总经理必须具备的9种良好心态

经营企业是一项长期的、充满挑战的事业。总经理要加强自身的思想修养，掌握卓越的领导艺术，提升自身的领导能力，在发挥自己潜能的同时，紧紧依靠全体员工的共同努力，才能让企业获取更大的成功。 本书在阐述总经理应具备的领导手段、领导思维、领导心态基本理论的同时，剖析了大量中外各行业成功人士取得成功的原因，从多个层面揭示了总经理必须具备的基本素质。作者希望本书能对从事领导工作的总经理们有所启迪和帮助，如果真的起到了这样的作用，将使作者感到莫

毅伟商学院案例教学-(第3版)

《毅伟商学院案例教学(第3版)》蕴含的思想乃是由世界各地数千名热心、经验丰富的老师培育而成，35年以来，他们一直参加我们的案例教学法工作坊的培训。他们的行为证明，案例教学法确实具有普适性。 我们感谢毅伟商学院同行们的投入、帮助和鼓励。他们持续不断地提高着有效案例教学的标准。 我们享有优先的机会在课堂上、课程教学中聆听学生们的观点，向学生们学习，这些络绎不绝的学生们高度积极、能力出众。我们兴趣纯粹，热切期望通过案例讨论的方式提高自己

开店赚钱的操作细节-(第二版)

没有必要痴迷和陶醉子一幅“屈臣氏山水画”，屈臣氏实际上没有什么“了不起”的(因为其基因无法复制，也没有必要去复制! )，所以．我们应该忘记它!因为，在全世界比屈臣氏市场发展成熟、生意规模庞大的连锁店比比皆是! 姑且不谈麦当劳和肯德基。有如：誉满全球的7一¨便利店，不仅具有悠久的历史，而且还经历了曲折的发展历程，几十年来．她几乎遇到了所有特许经营业务中可能遇到的问题，从主营业务的变更、企业的易名、品牌的建立、企业的并购，到?文化的差

中国解码管理模式3

作为中国管理界首个针对中国企业管理实践成就的荣誉奖项，“中国管理模式杰出奖”致力于打造一个管理创新的中国乃至世界级平台，通过探访中国具有杰出管理创新理念和成功实践的企业，总结梳理出成功的中国企业管理模式并加以推广。本书将第三届“中国管理模式杰出奖”获奖企业的管理模式甄选成案例集，对万科、中兴通讯、沙钢、中升、环球天下、九州通、林同棪国际（中国）、深圳奋达、天威新能源、完美（中国）、五芳斋、新日电动车?招金、迪彩等14家企业的优秀

鄂尔多斯集团考察

本书主要内容包括：创业与发展历程；战略管理；公司治理；组织与管理体制；人力资源管理；财务管理与资本运作等...

世界35位顶级企业家的经营之道

这35位企业家都充满了智慧——他们走的，是35条不同的智慧之路；他们行的，是35种不同的智慧之法；积累下来的，也是35种不同的智慧秘诀…… 　　2010年的世界新首富卡洛斯。斯利姆。埃卢告诉人们“要相信自己的国家”的智慧，因此，他收购的墨西哥电信公司让整个拉美只能通过他来交谈。 　　it行业的弄潮儿比尔。盖茨告诉人们“要先赢得客户再制造产品”的智慧，因此，他设计的windows操作系统能成为世界应用最广泛的操作系统。

企业快速增长之路-知识和技术的新市场应用

本书阐述了通过新市场应用实现成长的框架。这个框架包括的一系列活动将在第二章阐释。第三章到第十一章解释这些活动，并从许多优秀的企业实践中提炼出事例。其中主要包括本田公司开发的颇受欢迎的suv element，玛氏公司推出新的糖果和宠物食品。许多章节中都提供了模板，读者可以用于自己的项目。第十二章和第十三章阐释亍新市场应用的人员问题，提出直言不讳的建议，即管理层和创新团队领导者管理新市场应用开发的必要步骤。 　 本书描述的框架是在过去

新科学管理新型工业化时代的管理思想及方法研究

任何管理思想都有其生存的土壤和产生的时代背景，本书所提出的新科学管理也不例外。新科学管理所解决的核心问题是在后工业时代，竞争环境日趋复杂和多变的情况下，我们如何认识价值创造的本质，以及我们应该用什么样的思维方式、管理系统和工具方法来应对这样的挑战。 转变经济发展方式最为根本的因素就是思维模式的转变，要从工业经济时代的线性思考转变为系统思考；转变经济发展方式还要找到适应转变的方法和路径。 本书适合企业管理者、政府工作人员阅读.

