高情商团队

团队情商的高低决定了团队核心竞争力的强弱。研究表明，一个团队之所以成功，20％在于团队智商，80％在于团队情商。团队情商并不等于领导者个人情商的放大，也不是一个团队所有成员情商的叠加，而是对团队整体的情感资源的管理。所以，提升对团队青感资源的管理水平，成了现代组织管理者的必修课程。 以往，人们在管理上也有许多涉及团队情商的做法，但由于缺乏理论指导，只凭感觉去做事，最终导致了企业发展中的诸多问题。本书在分析古今中外诸多案例的基础上

人力资源管理

《21世纪高职高专财经管理系列实用规划教材：人力资源管理》本着科学性、理论性和实用性相结合，现实性和前瞻性相结合的原则，并尽可能将国外的先进理论、方法和实践经验与我国的实际需要紧密联系起来，针对经管类人才的培养目标，系统介绍了人力资源管理的理论构架，包括它的含义、性质、特点、职能、基本内容、形成发展、环境因素、基本原理、基础理论等，同时阐述了人力资源管理的具体实务和人力资源管理核心问题的专题。使学生能系统地学习人力资源开发与管理的思想

坚忍能战胜一切-伊丽莎白一世的领导力课程

在45年的执政生涯中,伊丽莎白一世创造了世界历史上政治和文化发展最具活力的时代之一。她取得的伟大成就来源于自身卓越的领导才能、明确的奋斗目标以及对国家和人民的坚定信念。不论是作为一位统治者,一位战略家,一位斗士还是作为一名女性,她都无人企及。那么,今天驰骋于商界且胸怀大志的人们,可以从这位女王身上学到些什么呢?首先,你会学到如何重整旗鼓;其次,你会学到如何提升品牌知名度;再者,你会学到如何建立一种全面发展的组织;除此之外,你还会学到组

真北－125为全球顶尖领袖的领导力告白

领导到领袖之路，真诚是你所需要的一切。　　　　真诚领导是用一个共同的目标将身边的人聚集在一起，授予他们足够的权力担负起领导职责，并最终为所有的利益相关者创造价值。　　　　在这本领导力巨著中，作者深入采访了当今全球最顶尖的125位领导者，与读者一起分享这些卓越领导者的智慧，探索他们从领导到领袖的心路历程。其中包括：摩根士丹利、高盛、通用电气、星巴克、嘉信理财、富国银行、埃克森等知名组织的领袖，以及多位美国总统、资深总统顾问。在书中，

企业理论:治理、剩余索取权的组织形式

这本书包括了我与我的合作者们(后面的章节将会提及)在最近30年所写的8篇文章，涉及了企业理论的各个方面。我们写这些文章的目的在于更彻底地探究到底是哪些力量推动着企业有效运作、创造价值继而提高我们的生活水平。只有这样，才能实现更有效的组织与管理和与之相配套的法律与政治规范。为了达到这一目的，从根本上理解公司的本质非常必要。毕竟公司只是生产活动的一种组织形式，此外还存在很多诸如合伙、互助、非营利等其他的组织形式。　　 股份有限公

企业伦理学概论-(第2版)

管理英语:2:2

本书包括8个单元，每个单元包含7个学习任务，每个任务设置了学习目标、预热活动、听说活动、读写活动、常用语句、文化点滴、职场点滴、语言注解等模块...

试解国企大主题

中国式品牌攻略篇

曾朝晖实战理论： 项链理论：品牌单个的广告、促销、公关、赞助等活动，如果没有一个统一的主题串起来，即使做得再好充其量也只是一颗珍珠。只有将所有的传播行为用一根主线串起来，才能组成一条闪闪发亮的项链。而珍珠的价值是不可同日而语的。 果树理论：消费者在一棵品牌树上摘下一颗果子吃了是甜的，那么他会相信这颗树上的另一些果子也是甜的。因此，企业要倾力打造自己的品牌，品牌成功之后，再推出新的产品，只要贴上品牌的标签就OK了。 流

现代企业管理

序前言第一部分 创业机会　第一章 创业与竞争优势选择 能力导航 开篇案例 第一个问题：什么是创业？人们为什么创业？ 第二个问题：什么人能够创业？ 第三个问题：什么时间创业？如何找到创业时机？ 第四个问题：如何打造企业的核心竞争力？ 关键词 知识漫游　第二章 创业途径选择 能力导航 开篇案例 第一个问题：如何创建一个全新的企业？ 第二个问题：如何购买

企业文化与职业素养

本书将企业文化与职业素养相结合，旨在增强学生的职业意识，提升学生的职业能力，使其塑造良好的职业形象。全书分为理论篇和实践篇，共有八个项目，具体包括企业文化、职业与职业素养、职业道德、职业意识、职业能力、应用写作、职场礼仪和自我管理等...

