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如果你所在城市的地铁因为安全因素升级了安检程序，你会积极配合还是消极抵触？如果你喜欢的一位明星或KOL热情地向你推荐一款产品，你会立即下单还是深思熟虑？如果你的老板要求和鼓励你“996”甚至“007”，你会配合还是拒绝？......我们生活在嘈杂、喧嚣和不确定的世界里，每时每刻都被泛滥的信息所包围，大到世界经济发展的趋势，小到个人生活的决策，面对别人和媒体兜售的观点，如果你缺乏独立思考和判断，就只能全盘接受——他们热衷于让你相信这是“
《金字塔原理》介绍了一种能清晰地展现思路的高效方法，是训练思考、使表达呈现逻辑性的实用宝典。金字塔原理能将零散的观点有序组织起来，化繁为简，适合所有需要精进思考、分析、表达能力的读者。深入思考：建立金字塔思维，提取有价值的信息，找到问题的关键，将复杂的问题变得清晰简单。解决问题：从基本事实切入直击要点，制定严谨合理的解决方案，突破瓶颈。项目管理：明确目标，制定行动计划，根据MECE原则合理分配任务，不重叠、无遗漏。清晰表达：陈述项目、
中国的改革开放30年间，华夏大地上演了一场人类历目前的伟大变迁，世人称之为“中国奇迹”。中国发展的历史记录、经验不同于西方国家，鉴于此，现有西方经济学理论就不能完整地解释中国发展。本书正是从政治经济学的角度出发，探究中国国情的特殊性与发展道路的独特性，并在此基础上分析中国在改革三十年中所经历的变革和转型过程...
产业互联网的转型升级，不是一蹴而就的，需要在传统产业中积极突破创新，需要从企业家到“产业家”格局的思考和行动，也需要更多地研究借鉴以少走弯路、规避风险。本书籍从产业互联网发展的背景趋势、政策理论、路径模式、不同产业互联网典型案例和解决方案等方面，从理论到实践，给出实体产业互联网转型的实践指南，帮您切实地把握住产业互联网发展的重大战略机遇。本书籍结合浙江清华长三角研究院产业互联网研究中心众多专家的前沿研究与AMT产业互联网多年咨询实践,
金字塔原理是麦肯锡公司的一套经典分析和写作方法，完整解读了思考、表达和解决问题的逻辑。本书系统呈现了金字塔式思维的构建过程，提供了一套循序渐进掌握金字塔原理的方法。全书以案例为驱动，通过可视化结构分析，分模块引导读者有针对性地进行练习。从提炼金字塔结构顶层的核心思想，到实际应用演绎法和归纳逐层展开论证，再到自上而下表述观点，帮助你实际演练各种逻辑技巧，让你在实战中全面提升思考、分析和表达能力...
世界著名管理学家、管理心理学家弗雷德·路桑斯（Fred Luthans）教授先提出了心理资本的概念。数十年来，以循证为基础的心理资本得到了来自全球的研究支持。心理资本不仅受到私营企业的欢迎，还被广泛应用于军事人员、飞行员、警官、学生、政府部门的人员及各种组织的员工和领导，甚至连NASA都在使用！ 本书是路桑斯教授和其同僚的新作。它不仅延续第一版的《心理资本》，将积极心理学的观点、理论、研究和应用引入职场，并在此基础上进行了更新和超，
公关的重要性，已经被时间和世界的发展证明，未来，无论企业规模大小，都应当从一开始就把公关纳入企业发展的战略性考量。 《公关战略》一书近距离观察并深度剖析众多企业公关实战案例，首次重点梳理总结了企业在从小到大的发展进程中，企业公关所能够起到的战略作用，以及能够为不同发展时期的企业所带来的独特价值，并完整地介绍了企业公关工作所涉及的所有专业能力模块。 大量宝贵的行业发展思考和企业公关管理经验源自作者李曦作为一名资深公关人30年来在企业一线
这是一本学生和职场人士都可以使用的时间管理指南，通过科学的时间管理方法和长期的实践经验的分享，它可以帮助读者高效利用时间，更好地平衡学习、工作和生活之间的关系。书中的方法简单易学，具有很强的实用性、可操作性，读者不妨与身边的朋友一起学习和实践。在这个时间碎片化的时代，关于如何高效过好每一天，这本书或多或少都会给你一些启发...
