狐狸与狼:企业管理的个性与群性

本书主要内容包括：谁是管理的影舞者、管理教育在教什么、企业要如何实施社会责任、公司治理真能治理公司、企业经营有捷径吗、领导有这么难吗等...

论家族制度与家族企业的互动关系

本书是作者同名国家社科基金和中国博士后基金一等资助项目的最终成果，利用大量理论和事实，综合经济学、管理学、历史学、社会学、人类学等多学科知识，一改传统家族企业研究，无限放大其企业性，而漠视家族企业的另一基因“家族性”的做法，从家族制度与家族企业关系入手，破解了现代管理学之父德鲁克提出的家族企业普遍存在与理论歧视共存的悖论。本书强调要动态地理解家族制度与家族企业，析分了中国家族制度与家族企业发展的一般性与特色，挖掘出家族企业理论与

最佳创新企业-创新战略.政策与能力

提高技术创新管理水平是我国各类企业普遍面临的紧迫问题，已经成为学术界、企业界关注的热点之一。高标准定位则是企业质量管理领域中最令人兴奋的一种新工具。本书从理论和实践两方面将高标准定位的管理方法融入技术创新，以帮助我国企业发展核心能力，增强竞争优势。本书在理论分析的基础上，分析了我国技术创新高标准定位的现状，阐述了我国最佳创新公司领先于一般企业的优势所在，及其与国际水平的差距，从而为我国企业指出了学习和改进的方向。本书还提供了内容丰富的

杭州金字招牌 中华老字号风采(2010/12)

本书收编的分布于餐饮、食品、医药、工美等行业的30多家老字号，是杭州最优秀的老字号群体，凝聚着杭州本土特色的经济价值、社会价值、文化价值和品牌价值...

企业知识产权战略管理

在知识经济时代，所有财富的核心都是知识。知识作为第一生产要素，其他生产要素的更新和提高都依赖于知识的更新和提高。知识产权是商品经济和科学技术发展的产物。由于知识产权具有风险低、可以获得超额利润的特点，它已成为发展经济、创造财富的重要工具，并且是世界各国及各国企业最重要乃至最主要的经营资源。在此背景下，企业要学会对知识产权资源进行有效的利用和流转，谋取最佳经济效益。本书首先阐明了企业战略管理的基本内容和战略制定的流程，然后归纳了企业知识

2012-走向世界的中国跨国公司

《2012走向世界的中国跨国公司》发表的21个中国跨国公司对外投资案例的投资规模明显放大，投资成功率也明显提高。更加值得注意的是，一些中国企业在跨国经营实践中制定了清晰的全球战略，承担了全面的全球责任。正是在跨国经营实践中，中国企业出现了一批具有全球视野的跨国经营的领军人物...

顾康力之君子爱财取之有道

在无毒不入的化工行业，顾康力公司独树一帜，引领着环保喷胶的新潮流。本书记叙了顾康力创始人黄楚填的奋斗史；记叙了顾康力在困境、压力、机遇、诱惑下的抉择，展示了一个爱财却取之有道的良心企业...

宏观审慎监管:理论含义及政策选择

本书是一本对宏观审慎监管进行系统研究的学术专著，主要研究了：一、宏观审慎监管的理论基础。二、逆周期监管。三、加强流动性监管的有关措施。四、影子银行体系监管。五、系统重要性金融机构监管。六、薪酬监管。七、国际金融监管合作。本书力求做到三个"结合"：一是理论研究和实证分析的结合。二是宏观研究和微观分析相结合。三是国际研究和个案分析相结合。全书内容以宏观审慎监管为主题、对宏观审慎监管的理论基础及众多政策工具进行系统解读，相对于既有的文

现代商务管理实操

工学结合新思维高职高专财经类“十二五”规划教材是对外经济贸易大学出版社贯彻教育部教高[2006]16号《关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》精神，联合天津商务职业学院（原天津对外经济贸易职业学院）、天津职业大学、河北工业职业技术学院、北京工业职业技术学院、天津国土资源和房屋职业学院、天津海运职业学院等国家、省（直辖市）级示范性高等职业院校推出的一套面向高职高专层次、涵盖不同专业的立体化教材。本系列教材包括国际经贸、财会金融、工

知识内化视角下煤炭企业精细化安全管理机制研究

企业的力量

本书共分为六章，主要内容包括：愿景是一种信仰；战略决定眼界的高度；靠商业模式赢利；品牌造就核心竞争力；无团队，不力量；诚信赢得更多信服...

生产与运作管理

本书共分为十五部分，主要内容包括：绪论；竞争能力管理；生产运作策略；质量管理；产品研究与开发；设施远址；设施布置；工作设计与工作测量等...

