这才是最好中层

全书共分四篇，包括：管好自己：保持最佳工作状态；管好部门：带出一个金牌团队；高效执行：一切为了完成任务；晋升有备：升职一定有理由...

比较管理前沿问题研究(第一辑)

本书为《比较管理前沿问题研究》(第1辑)，由高闯，沈志渔主编。全书主要内容包括：比较管理学与中国特色企业管理理论创新；比较管理的研究对象与边界；管理思想的学派之争和比较研究；鞍钢宪法的批判与解放意蕴；东亚企业文化比较研究中的缺失；传统文化与公司治理：中、日、韩企业模式的比较分析；基于资本来源差异的创业比较研究等...

人力资源管理

《人力资源管理》适用于从事人力资源管理工作及其相关专业的学生和有志于从事人力资源管理工作的人士使用。教材基于我国社会主义经济发展和企业组织的特点，吸收和借鉴了国内外人力资源管理研究的先进成果，系统地介绍了人力资源管理的理论与方法。全书共分8章，赵光洁、张健东担任主编...

管理学

《管理学》有如下特点：一是按管理职能编排教材的结构体系，将管理职能视为一个完整的管理过程或管理流程，以管理功能即计划、组织、领导和控制为基本理论框架，囊括了管理研究的范畴及现实中管理人员的基本特性。二是强化教材的实用性和艺术性。本教材尽量减少理论内容阐述，增加实际案例的比例，保证每章节至少包含开篇案例和结篇案例。这一方面充分反映了整个高等教育从传授知识为主到多方面培养能力的转变趋势，另一方面案例方法的应用也可视为管理学艺术性的一个

结果第一-世界最高效组织的团队训练法则

运营管理

《运营管理》具有较强的目的性和实践性，通过企业运营管理案例来体现理论与实践的结合，并设计了不同类型的思考题来引导读者对理论与应用的思考。建议教师和读者结合自己工作中遇到的实际问题和熟悉的企业运营管理案例来阅读和深化对教材的理解，会起到更好的学习效果。 　　《运营管理》分为“运营管理的基本理念”、“运营系统的设计”、“运营系统的运行与控制”和“运营系统的创新”4篇，共19章。 　　《运营管理》适合普通高校经济管理类本科生、硕士

投资东盟

本书主要内容包括：自由贸易区框架下的对外直接投资效应；我国实施“走出去”战略的方式和相关规定协议；越南的投资环境和投资领域；柬埔寨的投资环境和投资领域等...

创业管理-(第2版)

创业是当代国际经济发展的主题，中国的创业尤其具有紧迫性及巨大价值。本书是一部企业家视角下的充满深刻感悟和独到见解的创业管理教程。新版在篇章结构上作了重大调整，在内容上几乎全部更新。全书共分三篇：创意开发篇涉及创业团队、商业思维、商业模式、商业计划和企业注册；管理控制篇涉及人才机制、产品开发、创业营销、财务控制和风险投资；领导激励篇涉及客户服务、技术创新、品牌经营、资本运作和创业文化，另加创业导论，贯穿创建、生存与成长的创业全程，

# 培训师的21项技能修炼

结构混乱，重点不明，不知如何开发课程？ 表情僵硬，手足无措，不知如何克服紧张？ 学员刁难，问题连连，不知如何控制现场？ 课堂沉闷，昏昏欲睡，不知如何活跃气氛？…… 作者融合了全球先进的咨询培训技术和多年人力资源培训与开发经验，针对培训师在培训过程中经常遇到的典型问题，从课程开发、课堂呈现、培训保障、精彩演绎、成长之道5个方面，阐释了培训师急需修炼的21项专业技能，几乎涵盖了做好一次培训必须注意的所有细节。 这是一本能让培训师全面提升

财务部管理制度范本大全

《财务部管理制度范本大全》是“企业规范化管理制度范本大全”丛书之一，由“时代光华管理培训研究中心”整体策划完成。由注册会计师，北京科技大学经济管理学院副教授鲍新中编著。本书立足中国企业实际，结合企业管理的实际需要，将枯燥的理论简单化、流程化、制度化，对财务部门管理的相关制度、流程、管理表格、文案等进行了介绍。本书囊括了几乎所有与企业财务部门相关的管理制度、管理流程以及相关管理表格...

