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本书分四部分,从基础知识开始,第一部分的直接目的在于帮助读者建立网络公司的价值评估模型。第二部分进一步阐述了网络公司价值评估的更高深的课题,这些课题包括了资本成本的选择和选择计算资本成本模型时所产生的问题。第三部分讨论网络公司和电子商务公司的战略前景,...
本书主要内容包括:导论、企业成长理论与社会网络理论研究述评、基于企业家网络的企业成长调查研究、企业家网络活动行为与企业成长的关系等...
本书系统地总结自2009年以来创新型企业建设的进展和成效,探讨创新型企业跨国成长的特点和规律,介绍各部门、各地方推动创新型企业建设的特色做法和主要举措,发布创新型企业技术依存指数测算结果...
徐笑君编著的这本《跨国公司内部知识转移和文化影响研究》以美资和德资在华跨国公司为研究对象,比较研究三国文化差异对知识跨国界转移的影响。本书还分析文化桥梁人物(海归经理人)对减少文化距离、促进知识国际转移的作用,以及如何培育、激励海归经理人,建立文化学习机制等内容。 本书将会为在华跨国公司的知识国际转移决策和具体操作提供指导,尤其为推动中国企业走向国际竞争提供指导和借鉴...
ibm全球商业价值研究院企业咨询服务部为中、外各知名企业做过咨询。当企业在此次全球经济动荡之后采取试探性的步骤时,所有的业务领域的高管注定会面临经济下滑所暴露的一些新的市场力量。专业人士必须迅速把注意力集中于培养洞察客户和开辟数字渠道的领先能力,以转变客户体验,开辟新市场和降低组织的复杂读。本书紧紧围绕企业管理和行业前沿的核心话题展开,为企业管理者提供具有事实依据的战略分析;立足中国市场,高度关注中国企业在整合和创新领域的业务难题
《构建公司受托责任》对新兴的社会和道德会计、审计和报告(seaar)以及其在会计实务中的实践进行了详细的解读,并通过对一些已经实施seaar的欧美国家的企业经验的研究,为界定、管理、计量和报告公司受托责任等一系列困扰社会各界的问题提供了许多鲜活成功的案例...
张默闻策划:一家负责任的策划公司,重要营销策划创作精英均来自著名企业;中国最具实力和影晌力的综合营销策划团队;成功为多家企业进行过整合营销传播策划和品牌设计,重品牌、为销量,快速实现企业理想;创意拍摄广告片多条,片片唱晌中国大地。 张默闻:中央电视台战略顾问、跨界于广告人与广告主的实战策划人、改革开放30年中国策划标志人物、新中国成立60周年中国策划功勋人物、受到全国人大副委员长关注的策划人、八年美国上市公司高级副总裁策划经验、中国
世界上不存在适用于所有组织文化建设的一条黄金路线,也没有一种方法能够保证在你的组织中营造出开放的、人性化的、吸引人的企业文化。工作文化有多少种,发展组织文化的途径就有多少条。在这个世界上,你必须走出自己的路。在本书各个部分所提供的原则指导下,你将为自己开辟出独特的道路。 第1部分——企业文化的舞台。介绍组织文化和文化变革的一些要素、定义和原理——个性、群体动力、系统理论以及进化等。如果你觉得第l部分读起来艰深,请直接跳过去读第2
首次提出企业业务高管信息化领导力知识体系框架,系统阐述业务高管从信息化战略规划能力、信息化治理与信息化管理能力、信息化控制能力,以及对信息化的绩效考核能力的构成及知识,帮助业务高管深度参与信息化建设过程并有效施加影响,驱动业务创新。有较高价值...
本书重点回顾了国际金融危机中跨国公司如何调整全球战略加大在中国的投入,如何从全球责任出发强化在中国的合规。与此同时,报告探讨了危机后如何通过利用外资目标的调整和外资工作方式的调整更好地发挥跨国公司在中国转变发展方式中的积极作用...
本书以企业孵化器为主线,从利益主体协调与激励的视角构建了创业企业孵化机制,从协调性和有效性两方面建立了评价创业企业孵化机制的方法,并进行了实证分析...