你应该爱上的是客户的问题，而非自己的解决方案。 本书在上一版的基础上进一步融合了各种创业概念、理论、框架、工具和方法，详 细阐述了在设计、验证和增长这三个阶段应该如何利用各种商业模型工具和框架，生产用户想要的产品，并取得最后的成功。作者提供了很多新的商业模型工具和框架，比如持续创新框架、客户工厂蓝图、客户受力分析画布、增长力路线图等，分析了大量真实案例，供各个阶段的初创公司使用和参考。那些希望验证自己的创意、解决创业道路上的实际问题
本书位列优选基础管理学教学用书靠前，自引进我国以来深受国内学界和业界欢迎，影响了无数中国读者和管理者。全书以管理的四大职能——计划、组织、领导、控制为主体脉络，环环相扣，逻辑清晰，全面覆盖了管理理论的主要知识点，将管理理论与管理实践紧密结合，帮助读者提升管理技能。第15版是近期新版，适应管理理论与实践的发展，进行了及时的更新和全面的修订，主要包括：各章开篇新增“就业技能矩阵”，帮助读者明确五种关键管理工作技能——批判性思考技能、沟通技
这本书是《善战者说》之后，宮玉振教授又一部关于管理者如何向战争学习的力作。 军事和管理分属不同的领域，打仗的事情，可以用到企业管理中吗？ 战场和商场有很多共通的地方：两个领域都充满了对抗；两个领域都充满了不确定性；两个领域都需要对胜利有强烈的信念和意志；因而两个领域都需要清晰的战略、强大的组织、很好的领导力以及团队的执行力。因此，战争和军事就可以为商业世界的管理者提供一个独特的视角，从战争看竞争，从军事看管理，从而更好地理解决定
《中国现代物流大全》汇集了我国理论界、学术界、产业界及相关管理部门200余位专家学者、教授、高级物流管理人员和技术人员参与组织和编写，充分展现了他们在物流理论研究方面的丰硕成果和在物流系统建设和运营与管理中所积累的宝贵经验。 《中国现代物流大全》囊括了现代物流的基本理论、物流管理思想和方法、物流装备与技术、物流系统规划设计、物流行业标准等5个方面的理论与实践经验，是迄今为止涉及面最广、内容最为丰富、实践应用性更强的物流参考工具书
本书主要内容包括：国际贸易专题、国际投资专题、中国入世10周年回顾专题、区域开放型经济发展专题...
由美国资深管理学者丹尼尔·a·雷恩博士撰写的《管理思想史》(即《管理思想的演变》)，是一部全面梳理西方管理思想演变历程的经典之作，20世纪80年代在我国翻译小版以来，影响了一代管理学人和管理实践者。 第6版是最新版，作者闭队中加入了管理史领域的一位领军人物阿瑟·c·贝德安博士。像前几个版本一样，第6版将构成管理学科知识遗产的那些人物和理念置于一个按照时间顺序的框架中，保留了老版本中有价值的内容，同时对每一章都进行丁彻底的评
《仓库管理员岗位培训手册》提供了工作知识+工作步骤+工作方法+工作方案+工作制度的培训解决方案。“拿来即参”“拿来即用”是本书的显著特色。 本书从仓库管理员岗位工作的实际出发，系统介绍了仓库选址、布局与规划，物资入库，物资储存，物资盘点，仓库库存，仓库设备，物资出库，仓库安全卫生以及智能仓库的相关内容。 本书是一部关于仓库管理员岗位培训与管理的实用性手册，适合仓库管理员岗位新人、仓库管理培训人员、仓库管理培训咨询机构等相关从业者阅读和
本书作为战略领导研究的集大成之作，是研究与观察战略领导的推荐阅读书目，涵盖了高管、高管团队和董事会等三大主体的若干重要议题。英文版入围美国管理学会2010年George R. Terry 著作奖。 本书的主要受众为致力于分析并理解战略领导现象的学界同仁，亦为从事高管搜寻、薪酬设置、考核和配置的专业人士提供了坚实基础，还有助于评估高管绩效和潜力的董事会成员构建起自己的工具和视角...
