华为核心竞争力:华为人才培养的16条规则

逆势突围

索尼是曾经的“全球最酷公司”，但是在进入20世纪90年代之后，随着日本经济衰落，索尼也失去了往日的荣光。部门墙、官僚主义、决策保守……索尼一度成为了大公司衰败的代表。 但是在进入21世纪10年代后，在总裁平井一夫的带领下，索尼逐渐回到了增长的正轨上，他对索尼集团进行了大量改革，让索尼成为一个更有凝聚力的团体。成为索尼董事长的6年中，平井一夫塑造了一系列奇迹般的经营数据。本书是他袒露心扉，亲自讲述自己让索尼重现荣光的故事...

蜕变:企业就是你的灯塔

本书是一本职场励志类书籍，内容包括：创造的力量；自然反应；困难的开始；缺乏经验；有计划地等待；冲突；集体力量；一体；克制；行为表现；兴旺；停滞；团体；最高权力等...

头条思维:打造企业网红型领导力

本书探讨了企业家如何运用头条思维赢得公众的关注度，从而提升品牌影响力，实现企业的品牌传播的方法。作者认为，这一模式是移动互联网时代企业营销宣传的重要方式，本书总结了企业家头条思维修炼的方法，对企业家进行领导力提升有一定的参考和借鉴价值...

团队复制:一年顶十年的复制方法论

本书以团队助实现等角度，详细阐释了如何复制高效团队，打造有荣誉感、有温度的铁军团队。阅读本书，对个人，实现改变、增值，习惯不习惯的习惯就是改变；对企业，实现复制、落地、裂变。能改变行为，养成习惯，达到有效复制和传承，创造成果，转换为持续生产力...

领跑者的荣耀 纪念中油财务有限责任公司成立25周年(1995--2020年)

本书共分为7个篇章、约18万字，其中收录了中油财务有限责任公司发展历程中的大事要事、总结了砥砺前行道路上的经验成果，致敬二十五载探索成就，凝聚后来者前行力量。 一部光荣创业史，数载奉献石油人。25年中的成长、攀登、 、腾飞，既与中油财务有限责任公司上下砥砺奋进、无私奉献的历程相互印证， 与百万石油人立足不同行业岗位、为国奉献为油拼搏的信念印刻交叠。 本书是为了纪念那些曾经为中油财务有限责任公司发展做出不可磨灭贡献的老一代财

郑州市工业企业节能管理手册

10分钟读懂德鲁克

本书采撷了德鲁克毕生作品的精华, 提供了理解德鲁克管理学思想的金钥匙。从管理大师的语录出发, 带读者在最短的时间内了解德鲁克关于工作、人际沟通、带动生产力、有效管理等各项的思考哲学, 帮每一个有志成为管理者的人建立起实态基础上的思考方式, 同时也是成功人生的思考方式...

增长新思维:逆势增长的7大系统

为什么在数以千万计的企业中，唯独少部分企业高速、可持续增长？他们到底掌握了什么秘密武器？只有一个关键：启动了企业高速发展的生态引擎！ 本书直面企业发展的难点痛点问题，在30万家企业实践验证的基础上，提炼总结了企业逆势增长的7大系统新思维，通过清晰的战略＋组织的执行，打造出实战实操的7个极简模型，让企业在复杂多变的经济形势下，拥有面对挑战的信心与底气，进而拥有更多获得感和幸福感。同时，本书的方法简单易操作，仅需低成本＋微调整，即可

重构

本书从局势思维、求变思维、用户思维、角色思维、战略思维、效率思维六个方面阐述了企业需要具备怎样的思维才能在时代变迁、环境变化中保持不断的进步...

思考型组织

本书从几种不良的思维定势问题入手, 指出企业领导者在面对瞬息万变的激烈市场竞争时, 需要具备快速解决问题和做出决策的能力, 从而引出企业领导者应该培养的六种思考能力, 即独立思考、批判思考、全局思考、深度思考、动态思考、人性思考...

奋斗是对企业最好的感恩

本书通过强化奋斗者的执行力、韧性、持之以恒、实干担当、爱岗奉献等内容，教育员工要自强、自立、自信、坚韧、拼搏、奋斗。以“奋斗感恩”为主题，用朴实的话语点燃员工的奋斗激情，以吃苦耐劳、艰苦奋斗的精神来感恩企业、感恩社会...