虚拟企业联盟构建技术是指面向实时的网络化虚拟企业运作过程,它是建立企业联盟交互协作模型、协同数据管理与事务处理、解决伙伴在线选择与定位协商等问题的一门交叉学科技术。本书涉及的虚拟企业联盟构建技术主要有网络化虚拟企业运作的系统理论框架、分布式虚拟企业联盟协作数据管理策略、虚拟伙伴在线自动选择机制、潜在伙伴挖掘方法、多边伙伴定位协商协议、虚拟企业联盟运作效果评价方法、相关案例等内容。 本书介绍的虚拟企业联盟构建技术可作为研究生、高年
本书是国内第一部系统研究创新投入产出与企业国际竞争力的著作。首次对发达国家跨国公司的创新投入产出进行实证比较分析,特别是对高、中、低不同技术水平行业的跨国公司创新投入产出的差异进行研究,旨在对我国创新投入资源进行合理有效配置提供科学依据。对中国大中型工业企业创新投入产出能力和创新能力指数进行比较分析,旨在为我国企业自主创新决策提供参考。对不同类型企业,从创新投入、创新产出和创新支撑体系三个方面构建基于创新的企业国际竞争力评价体系,并对
ci设计形式和设计方法受到前所未有的挑战,ci 由传统的销售辅助工具变身为整合企业形象,创造新概念、新技术、新艺术的载体。本书根据作者多年的教学经验,分别从理念识别(mi)、行为识别(bi)、视觉识别(vi)等三个层面来剖析企业形象(ci)设计的理论、方法和设计思路,以树立品牌意识、统一企业标识、规范营销行为、增强员工凝聚力为目的指导ci 设计实践...
本书包括“领导讲话”、“重要文件”、“心得体会:一个国家电网”、“员工心声:我是国家电网人”等部分,有《用“四统一”的标准建设企业文化》、《做建设“四统一”企业文化的实践者》、《文化的力量》等文...
简介 《中国企业经营管理案例(第2辑)》:首都经济贸易大学工商管理案例...
“十二五”时期(2011-2015年)中国和世界发展所面临的环境比较复杂,不确定因素较多,把握好“十二五”期间中国的发展方向、主要任务及政策取向,对于企业的发展至关重要。本书通过对集团型企业发展特点和自身运行规律的研究,在公司战略管理理论领域首次提出构建型集团战略理论体系和方法论体系,为中国企业在“十二五”规划中如何制定集团战略规划提供了强大的理论武器和方法指导。 本书的读者群基础广泛,主要包括:国务院、国务院国资委、国务院发改委等
本书介绍了“优秀的基层主管应具备的基本素质”、“基层管理的艺术”、“增员:储备的超值风暴”等10堂管理必修课,希望能帮助保险经理建立高素质的员工队伍...
怎样的利润率才算是高收益?在新闻和书籍当中我们经常会看到诸如“这家企业拥有高收益”的说法。但是迄今为止,企业究竟应该拥有怎样的利润率这个问题却很少有人触及。对于企业而言,利润率当然是越高越好,然而高收益到底指的是什么样的利润率却从来没有过明确的答案。并且就如有的行业整体利润率都比较高,而有的行业的利润率普遍偏低一样,依据业种的不同,利润率也会存在着差异。比如,虽然游戏软件企业一般都被认为拥有高收益。对于这些企业来说,当游戏软件在市场上
本书先对现有的研究合作困境及其规避的相关文献作出回顾,结合反倾销的特点,通过评介前人研究的贡献和不足,指出本书的拓展方向,并据此提出一个统领本书的理论假说。在此基础上,本书从企业决策的角度出发,通过构建模型论证在反倾销中确实存在企业合作困境,进一步分析形成企业合作困境的原因、过程和表现,并据此引出规避这种困境的机制所应具备的条件...
本书共分为四大篇章内容,分别讲述了愿景·管理·经营理念,选人·育人·人才成长,法规·道德·企业文化,修为·品行·社会公民的相关内容,以马明哲的演讲记录为主,同时以平实生动的语言阐述了企业经营中的领导方式、管理方法、经营理念和战略实施,是一本不可多得的企业文化建设和经营理念的读本...
作为国家社科基金课题的研究成果,本书是国内第一本系统地研究国外社会责任投资发展与我国社会责任投资实践的专著。 社会责任投资(sri)是基于社会责任理念的一种投资行为。与传统投资相比。社会责任投资者在进行投资决策时,不『又要考虑传统的财务指标,还要考虑该投资将给社会、环境等方面带来的积极或消极的影响 作为一种全新的投资方式,社会责任投资可以引导企业兼顾经济、社会和环境效益,在经济、社会和环境三者之间形成互补、并存的关系,进而推动
本书将给读者推荐最新投资项目66个,解决你毫无创业方向,在商海里苦苦寻觅的烦恼。也为读者献上46则小本经营成功的创业故事,让成功经验鼓励你、引领你、开阔你思维的同时,给你信心,步入成功创业征途。 我们体谅并且立足于创业者初始步入商界的心理。花最少的钱,获取最大的利润空间与创业经验,将小本经营的企业步步为营,避免你创业路上的风险,帮你挖掘人生的第一桶金...