日新月异的技术变迁和动荡变化的世界政治、经济、社会环境使得中国企业面临着靠前的机遇和挑战。面对各类不确定性，中国企业异军突起，不断总结出适合自身发展的企业管理理念与实践经验，以重塑竞争优势，提升市场价值。本书由江苏大学管理学院案例研究团队通过实地考察与调研，为读者精选出来自制造、零售、技术/大数据服务、农业等产业的17个典型管理学案例，期冀读者能从这些领域的实践中得到一些有价值的管理学实践经验和启示。本书还附有两份案例学习指南，指导读
本书以 ISO 56000 系列标准应用为视角, 从知识产权和组织创新的实际工作出发,对组织在创新管理过程涉及的知识产权工具、 岗位知识产权职责、 创新方法等进行了深入的分析和探讨, 明确相关概念、 理论、 工具、 流程和岗位职责。 书中还附有与实际工作联系紧密的典型案例。 本书作者为来自一线企业的知识产权经理人或长期从事创新标准研究、 咨询、 培训等的工作者, 具有一定的理论基础和丰富的实践经验...
本书是一本聚焦于短视频创业的实操性教程，共四大篇章、12个专题内容、18个教学视频、150个实用干货，帮你玩转短视频。以“理论+实例”的形式传授给大家短视频编导、拍摄、剪辑和运营的技巧，帮助大家在短视频领域“分得一杯羹”。 全书按照短视频创作的基本步骤分为选题策划、脚本文案、拍摄剪辑和包装运营，将短视频的文化内涵、选题途径、制作秘籍和运营方法等内容进行组装，形成一个完整的短视频创作学习手册。 本书定位精准，主要适用于短视频编导
商业世界，万不可孤军奋战，合伙共生才是大势，合心共梦才能破局。《合伙人制度 : 以控制权为核心的动态激励股权顶层设计》突破了以往的静态合伙设计，提出动态合伙的新模型、新策略、新思路，详细讲述了动态合伙人的环境、身份和方法，提炼出合伙制落地的运营闭环。从合伙方式上，讲述了上下游、优秀员工、资金股、裂变创业如何设计动态合伙。又从企业生命周期上，讲述了创业期、成长期、扩张期、成熟期的合伙设计如何实现7.0迭代。本书融汇股权激励、全景合伙、共
《企业增量绩效管理实战全案》对企业增量绩效管理进行了系统的解读，包括企业绩效管理概述、绩效管理整体规划、绩效目标设计、绩效考核实施、绩效检讨改进、公司增量源及增量奖金方案设计、部门增量绩效及奖金设计共七章内容。本书集多位咨询师多年的管理咨询经验之精华编写而成，并提供了大量的案例及实际操作范本供读者参考。 本书可作为职业院校人力资源绩效管理模块的培训教材，各行业、各企业人力资源部门也可运用此书的内容，结合本行业、本企业的实际情况，来设计
优秀员工被提升到管理岗位后往往容易出现很多不适应症状，可能会伴随出现很多问题，这些问题会在不同程度影响新任经理的绩效。从管理自我到管理他人的过渡，每个人所需要的时间都是不同的。本书总结和分析了常见新上任经理会遇到的问题，提供了相关的问题分析、解决思路和参考工具。目的是在市场环境快速变化的当下，帮助新上任经理尽快平顺地进入有效管理状态，保持个人职场竞争力。在信息接收渠道众多的当今社会，相比传统的文字的书籍，图像信息容易吸引读者注意力。本
本书总结了作者在集成式工艺规划与车间调度问题上的研究成果，共包含5个部分：第一部分重点对工艺规划、车间调度、柔性作业车间调度以及集成式工艺规划与车间调度等问题的近期新研究成果进行了系统的综述；第二部分重点针对单目标的集成式工艺规划与车间调度问题的理论与方法进行系统介绍，提出了该问题的数学模型以及高效优化方法；第三部分重点针对多目标的集成式工艺规划与车间调度问题的理论与方法进行系统介绍，提出了该问题的多目标数学模型以及高效优化及决策方法