管理信息成本论

本书主要内容包括：导论；国内外研现状及述评；管理信息成本研究的基础理论；管理信息成本本质论；管理信息成本相关理论分析等...

中国企业无形资产统计问题研究

本文首先以无形资产基本概念界定为起点，在综述已有研究的基础上，对无形资产统计的一般方法进行述评；其次，研究考虑“成长”的无形资产统计新方法：多期代理合约模型法，对其原理与使用进行探讨；再次结合中国国情，尝试寻找出中国成长型企业无形资产统计的关键点；最后是此领域的研究展望。全文共分为8章，第1章为导言；第2、3章为基本概念和一般方法的归纳研究；第4、5、6、7章为研究重点，研究新的多期代理合约模型法、数据获取方法、中国成长型企业无形资产

开餐厅赚钱方法-开一家最赚钱的餐厅

《开餐厅赚钱方法》告诉你如何经营好一家餐厅的技巧，共分为五章，主要内容包括：靠信息化开店的时代到来了、让收银台活起来、中餐厨房新变革、老板爱上“成本控”、搭建揽客的高速通道...

集团文化与集团品牌-内外双修.铸就集团软实力

《集团文化与集团品牌：内外双修，铸就集团软实力》全面审视了目前集团文化与集团品牌管理的现状、困境和发展趋势，系统介绍了集团文化与集团品牌的基本概念、原理、工作原则及基本的方法工具，《集团文化与集团品牌：内外双修，铸就集团软实力》系统完整，观点明确，案例丰富，可作为高等院校

美国-企业境外法律风险防范国别指引

本书总结了企业在国外开展投资、贸易、工程承包、劳务合作等业务的成功做法、实践经验和典型案例，内容包括美国法律概况、美国投资法律制度、美国贸易法律制度、美国工程承包法律制度、美国劳务合作法律制度、争议解决法律制度、美国的其他法律风险...

世界五百强企业的责任法则

本书主要讲述了责任与个人利益的关系。具体包括：责任就是机会、责任感、负责任的误区、责任是事业成功的基石、构建企业责任体系等...

大缺陷-中国式管理缺什么

对于中国企业的成功或失败，无论是理论派还是实践派长期以来各执一词，或以偏概全，或抓不住重点，争得莫衷一是。其实我们从组织角度来看，绝大多数企业都败于管理缺陷，这正是导致它们失败的最为重要的原因。 　　考察中国许多企业成功与失败的案例，借鉴中西方管理中的优良元素，仔细研究

服务的细节012:最勾引顾客的招牌

俗话说“三分靠商品，七分靠销售”。店铺的经营其实大部分是靠营销力来支撑的，而招牌就是店铺最好的营销工具。“打造店铺的魅力”是有一定的规律的。作者用了大约30年的时间致力于研究“通过招牌招揽顾客”这一课题，并在实践中成功地帮助数千家店铺或者企业通过改良招牌来招揽顾客。而本书

精益制造019:佳能单元式生产系统

单元式生产方式在日本制造业得到关注是在20世纪90年代后期。它的出现是为了适应制造业所面临的市场状况和市场环境。它的特征有以下几点： 　　1、和传送带生产方式相比，单元式生产方式更有利于应对频繁的生产模式变化，更容易适应市场所要求的品种多、产量小的要求。 　　2、单元式

卓越执行官-打造高效执行体系的9个步骤

本书为了更全面地揭示执行背后的规律，共分为9个篇章进行阐述，即“锻造执行修为→确定执行目标→制定执行计划→宣布执行战略→完善执行流程→制定执行制度→打造执行文化→培养执行团队→建立执行考核系统”，深入浅出地解决了执行过程中，管理者自身的问题，发展目标与计划的问题，战略、流

全球运营原理

本书从全球生产网络的五个方面，即采购管理、生产管理、国际贸易、配送管理、零售管理来解读企业全球运营中的信息流、商品流、资金流...

