中小企业管理-(第三版)

《中小企业管理（第三版）》是在第二版基础上修订的第三版教材。《中小企业管理（第三版）》分为上、中、下三篇共16章，涵盖了中小企业创业、中小企业成长与战略、中小企业运营与控制所涉及的各种理论与方法。具体内容包括：导论，中小企业创业机遇，中小企业创业模式，中小企业创业融资，中小企业创业计划，中小企业组织变革，中小企业技术创新，中小企业国际化经营，中小企业治理结构优化，中小企业品牌管理与文化建设，中小企业核心专长管理，中小企业运营，中小

情境微课开发

教学设计和课程开发专家李文德老师是中国最早一批从事现代企业培训与学习技术的研究与实践者，有近二十年的实战经验。多年的教学和实践经验使李老师切身体会到企业对教学设计和课程开发的痛点，即并不了解教学设计理论的业务专家如何简单快速地开发高价值的情境微课。通过情境微课开发具体流程、方法、工具和模板的提供和详尽案例解析，书中解决了情境微课开发的三个重点问题：聚焦情境、萃取组织经验和快速开发，以期有效解决企业教学开发面临的痛点问题...

从零开始学开公司

万众创业的时代必读的一本书，做老板开公司从零开始。互联网创业融资租赁教程，公司注册流程私营企业经营管理书籍，12个关键知识点手把手教你从零开始如何开办公司。 万众创业的年代，为你的公司保驾护航，讲解创办公司相关的工商、税务、财务、人事必备知识 标准化：依据新《公司法》，全程讲解开公司的各项流程 实务化：每节都会通过案例分析为读者解决一个实际问题 工具化：从最基础的专业术语讲起，一直到创业融资 图解化：采用图 文 表方式，让内容更

你一定要读的50部管理学经典

★《去梯言-你一定要读的50部管理学经典》：值得珍藏的团队管理书单，汇集德鲁克、特劳特、卡普兰、韦尔奇、波特等大师智慧，是管理者开启领导模式的入门课。 ★收录《公司的概念》、《管理的实践》、《谁动了我的奶酪？》、《第五项修炼》、《基业长青》等书，哈佛耶鲁牛津等mba商学院指定参考读物。全球知名大学多位教授博导推荐阅读，了解管理常识的优先选择。 ★管理学大师的经典著作，管理学入门就看这本： ★《科学管理原理》 弗雷德里克泰勒：开

人在一起叫团伙.心在一起叫团队

★《人在一起叫团伙，心在一起叫团队》是给企业领导或管理者提出一些关于团队行动的建议和实践的指南。 ★少人高效法则。从优秀到卓越，重新定义团队，抓执行带队伍懂激励的优质读本。 ★好团队不靠人多而是心齐。不怕神一样的对手，就是猪一样的队友。微信公众号职场管理类热谈话题，单篇阅读量10w 。 ★纪律松散、貌合神离、勾心斗角、互相拆台、阳奉阴违，这不是团队。一起经历过风雨洗礼、跌宕起伏、浴血奋斗、荣辱与共、艰难困境，依然迎难而上，这才

民族魂．上海情双钱轮胎

本书以连环画的形式展现了双钱集团及民族橡胶工业风雨近百年的发展历程...

态度是一面镜子

有人说：态度决定一切。我们认为这句话是非常有道理的，也许有人只是把它当作一句口号， 而不深问它背后的含意。本书作者认为态度可以决定一个人的人生高度， 也可以左右你的成败， 因为对一项工作的态度， 体现了你对这项工作的用心程度。 大家知道，全力以赴和潦草应付是截然不同的两种工作态度。全力以赴去做一件事情， 才能做得完美， 才能获得成功； 而潦草应付， 往往只会停留在事物的表面， 无法深入进去， 工作不可能有什么大的成效。 一个人的工

直面资本主义-困境与出路

资本主义当下正面临接踵而至的问题。世界各国的经济增长都在放缓。财富越发集中在少数人手中；为了获得短期的利润，资源被过度开发；好工作很难觅得。菲利普科特勒直言不讳：指出了削弱资本主义的14个主要问题；包括持续贫困、自动化时代创造工作机会的困难、居高不下的债务负担、富人对公共政策的影响力过大、高昂的环境成本、从繁荣到崩溃的经济周期以及其他问题。在深入分析了困扰资本主义经济的各项问题之后，本书提出为实现共享繁荣和更高的目标，需要激发每个企业

客观思考的艺术-重构创新/创业/管理和领导新思维

互联网 时代创新风口、精益创业行动路线图， 行动学习评估的客观发现过程， 开启从领先到极致的密码...