《运营与供应管理:基础教程》的目的是提供一个信息:每个经理人需要知道公司中的运营和相关供应活动。在过去几年中时代发生了巨大的变化,组织结构变得越来越庞大,公司通常根据顾客和生产小组来组织,而不是根据职能来组织。现在的经理人不能忽略怎样做好公司的实际工作。《运营与供应管理:基础教程》就是关于怎样有效地做这些工作。 如果你想成为一个具备执行力素质的人,如果你想使你领导的团队成为一个具备创造执行力措施的团队.如果你想使你领导下的公司成
本书以国内外理论界对企业社会责任争论的焦点问题作为切人点,围绕企业社会责任展开系统研究。本书面向全国,放眼世界,在探索企业社会责任建设、构建和谐社会方面具有一定的参考价值,可供相关领域政府部门研究人员借鉴、参考...
本书力图构建一个系统的企业社会责任实证研究分析框架,各章节从不同角度出发,分析企业社会责任与企业生存发展的关系。首先,以总结、归纳企业社会责任评价指标体系为切人点,建立一套较为完整的企业社会责任评价指标体系。紧接着在利益相关者理论的基础上,通过建立模型、问卷调查、利用所得数据实证研究企业社会表现与企业组织绩效的关系,以及企业社会责任与经济绩效的关系,得出企业社会表现越好,企业绩效越高的结果。同时,本书还科学研究了企业社会责任的需求、影
本书以培养学生职业技能为主线,紧密联系当前国内外连锁经营业的发展现状,从实用的角度将我国最新的连锁企业门店营运管理信息纳入书中,不仅注重吸收和借鉴国内外连锁企业门店运作的最新实践成果,还立足于我国连锁企业门店营运管理所面临的实际问题。同时,本书按照连锁零售企业门店营运管理中各种岗位群的能力要求设计内容,兼顾基本知识讲授和实践教学两个方面,注重培养学生的动手能力,使学生学习后能较快地熟悉连锁企业门店经营管理工作的角色...
本书针对中国理财机构的生存现状和发展需要,在借鉴世界众多知名理财机构成功经验的基础上,全面探讨了理财机构的经营管理之道...
本书共分十二章,主要介绍了管理与企业管理、现代企业战略管理、现代企业质量管理、现代企业人力资源管理、现代企业信息管理、现代企业物流与供应链管理等内容。 全书力求以生动的方式阐述管理的概念,将理论与实例融为一体。教材中各章前设有“导入案例”,每章后附有“本章小结”、“思考题”、“思考案例”和“应用训练”,中间还穿插“资料链接”、“课堂讨论”等栏目,使读者在学习管理知识的同时,能够开动脑筋、开阔视野,了解最前沿的管理技能和知名企业
在看不见的地方创造竞争力 企业发展的要素 企业的经营者为了能够源源不断地向社会提供优质的产品和服务,并确保企业员工能够安心积极地投身于本职工作,就必须时刻以企业的成长发展为己任,不断推动事业的向前发展。然而在这个过程当中,既有成功获得长足进步的企业,也有走向衰败、最终彻底销声匿迹的企业。那么这两者之间差异的根源究竟又在何处呢? 正如被世人归纳为人、财、物三点一样,一般人都把人才、产品、设备、资金等看得见的资源看做是决定企业发展的
本教材较系统地介绍了现代企业管理的基本理论和现代管理技术。本书坚持辩证唯物主义指导思想,以融合提炼、继承创新为原则,将我国企业管理的经验与国外企业的先进管理技术相结合,充分吸收反映本学科的最新知识和研究成果,兼顾基本理论、基础知识教育和实践性教学两个方面,以理论知识教育为核心,以专业管理为主线,适当增加图、表、案例思考内容的比例,强化知识的应用性、可操作性。本书体系完整、内容丰富、注重定性与定量分析结合,方法介绍全面,本次修订增删了部
本书内容包括企业与管理概述、现代企业的设立与调整、现代企业管理的职能、现代企业战略管理、工业企业生产管理、工业企业物流管理、工业企业质量管理、现代企业人力资源管理、企业财务管理、企业文化与企业形象设计、市场营销等,内容涉及现代工业企业管理的各个方面。 本书力求突出高职高专教育特色,从工科学生就业岗位的实际出发,能让学生在有限的课时内对工业企业管理有基本的了解,掌握基本管理技能,符合企业基层管理岗位的需要。为便于读者能及时检查学习
资本帝国的嗜血和凶残是天生注定的。干掉华尔街大佬雷曼兄弟,制造迪拜泡沫,引发希腊主权债务危机,阻击欧元:协助联想收购ibm pc部,融资吉利拿下“沃尔沃”,在中国全面布局……它就是高盛! 他和澳大利亚的每一届总理都是朋友;任何一届美国总统都要寻求他的帮助,尼克松出国访问都要乘坐他的专机:戈尔巴乔夫正是借助他才得以在西方声名鹊起;英国铁娘子撒切尔夫人和布莱尔因和他关系“过分亲密”而引发民众不满……他就是全球传媒帝王、新闻集团首席执
本书就是为准备进入餐饮业和那些已经进入该行业,但希望获得更大发展的人而准备的。 和以往此类书籍不同的是,本书侧重于具体而实际的细节问题,将一个餐馆从创业到经营再到发展的过程做了非常详尽的论述。本书从中小餐馆创业的角度出发,非常细致地描述了整个创办餐馆的过程,包括申办执照、筹措资金、选择餐馆地址、购买设备等。此后,是餐馆的经营阶段。和本阶段的经营相配套,本书详细描述了菜单的设计、员工的招聘等细节问题。如果你的餐馆经历了前面
简介 本书共分4篇,第一篇介绍了风险管理的基础知识、企业风险管理的实践、企业风险管理组织体系、企业风险管理文化;第二篇介绍了企业风险识别、企业风险衡量、企业风险评价、企业控制型风险应对技术、企业财务型风险应对技术、企业风险管理信息系统;第三篇介绍了企业运营风险管理、企业财务风险管理、企业项目风险管理;第四篇介绍了企业市场风险管理、企业法律风险管理、企业政治风险管理。 本书可作为高等学校经济学类、管理学
《中国企业债务危机及重组》结合笔者亲身经历的典型案例,力求深入浅出地阐述和介绍债务重组过程中涉及的领域和问题,为读者在理解和操作上提供直观而具体的说明与提示...