服装经营-管理300问

只要我们掌握了开服饰店的必备知识和实用技巧，门庭若市将不再是梦想，营业额也会芝麻开花——节节高…… 本书从开店的详细计划、资金的筹备、相关手续的办理到如何纳税、如何规避风险等都作了详细、全面的介绍，让大家在开服装店之前有一个比较全面的了解，为将来服装店的经营之路打下基础。

小微企业管理指南

本教材是为了满足各地小微企业管理培训和企业管理人员自学需要而组织编写的，具体讲述了企业管理常识，企业文化建设与企业形象塑造，企业人力资源管理、资产管理、经营管理、生产管理、技术管理、成本费用管理、利润管理，企业质量认证与质量控制，企业内部控制机制及其应用等内容。本教材在体例

跟《三国演义》学做CEO

本书从管理经营的角度出发，将三国中的曹操、刘备、孙权设定为CEO的角色，让读者在阅读的过程中深刻地悟到其三家的管理策略，是一本商界人士必备的经商与管理指南。作者从《三国演义》取材，精选出大量精彩的案例，深度剖析三国中的管理智慧，并归类得出数十个具有强大效力的管理原则和策略，这些原则和策略，既各自独立，又相互联系，既可单独使用，亦可综合运用。作者又特意增加了综合应用这些管理策略的经典案例。赋予了三国文化以全新的视角，使中华传统文化的博大

打造系统.复制总经理

人才是企业成功的关键，如何拥有更多的人才，尤其拥有卓越的公司领头羊——总经理，是企业老板迫切想要解决的一大难题。 　　“中国ceo制造机”、创业导师洪豪泽先生在亲自走访及辅导众多国内外大中小型企业的过程中，整理出一套可以落地的复制人才的公式、方法以及步骤，帮助老板搭建平台，打造人才培育系统，复制总经理。让他们能各据山头，发挥所长，从而使老板从繁杂的公司事务中解脱出来，做好掌舵人，以便企业获得更大发展。 ...

创业板风险:监测模型及管理研究

《金融智库丛书·创业板风险:监测模型及管理研究》主要对四个方面的问题展开了研究:第一,境外创业板市场发展的经验教训及启示。第二,创业板市场非系统风险监测体系构建。第三,创业板市场系统风险监测体系构建。第四,创业板市场风险管理策略体系构建方面。在综合考虑前三个核心研究相关结论的基础上,充分借鉴风险管理理论相关成果,本研究分别从非系统风险、系统风险及监管机构体系优化三个角度系统地构建了针对创业板市场的风险管理策略体系。本研究不仅对境外创业

十二五新时期山东省中小企业发展研究

本书是王东升教授负责的山东省软科学研究计划项目“当前全球性金融危机对我省中小企业的冲击及对策研究”的后续研究成果,结合笔者负责的山东省社科联科研项目nbsp; “十二五新时期我省中小企业发展研究”的研究报告重新修改编写完成。2008年受国际金融危机的影响,我国经济滑落到最低点,规模以上工业企业的增速降到了3.8%,nbsp; 中小企业尤为突出,山东省社会经济的各个领域也面临着重大转折,当以中小企业发展问题为首...

科技型民营企业信用管理规制研究

《科技型民营企业信用管理规制研究》主要内容大致分两大部分论述:一是阐明企业信用管理规制建设基本理论、国外概况及内涵,提出相关对策建议。二是深刻、系统地反思河北省科技型民营企业的信用问题,论证、研究与构建创新型的河北省科技型民营企业信用管理体系...

中国民营企业与欧盟经济互动

《中国民营企业与欧盟经济互动》(作者肖文、樊文静)分别提出民营企业应对欧盟反倾销、鼓励欧盟企业投资中国、鼓励中国民营企业投资欧盟的政策建议。并在“宽度与深度相结合”的产业导向、“小市场小技术与大市场大技术相结合”的市场导向、“模式选择与跨国产业链相结合”的模式导向、“把握机遇与规避风险”相结合的危机导向等方面提出了建议...

中国企业成长调查研究报告 2013(中国人民大学研究报告系列)

本报告对2012年“中国企业追踪调查”所收集到的数据进行了分析，呈现了当下中国企业在战略、营销、创新、人力资源等方面的管理现状；同时，基于中国本土管理情境，本报告总结提炼了若干学术研究专题，探讨了企业在客户关系管理、低成本创新模式、摆脱低成本依赖的人力资源管理、国际化战略中的柔性并购等组织生态的具体侧面，对于中国企业审视自身、有针对性地选择未来成长方向和道路具有参考价值...

超集群学习与集群企业持续成长机制-创新搜寻视角的研究

《超集群学习与集群企业持续成长机制--创新搜寻视角的研究》编著者邬爱其、方仙成...

装配品企业技术链构建过程与影响因素

徐雨森编著的《装配品企业技术链构建过程与影响因素》以后发国家装配品企业为案例，包括简单装配品行业和复杂装配品行业，综合文献计量、内容分析、扎根分析等多学科的研究方法，深入揭示装配品企业技术链的构成环节及各个环节之间的内在逻辑关系，并剖析追赶企业技术链“逆向构建”的演进过

公司治理与股票崩盘

本书共八章，首先介绍本书的研究基础、内容框架及创新点，综述国内外关于股票崩盘的文献研究情况，追溯我国公司治理的发展历程，然后分别论述了高管权力、社会资本、市场竞争、政府干预、高管晋升激励与股票崩盘之间的关系，最后得出结论及政策建议...