这样管理才靠谱

本书主要内容包括: 打铁还需自身硬, 管人先管己 ; 优秀的管理者都是造梦大师, 制定管理目标 ; 打造铁血团队, 做狮子, 还是养“狼群”? 得人心者得天下, 带人要带心 ; 没有规矩, 不成方圆: 制度才是真正的老板等...

做自己的HR-改变职业生涯的16堂课

弱者抱怨环境 强者改变自身 ◎ 这不是一本hr人力资源管理专著，而是一本帮助员工自我塑造的工作规范。 ◎ 著名管理专家李江涛教授根据个人多年的企业咨询经验和管理思想，为员工提供了一套全面实用的个人职业规划及能力提升的实操方法。 ◎ 同时，也可为企业hr在内部培训方面提供高效实用的内训教材...

差异化管理:如何理解并管理与你不同的人

本书共分为是什么使我们缺乏联结? 杀手级应用: 跨鸿沟磨合 ; 复制成功经验三部分。主要内容包括: 那些你不知道但会伤害你的事: 我们为何不谈论差异 ; 管理权力鸿沟等...

持续改善缔造一流企业

这是一本教给企业如何真正实现有效的“持续改善”，“缔造一流企业”的专业管理书籍。“改善”一词来源于日本，在日语中意为微小的、连续的、渐进的改进，是日本企业管理的重要经营思想。本书共分为六章，列举了大量生动而真实的企业案例，全面而细致地讲解了持续改善的重要意义、持续改善的诸多方法

你是将才 还是帅才

有的人向往做帅才，实际却只适合做将才；有的人身为帅才却无法施展拳脚，回归将才则如鱼得水；有的人不满足于做将才，身怀帅才之志而长叹怀才不遇；有的人不识将帅之分，用人不当，谬误千里。 当你是一个基层管理者时，做将才比做帅才更能发挥你的价值与作用；当你是一个中层管理者时，对上你是将才、对下是帅才，或许是个好的选择；当你是高层管理者时，帅才可能更适合。所以帅才抑或将才不是唯一，而是时时变化...

守正出奇:FAB精彩集团的经营之道

本书深入调研FAB精彩集团的发展历程，向读者介绍了FAB精彩集团强势发展中的故事，从中国传统文化国学视角进行分析，结合西方现代管理思想，从而提炼出FAB精彩集团睿智而朴素的商业哲学，解读FAB精彩集团赢得市场之道。同时，既把5C数字项目商业模式放在历史的远景下分析，...

企业竞争力研究及案例分析

竞争力是企业具有的能够持续地比其他企业更有效地向市场提供产品或服务，并获得盈利和自身发展的综合素质和条件。经过30年的积淀、创新、超越和发展，站在而立之年的物业管理行业和服务企业应当从根本上更新服务理念、积极创新、海纳百川，打造企业难被复制和逾越的竞争优势。韩朝、陈建成、陈凯、贾薇主编的《企业竞争力研究及案例分析(物业服务企业核心力系统研究及案例分析)》在梳理中外竞争力相关理论的基础上，与我国物业管理具体实践相结合，提出了构建和提升企

在商言商?:湘商文化与现代商会

1. 读者面广泛：本书目标读者包括湘商及湖南商会会员、其他地区商会建设者、关心商业文化和商会建设的普通读者、商业文化和商会文化的研究人士、财经媒体从业人员。 　　2. 故事丰富，口语写作，可读性强：本书共分为九章，每章由610篇两三千字左右的短文组成，文章有鲜明的口语风格，且有较多故事，阅读起来非常轻松。 　　3. 兼具专业学者研究水准：作者不仅是一位经验丰富的商会建设者，同时也是一位有着深厚学养的专业人士，他在湖湘文化和商会建设等多