马云:我的管理心得(九品)

颠覆:马斯克的商业逻辑和创新法则(九品)

创立PayPal，颠覆传统支付方式，开启网络支付新时代， 创立SpaceX，颠覆传统火箭发射技术，开启人类多行星文明新时代, 创立Tesla，颠覆燃油车，开启电动汽车新时代， 创立Open AI，颠覆数字智能，开启人工智能新时代 马斯克始终以改善人类未来生活为使命，不断颠覆性创新，改变世界。本书聚焦太空探索、电动汽车、太阳能、互联网等领域，收录了马斯克关于商业、科技、创新、工程、可持续能源、企业家精神

好好生活:新时代生活认知升级指南

在喧嚣的尘世中，你是否总是习惯于往自己身上套很多不必要的责任，然后解决不了，自我愧疚。你是否总是习惯于怀念过去，不可自拔。想着过去自己怎样怎样，现在就会怎样怎样。总想着改变过去，会把你困在原地，甚至你的未来也会变成你的过去。通过本书，你会知道：没有危机感，就是你很大的危机；可以穷，但你千万不能习惯穷；逆商，决定了人生高度；不熬夜，才是很好的自律；你的自律终会让人望尘莫及；不抱怨，才是对工作很好的尊重；要远离“刀子嘴豆腐心”的人；你的善

经营之心:助力企业的“心”领导

★本书献给为生存、生活、梦想挣扎的你★ ★改变自我、驱动他人，在职场发挥z大潜力的勇气之书★ ★稻盛和夫历年演讲实录精选 撼动人心★ ★稻盛和夫领导生涯之洞见，各阶层领导者必读指南★ 近几年，我们的生活方式、工作方式都发生了很大变化，许多企业也受到强烈冲击，甚至影响未来的存续。在这场严峻的考验面前，企业怎么办？谁才有机会活下来？ 日本“经营之圣”稻盛和夫有答案。作者稻盛和夫创立两家世界五百强，拯救濒临破产的日航，他用超过5

大财商-企业总裁财务战略必修课

打破老板学财务的种种瓶颈和壁垒！ 快速了解财务资讯，轻易看透财务玄机！ 清楚剖析获利结构，快速透视成长潜力！ 密切跟踪经营动向，预警企业经营风险！ 财务难学又必须懂，好老板必须有财商！ ...

《三分管人,七分做人》

本书内容包括：管理者该如何服众、善于用人与管人、工作时应具备的状态、团队应呈现何种状态、如何避开工作中的雷区、如何管理你的团队、哪些习惯利于工作、什么样的性格对工作有益、还需要哪些方面的提升等...

管理学基础

本书介绍了管理学的基本概念、基本知识、基本原理和基本技能，内容主要包括管理与管理系统、管理思想、计划、组织、领导、控制以及管理创新等...

激励员工就靠这几招

本书重点论述了优秀管理者所应该掌握的激励员工的方法，包括目标激励、物质激励、晋升激励、沟通激励、考核激励、情绪激励、赞美激励、竞争激励、信任激励等，并结合具有代表性的典型事例，深入浅出地讲解了各种激励手段的具体运用过程以及在运用实践中必须注意的细节...

绩效与薪酬实务

本书由上、下两篇组成。上篇“绩效管理实务”讲述了绩效管理的相关内容，包括绩效管理概述、绩效计划与绩效实施、绩效考核和绩效反馈；下篇“薪酬设计实务”对薪酬设计的讲解，内容包括薪酬概述、基本薪酬设计、绩效薪酬设计和福利制度设计...

离开团队.你什么也不是

随着社会的不断发展，社会分工越来越细，个人很难独立完成某项工作。因此，在工作 中，一个人不管有多大的才能，如果他不能有效地融入团队，那就很难获得成功。本书通过大量的案例阐明了团队精神的重要性，引导读者如何融入团队，在团队中养成协同合作、敢于承担责任、乐于奉献的精神。 对于一个在职场行走的人来说，成功不只需要自己的努力，更需要团队的指导和帮助。假如你是一个职场达人，你就会知道孤军奋战什么都做不了，只有在团队中才能让自己创