公司再造

《公司再造：中国上市公司治理的新路径》以公司治理的本土化为目标，从我国1700多家上市公司的治理实践人手，重点研究了我国国有控股上市公司治理问题、民营控股上市公司治理问题以及金融类上市公司治理问题，并结合国外公司治理的实践，梳理了资本结构、股权结构与公司治理之间的关系，提出了董事会建设、社会公众股股东权益保护、上市公司与投资者关系以及上市公司的社会责任等方面的具体政策建议，构建了具有中国特色的上市公司治?模式的理论和政策规范...

成长型企业命脉

千军易得一将难求，人才是21世纪企业最大的战略资源。对成长型企业来讲，人才决定着企业的成败，关乎着企业的生死。如何看准人、选对人、用好人、留住人，是成长型企业的大问题，一个不可不关注的问题。 本书是程鹏飞老师10年实践经验的心得，其理论去繁就简，实务简单易行，深深植根于当下成长型企业的现状，从不同方面诠释了企业成长的理念，并针对成长型企业的发展和中国企业成长之路上遇到的各种问题提出了解决路径和方法，是对中国企业成长中遇到的问题的中

创业管理理论与实践

本书从时代的要求出发，总结作者多年来创业实践的经验、教训与感受和从事创业教育与指导的心得，广泛汲取中外有关创业理论、实践与教育的精髓，通过大量鲜活的案例，探讨和总结了创业活动的一般规律和关键问题，主要包括对创业观念、动力和创业者素质的研究，对创业环境、创业商机的识别和把握，对创业类型与创业模式的探讨，对创业开局制胜战略与赢利模式和创业规划与融资的研讨，对成功创业条件和创业失败误区的剖析，并针对创业中的困难和风险提出了对策。

公司治理.管理层权力与公司价值研究

汤洪波编著的《公司治理、管理层权力与公司价值研究》在借鉴芬科尔斯特恩（1992）的权力模型基础上，结合中国上市公司的特征和信息披露方面的限制，构造出中国上市公司ceo的权力结构模型。 ceo的权力由四个部分组成，即组织上的权力、所有权权力、专家权力和声望权力。组织上的权力又包括：董事长与ceo的两权分离状态、董事会规模、独立董事比例、ceo的来源和ceo报酬在整个高管报酬总额中的占比；所有权权力又包括：ceo股票持有比例、第一

公司治理-一道企业家迈不过的坎

对于公司治理，李嘉诚说：“一定要靠制度，靠人绝对不行；最信任的人，也一定要有监察与制衡。”公司治理就是要建立企业的根本制度。许多中小企业认为公司治理是大公司的事情，从而忽视公司治理，导致公司治理严重缺失，出现了一系列的问题。 本书是作者十多年公司治理经验的思考和总结，没有过多的理论阐述和铺垫，而是立足于实用实战，剖析现实案例，阐述自己独到的见解、思考和理念。作者所提出的“公司治理的本质就是保证程序的公正与独立”，“成功企业家应

执行-如何完成任务的学问-白金版

众所周知，企业的“执行”体系建设包括三个层次，企业层次、部门层次和个人层次，本书重点讨论的是企业层次，也就是企业的执行系统建设。部门层次的执行是指高绩效团队建设，个人层次的执行则是指高效能员工建设。 　　《执行:如何完成任务的学问(白金版)》通过对大量著名企业的成功与失败的研究，提出了企业执行体系建设的系统架构，具有科学性、系统性和实用性的特点，其要点包括： 　　“执行”之所以关键，在于“执行是目标与结果之间的桥梁”！是战略