本书依据《企业内部控制应用指引》编写，致力于构建全方位的内部控制制度管理体系。用制度规范、约束和指导企业各项经营管理业务活动的开展，防范企业经营管理风险，增强企业核心竞争力，促进企业高质量发展。本书提供了142个制度，用一系列精细化的制度营造完善的内部控制环境、提供极具针对性的控制手段，以“人人参控，人人受控”为原则，助力企业实现内部控制目标――保证企业经营管理合法合规，保障资产安全，确保财务报告及相关信息真实、完整，提高经营效率和效
本书作者基于7年300场+私董会的实践经验及系统理论提炼，将美国伟事达的私董会教练技术和中国企业家的具体实践相结合，整理出一套适合中国人的私董教练方法。本书重点介绍如何认识私董会、主持私董会、做好私董会教练，以及教练的基本功培养和训练、私董会的应用场景和未来前景等内容，是一本教你成为优秀私董教练的实操工具书，内容包括方法、工具、实操案例，以及对行业内资深教练的采访等。本书适用于商业教练、培训师，以及想转型做教练的中高层管理者...
本书介绍了基于《PMBOK指南》（第6版）的经典项目管理框架，以帮助读者了解过程组、知识领域、ITTO等项目管理的核心内容，并建立项目管理的核心基础概念。同时，本书还针对《PMBOK指南》（第7版）进行了系统化的梳理，着重介绍了资源、沟通、干系人等"软技能”方面的内容，增加了与敏捷相关的知识点，以与近期新的PMP考纲相契合。本书给出了项目经理能力发展的路线图，引导读者从项目管理的传统体系逐步过渡到《PMBOK指南》（第7版）的新体系，
本书为于国家社科基金一般项目“基于大数据的消费者多参照点选择及其影响的研究”（项目号：16BGL087）成果。本书主要内容如下：建立混合专家模型，评估参照点效应对消费者决策的影响和评估消费者参照点选择上是否存在差异；通过实证研究，分析比较消费者参照点的选择过程、消费者选择参照点时考虑的因素，以及参照点对选择决策的影响；同时，在理论和实证的基础上，为企业在产品线设计、新产品开发、产品细分及定价等策略提出建议...
本书通过7个步骤、5个视角和74种技术呈现了执行商业分析工作的良好实践。本书介绍了商业分析师在动议方面所扮演的角色和其工作的复杂性，这将帮助商业分析师进一步提升高层级的商业分析能力。对于那些希望在商业分析领域进行深入研究的读者而言，本书就像一道开胃菜，可以激发读者学习更多的相关知识，从而将他们的能力水平提高到一个更高的层次。掌握商业分析的7个步骤包括：步骤1：理解干系人。步骤2：理解商业环境。步骤3：规划商业分析工作。步骤4：设置动议
《对标：锻造世界一流企业基石》旨在为国务院国资委在中央企业和地方重点国有企业开展的对标世界一流管理提升行动提供理论支持和行动参考指南。全书分为三篇，上篇是理论研究篇，阐释了如何利用组织治理10S协同模型来夯实世界一流企业的组织基石；中篇是案例研究篇，选取了21家世界一流企业来揭示其成功密码；下篇是方案研究篇，围绕我国国有企业对标提升的管理实践给出了可行的对标框架与行动方案。 本书内容条理清晰，针对性、聚焦性和指导性都很强，对我国企业对
物流区位作为物流企业、物流设施集聚的场所和空间位置及其与外部的空间联系和所具有的社会经济意义，是认识物流活动形成、演化和发展规律的基础。本书旨在揭示物流区位形成与演化的一般规律、物流区位类型差异及空间联系，总结物流区位理论的基本模型，探究不同空间尺度下的典型区位特征、物流空间行为与区位政策问题，丰富物流区位的理论与实证，为物流企业区位选择以及各级政府物流空间规划提供决策参考...