每个员工都是宝

《每个员工都是宝》的写作旨在为那些正在饱受问题员工困扰的各领域管理者们带来福音。安妮·洛约（anneloehr）、杰斯拉·凯伊（jezrakaye）作为本书的两位作者，将凭借自己饱满的热情、广博的知识、敏锐的思维为你阐释“问题员工”产生的原因，以及如何针对这些情况采取相应的解决措施。 　　全球500强企业打造明星员工的秘诀！ 　　点石成金，把问题员工变成职场明星！ 　　只要创造合适的环境，任何人都可以成为出色的顶级员工。反之，

基业长青-中国企业现代顶层设计

全方位、多视角、深层次探讨中国企业顶层设计方案，打破“富不过三代”的宿命，让中国企业“富过三十代”！透析华为帝国辉煌之后的隐忧，揭秘晟通奇迹发展背后的掣肘，再现美的王朝快速崛起的真相。数百个案例还原中国企业的真实内核。深度解读为何欧美商业帝国能够长盛不衰，为何日本企业可以延续百年辉煌，用世界的眼光重新丈量中国企业...

总裁最赏识的干部-中国式管理全集

《中国式管理全集》煌煌二十四卷，囊括曾仕强教授全部管理著作 　　汇集大师毕生心血，引领事业人生至高境界 　　传世文化瑰宝，尽揽领袖智慧，馈赠、收藏首选珍品 　　1. 全集首度出版 　　《中国式管理全集》首次结集出版，精心修订，集中展示曾仕强教授中国式管理系统理论与系列方法，内容之丰、规模之全、编撰之精，同类书无出其右者。从中国人的思维方式、人际关系到中道管理，透彻领会修己安人的管理真谛，从容驾驭复杂局面；从易经管理的智慧到三国的奥秘

自由人

(1)这是原腾讯总监，自媒体第一人程苓峰的互联网思维 (2)本书5大卖点：互联网本质透析、移动互联网趋势判断、自媒体论断、互联网创业与工作建议、作者与互联网大佬的深度对话 (3)作者10余年媒体和互联网从业经历，成功借助互联网实现了职业和生活的自由 (4)本书向boss、创业者、职场人士透露：无论创业或工作，都可以借助互联网自由起来 互联网，以其指数级成长方

经济低潮孕育大商机

全球经济走势的下滑，国内房地产的持续调控，使家居建材行业进入寒冬。家居建材行业的出路在哪里？本书客观而深刻地分析了中国家居建材行业的现状和未来趋势，理论与实践相结合，既有“高空”战略，又有“实地”战术，堪称家居建材行业的“过冬秘籍”...

中国出版业发展报告:新千年来的中国出版业

本书力图全面、客观地反映中国出版业进入21世纪以来所产生的新变化，对中国出版业在产业格局、管理方式、产值变化等方面的情况进行深入分析，为政府管理部门、出版机构和其他相关各方的思想开实践提供参考...

中国注册理财规划师指定教材:成本的均衡管理

本书内容包括：企业成本均衡管理、成本性态均衡管理、业务流程成本均衡管理、经营决策成本均衡管理、财务决策成本均衡管理、隐性成本均衡管理、税收成本均衡管理七章...

包商主义

精品课程是怎样炼成的

《精品课程是怎样炼成的》是田俊国继《上接战略，下接绩效：培训就该这样搞》后的又一力作，由中欧国际工商学院梁能教授、惠普商学院院邰慧长作序推荐。 　　本书可以看做企业大学最佳实践的代表作。秉承“以学员为中心，紧贴业务实践，实战实效，精益求精”的企业培训精品课程特征。 　　本书所涉精品课程开发方法被《商业评论》评为“最具借鉴价值和操作性的十大中国实践”之一。 　　內容包括： 　　-教学、课堂、课程的重新定义 　　-　知识、技能和态度要区

生产性服务企业国际化的动因、区位选择与进入模式

本著作是湖南省第17届优秀社会科学学术著作之一。书稿分为上下两篇，共八章。上篇《生产性服务企业国际化的理论研究与中国的经验分析》，主要研究了服务企业国际化的研究范式及其嬗变轨迹以及生产性服务企业国际化的动因与模式。下篇《国际化动因、进入模式与区位选择：基于中国银行业的实证分析》，生产性服务企业要实现国际化必须要以国际化银行为支撑。书稿从内向国际化和外向国际化两个视角对银行国际化现状与行为特征进行把握，对银行国际化动因、进入模式与区