2011年中国中小企业调研报告

本书主要内容简介：无论是在发达国家还是发展中国家，中小企业都是国民经济的发展基础，在繁荣经济、增加就业、推动创新方面发挥着重要作用。但由于发展规模小、发展波动大和抗风险能力弱等原因，中小企业所能利用的资源有限、市场占有份额低，在市场竞争中一直处于“强位弱势”状态。为此，世界各国普遍把促进中小企业发展作为国家发展战略的重要组成部分，把扶持中小企业作为经济政策的基本方向与重要内容。经过改革开放三十多年的发展，在党和国家一系列扶持政策

战略财务的逻辑-我的偏执

本书是作者对其财务专业思想和感受的概括梳理与总结提炼，在为财务战略“正本清源”的基础上，既有从理论层面对企业科学发展战略、预算战略以及融资战略等的深度解析，又有从操作层面对引入压力测试的风险体检机制、平衡计分卡的应用、信号灯制度等的详细阐述，更展示了一批鲜活的企业战略财务的案例实践，希望读者们在品茗览书之余领略到战略财务学的内在逻辑与学科魅力...

怎样选人、用人、留人、辞人

本书以企业中人力资源管理流程为线索，组织本书内容与体系，从“选、用、留、辞”四个人力资源管理的流程入手，详细地介绍了人才甄选、招聘、留用和辞退的方法和技巧...

中国分省企业经营环境指数2011年报告

中国经济改革研究基金会国民经济研究所和中国企业家调查系统的研究者在对全国各省4000多家企业主要负责人进行的联合问卷调查成果基础上，通过严谨的数据分析，建立了包含政府行政管理、企业经营的法制环境、金融服务、人力资源供应、基础设施条件、中介组织和技术服务以及企业经营的社会环境等七大方面指数组成的中国分省企业经营环境指数体系，对2006、2008、2010三个年度各省、直辖市、自治区的企业经营环境进行了指数化的测度与评价，并对每个省

商战中的心理学-一眼洞穿决策天机

这本书讨论的问题是如何做好决策，针对的内容是经营管理者的决策任务。 确切地说，这本书包含两个主题。一个是客观上的，指的是企业经营应该遵循何种规则，一个企业的生存与发展应该要求经营管理者在特定的情况下，做出什么样特定的决策。一个是主观上的，指的是经营管理者应该具备怎样的洞察力、视野和心智，以便最终能够做出符合企业发展需求的决策行为。 这是两个相互关联的主题。对这两个主题，很多优秀的管理专家、学者实际上已经作了广泛而深入的研究。但

神经质组织-诊断并改变不良管理风格

我们都有一些轻微神经质的特质，可能是害羞、抑郁、无端恐惧或者无端怀疑，等等。每个人都会在某些时候表现出某个神经质特质。确实，“正常”也包括很多神经质特质，不过这些特质并非集中指向同一神经质风格。但是，有少数人会展现出很多指向同一神经质风格的特质。他们十分频繁地展现这些特质，行为到了非常僵化、非常不恰当的地步。这些人通常看起来不像有病，没有古怪行为，还能应付日常生活和工作，不必向精神病医生求治。但是，如果他们是高层管理者，那么他们

国际管理-跨国与跨文化管理-第7版-课程与案例

《美国商学院原版教材精选系列·国际管理：跨国与跨文化管理（课程与案例）（第7版）》分析了当前激烈的全球化竞争环境对管理者提出的挑战,指导管理者如何行动，如何为制定和实施战略充实自己的技能，以及如何有效地进行跨国管理并处理海外分支机构的日常事务。作者以清晰的理论知识为框架，以丰富翔实的案例为依据，系统分析了企业在开展国际化经营与管理中经常遇到的问题。全书由四部分组成：第一部分介绍全球管理者面临的环境问题；第二部分介绍全球化管理的文化背景

实用管理制度范本全书

本书汇集了五十余篇常用管理制度范本，突出实用和全面的特色，为企业制定符合自身需要与时代要求的管理制度提供参考，为企业的制度化发展提供依据。所选范本内容翔实，条例标准，便于参考使用...