本书共分九章,内容包括:资本运营的理论框架,企业的资产重组,企业并购与风险防范,企业上市改造与风险防范等...
马云曾说过,今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但是大多数人死在明天晚上,看不到后天的太阳。管理没有最终的答案,分析和总结失败背后的根本原因,找到医治企业各种疾患的锦囊妙计是每个管理者的终极命题。 本书最大的特点是集中了优秀企业家的成功经验,以丰富多彩的商战实例为素材,融深刻的哲理和切实可行的操作方法于一体,总结出了私营企业做强做大的200条锦囊妙计。 比锦囊妙计更重要的是锦囊妙计背后的思维方式。从这个意义上讲,本书传递的
bbva是一家提供金融服务和产品的集团公司,网点分布在全球30多个国家和地区,拥有超过5 400亿欧元资产、4 800万个客户、7 500多家分行和10.3万名员工。按市值计算,bbva是全球最大的7家银行之一。在《环球金融》杂志公布的“全世界最安全的50家银行”中,bbva排名第13位。 bbva为其在世界各地的客户提供种类齐全的产品和服务,包括商业和批发银行业务、。零售银行、消费信贷、按揭贷款、信用卡、证券中间业务、财产管理
作为一名中小型企业经理,在当前经济整体衰退时期,你的企业竞争优势是否已经不那么强势?你对自己或企业是否还拥有足够的信心? 为了应对市场变化,作为一位拥有1~40名员工的企业家或总经理,你总是夜以继日地忙碌,工作时间越来越长,不得不雇用更多的员工,与某些大客户的合作关系越来越紧张,资金链总是出现断裂。于是你渴望去解决这些问题: 如何正确投资? 如何招聘到有才干的员工并留住他们? 如何自己撰写促销广告词? 如
本书以组织的“有限理性”作为研究前提,以理论思辨的研究视角结合实证分析的研究思路作为逻辑框架,以中国高技术制造业为行业背景,从个体、群体和组织的多层次角度阐释企业组织创新对技术创新的作用机理...
本教材以科学发展观为指导,以流通经济学、零售学、营销学和管理学的前沿理论为依据,以我国连锁经营实践为基础,以国内外专家学者最新理论研究成果及企业的成功经验为借鉴,全面系统地研究探索当前市场形势下开展连锁经营的运行规律及其方法技术,创新构建连锁经营理论体系,对连锁经营方式的原理、产生、发展、现状、趋势、基本模式、运行特点、运作方法及技术、有关政策法规等方面内容进行了阐述。既注重理论观点的明确诠释,又突出实际操作方法的具体解析。全书共10
本书不仅是对吉利收购沃尔沃的事件回放,更是一本对民族汽车企业关键发展层面的案例分析集...
阿米巴经营模式是日本经营之圣稻盛和夫独创的企业经营管理模式,稻盛和夫将这套经营模式用于京瓷和第二电电(kddi)中,这两家企业后来都进入了世界500强。京瓷在成立之初只不过是一个街道工厂,而kddi与竞争对手ntt相比差了许多个量级,从这个意义上说,阿米巴经营模式是点石成金的企业经营管理模式。 阿米巴经营有三大功效:一、确立与市场挂钩的部门核算制度;二、培养具有经营者意识的人才;三、实现全体员工共同参与经营。阿米巴经营模式,把现场管
阎连科
林奕含
刘争争
泰戈尔
汪曾祺
[日]熊田千佳慕著,张勇译
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