不完全合约框架下的企业工资制度研究

该书在不完全合约框架下，对雇佣合约中的敲竹杠问题以及与此相关的企业工资制度进行系统分析，以探求有利于雇员专用性技能形成的工资制度及不同工资合约所对应的现实形态。本书所做的研究完善了不完全合约理论，深化了企业工资理论的研究和制度设计，并从企业微观层面上探讨了人力资本参与收入分配的合理路径。相关成果对于中国在转型阶段企业工资制度以及就业制度的改革，构建有效的企业微观人力资本开发机制具有重要的参考价值。此外，本书的研究拓展了不完全合约理论在

财务管理学:理论·实务·习题·解答

本书全面阐述了现代企业财务管理的基本理论、基础知识与科学方法，按照企业财务管理最主要的活动内容和最重要的管理环节来构造财务管理的循环体系。 本书在编写中，既突出有应用价值又相对比较重要的知识点，同时又十分注意理论联系实际，突出理财实务的介绍与理财实例的解析，尽量融理财理论、理财方法、理财实务于一体，让学员得到较强的实务操作训练和理财思维启发。 全书结构清楚，层次分明、语言流畅、图文并茂、通俗易懂、实务性和可读性都是很强的。各章后安排了

中欧大师课堂辑录(中册)

本书根据各位演讲者在中欧国际工商学院“大师课堂”上的演讲内容整理而成，原汁原味地保留他们在中欧课堂上的思想与风采，让读者轻松地将“中欧大师课堂”带回家...

这就是宜家

宜室宜家 用精良的设计和低廉的价格为家居提供优秀解决方案 宜市宜家 与众不同的商业模式和企业文化带来利润的不断增长 宜世宜家 具有强烈的社会责任意识的愿景为企业赢得社会尊重 宜是宜家 为大众创造更加美好的日常生活...

裂变-移动互联网时代下的商业模式变革

大数据、云计算、移动互联网的发展前景势不可当，各种移动应用服务呈现爆炸式增长，移动互联网技术的运用重点是面向移动商务智能的数据挖掘， 本书对基于移动互联网技术支撑的商务应用如信息整合、用户体验、跨界整合、产品与服务差异化进行了深度挖掘，告诉您如何探索多渠道运营模式，构建多通道的电商分销体系，深度整合企业内部信息流、资金流、业务流，挖掘移动商务中的潜在价值，开发全新的智能应用和服务。...

开店必赢-把喜欢的事做到极致—— 创业不是梦,一家店要成功经营一定要有方法.

【从选址装修到开业，从招聘培训到团队建设，每步走来都是爱与坚持。 为你揭开顾客成交的六大秘密武器。解答美容院内外部管理、顾客有效管理等各类大小经营事宜的疑问。】 　　★ 　　八个篇章，系统、详细地讲解了美容院开店的始末，经营与管理等方方面面。涉及到开店准备事宜、美容院院长定位、制度管理、人力资源、新顾客管理、老顾客管理、t顾客管理、数据管理等，事无巨细，完整，专业！ 　　★ 　　运用了大量的实

一看就懂的管理学全图解-升级版

管理概述：解读管理学的基本构成要素，以及管理思潮的发展历史 　　环境分析：透析企业内部环境、外部环境，定位企业的文化和社会责任 　　体制改革：传授企业管理技巧，运用合理的激励体制来掌控企业运...

万达工作法

《万达工作法》的编辑推荐： 1. 万达集团首次对外公开其内部工作方法、工作流程，囊括上百张内部资料、图表，列举经典案例，并进行剖析，《万达工作法》可谓是王健林管理11万员工的独家秘籍，更是短时间内提升职业技能的实用手册。 2. 如果说《万达哲学》是王健林企业管理的方式与理念，那么《万达工作法》就是万达集团日常工作的具体实招，两本书相辅相成，这本书也可被称为“万达哲学实践版”。 3. 有别于传统的企

管理学

本书系统阐述了管理学的基本概念、管理学的形成和发展、管理学的原理和方法。全面分析说明了管理的计划、组织、领导、控制和创新等职能。全书共分为管理学概论 ; 计划 ; 组织 ; 激励 ; 控制 ; 创新六篇...

德鲁克管理经典系列:卓有成效的管理者

和谐领导力:情商与影响力

像任正非一样去经营

本书结合大量的华为背景资料和实际案例，全面梳理、总结了任正非的经营智慧，从多个层面和多个视角详尽分析任正非在客户服务、产品研发、市场管理、企业管理、人才管理、企业文化、危机意识等方面的经营智慧，涉及企业经营的各个环节，让读者可以深入了解到像华为这样无背景、无资源、缺资本的民营企业是如何在任正非的领导下迅速成长为中国制造的通信帝国的，能够为读者学习任正非的经验提供帮助和指导...