企业连锁经营管理-赠送电子课件

戴军编著的《企业连锁经营管理(高职高专市场营销专业系列规划教材 )》采用项目课程理论开发企业连锁经营与管理课程，实施案例和项目教学互动的架构，并且结合实训项目，穿插技能训练形式，对学习者的能力进行训练，体现了企业连锁经营与管理课程改革的特色和趋势。 本书共计9章，25个模块，主要内容包括：连锁经营概述、连锁店铺管理、连锁经营商品管理、连锁经营物流管理、连锁企业商品定价与促销、连锁企业形象与文化管理、连锁企业crm管理、连锁企业

第一次开餐馆就赚钱-图解开店全过程

餐饮业进入门槛低，投资少，风险小，回报快，利润较高，非常适合积蓄不多、经验也不多的普通人群。只要用心运作，合理经营，完全不用为没有市场、没有人消费而苦恼。《第一次开餐馆就赚钱:图解开店全过程》从开店前期市场调查、落实启动资金、选择起步方式、选址、装潢设计、菜单制作、设备采购、招聘员工、工商注册、开业庆典等准备工作，到质量、服务、人员、促销、采购、财税、卫生、安全、危机等几大内部管理板块，逐一介绍了餐馆创立与经营过程中的方方面面的

创业学(亚洲版)(工商管理经典译丛·简明系列)

私营企业决胜市场要懂的200条锦囊妙计:成功金版

本书基于大量私营公司成长和发展成功的经典案例，全景式地论述私营公司做大做强的黄金法则——从私营公司的创立到发展、从市场到营销等深入浅出地分析了私营公司决胜未来、创造永续发展可能的各个层面，解决了私营公司的领导者在经营公司的过程中可能遇到的诸多问题...

足浴保健企业等级划分评审工作手册

企业产权交易定价研究

本书在分析国内企业产权交易定价研究现状的基础上，对企业产权交易定价基础、企业产权交易市场均衡和企业产权交易定价方法等企业产权交易价格的形成过程进行全面、系统的分析和研究...

现场改善

对于日本来说，现在是一个形势严峻的时代，前所未有的巨大变化正在接踵而至。 即使是长年从事制造业，为日本的经济发展作出过巨大贡献的人，如今也会感到无所适从。 那么，我们究竟如何做才好呢? 只要等一等，就会有办法了吗? 　　我认为等待毫无益处。不仅如此，为了生存下去，我们必须要绞尽脑汁思考自己的工作如何做才能符合市场的需要，更要思考如何改变制造业。我们必须为这些目标的达成而努力思索并保证其成功实行...

生产现场最优分析法

改善如果一开始就有问题，那么分析方法就会将问题表面化。分析方法可能听上去很复杂，但从古至今有很多把握和评价现场问题的方法，大部分方法只要熟悉了，任何人都可以灵活运用。 由想田丰太郎编著的《生产现场最优分析法》是日本精益制造大系之一，本书共6大类，主要内容为产品、质量分析方法，工序、物流、布局分析方法，设备分析方法，作业、事务分析，人性、小团体分析方法等...

中国新思维

公司诸相说-关于公司存在形式的哲学阐述

《公司诸相说》作者张林先是勇于实践和思考的少数派，有梦想并一直追寻梦想的少数派，也是具有担当意识的少数派。其认为：将来的国家之争必是公司之争，积极参与到公司建设，就是实现自己梦想的途径。中国商业主流文化必将回归于公司本质和商业元点，作为公司主创人员必须融入公司理论作为指导，才能将公司运营得妥当、健壮。有鉴于此，为了更好地理解公司理论，作者在进行公司实务操作的同时，一直孜孜求学，从mba读到哲学博士，并构建了一套认知公司的“相图”方

亲历正泰-中国民营企业首位新闻发言人手记

《亲历正泰——中国民营企业首位新闻发言人手记》以亲历者的身份，首次披露了著名民营企业正泰集团发展过程中一些鲜为人知的故事，见证了正泰集团及其掌门人南存辉先生的不凡经历，从而也在一定层面上揭示了中国民营企业由小到大、由弱到强、由本土企业到跨国公司的发展轨迹。对即将创办和正在发展中的民营企业，有着深刻的启迪意义。 《亲历正泰——中国民营企业首位新闻发言人手记》由廖毅编著...