把细节做到极致

本书分为细节决定成败和把细节做到极致两篇，具体内容包括：天下大事，必作于细；细节源于态度；细节做到极致就是创新；宝剑锋从磨砺出，欲达高效细节来；追求无止境，细节见真功；受用终身的十个细节习惯...

KB头条思维

领导致辞全集

领导绝学(全三卷)

掌控权

本书主要探讨管理者如何做到授权有力，减少、避免、杜绝反授权，不再插手己授权，从而引爆团队成果惯性，运用团队执行力，高度聚焦重点工作；如何恩威并施；如何培养接班人；如何舍给退让；如何让团队践行使命等一系列的实操方案...

把执行做到极致

本书从专注、落实、细节、团队合作、奋斗5个核心维度对执行力进行了全方位解读, 以执行力强的员工必备的8种品质收尾, 对如何提高员工执行力、打造高效执行力团队提出了独到的见解...

商场持久战

本书主要内容包括: 持久战战略要领 (一) : 以主动赢胜利 ; 持久战战略要领 (二) : 以空间换时间 ; 持久战核心战法 (一) : 积小胜为大胜 ; 持久战核心战法 (二) : 善断与善任 ; 持久战制胜策略 (一) : 由防守到进攻等...

突围:做新时代的商业领跑者

本书通过对市场和行业的危机分析，以透彻的理论分析、详实的案例解析、有效的方法指导帮助企业掌握突围的六个关键点，帮助企业在新经济形势下凝聚突围之力，实现企业的突围重生...

团队复制:一年顶十年的复制方法论

本书实在又深刻地剖析了团队建设中的，提炼出团队文化体系的精髓，让团队成员为荣誉而战，爆发出强悍的战斗力，把团队打造成一支无坚不摧的铁军团队...

【社科】把执行做到极致

本书从专注、落实、细节、团队合作、奋斗5个核心维度对执行力进行了全方位解读，以执行力强的员工必备的8种品质收尾，对如何提高员工执行力、打造高效执行力团队提出了独到的见解...

企业战略管理中湖北企业文化与社会责任融入问题研究

本书着重研究湖北企业文化发展的现实情况, 在此基础上探究湖北企业文化发展的应然趋势。全书共分七章, 内容包括: 企业文化与战略管理、湖北企业文化建设发展、企业文化的价值观与传播、湖北企业社会责任理论深层探究、企业社会责任的社会效应、湖北企业社会责任实施体系建设等...

势道

地摊经营之道副业赚钱小本经营生意经(全3册)

《地摊经营之道副业赚钱小本经营生意经(全3册)》由一龙...

【社科】一本拿来即用的员工关系管理工具书:员工关系这样管,活力就来了

本书共分为三篇。解读篇，解读什么是战略性员工关系管理；实施篇，告诉您如何通过六个步骤轻松搞定战略性员工关系管理；持续篇，有效评估战略性员工关系管理的效果并进行优化...

【社科】跨坎中层:如何打造团结高效的小团队

本书从成为一个优秀的中层管理者需要的能力出发, 对中层管理者在角色转换、思维转换上可能遇到的困难做了总结, 提出可资借鉴的方法; 深入剖析中层管理者要面对的社交、胜任力、领导力、学习力、执行力方面的障碍, 给出典型案例, 提供跨坎思路...

超越:企业如何做强做优做大

本书借助一个个真实的案例，或正面或反面，将企业传承存在的困境、接班人选择、传承的舍与得、二次创业、价值传承、代际磨合、传承内容等一系列企业传承焦点问题，一一呈现...

经营管理:领导艺术从入门到精通 (美绘插图版)

本书针对领导者在日常的工作中会遇到的种种难题和困惑, 从领导的道德力量、人格魅力、大局意识、影响力、责任意识、执行力、制度意识、企业文化意识、成本意识、市场意识、创新意识, 以及领导的识人艺术、用人艺术、授权艺术、决策艺术、沟通艺术、激励艺术、惩罚艺术、考评艺术、协调艺术、团队艺术、应变艺术、口才艺术、留人艺术等方面, 全面系统地介绍了作为一个领导者应该培养的领导素质及应掌握的领导艺术, 兼具实用性和指导性, 为现代企事业单位的领导者

【2024】执行赋能

【社科】跨越周期:反周期生存和逆增长

本书讲解了周期的重要性，以及企业该从哪几个维度去创新变革，去跨越周期，理论联系实际，案例丰富且具有借鉴意义和价值...