功故事由三大因素共同促成：科学的力量、生机勃勃的企业对社会的意义以及人类智慧的巨大潜能。 如今，每个人都面临着巨大的挑战。每个群体都面临着五花八门的难题。在此分享我们的奇迹之旅，也就是我们面临的挑战、积累的经验以及所秉持的核心价值观，希望能够给你激励和启迪，助你创造属于你自己的奇迹...

运维数字化转型:构建四位一体的数字化运维体系

这是一本能指导IT运维团队养成数字化思维、掌握数字化运维能力、构建数字化运维体系的著作。它能帮助企业在数字化转型的过程中，让运维团队从成本部门变为价值创造中心，并与企业的战略方向相契合，为企业顺利实现数字化转型提供技术保障。本书将数据智能、协同网络、员工赋能、一切皆服务4个数字化思维作为运维场景数字化落地的指导思想，创新性地提出组织、流程、平台、场景四位一体的数字化运维体系。不仅为数字化运维提供思想指导、方法论体系，还为数字化运维提供

知识搜索对企业创新绩效的作用机理

企业在激烈的市场竞争中想要获取或者保持竞争优势唯有不断创新，这就要求企业在利用好现有知识的基础上，广泛搜索和利用外部知识来开展创新。在这个过程中，企业会面临一个难题：制定怎样的知识搜索策略才能更好地促进企业创新绩效。本书围绕“企业如何增强知识搜索策略对创新绩效的作用效果”这一命题展开剖析，并试图解答以下四个问题：①知识搜索及其二元效应如何影响创新绩效？②为什么知识搜索宽度对企业创新绩效具有倒U型曲线效应？③企业外部环境是如何调节知识搜

百年国企录

《百年国企录》，国企改革发展的真实写照，为更多企业做出正向示范，激发企业发展的内生动力，让老企业焕发新生机。书内附二维码，展示正版电子书及国企改革风采展示...

产品经理成长笔记:从新手到行家

产品经理是互联网公司的一个重要职位，也是近年来非常热门的职位。随着产品经理岗位的需求量不断增长，越来越多的人希望通过图书或者相关的培训获得产品经理的从业指导，并能够借此在求职或者转行时获得优势。 本书通过4个模块来呈现产品经理应知应会的知识脉络，循序渐进地教读者规避常见错误，掌握调研分析能力、需求管理能力、用户研究能力、产品设计能力、数据分析能力、产品创新能力等。同时，本书还介绍了产品经理应当具备的软技能，包括沟通技能、情绪管理、时间

如何打造活力组织

活力组织是指能够超越经济周期和组织兴衰规律的约束，通过建立共同的发展价值观，建立系统的活力运行机制，从而保持对环境的敏感性和适应性，在困难环境或变革下，均能持续取得成功的组织。每一个管理者的使命都是打造一个活力组织。这个使命比实现短期的增长更加重要，因为它不仅可以让企业在创新与变革中随机应变，还可以让企业在波谲云诡的时代变化中屹立不倒。 ● 本书既提供了构建活力组织的总体框架，也提供了一套可行的操作指南，覆盖了组织从战略到执行的所有重

漫谈云上管理:云计算商业模式与数字化转型

云计算在全球已经轰轰烈烈地发展了十几年，近几年在国内更是得到了迅猛的发展。虽然一些IT领域的从业人员对云计算的概念有初步了解，但是传统行业的从业人员对其了解比较有限。由于没有足够的行业经验，传统企业的管理者普遍对云计算理解不深，这会影响企业的数字化转型。 《漫谈云上管理：云计算商业模式与数字化转型》基于企业数字化转型的大背景，用通俗易懂的语言介绍云计算的相关知识、商业模式及其对企业数字化转型的影响。《漫谈云上管理：云计算商业模式与数

会计师事务所与家族企业社会资本匹配度的治理效应研究

本书研究内容主要包括四部分：分别基于双边匹配理论推演事务所与家族企业社会资本的匹配稳态，并剖析双边社会资本匹配度的治理机理；实证分析双边社会资本匹配度对家族企业关联交易影响；实证分析双边社会资本匹配度对家族企业薪酬治理影响；分析双边社会资本匹配度对家族企业财务报表质量的影响...

胜在有道(民营企业的管理思考与行动)(精)

本书由文化为魂、市场为根、品牌为旗、管理为策、员工为本、发展为要、理想为先七个篇章组成，在中国文化“道”的统领下，将中国传统文化管理思想和道理、国内外优选的管理理论等，与民营企业经营管理实践相结合，创造性地吸收和发展，总结提炼了作者三十多年来企业经营管理工作的感悟体会和独到见解，语言明白晓畅，朴实生动，耐人咀嚼，充满智慧...

现代企业管理与实务

本书的主要内容致力于适应现当代企业快速变化的国际国内营商环境，顺应飞速发展的新产业、新业态的管理要求，尤其是社会正在快速步入“数字化时代”，对企业管理带来了新思维、新工具、新方法和新理念。鉴于此，管理学教材需要推陈出新、面向未来。本书的结构体系采用三个板块的模式，分别是数字化时代的管理特征、企业管理总论、企业管理专论。每个板块采用模块+学习单元的结构，便于教师根据实际需要及课程安排组合调整...

企业融资实战全案:从创业到上市

企业股权融资，是指企业股东基于企业的估值，通过出让或质押部分股权来吸纳资金的融资形式。理想的融资能够实现投资方和融资方的双赢。善于融资的企业都知道，股权融资可能是最好的融资手段也可能是最坏的融资手段。本书从投资方和融资方的双重视角，剖析了从种子轮、天使轮直到IPO的融资要点，以及需要规避的风险。对于融资节奏、融资技巧、融资谈判、掌握公司管理权等方面，本书均给出了中肯的建议，适合想了解企业融资或有融资需求的读者阅读...