行政管理流程设计与工作标准-(第2版)

本书以流程图和工作标准的形式介绍了企业行政管理部门的各项工作流程，具体包括行政督办与检查、印章与证照管理、文书事务管理、办公设备管理、办公用品管理、行政会议管理、资料管理、档案管理、日常事务管理、车辆与司机管理、日常接待管理、办公安全管理、法律事务管理、公关事务管理、后勤服务管理、环境卫生管理、网络信息管理、企业文化建设与提案管理、行政办公费用管理共19大事项的113个流程。本书形式新颖、步骤清晰，各个部门的具体工作任务一目了然

# 财务总监实战手册

《财务总监实战手册》是《中国企业培训大系?高管实战手册系列》丛书中的一本，本套丛书作为企业高管走向职业化、提升领导力的实用型图书，立足中国企业实际，充分借鉴东西方成功企业与企业家的管理思想与方法，剖析企业管理精髓，灵活体现“管理理念+实用案例+操作要领”的思路，全面阐述了各高层管理职位的基本素质要求、工作职责和管理技能，解答了管理实践中可能遇到的各种问题，并提供具体可行的操作技巧或行动指南，是一套集操作性和指导性为一体，颇具指导

管理概论

《管理概论》分三部分。第一章至第四章为第一部分，介绍管理的基本知识，内容包括绪论（管理的概念与性质）、管理的基本原理、管理发展史、行为科学。第五章至第八章为第二部分，介绍管理的基本职能，内容包括计划、组织、领导、控制。第九章至第十三章为第三部分，介绍管理的基本技术，内容包括精益生产、预测与决策技术、网络计划技术、工程经济、博弈论和排队论。《管理概论》既可作为高等院校的教材或参考书，也可以作为企事业单位管理培训用书，同时可作为各类

绩效管理与薪酬激励

民营企业公司治理实务与案例

本书系统地、有针对性地介绍了民营企业公司治理实务，包括民营企业公司治理概况、企业成长与公司治理周期、董事会建设与运作技巧、董事会争夺与控制、高管人员激励与约束、融资运作与治理优化、治理风险及其防范等。全书共分七章，每章后均附有大量企业案例分析。本书既有理论深度，又有实践方面对可操作性；既可作为经济管理类专业学生教材使用，又可供企业家研究使用...

科学品牌发展观

在全国各行各业深入贯彻落实科学发展观，进一步贯彻实践党的十七大报告中提出的“加快提升自主创新能力，调整产业结构，转变经济增长方式，尽快向创新增值、结构优化、资源节约、环境友好、可持续增长方式转变”和胡锦涛主席在亚太经合组织第十六次领导人非正式会议上提出的“企业应该树立全球责任观念，自觉将社会责任纳入经营战略”，“完善经营模式，追求经济效益和社会效益的统一。”的伟大号召之际，针对诸多民族品牌的长期桎梏性难题——无法科学地走向国际化，也就

财务管理

本书是以高等院校财经类专业本科学生为主要服务对象，精心编写的一部专业课程教材。同时也可作为在职经管人员工作、学习的参考用书。本教材将主要以微观经济学为理论基石，以资本市场为课程背景，以现代公司制企业为对象，着重研究企业的资本筹集与运用问题，阐述了财务管理的基本理论和基本方法，具有较强的理论性和实务性。而且，本教材在吸纳财务管理研究的最新成果，反映全球财务学的最新发展的同时，有意识地传承传统财务管理的一些行之有效的方法和技术，设法使二者

(余世维)卓越管理者的辅导与激励技巧

简介 　　很多企业的管理者或许知道怎样去领导自己的员工，却忽略了管理者还肩负着辅导与激励员工的责任。那么，应该怎样去辅导员327怎样掌握辅导员工的技巧？对员工的激励又应该表现在哪些方面？　　 在这里，余世维老师用生动典型的实例和诙谐幽默的语言，帮助管理者打造自己的辅导与激励模式，使之成为更优秀、更全面的企业管理人才...