A企业基层管理

《企业基层管理/职业教育课程改革规划新教材》从职业教育的特点出发，本着“以服务为宗旨，以就业为导向”以及“实用、适用、够用”的原则编排教学内容。　　《企业基层管理/职业教育课程改革规划新教材》根据基层管理者应具备的管理知识和技能要求，用通俗易懂的语言和来自基层的实例深入浅出地阐述管理的基本理念、基本知识和管理技巧。全书分两个层面来构建体系，先讲述了基层主管人员自我发展的技巧，如管理基础、时间管理和沟通技巧，这是管理者自身必备的职业

煤炭企业全面风险管理与内部控制研究

本书剖析了煤炭企业风险管理和内部控制现状, 提出存在的主要问题, 通过引入全面风险管理下的内部控制理念, 应用于煤炭企业内部控制模式构建等内容。使全面风险管理和内部控制管理能够在煤炭企业中实际开展并加以推广...

非公有制企业党组织与公司治理

本书结合中国独特的政党制度的背景，基于嵌入理论、社会网络理论、利益相关者理论和政党理论等，根据相关文献和史料，系统梳理了我国非公有制企业党组织建设和发展的历史，分析整理了非公有制企业党组织的功能与作用之规范，并基于嵌入理论、社会网络理论和相关制度安排比较系统地构建和分析了非公有制企业党组织对促进企业履行社会责任的分析框架和作用机制，并在此基础上进行了丰富的实证检验...

企业文化理论与实务(第3版)

本教材分理论篇和实务篇。理论篇系统阐述文化、企业文化与企业管理，企业文化理论的产生与发展，企业文化的核心要素，企业文化的载体结构，企业文化的演变及规律，企业文化的影响因素、企业文化的地位与功能；实务篇深入探讨企业文化建设，企业文化测量，企业文化的培育及企业文化“落地”的艺术。本教材体现三大特点：“准”即对企业文化理论和概念表述准确；“新”即教材的体例、内容和案例新颖，吸收了国内外近期新的观点和理论，嵌入中外企业文化管理的鲜活案例；“实

规模还是效率:政企联系与我国民营企业发展

当前，民营企业在发展中特别是在要素资源和商业机会的获取上仍面临许多制度性障碍。一些民营企业与政府建立联系，以此获取发展所需的关键资源。这将给企业发展带来何种影响？本书采取理论分析、数学建模和经验研究相结合的分析方法，从政企联系的资源效应入手，建立起一个以企业为主体的分析框架，剖析政企联系对企业决策和运行的影响。本书研究表明，依靠政企联系获取资源，会导致企业习惯于通过投资扩张来做大规模，而不是通过管理和技术创新来提高核心竞争力，不利于企

运营管理:新思维、新模式、新方法

本书立足于运营管理领域的前沿发展，结合当下运营管理的新思维、新模式、新方法，系统介绍了运营管理的基本概念，运营战略与竞争力，信息技术变革和运营管理，制造业与服务业的融合发展，供应链管理，精益生产和大规模定制，项目管理，产品设计，服务设计，产能规划与选址决策，生产运作系统与流程设计，生产过程组织，外包与采购管理，生产与运作计划、物料需求计划与企业资源计划，质量管理，库存管理，运营与财务等运营管理核心内容。本书分为概念篇、趋势篇和决策篇三

技术集成能力作用机理及演化提升研究

随着全球科技创新的高速发展，企业创新模式由以往对单一要素的识别依赖转向为对多元创新资源的整合匹配。利用外部资源实现原有技术系统构架更新，完成整体性能系统化提升已成为当今企业克服资源稀缺障碍，突破技术创新瓶颈，提高创新绩效的关键。技术集成能力是通过对企业内外部技术资源的识别选择和整合运用，适应市场环境变化，满足企业技术系统需求的一种特殊的动态能力。虽然目前技术集成这一模式已被广泛应用并得到普遍认可，但相比日韩、欧美等国家在技术集成上所取

新工业革命背景下后发企业价值网络重构、结构跃迁与升级路径

国际金融危机后全球产业竞争格局正在发生重大调整，发达国家纷纷实施“再工业化”战略，修正实体经济产业空心化问题，加速推进全球价值网络新格局。与此同时中国传统制造经历了从成本领先优势的获益过程，积累了一定知识和能力，开始面临全球化背景下领先企业全方位的激烈竞争。以中国为代表的发展中国家后发企业开始尝试在全球价值链地理和组织重构过程中发挥作用并据此实现突破。总理指出“互联网+双创+中国制造2025，结合起来进行工业创新，将会催生一场新工业革