石油石化行业内部控制操作指南

《石油石化行业内部控制操作指南》属于参考性文件，并非强制性要求，目的是为指导不同规模、不同产业链中的石油石化行业企业，开展企业内部控制体系的建立、实施、评价与改进工作。各石油石化行业企业应根据内外部环境、发展阶段、业务规模等因素，建立符合企业实际的内控操作手册。相关行业如天然气、加油站等可以根据本行业特点参考执行本指南。对于外商投资企业在华投资的公司，也可以比照本指南建立健全有效的内部控制体系。对于涉及境外油气合作项目及境外投资的

上市公司交叉持股的股价效应及规制路径研究-基于公允价值计量模式视角

《上市公司交叉持股的股价效应及规制路径研究:基于公允价值计量模式视角》在简单介绍美英两国的交叉持股实践后，详细梳理了日本和德国的交叉持股发展历程，并对四国的交叉持股模式进行了对比分析。经比较研究后发现，交叉持股制度作为一种隐性制度安排，其形成、发展以及对经济发展所发挥的作用都与当时的社会历史条件、经济环境背景密切相关，虽然20世纪末期日本和德国的交叉持股在不同程度上呈现了衰退的态势，但令人寻味的是两国在新世纪前后却同时呈现了或重构或调

招才选将

近亲繁殖、有腿就要、一马当先、拔苗助长，你的企业还在重复这些人才错误吗？ 　　招前、招中、招后，都有哪些具体的工作要做，又有哪些实用的方法和工具？ 　　结合20多年企业实践，李践老师为你解答人才辈出的秘密，让你选对人、做成事...

稻盛和夫的实学:活用人才(精装本)(经营之圣稻盛和夫教你如何活用人才)

企业领导者在经营过程中，将面临如何激发员工的工作积极性、如何培养管理者、如何提升自我等一系列问题。稻盛和夫通过经营问答的方式，根据自己过往的经验，阐述了自己对这些问题的应对策略。其间，不止展现了一位经营巨匠的丰富阅历、才识，而且还流露着一种为人处世之道。可以使经营者不止在人才培养等方面有所收获，而且对自己的人生态度也将会有很大助益...

同仁堂传承与发展-北京同仁堂二十年改革发展记

本书系“同仁堂”系列图书之第三本。 　　第一本：《国宝同仁堂》（人民出版社） 　　第二本：《清平乐：北京同仁堂创始人乐家轶事》（东方出版社） 　　第三本：《同仁堂：传承与担当》（东方出版社） ...

非人力资源经理的人力资源管理

如何才能做好业务部门经理呢？让部门业绩蒸蒸日上？不错。可是如果小伙伴们都提不起精神来，即使天天加班，绩效也不见提升怎么办呢？搞培训，做思想工作。对，没错儿！所以，成为技术和人事皆佳的多面手是业务部门经理的重要标志。 技术没的说，如何才能成为人力资源管理方面的高手呢？知名人力资源专家周昌湘老师将用一堂30年来的精品课程“非人力资源经理的人力资源管理”来为您答疑解惑。《非人力资源经理的人力资源管理》（全新修订版）将全新发行上市。想要成为优

资深人力资源总监教你做薪酬-操作实务与设计技巧-实用案例版

※工资条科目的各项内容、怎样准确高效计算工资、薪酬专员必知的薪资发放流程以及hr经理审批哪些内容、如何避免工资发放错误、工资条涉及到的劳动法常识、薪酬操作与设计技巧等等。 　　※三茅人力资源网、中国人力资源开发网（简称中人网）原创作家多年的工作总结! 　　※“三茅人力资源网”畅销书推荐，最受欢迎的薪酬操作与设计方法。 　　※作者将近百个薪酬设计与操作方法（涉及不同行业）分析完整呈现，手把手教你做薪酬。） 　　※hr必备工具书！ 推

价值思维 效益导向论文集

《价值思维 效益导向论文集》由中国大唐集团公司政工部所著，《价值思维 效益导向论文集》收集了中国大唐集团公司“价值思维、效益导向”论文一、二、三等奖，共50篇，其中一等奖5篇，二等奖10篇，三等奖30篇，共计45篇。文章从不同侧面体现了集团公司各级分公司积极宣贯该理念，提高企业文化创新力，打造大唐品牌树立优质企业形象...