给骆驼插上翅膀

工商管理经典译丛 管理学(第七版)

本书是一本公认的优秀管理学教科书，被美国800多所大学和学院选作教材，并在世界许多国家和地区受到欢迎。全书以管理过程为框架，按照计划、组织、领导和控制四种基本管理职能，对管理的各个方面进行了详尽的阐述。博采众长，荟萃了90年代以来管理学各个领域所有重要的和最新的研究成果。尤其是对管理的社会责任和道德、战略管理和企业家精神、组织和职务的设计、组织行为的基础、领导理论和沟通，以及人际关系技能的讨论，更是取材丰富、分析透彻、见解独到而精辟。

创新管理实践论丛-四

随着网络化的日新月异，旧的经济模式已不再合理，网络时代显现出传统管理方式的弊端。本书的出版在时间上顺应了时代发展的潮流，它力图找到新的管理方式和实践方法去适应这种变化，并把新的管理理论转化为实际的商业行为，促使读者掌握管理背后的机制并最终成为一名成功的创业者。 即使在最有利的情况下，创新也是一种结果难料的投入，灵感总是不会在你需要的时候到来。更关键的问题在于，许多公司往往会使得发动变革变得比变革本身还要困难，公司内部形式多样的管

开一家赚钱的个性店

在流行之中创独行，在众行之中求反行，在都有之中寻空缺，在先进之中觅后进，在热门之中爆冷门，这是现代商业社会赚钱的不变真理。在竞争日益激烈的现代商业社会，人人都能想到的生意很难赚钱。要想轻轻松松地赚钱，开店者必须懂得创新，具体到开店而言。即开店要有自己的个性，这样才能在众多的竞争者中脱颖而出。开店就要开一家个性店，而盲目跟风，跟在别人的后面做生意根本没有出路，更谈不上赚钱。独树一帜，别出心裁，以奇制胜，不论在哪个行业都是赚钱的不二法门。

质量管理体系国家标准理解与实施-2008版

竞争论-全面升级版

在过去的二十年时间里，迈克尔·波特一直是竞争力战略研究领域内的泰斗。波特将理论与实践结合的无与伦比的能力使得《竞争论》成为商界领袖、非盈利组织领导、决策者以及学者之必读。目前，在许多领域，波特关于竞争和价值创造的理论仍将起到纲领性的理论指导作用。《竞争论》提出了一系列的问题：企业如何在特定领域内参与竞争？多业务实体的战略原则是什么？地区与国家如何竞争，地域如何在真正意义上影响到战略？诸如全球化和互联网等新生事物会对竞争构成何种影响？企

公司理财(21世纪经济管理教材)

本书强调公司理财的实务运作，以财务管理基础理论和观点的阐述为出发点，围绕资金的筹集、资金的运用、利润分配、公司并购以及财务活动分析等内容而构建了本教材的框架.整个教材包括五个部分：第一部分，公司理财基础，介绍了公司理财的基础理论框架和价值管理中的两大要素；第二部分，公司筹资管理，其内容包括公司财务预测与计划、筹资方式和渠道以及资本成本与资本结构；第三部分，公司投资管理，介绍投资决策理论、方法以及投资项目的评价，第四部分，公司收益分配，

商业竞争分析有效运用新方法与经典方法

在海量数据中如何找到有用的信息，如何明确判断竞争力，如何选择有效的竞争途径，这种能力对于商业人士十分重要。而各种分析手段日新月异。比较常用的经典方法和最新的方法都必须了解，从而找到适合自己的手段。本书详细展现了24种当今最有价值的经营管理和竞争力分析的工具方法，既有经典方法如麦肯锡7s分析。也有最新的分析手段，有些在我国还是第一次系统提及。每一个方法都会详细介绍其优劣势、使用步骤和案例分析等几个方面。这些工具和技巧囊括了战略管理的各个

国际品牌企业之战略质量改进:六西格玛管理在中国制造业的应用

本书主要介绍六西格玛管理的内容。六西格玛管理方法包括两大部分：六西格玛改进和六西格玛设计...