本书以全国教育工作大会上的重要内容为指引，聚焦多学科交叉与融合对人才培养的新要求，构建了以德铸魂、以知塑型、以实践造力三维农经专业人才培养创新模式。本书利用调查数据探讨当前农经专业人才培养的实际情况，剖析当前农经专业人才培养出现的问题，提出德、智、实践三维农经专业人才培养模式落地的具体措施...
《企业现场5S管理操作实务》主要内容包括：企业现场与现场管理、现场5S管理的重新认识、企业现场5S管理的基本内容、企业现场5S管理的谋划与推行、企业现场5S的具体推进落地与要点。 本书以企业现场实战为导向，详细阐述了如何在企业（尤其是煤炭企业）中营造现场5S管理的环境、顺利推行5S管理，解决在5S管理推进过程中各种各样的问题，形成制度化、规范化、常态化、习惯化的现场5S管理模式，从而为企业不断发展壮大夯实管理基础，结合现场5S管理的理
本书立足于中国国情，围绕重大基础设施工程项目成功的基本内涵，维度和评价指标、关键成功要素、动态评估模型，以及有效的提升策略开展了系统、深入的研究。通过系统地梳理与分析，本书先后识别了重大基础设施工程项目成功的5大维度和23个评价指标﹐以及影响重大基础设施工程项目成功的6类共32个关键要素，然后进一步分析了关键要素对重大工程项目成功的影响机理。在此基础上，基于系统动力学理论与方法，对有效提升重大工程项目成功的管理策略进行了探讨。本书的主
本书是在湖南省“十三五”形成良好开局之年撰写而成的。对湖南省2016年的物流情况进行了详尽的阐述...
《服务科学管理和工程(现代服务工程人才培养系列教材)》是世界各国服务产业从业者和学者从各自不同的领域出发，就全新服务科学发展进程中三个主要方面内容展开的讨论。第一部分是服务科学、管理和工程学科篇，主要是服务科学、管理和工程在学术界定位和发展意义的讨论；第二部分是服务科学、管理和工程教育篇，包括将服务科学概念引入到课程教学的实践中，以及服务科学的课程设置和研究等；第三部分是服务科学、管理和工程研究篇，诸如服务科学的进程：基础、发展和挑战
打造易于购物的卖场是展示店铺魅力的关键。打造卖场的法则是品味加科学地规划。本书用Q&A的方式用事例详细解说了陈列商品时的疑问、怎样才能用更有效的方法打造卖场等。旨在打造易于购物的有魅力的卖场。作者将多年来改造卖场、指导商品陈列等过程中听到的来自现场各方的大量疑问及意见进行了收集、编辑和汇总，整理成册。比如，收集卖场实际操作和陈列商品过程中对于不知道怎么办才好、在这种情况下怎样做才更有效果、难道就没有更好的办法了吗等诸如此类的卖场现场的
本书基于对45位超级富豪的访谈，探讨了富人表现出的人格特征和行为模式，以及机会、乐观主义精神、销售技巧和风险偏好对财富成功所起的作用。本书还讨论了追求财富等创业动机和非正式学习对获得成功起到的作用。此外，作者还通过对45位受访者的访谈分析了直觉性决策和分析性决策与创业成功的关系。对于那些对财富创造和财富精英的隐秘思想感兴趣的读者来说，本书极具吸引力且值得阅读。...
本书旨在汇集上海交通大学安泰经济 与管理学院高管教育中心平台的管理思想、优秀商业案例，探讨理论与实践如何在商业领域有更 多的交集，并以此孵化出更多符合服务社会和服务商业整体的商业模式。...