制度创新与企业成长研究

如果从1978年算起，中国企业改革已经走过近33年的历程。30多年来，企业改革经历了“放权让利”、“承包经营责任制”、“公司化改组”三个阶段，企业市场化改革的目标基本实现，换句话说，中国从计划经济向市场经济转轨的任务基本完成。在今后的30年，摆在企业面前的主要任务不再是改革、转轨和变制，而是创新、成长和发展。因此，深入探讨转轨任务基本完成基础上的制度创新和企业成长及可持续发展是摆在理论家和企业家面前的共同课题。这是我们撰写《制度

曹操最可爱的老板-跟曹操学公司管理

曹操一生成就卓越，他既是伟大的政治家、军事家，又是文学奇才和军事统帅。作为政治家，他有充满霸气的性格；作为军事家，他有雄霸宇宙的胆魄；作为文学家，他的文采气势磅礴；作为军事统帅，他有驰骋疆场的才能，有勇有谋。 　　《曹操:最可爱的老板》分为十章，全文通过“典故回放”来展现曹操的人物形象，通过“经营之策”揭示出曹操为人处世、经营管理的道理，将曹操可爱、复杂的人物形象展露出来，再结合现代企业管理的生动案例，将一个老板应该具备的素质

跨界为王-速变时代的持续成功之道

商业战场中，总有这样一些人，他们总能敏锐地把握商界动向，第一时间占尽先机；他们似乎有着天才般的先见之明，敢于引领合作，向未知的市场进发；他们的天分很难被轻易界定，有时甚至叫人难以理解……但正是这些不按常理出牌的人，却常常能在往往被忽略的地方点石成金，且无往不利，这些人就是“跨界者”，他们具有如下特征： 在新老事物之间构建桥梁； 对于事物的模糊边界有着自己独特清醒的认识； 跨越不同领域进行工作； 能在两种文化之问进行沟通； 具有前瞻

创业管理-(第2版)

创业是当代国际经济发展的主题，中国的创业尤其具有紧迫性及巨大价值。本书是一部企业家视角下的充满深刻感悟和独到见解的创业管理教程。新版在篇章结构上作了重大调整，在内容上几乎全部更新。全书共分三篇：创意开发篇涉及创业团队、商业思维、商业模式、商业计划和企业注册；管理控制篇涉及人才机制、产品开发、创业营销、财务控制和风险投资；领导激励篇涉及客户服务、技术创新、品牌经营、资本运作和创业文化，另加创业导论，贯穿创建、生存与成长的创业全程，

资本-名家谈PE-002

本书为中国资本市场的高端读本，由北京大学金融与产业发展研究中心担纲学术支持，由中国发展出版社连续出版。本连续出版物立足学术前沿，关注现实热点，兼容理论性和实用性，并包国际视野与中国特色...

企业高层管理团队冲突及其管理

企业高层管理团队的冲突对企业绩效的影响有消极的一面，也有积极的一面。建设性冲突能提高高层管理团队对复杂事件的理解力和创造力，进一步提升企业绩效；而破坏性冲突则会产生高层管理团队的内耗，降低团队内部的信任度和凝聚力。正确认识高层管理团队的冲突，并对冲突进行有效的管理是高层管理团队成功运作的关键。 　　《企业高层管理团队冲突及其管理》以企业高层管理团队冲突为研究对象，探讨企业高层团队冲突的根源、特征、互动过程。从多学科、多理论的角

中小企业自主创新与产业升级研究—基于北京市中小企业的视角

《中小企业自主创新与产业升级研究:基于北京市中小企业的视角》内容简介：要依靠科技创新推动产业升级。此前，自主创新已提升到国家战略高度。与自主创新相关的研究与实践，已经成为学界、业界和政界共同关注、研究和推动的重要领域。自主创新最关键、最重要的主体是企业。其中，中小企业的地位和作用不可忽视。我国中小企业已经成为我国经济增长的主要动力源泉，是我国社会主义市场经济体系中最积极、最活跃的因素，对于繁荣经济发展，促进科技进步和产业升级，推动整个

创业其实没那么难-小创意胜过大资本

根特·法汀以自身丰富的创业经验，直指现今的大环境，只要有好创意，就能成功创业！此处说的“创意”，绝非惊人的神来之笔，而是长时间仔细琢磨出来的周全计划；换句话说，创意是系统性思考的结果。作者将明白告诉你，如何有意识、有系统地发展创意，并从中获得成功的机要。书中的前半段详细分析各种行业的创意创业案例，包括我们熟知的宜家、the body shop、skype等；而后半段则系统性地引导读者发展创意...