万科局中局

本书共分为十章, 其主要内容包括: 姚振华的异想天开: 收购万科 ; 打开董事会投票的“潘多拉魔盒” ; “宝万之战”, 还是“宝王之争” ; 复牌与过招 ; 既生瑜, 何生亮? 宝能是谁, 万科是谁等...

新书--城市与地方治理研究(第1辑)

《城市与地方治理研究》是中山大学政治与公共事务学院城市与地方治理研究中心主办的学术期刊，期刊致力于通过发表严谨扎实的城市公共治理与地方基层公共治理相关研究成果，包括理论研究和实证研究，来促进城市与地方治理研究的发展。中国城市化的快速进程以及丰富多样的地方知识和实践，值得记录、挖掘与专业的分析。《城市与地方治理研究》将基于中山大学政治与公共事务学院坚实的学术力量，期待为中国城市与地方治理的实践作出见证、反省与指引...

The Indigenous Studies of Chinese Management-中国本土化管理案例研究-英文

本书旨在更为清晰地阐明中国企业管理本土研究的理念定义，并概述进行这种研究的一般性的范式。本土研究要求普遍的理论与地方特定环境下解释方法相结合，并从背景化的特殊知识和一般性的理论知识双角度进行研究。本书研究的主要问题在于如何将普遍性理论适当结合“本土化”理论，并且这个过程中并不产生矛盾。为此，需要一种本身就具有普遍性的研究方法。通过桥接管理学理论和本土研究，本书对四个中国当代管理案例进行分析，建立一个分析框架，理解文化嵌入式的企业行为和

峪中对-管理机制对话录

管理学既是一门学问，也是一种思维方式，对企业的经营管理是管理，对国家的治理管理是管理，对文化和制度的反思也是管理，当然对科学技术以及国民经济发展中一系列政策的制定和执行更是管理。但如何管理才能实现管理者的目标呢？这正是本书的核心思想，即自然形成之外，“管理环境”是可以通过主观努力而刻意设计出来的。那么该怎么设计呢？这便是本书的核心内容——管理机制设计理论。 《峪中对——管理机制对话录》作为管理机制设计理论的配套书，以师生的实际对话

决胜60秒:化繁为简的管理智慧

由迈克·格林著的《决胜60秒(化繁为简的管理智慧)》是《停摆60秒：重启人生的实用智慧》的续作。相比前作，这本书专门面向职场中的领导者，传授职场管理和个人管理的经验和技巧。作者在其中化身为读者的私人导师，将自己的智慧倾囊相授，指导他们如何推动个人和事业的发展。这本书共52个短篇文章，可供全年52周阅读，每周一篇。篇幅很短，旨在鼓励读者每次花一分钟，让自己的大脑从每日繁忙工作中暂时跳脱出来，借用作者丰富的智慧，去重新审视和思考自己的现状

图解北大管理课-经典读本 理想藏书-全彩图解典藏版

本书细致地描述了管理者如何完成从平凡到卓越的蜕变新生。这其中包括从管理者内在素质的培养到外在的形象树立，从管理者识人、用人、授权到激励员工、协调团队，从管理决策、战略到应对危机、创新发展等，感悟北大管理智慧，创造非凡的成就...

头条思维:打造企业网红型领导力

本书探讨了企业家如何运用头条思维赢得公众的关注度, 从而提升品牌影响力, 实现企业的品牌传播的方法。作者认为, 这一模式是移动互联网时代企业营销宣传的重要方式, 本书总结了企业家头条思维修炼的方法, 对企业家进行领导力提升有一定的参考和借鉴价值...

左讲责任心 右抓执行力

本书以责任和执行为切入点，以通俗的语言和丰富的案例来分析和阐述构建责任心、提升执行力的基本思路和方法...

公共管理学

本书共十二章，分为六个板块。第一个板块即第一章公共管理学导论，介绍了公共管理的“前世今生”，阐述了公共管理的概念，以及公共管理的理论演进和研究方法。第二个板块包括第二、三章，介绍了公共管理的主体。第三个板块包括第四、五、六章，介绍了公共管理的具体内容。第四个板块包括第七、八、九章，介绍了公共管理伦理、公共法治管理、公共管理工具。第五个板块包括第十、十一章，介绍了公共组织的战略管理和应急管理。第六个板块即第十二章，介绍了公共管理的创新发

领导学基础 第3版

本书共十二章，内容包括：领导学的基本原理与理论发展、领导环境与文化、领导权力及其监督与制衡、领导体制与改革发展、领导素质与群体结构、领导性格与魅力领导、领导决策与现代智库、领导思维与实践创新等...