员工建言和创造力作为组织变革和创新不可忽略之源泉，日益发挥着举足轻重的作用。而领导是影响员工建言和创造力的关键情景因素。研究表明，根源于华人文化的家长式领导普行于华人企业中。本研究从主位立场出发，探讨家长式领导的组成成分和文化根源，家长式领导对员工建言和创造力的影响，以及这种影响的作用机制。运用来自中国大陆企业调查数据，分别检验了家长式领导三个组成成分，即仁慈领导、德行领导和威权领导，对员工建言和员工创造力的影响，并考察了员工的创造力
《采购员岗位培训手册》是一本“拿来即用”的采购员培训手册。“拿来即学”“拿来即参”“拿来即改”“拿来即做”是本书的特色。 简洁精练的语言与新颖翔实的内容是本书的特点，掌握技能与解决问题是本书的目标，让采购员对采购工作由入门到精通是本书的主旨。 本书通过程序、方案、规范、办法、制度、步骤、标准、细则、体系、模型等将采购各项工作逐一细化，涵盖了采购计划、选择供应商、采购谈判、采购过程控制、采购数字化、采购风险等内容，让培训者一做就对、一学
作为马克思主义教育家的蒋南翔，在清华大学和后来所从事教育工作中，以马克思主义和马克思主义教育思想为指导，对党的教育方针与中国国情 和清华大学实际相结合进行了有益的探索与实践，丰富发展了马克思主义教育思想和党的教育方针，为探索开创中国特色社会主义教育道路和体系 作出了重要贡献，为新中国培养了大批优秀人才，也为清华大学提供了宝贵的精神财富。在他的教育思想中，“全面发展”像一根红线贯穿始终。 他在清华曾提出“把培养又红又专全面发展的人才作为
上海交通大学行业研究院立足交大、发挥交大的综合优势，通过对学术内涵和外延的重新界定，把求真、务实和育人更加紧密地结合起来，助力中国行业和社会经济的发展。这将是中国管理教育事业的一次重要探索，也是引领中国乃至世界商学院发展的一次开拓性尝试。秉承"扎根中国管理实践，推动社会经济发展，完善世界管理理论"的发展方针，《安泰纵横集》作为上海交通大学安泰经济与管理学院的标志性成果，旨在改进管理实践，助力中国行业和社会经济的发展。行业研究院30个行
本书旨在对组织中的利他行为的可持续特征进行考察，提出了“可持续利他”的概念，并从个体因素、领导因素等多个层次出发，对它们如何影响利他行为的可持续性进行系统性研究，以及探讨利他行为波动性和趋势性的中介路径，发现利他行为可持续性的前因机制...
《项目决策分析与评价》内容涉及工程项目投资决策、设计决策、风险决策以及可持续发展决策等具体工程管理内容及有关理论方法。项目投资决策是在对市场和相关的建设环境进行科学详细的调查分析研究的基础上，对工程项目投资方向、投资规模、投资结构、投资分配和布局等方面进行决策。本书详细阐述完成以上决策的传统及前沿评价方法。项目设计决策主要包括工程项目设计方案优选决策、选址决策等内容，并对以上决策内容的经典方法进行阐述，同时介绍前沿的评价理论及方法。项
如何才能成为一名出色的教练？本书为你提供成为专业教练所需的知识和技能，包括教练的流派、教练的核心能力、教练工具和技巧等。书中内容主要围绕国际教练联合会（ICF）的教练核心能力模型展开。ICF是国际公认的权威教练培训认证机构，本书是其专享认可的指南。通过借鉴ICF教练培训的黄金标准和近期新研究，本书将确保你的教练实践有据可依，达到高专业水准。本书还将引导你培养自我觉察，鼓励你反思自己是谁，指导你开发教练潜力和提高教练技能。对于任何将要迈