上市公司48大财务迷局

财报就是上市公司的一张脸，报表使用者可据以分析该公司现在和未来的财务状况及获利能力。但上市公司由于各种原因可能会存在财报粉饰动机，这会给我们正常的经济生活带来不良的影响。 上海国家会计学院讲师、著名财务专家郑朝晖，在《上市公司的48大财务迷局》中精心分析了48家上市公司可能存在的财务问题以及问题的性质和特点，例如，一些上市公司利用我国企业会计准则的不完善操纵利润，为广大分析师、投资经理、风险经理、审计师、税务稽查等与财务相关的专业人

秘书办公自动化实用教程

本教材作为高等职业院校文秘专业的主干课程——办公自动化的配套教材，旨在引导学生系统地了解和掌握办公自动化软硬件的基础知识、基本操作方法和技巧，从而具备良好的计算机实际应用能力和计算机文化素质以及数字化办公的技术思路。 本教材是编者基于近几年对大量秘书岗位办公自动化实际应用状况的深入调研编写而成。编写本书之前，编者曾对当前企事业单位秘书人员办公自动化软硬件设备的应用情况进行了广泛的调查，并在此基础上深入分析秘书职业岗位人员的办公自

免费－商业的未来

这是一个无所不能的时代，这还是一个新模式不断超越旧模式的时代。　　一种商业模式既可以统摄未来的市场，也可以挤垮当前的市场——在我们这个现代经济社会里，这并不是一件不可能的事情。 　　“免费”就是这样的一种商业模式，它所代表的正是数字化网络时代的商业未来。 　　克里斯安德森，这位站在世界商业模式最前沿的时代巨擘，又为我们带来了“免费”经济学的理念。 　　在《免费》这本书，作者认为，新型的“免费”并不是一种左口袋出、右口袋进的营销策略，而

释放激情:世界级领导者的制胜之道

当我们谈论领导力时，有一个环节总是会被忽略，就是使领导力具有活力、适应性和毅力的根源：激情。我们也许曾经提及它，但却从未真正抓住并掌握它。 据盖洛普公司估计，每10个员工中就有7个处于闲散状态，而由此带来的损失是难以估算的。为什么会出现这种问题，7所有人都承认激情的力量，但为何企业依然扮演了激情杀手的角色？这正是《释放激情》一书要帮你发现并着手解决的问题。 本书作者奥马尔带领的sensei公司团队，有着长期从事咨询和领导力

战略与商业机会

本书作者阐述了发现和挑选创业机会的过程，说明了什么样的机会能够促成高发展潜力企业的创建，如何充分发掘自己的才能和优势，如何制定个人创业的战略，如何设定自己的目标来模仿成功创业者的行动、态度、习惯和战略...

21世纪项目管理教程 (附光盘)

赛昂项目管理丛书是以目前在世界范围内得到公认的PMI之PMBOK、IPMA 之ICB以及中国项目管理研究委员会制定的“中国项目管理知识体系指南”和国际标准化组织制定的“项目管理质量标准ISO 10006”为主要依据，参考了英国、日本、俄国、印度等其他国家的项目管理知识体系，同时考虑到我国项目管理的发展水平，着眼于未来编撰而成。全套丛书由《21世纪项目管理教程》、《项目管理实战手册》、《中外项目管理案例》和《项目管理辞典》构成，它们既可

ACCA 财务战略

财务管理证书（DFM）四门课程之一，本书全面、系统、深入地阐释了财务战略在公司投资、财务以及资源配置决策方面的作用。系统地学完本书之后，读者将能够： ·解释财务战略的作用、性质及其与股东价值的关系·找出投资评估的主要要素 ·通过实用恰当的技巧对长期决策机会进行评估 ·找出并评估公司可采用的主要融资渠道 ·解释资本市场在融资方面的作用 ·发现管理流动资金的主要办法并分析流动资金政策·评估兼并收购的动机及其财务影响 ·评估税务和通货膨胀对

股份制商业银行公司治理中的财务知识

本书包括：财务会计与商业银行公司治理；商业银行的会计核算；商业银行财务报表的解读；商业银行审计监督等内容...