资本企业上市-003

《资本:企业上市》为中国资本市场的高端读本，由北京大学金融与产业发展研究中心担纲学术支持，由中国发展出版社连续出版。本连续出版物立足学术前沿，关注现实热点，兼容理论性和实用性，并包括国际视野与中国特色...

企业策划理论与实务-第2版

2011-中国企业社会责任建设蓝皮书

本书共分三篇：主题篇、理论篇和专题篇，前有前言，后有后记，共十三章。主题篇综述了理论研究和实践建设，包括中国企业社会责任理论研究综述和中国企业社会责任建设综述两章内容；理论篇进行了基础性和概括性的介绍，包括中国企业社会责任建设评价体系研究、国际企业社会责任运动发展回顾、展望及对中国的启示和国际生产守则在中国的推广现状、趋势及对策研究三章内容；专题篇是对各类企业社会责任报告的分析，包括中国国有企业社会责任建设分析报告、中国民营企业

企业社会责任管理体系研究

本书主要内容包括：总报告、中国华能集团社会责任管理与实践、中国中钢集团社会责任管理与实践、国家电网公司全面社会责任管理等...

2011-亚布力中国企业家论坛

能够将改革开放以来各个阶段驰骋商界的风云人物都紧密联系起来的一个地点，恐怕只有亚布力了。亚布力是中国企业家论坛的发祥地，也是国内外知名的滑雪胜地。11年来，亚布力中国企业家论坛已成为企业家思想自由飞扬的平台。 　　每年正月十五的元宵佳节，企业家们不远万里云集亚布力。所有人把一年来纷繁的工作留在办公室，仅仅带着一颗民间之心，对着白雪将思想展开。中国企业家所有的努力，除了积累财富，还打算积累些什么?答案当然是——思想，中国企业家的

直击商业焦点-洪涛教授一媒体-III

本书记录了记者对洪涛教授的采访及演讲。记者的采访及他演讲的观点涉及许多方面，如流通产业与商品交易市场。零售业发展与竞争、尾货市场管理与规范发展、电子商务与网络经济、超市竞争与发展、品牌与品牌竞争、农产品流通体系发展与惠农工程、扩大国内消费与消费转型升级、北京国际商贸中心建设等。在记者的采访文章中有洪涛教授的观点，也有同行的观点；有相同的观点，也有不同观点的争论、交锋。从每一篇报道和演讲中，显现出洪涛教授1993年在中国社会科学院

2012-跨国公司中国报告-跨国公司与中国入世十年

2011年12月11日，我们将迎来中国“入世”10周年纪念日。 “入世”在中国现代历史中，特别是在中国改革开放历史中必将成为彪炳史册的里程碑。“入世”是中国改革开放之路的必然选择。“入世”标志着中国开始全面融入经济全球化潮流，按照全球规则和市场经济规律管理宏观经济，推动产业发展，促进企业转型。中国经济不仅通过对外贸易、引进外资和对外投资合作与全球经济联系，而且通过“入世”和加入其他国际组织而接受了经济全球化的制度性安排。10年来，

国际企业管理

店铺盈利生金模式:用明天的观念赚今天的钱

本书以全球“第5代零售盈利模式”为基础，介绍了服装终端最新的造势策略、提升进店率与成交率的全新方法、人员“潮”式管理、激发终端团队执行力的全新模式、多店管理模式、店铺促销的最新手法等实战内容，完全契合当下店铺管理的热点、难点，为读者提供了在终端盈利的全新思路...

企业自主创新体系构建策略-基于沈阳的实证分析与对策研究

《企业自主创新体系构建策略——基于沈阳的实证分析与对策研究》以沈阳市的企业，特别是制造业企业为研究对象，围绕沈阳企业的自主创新能力提升问题，探索提升沈阳企业自主创新能力的有效路径，力图找到一条促进我国企业自主创新发展的科学发展道路，拓展我国的企业创新行为理论研究。并对沈阳市的自主创新型企业，特别是高技术企业及装备制造业企业提供提升其自主创新能力、促进自主创新发展战略提出了政策建议...