本书主要分八大部分，分别为云历史、云趋势、云战略、云建设、云运营、云组织、云合规、云评价。全书包含了云的技术、管理、业务与战略全领域的内容；涵盖金融行业、互联网行业的云战略管理与IT治理，云的规划、建设与运营，云相关的标准与服务能力成熟度评价；数据中心建设与运营；行业云和私有云在IaaS, PaaS，SaaS层的架构、核心产品、核心技术、云安全、云运维等方面的内容；丰富的云技术赋能数字化转型、云与大数据、人工智能等其他新兴技术创新融合
本书作者以客观中立的视角，全景式地描写了中国近20年中国创新企业取得的重大成就。本书举了大量中国创新企业的例子，除了BAT等科技龙头企业取得的成就外，还写了小米、字节跳动、美团等后起之秀的崛起，以及一些独角兽公司例如大疆、蔚来在人工智能、生物技术、绿色能源、机器人技术和超高速移动通信等方面取得的领先优势，并介绍了投资中国科技创新企业的风险投资人取得的巨大成就。 除了讲述中国的成就外，作者还通过分析比较探讨了美国科技企业通过学习中国的技
华为首任首席质量官杨大跃先生向读者介绍管理转型与质量变革。透过首席质量官这扇窗口，窥视全球质量管理发展历程。作者厘清了质量管理领域常见的误区，认为中国企业想要更进一步，必须更加重视质量文化和质量管理体系，并全面、深入地向读者介绍全球企业管理转型和质量变革的思想、理念、方法论和实践。如果您想完成企业的质量变革，或实施企业管理转型，或想成为一个企业的首席质量官，或立志从事企业的质量管理工作，或想提升组织（政府和非政府）、企业或个人的质量管
《笑着离开惠普》版于2006年3月份上市，上市不到半年时间就成了经管类畅销书。16年过去了，《笑着离开惠普》里面的内容并没有过时，依然有现实意义。本书以朴实无华的语言分享了作者在惠普17年的职场生涯，作者深度剖析了惠普公司在经营管理方面的底层逻辑，并提供了一些实用的工具和方法。《笑着离开惠普（经典修订版）》增加了过去这些年作者在媒体上发表过的一些非常受欢迎的新文章、新观点，相信对大家会有启发...
本书从社会实践需要和心理学理论出发，回顾了对于权威合法性的研究，认为西方社会学家和心理学家从不同的视角对权威合法性展开了一系列研究，并在现阶段逐渐尝试将权威合法性扩展至社会层面，以满足全球化带来的维护社会稳定及提高社会治理能力的需求。本书通过两个大部分的系列实证研究系统考察了内隐和外显权威合法性的关系，并以此为基础检验了两者在跨情境集体行动中的心理机制。本书从管理心理学角度研究权威合法性，所有研究建立在权威合法性概念扩展的基础上，然后
这是一本指导企业如何做好内部控制工作的图书，它立足工作流程，聚焦企业风险控制点，面向业务，提供解决措施，对于企业建立内控体系，编写内控流程手册，有很强的实用价值。本书共118个流程和内部控制矩阵，涵盖内控管理18大部分，用以帮助企业设计全面、完整的内部控制流程体系。本书以流程为基础分解企业内部控制的痛点、难点、要点，通过详细的流程设计来具体阐述企业经营管理全过程中的风险，并紧紧围绕各类业务的内控目标来提供控制措施，有依据、成体系，是企
本书立足于数据分析分析行业从业者中所需要的“士”型技能架构，从四个方面对数据分析的技能搭建进行了逻辑性较强且循序渐进的描述。首先带领读者系统地了解了数据的出现和数据分析行业的诞生、发展和现状，帮读者理清历史脉络。然后作者分别以“士”型人才的“横”“竖”“横”为出发点，从实践技能、思维框架和行业上下游分析三个维度深入浅出的描述了数据分析从业者应该如何搭建自己的技能框架，以更适应这个行业未来的需求和发展...
刘争争
吴晗 著
老王子
(美)艾玛·克莱因(EmmaCline
梁实秋
[日]熊田千佳慕著,张勇译
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