解码企业可持续发展责任竞争力:经济、社会、环境和谐共生之道

十年间，“责任竞争力”理念的内涵不断深化，价值不断放大。从企业责任竞争力到产业责任竞争力，再到区域/国家责任竞争力，“责任竞争力”理念已经形成完整的体系。 　　“责任竞争力”理念的精髓在于，将困扰企业和社会在发展过程中“效率”和“公平”两大看似冲突的问题协调起来，让“熊掌”和“鱼”可以兼得，“责任”与“竞争”合二为一，同步进行。这既是世界观的问题，也是方法论的问题。以“责任竞争力”理念看待当前的许多热点问题，有助于发现事物的本质，寻找

不懂管理,你怎么带团队?:管理是艺术、是谋略、是学问,更是一门技术活！

管人、用人既是一门科学，更是一门艺术。它虽然复杂，却有规律可循，有技巧可以掌握。本书就是一本包罗万象的管人、用人实用宝典。一个企业领导如何才能高明地管人带团队，怎样才能带出一个目标明确、执行力强、富有凝聚力与创新力的团队？本书深入团队管理的内核，全方位地剖析团队管理中的目标、制度、执行力、沟通、领导力、激励、凝聚力、团队精神、创新力等各个方面。一看就懂，一学就会，目标、制度、执行、创新、激励一个都不少...

资深餐馆快餐连锁店门店超级盈利手册

内容全面——针对餐馆快餐连锁店门店经营过程可能遇到的各种疑难问题提供详尽解答和建议，是开店者不可缺少的指导手册。 实用性强——没有玄乎而高深的理论，有的是凝聚了众多开店者智慧结晶的盈利技巧、操作步骤及开店注意事项。...

2014-第三届中国中小企业经营管理状况及30项关键指标调查报告

《2014第三届中国中小企业经营管理状况及30项关键指标调查报告》由中国财富出版社出版。...

餐厅楼面经理365天管理笔记

《餐厅楼面经理365天管理笔记》介绍在工作中通过对每天、每周、每月、每季度、每年度的过时间安排、工作重点、工作方法、工作计划、工作总结、管理心得、要点记录、管理工具等以工作日记的形式进行记录、查询、借鉴完善自己的职业生涯，避免问题的重复出现、减少问题的发生、少走弯路，通过每天的有计划的时间安排，记录工作中的琐事，通过找方法，一步一步解决问题，再把自己想做的事情、计划做的事情、没有解决的问题记录下来，去寻找解决的办法，定期检视，使自己成

团队建设能力培训全案-第3版

团队建设能力是管理者有效实现组织目标的一项关键能力，也是每位管理者都应具备的管理技能。作为团队管理者，您是否关注到以下问题： 　　?如何才能组建一支高效执行的团队？ 　　?如何提升自己的团队沟通能力？ 　　?如何提升自己的团队领导能力？ 　　?如何激励团队成员？ 　　?如何建立学习型团队？ 　　?如何面对团队的压力？ 　　?如何处理团队危机？ 　　等等。 　　《团队建设能力培训全案（第3版）》在第2版的基础上，采用“寓言+故事+游戏”

高等院校与科研院所的职能定位和实际作用

本课题“高等院校、科研院所的职能定位和实际作用研究”作为“加强科教结合，推进国家创新体系建设重大问题研究”十二个子课题之一，根据总项目的要求，紧紧围绕科技与教育结合的主要方向和领域，以高等院校、科研院所的职能定位和实际作用为着力点，研究不同创新组织在国家创新体系中的地位和作用，分析存在的问题，探讨相应的解决措施，提出政策建议，促进科教结合...

管理学原理

本书按照管理的基本职能来构建框架， 由理论部分和管理的新五大职能——决策与计划、 组织、 领导、 激励和创新所组成。在内容上侧重于凸显可读性和应用性。每章设计了案例引入、 学习指引、 理论分析、 精彩小案例， 以及课后的运用与训练， 也包括思考题、 案例分析、 管理实训以及拓展阅读。本书的主旨是将管理学理论应用于管理实践， 帮助读者通过理性思维透视实践中的经营决策问题...