成功企业的密码

本书从战略观、决策观、管理观、竞争观、营销观、人才观、创新观、资本观、危机观、文化观等10个方面破译成功企业的密码，深入分析它们的成功之处，探寻它们成功的秘诀。本书可供广大企业领导者、管理人员学习借鉴...

现代企业管理-赠电子课件

胡忠任编著的《现代企业管理(高职高专规划教材)》紧密结合当前我国现代企业管理的具体实践，吸收和借鉴了国内外企业管理较为成熟的新知识，系统地介绍了我国现代企业管理的基本理论和方法。《现代企业管理(高职高专规划教材)》知识面较宽，有一定的针对性和操作性；各章既相对独立又相互联系；为方便学生学习，每章章前有学习目标、引导案例，章后有技能测试题、案例分析，章中附有众多阅读材料和案例。这样有助于学生明确学习目标，提高学生运用所学的理论解决实际问

转型-上海纺织集团调结构.转方式纪实

纺织工业曾经是中国近代工业的主体，上海是中国机器纺织制造业的发祥地。上海的纺织业作为上海的支柱产业，曾经为上海的发展提供过重要的积累，1949-1993年，上海国有纺织工业实现利税806亿元，出口创汇280亿美元，综合经济指标达到93.1%，为上海城市经济和社会发展作出过重大贡献。1981年，上海纺织工业实现利税40.6亿元，居上海利税大户之首，成为上海经济的龙头，创造了中国传统产业的辉煌...

实用管理制度范本全书

本书汇集了五十余篇常用管理制度范本，突出实用和全面的特色，为企业制定符合自身需要与时代要求的管理制度提供参考，为企业的制度化发展提供依据。所选范本内容翔实，条例标准，便于参考使用...

做强做优世界一流-中央企业改革发展新目标

国务院国有资产监督管理委员会主任王勇同志在2010年12月23日中央企业负责人会议上提出：“十二五”时期，中央企业改革发展的核心目标是做强做优中央企业、培育具有国际竞争力的世界一流企业。这一目标是基于中央企业的地位和作用，立足国家整体发展战略提出来的。中央企业大多处在关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域，做强做优...

建筑工程经济与企业管理

本书主要从建筑经济和建筑企业管理两个方面，论述了市场经济条件下建筑企业经营管理的基本内容。主要内容分两部分，第一部分为建筑经济部分，主要介绍内容有：绪论、资金的时间价值、方案的评价指标和多方案的比选、建设项目的不确定性和风险分析、建设项目的经济评价方法、价值工程；第二部分为建筑企业管理部分，主要介绍内容有：建筑工程招投标与合同管理、建筑企业经营管理、建筑企业资源管理、建筑企业生产管理、建筑企业成本管理及经济核算等...

宏观审慎监管:理论含义及政策选择

本书是一本对宏观审慎监管进行系统研究的学术专著，主要研究了：一、宏观审慎监管的理论基础。二、逆周期监管。三、加强流动性监管的有关措施。四、影子银行体系监管。五、系统重要性金融机构监管。六、薪酬监管。七、国际金融监管合作。本书力求做到三个"结合"：一是理论研究和实证分析的结合。二是宏观研究和微观分析相结合。三是国际研究和个案分析相结合。全书内容以宏观审慎监管为主题、对宏观审慎监管的理论基础及众多政策工具进行系统解读，相对于既有的文

知识内化视角下煤炭企业精细化安全管理机制研究

汽车维修企业管理

本书是高职高专汽车运用技术专业和汽车检测与维修技术专业改革创新示范教材之一，全书共分七个项目，主要内容包括：企业及汽车维修企业概况和管理机构、汽车维修企业经营运营实务、汽车维修制度和标准、汽车维修企业的质量检验与质量管理、汽车维修企业人力资源管理、汽车维修企业文化建设、汽车维修企业财务管理。 本书可作为高职高专汽车运用技术专业和汽车检测与维修技术专业学生的教材，也可供汽车维修企业管理人员学习参考使用...