德·波诺思维训练教程.六顶思考帽

六顶思考帽的思维方法就是将思考的不同方面分开，依次对问题的不同侧面进行分析讨论，以期找到解决问题的正确方法。 ...

高效能团队的7个习惯

这本书揭示了成为一个高效能人士的秘密，同时，更为团队的高效率工作指明了道路，的确是一本值得个人和企业共同研读的经典之作。本书可以帮助你解决你和你的团队工作上遇到的诸多难题。发掘个人与团队的真正潜能，让你的团队成为超一流的组织...

中层领导能力历练教程

绝大多数领导者都是跻于组织层级之间的中层领导，在上挤下压的组织环境中。起着“承上启下”和“上传下达”的纽带作用，即在上下级之间接受、传递和布置指令，因此表面上看是一个“很不起眼”的职位，但实际上却是自上而下的“命令执行者”，又是自下而上的“民意反馈者”，正可谓“双肩挑”。正是这种角色，使得中层领导既要对上负责，又要对下属负责，其领导能力和管理水平时时都展现在上下级面前，处处都在接受着“考验”和“考核”。毫无疑问，中层领导必须要度过“能

企业财务决策与税务决策

本书简明扼要、系统有序地介绍了企业财务决策的基础，介绍了关于企业财务决策的内容，具体包括了企业的成本决策、投融资决策、经营决策与股利分配决策等...

资源集成经营-组织行为和组织成本的经营理论与实践

“资源集成经营”是一个以差异为主的经营方法，通过不同条件下的企业组织行为为差异，来取得不同的集成效果。在研究和探索过程中，我们认识到资源在企业经营中的相对使用价值，不仅如科思所说丰在交易成本，而且还存在着组织成本，企业不同的组织行为决定着组织成本的高低，也直接影响着企业的经济效益。这种认识表现出了使用价值经营观，当以使用价值经营观来分析问题、解决问题时，企业的行为与效果就非常的具体化，也把价值经营观屏蔽的非价值因素作用凸现出来，在资源

商业环境预测-降低企业决策的不确定性风险

美国的经济政策美国的政治架构体系维持的是权利制衡，各权力机构相互独立而又相互掣肘以达到平衡。立法权由议会掌控，同时联邦体系又有力地保证了地区权力以及工业团体的利益能够得到有效的体现。作为最高行政首脑的总统，其职责的一项内容就是编制年度预算草案并向议会报告。众参两院的预算计划由各院自行准备，联邦预算计划要由议会经过漫长的协商谈判、争论修改之后才能最终审核通过。因此，要想通过一项旨在扫平经济发展道路上所有障碍的财政政策是非常困难的。另外，

领导者素质

本书介绍了领导素质的基本理论，平台性素质，基础性素质，教育素质，文化素质，道德素质，法律素质等内容...

产权制度改革与产权架构设计案例教程

产权制度尤其是现代产权制度，无论是对于国有企业改制，还是对于民营企业转型，仍然是一个困惑而混乱的难题。与10年前或20年前比，关于产权理论的著作与文章越来越多，或许是现有的产权理论著作太抽象，也或许是产权改革文章太超前，企业界却还在抱怨改制无从着手、无法操作。与此同时，从大量完成改制或转型的公司实践看，企业改制或转型仅仅是利用了现代公司的组织形式而没有建立现代公司制度，也没有形成现代管理所要求的公司价值观及公司文化。可以说，中国大量国

赢在执行

为什么王石去攀登珠峰的几个月时间里，万科集团的业绩依然增长40%？ 为什么有那么多的企业家和管理者概叹：做企业太累了！而微软、沃尔玛、GE、思科、可口可乐、摩托罗拉等跨国公司的老板们却有时间在全球各地旅行度假？ 为什么中国的企业平均寿命只有短短几年，而世界一流企业平均寿命达到20年甚至几百年？ 我们都知道企业的核心竞争力是企业家的洞察力加员工的执行力，中国并不缺乏有眼光的企业总裁，但你的团队的招待能力如何？……...