驾驭变革：最佳企业如何为21世纪作准备

本书是作者在对全球100多家著名企业进行了历时8年的深入调查和研究的基础上编著而成的，内容几乎囊括了20世纪90年代以来美国企业管理领域出现的所有新的发展动向...

培训游戏全案团队

本书涵盖了团队为主题的100多个经过实际运行的最新、最有效、最实用的经典培训游戏。书中列出了详细的操作步骤，并进行总结和评估。实战宝典：培训案头必备；妙计锦囊：人力资源及管理人员的管理智慧；行业精华：业界人士必读。 本书四大特点：更体贴的设计，更实用的编排，更有效的游戏，更方便的阅读...

攻心高效人员管理

古有“暴君杀人，圣君诛心”之说，可见“诛心”胜过“杀人”，也难于“杀人”。而高效人员管理的关键就是“以人心为本”，实现人与人“心”的和谐，所以，作为人员管理者就要“攻心”，要一眼抓住要害：对自己的心要加强“修炼”；对上级的心要积极“赢取”；对平级的心要善意“经营”；对下级的心要切实“亲和”。正如武侯祠的名对“攻心联”：能攻心，则反侧自消，从古知兵非好战；不审势，即宽严皆误，后来治蜀要深思。总之，要实现高效的人员管理，建立和谐的人际关系

现代项目管理

本书内容包括:现代项目管理概述、现代项目管理的理论与方法、项目的可行性研究、项目的经济评价等...

现代企业管理原理-(修订第五版)

目前各出版社组织编写的管理学教材很多，但是像黄津孚教授编写的《现代企业管理原理》这样视野开阔、逻辑严谨、结合实际紧密，既反映全球管理现代化趋势，又反映中国企业管理实践，内容丰富、启发性强的教材还不多见。这是一本以我为主、博采众长、融合提炼、自成一家的管理学教材。　　其特点在于从总结管理的基本规律出发，融合了世界上各个主要管理学派的理论精华，通过提炼和创新，构建了符合中国人系统思维特点的管理原理体系。该教材已发行近30万册，足见作者创建

创维涅槃:企业规模领导力成功样本

创维经过近20年的奋斗，已成长为蜚声国际的中国家电巨子，这是一个多灾难的企业样本，在16年间遭遇7次危机，2004年底创维董事长黄宏生黯然下课，使创维再次上演生死时速。但富有传奇色彩的是，震荡如此之巨，创维不仅没有倒下，偏偏业绩还好得令人称奇，正如同传说中的凤凰涅槃，浴火重生而更鲜美异常。 有关创维不倒的力量，有一种奇怪的论调，认为是来自于最巧妙的危机公关。作者认为，这样的总结是把一颗钻石缝到了一顶破帽子上，支撑创维延续的真正力

如何进行企业文化建设(第2版)

随着市场竞争的日趋激烈，企业文化已成为国内企业应对wto，参与全球竞争的重要“法宝”。本书系统地讲授了企业文化建设的方法，途径，步骤及相关措施。并详细介绍了精神文化建设，制度文化建设，行为文化建设，物质文化建设，企业形象，跨文化管理， 危机管理，企业可持续发展方面的知识，深刻剖析了国内企业在企业文化建设方面的差距及改进方向，并对相关问题提出了可行的改进措施。职业经理人可以明晰企业文化建设方面存在的差距，了解企业文化建设的方法与

内部控制理论研究与实践

全书分为理论篇和实践篇。理论篇收录了近年来在《会计研究》上发表的、较有代表性的内部控制理论研究文献，涵盖了内部控制基本理念、整体框架、理论模型、具体要素、立法监管、检察评价、信息披露等内容；实践篇荟萃了十多家大型企业、上市公司开展内部控制制度建设的做法...

资本精神

资本精神，是一个用于分析市场经济条件下企业成长精神思想基础的专门概念，特指资本形成、发展的各种行为动机和这些动机背后的道德精神。这类动机具体化为：资本形成、增长所必需的对于财富的渴望和对效率的追求；为增长而积累的动机；专注和持久的职业精神；理性与节俭的生活；诚实守信；财富属于社会也应当用于社会的思想，等等。从最本质的意义上讲，资本就是增长，就是发展，发展的愿望就是资本精神。资本精神与资本主义精神既有深刻联系又存在着明显差异：从时间上来