精益生产

本教材从系统、方法、人员三个维度编写，重点介绍精益生产基础知识；精益生产中的生产安全管理、5S管理、目视管理、标准化工作、全员生产维修、现场质量管理、工厂物流、智能制造、PDCA与一页纸报告；实际问题解决、现场改善、价值流改进、班组管理的方法；以及优选制造等内容。本教材遵循理实一体、专职融合的编写原则。教材共十五个项目，每个项目由思维导图、学习目标、水平检测、现象评析、知识链接、联系实际、开始行动七部分构成，既有理论，又有实训。在专业

现代企业管理 第五版

本书由企业管理基本理论篇，企业制度、文化与战略篇，企业专项管理篇三部分组成。主要内容包括企业管理概论、管理理论的形成与演变、管理的基本职能、现代企业制度、企业文化、战略管理、营销管理、生产计划、生产组织与控制、质量管理、财务管理以及人力资源管理等...

企业风险管理

《企业风险管理》介绍了企业风险管理理论、方法和实务，在系统阐述了企业风险管理的概念、原理和方法的基础上，介绍了企业风险管理的框架和要点，从战略、财务、生产运作、营销、人力资源、创新、创业等七个模块对具体领域的风险管理进行了深度剖析。　　《企业风险管理》立足绿色智造、数字经济、产业转型升级等企业可能面临的情境，吸纳了企业风险管理领域新的研究成果，在每个章节当中融入了典型案例，帮助学生更加深入、有效、立体地理解相关理论知识。　　《企业

战略管理(英文版·第5版)(工商管理经典丛书·核心课系列;高等学校经济管理类双语教学课程用书)

本书以一种独特的方法将理论、实证研究和实际应用结合起来，以充分展示企业如何获得竞争优势。相较于第一版，全书篇章结构基本不变，仍是正文3篇12章，小型案例12个，一般案例22个。本书展现了管理人员将会面临的一些动态性问题。第5版引用了一些近期新的实例来说明企业如何将战略概念应用到现今的商业世界当中，反映竞争全球性例子贯穿全书，还有大量可持续战略例子...

企业竞争模拟教程:沙盘模拟理论与实训

企业沙盘课程自从21世纪引入中国后，逐渐成为高校经济管理类人才培养的一种重要教学工具。其本质就是通过一系列规则和道具来模拟真实企业经营与市场竞争的过程，将ERP中比较抽象的管理理论，用沙盘这种形式直观地展现出来。沙盘课程涉及企业战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、财务核算与管理等各个关键环节，并在给定的市场环境中，由学员组成若干个相互竞争的模拟企业进行动态博弈。企业竞争模拟沙盘课程不仅可以为学生

企业IT战略规划方法与实务

本书围绕企业IT战略规划的方法与实务，从企业战略的理解与分析、企业业务架构分析与规划、企业应用架构分析与规划、企业IT基础设施分析与规划、企业信息安全规划、企业IT治理规划、企业IT战略规划的实施计划与预算共七个方面阐述了相关理论、方法、经验与实例。本书可作为软件工程及相关专业学生的教材，也可作为企业信息化与数字化实践者的参考读本...

企业九学科管理思维

本书有五个部分。第一部分是传统管理、现代管理与学科思维管理；第二部分是通过语文、数学、外语思维讲述项目管理的底层逻辑；第三部分是通过物理和历史思维讲述判断项目归属的分类法；第四部分是通过化学、生物、地理和政治思维讲述有力的思维方法论；第五部分是思维的实践：从关键词到解决方法...

年长创业者创业动机产生维度及影响研究

人口老龄化给经济和社会发展带来巨大挑战。随着人口老龄化程度的加剧，年长员工不断增加。职场中对年长员工的年龄歧视使得他们中的一部分人被迫创业。人口老龄化还造成适龄劳动力减少，养老服务价格连续稳定上涨，年长者需要有更高的储蓄水平才能应对未来高额的养老服务和医疗支出。而相较于年长员工，年长创业者参与经济活动的时间更长。年长者创业将成为积极应对人口老龄化的有效策略，也是改善年长者工作生活质量，提高其应对未来生活不确定性能力的重要手段。同时，对

企业战略管理

本书共分为十四章，包括战略管理概论、企业使命与战略目标、企业战略外部环境分析、企业战略内部环境分析、企业总体战略、企业竞争战略、企业国际化经营战略等...