蓝领质量素质提升

质量是兴国之道，强国之策，而质量管理又始于教育，终于教育。为此，上海市质量监督局组织质量领域内的相关专家，编写了《全民质量教育系列图书》，希望这套图书能让质量素质、质量知识和质量意识广为传播 本书可作为企业一线员工的培训教材，也可以作为质量工作更进一步时学习的参考图书...

现代企业招聘全案

现代企业人力资源管理全案系列 　　《现代企业培训全案》 　　《现代企业绩效考核量化管理全案》 　　《现代企业岗位说明书全案》 　　《现代企业薪酬管理全案》 　　《现代企业人事管理全案...

巅峰对决-马云马化腾争霸风云录

马云，中国电商的标志性人物，本是一个教师出身的局外人，为了“让天下没有难做的生意”的理想，让阿里巴巴成为了中国电商的领导者。马化腾，一个科班出身的IT精英，带来了适合中国互联网的社交基因，侧翼赶超成为社交与游戏领域最大的赢家。为了扩大和锁住用户，为了打造属于自己的生态和体系，马云与马化腾本来井水不犯河水，却不得不一再迈进本属对方的地盘：巅峰对决——马云马化腾争霸风云录，阿里VS腾讯，贴身肉搏之战在所难免…...

公司理财-精要版-(原书第10版)

这是一本风靡全球的公司理财学教科书。它以独特的视角、完整而有力的观念重新构建了公司理财学的基本框架。全书围绕以NPV分析为主干的价值评估这条主线，紧密结合理财实践的需要，精选了公司理财的基本概念与观念、财务报表与长期财务计划、未来现金流量估价、资本预算、风险与报酬、资本成本与长期财务政策、短期财务计划与管理、国际公司理财等方面的核心内容。作者以平实的语言，配以丰富的案例、举例，系统、扼要、有效地传达了公司理财的基本观念、基本方法和实务

企业首席质量官任职培训教程

推行企业首席质量官制度，是贯彻、落实国务院《质量发展纲要（2011-2020年）》的一项重要举措。本书由北京质量协会按照国家质检总局《企业首席质量官任职培训大纲》的要求，认真设计培训课程、精心选聘培训师资组织进行编写。参与本书编写的人员有北京质量协会白建国秘书长、资深企业管理培训和咨询专家郭庆华老师、中国科学院大学管理学院博士生导师赵红教授、全国质量管理与质量保证标准化技术委员会常务副秘书长李仁良、同济大学博士生导师尤建新教授、资深培

2014-中国企业发展环境报告

本书共分为市场监督篇、政策环境篇共两篇，主要内容包括：改进市场监管 完善企业发展环境、规范市场秩序、放宽市场准入、改革商事制度、完善融资环境、夯实监管信用基础、引入第三方评估等...

资本与商业模式顶层设计-互联网时代如何发现企业高利润区

互联网时代，企业为什么需要做顶层设计？资本市场青睐什么样的商业模式？日和发现企业在产业链中的高利润区？答案尽在本书的众多案例之中...

调度力-企业管理卓越绩效最佳模式

本书向读者详细介绍了亲和力、观察力、沟通力、激励力、分析力、决断力以及指导力等调度力的各级构成要素，通过一个个鲜活的案例和一些中肯的建议，深入浅出地讲解了在企业的生产与管理中如何发挥与提高各级管理人员的调度能力，通过汲取成功的经验与失败案例的教训，或许能够为我们的企业发展提供良好的借鉴意义。 ...

执行一定有方法-(白金版)

《执行一定有方法——一流的执行创造一流的业绩(白金版)》重在分析有关执行力塑造的各种原则要点，倡导正确的执行理念，并结合众多大小企业的经典案例，以及诸多管理学家的先进管理观念，力求为大家一共一个塑造高效执行力的思路和体系。通过阅读本书，可以提高思考问题和解决问题的综合能力，切实有效地提升执行水平;更可以让广大管理人员清晰地认识到如何才能通过执行力的落实，让自己的企业从名不见经传到做大做强。《执行一定有方法——一流的执行创造一流的业绩(