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编辑推荐: 1、东方出版社在成功运作了郎咸平财经郎眼、稻盛和夫《活法》等系列出版策划后,意识到在中国需要有更精细的管理之道和方法,中国制造才有可能真正崛起,为此,东方出版社制定了双百工程战略,日本精益制造大系就是其中之一。本系列专门为中国制造业产业升级提供思想武器。此次首批推出了《5S推进法》、《现场改善》、《标准时间管理》、《生产管理》、《不良品防止对策》、《生产现场*分析法》、《生产计划》、《采购管理》、《库存管理》、《丰田现场的
本书共九章,包括:物流服务管理概述、物流服务市场、物流服务营销管理、物流系统与物流中心设计服务管理等...
本书作为物流专业的入门教材,内容涉及现代物流的方方面面,包括:物流概述,物流管理及组织,企业物流管理,仓储管理与库存控制,运输物流管理,配送物流管理,包装、装卸搬运与流通加工,物流信息管理,物流成本管理,国际物流管理,物流系统管理,物流外包与第三方物流。它既具有理论性又具有实践性,而且还有一定的研究深度。 本书突出物流理论和方法在现代物流中的应用,尽量做到理论与实践相结合;同时,在编写本书过程中,还采用了大量的
《穿布鞋的马云(决定阿里巴巴生死的27个节点)》是一本关于企业管理的*作,主要讲述了阿里巴巴董事长马云创业的经历和经验,及其对其他企业的借鉴意义。本书作者通过大量**手资料,详细讲述了马云创业十年的经历及经验总结,对于任何想在互联网取得成就的创业者,这本书都是不可不读的佳作!本书由*熟悉马云的创业者——优米网创始人王利芬,携手马云*认可的媒体人李翔联合撰写,分别从创业新视角与时代大视野两方面,讲述在阿里巴巴27个关键时刻,马云都做了什
《识人用人管人》适合从事各类管理工作的领导者和管理者阅读,对于各类企业管理人员、经商管理者、各职能部门的管理人员,以及从事其他管理和领导工作的读者具有十分重要的借鉴意义...
本书根据物流工程专业特点,结合那些刚刚走上工作岗位的大学毕业生对实践能力的需求,分别介绍物流运输组织与管理的基本知识、物流工程师必备的专业知识,以及物流从业人员关于物流运输组织、管理等方面内容.全书共分9章,具体包括物流运输组织与管理概论、物流工程师应具备的知识结构与基本素质、物流运输需求分析及预测、物流运输的组织形式、物流装卸搬运的组织管理、物流运输成本管理与控制、物流运输优化与决策、物流运输组织与管理法规,以及国际多式联运方面的内
2012年是o2o元年,无论是成熟的传统企业、如火如荼的电子商务企业,还是以电信、银行、娱乐等为代表的与民生相关的企业,都在探索和践行o2o模式,因为o2o中孕育着极富创新性的商业模式。本书是国内首部o2o方面的著作,不仅宏观上叙述了o2o的概念、在各行业的应用情况,以及未来的发展趋势,而且还系统阐述和解读了各行业如何借助o2o来顺利实现商业模式的转型和升级;不仅极富洞察力地分析了o2o在营销、支付和消费体验三大方面的巨大作用,
《油田企业现代班组长培训教程》以中国石化上游企业为主要对象,紧密结合石油企业具体情况,充分体现了石油企业特色,重视对油田各专业领域班组长通用知识、专业知识和相关知识的培养,重点突出石油企业传统与形势任务、班组建设与管理、班组生产管理、班组长管理能力与素质提升以及油田企业生产通用知识的教育。 《油田企业现代班组长培训教程》既可作为石油企业班组长的培训教材,也可作为社会各类组织培训基层管理骨干的培训教材。...
本书内容主要包括养老机构的类型、作用、发展方向、机构设置、规章制度、安全管理、评审和质量管理、老年能力的评估、老年心理护理服务、养老机构的照护服务、康复服务、医疗服务、膳食服务、社会工作以及信息化管理等...
学习并实践OKR,从这本书开始。相信这本书能帮助那些仍在混乱状态中苦苦挣扎的团队走出泥潭。无码科技CEO 冯大辉 如果说极客邦科技在过去几年取得了一些成绩,庆幸地成为国内互联网技术社区的翘楚,我想这需要归功于“专注”的力量。从很早的时候我们就为团队设定了愿景和使命,并基于它们设定年度、季度目标,现在发现这和OKR很像。近期在向晖和他的团队的帮助下,我们开始引入OKR,以期让工作更聚焦。这本书以一个创业故事切入,深入浅出地介绍如何设定目
本书以“快速、准确、精简、筹划、防范”五大企业管理原则为主旨, 列举了数百条企业管理方法, 详细讲述了“企业用人留人, 科学制作单据, 财务控制方法, 计划生产, 规章制度”等重点事项...
本书是专门为餐饮工作管理者及主管人员撰写的餐饮管理工作手册, 兼具指导性和实用性。书中涵盖餐饮经营的法则、餐饮工作的筹备、餐饮企业的人员配置、餐饮企业的人员培训、餐饮企业的各部门管理等多方面内容, 并分别从管理制度、流程、法则等角度, 规范常用的操作流程, 为餐饮企业管理者提供兼具针对性、实用性与操作性的管理方案, 集知识、技能、工具于一体, 是一套餐饮管理实用全书...
企业的利润空间取决于开源和节流。微利时代,企业的经营压力和面对的挑战,远大于发展的机遇。开源的困难度将越来越大。企业要生存和发展,就必须把节流文章做深、做透、做精、做出成效。本书立足中国企业现状,意在唤醒企业经营者回归现实,绷紧利润这根弦;让管理者学会科学控制、降低成本、提高利润的技能;让企业先生存下去,站稳脚跟,为发展、强大打好基础...
这是一本从旅客角度来看机场、看机场运行的书,它不同于市场上讲述机场运行的专业教科书或宣传读本,不是从机场管理者的角度谈机场的管理和发展,而是去掉了繁复的专业术语,用旅客看得懂的语言,介绍机场的运行故事,回答旅客关心的问题。 作为机场管理者,首都机场集团公司秉承“爱人如己,爱己达人”这一首倡的中国服务理念,不断改变机场管理思维,改变旅客的心理定势,不仅关注机场外观的美感和气魄,更关注旅客内心的需求和满意。希望通过此书建立机场
IoT不是大企业的专属玩儿法,解决中小企业(中小规模工厂)各种课题,推进IoT化是最快捷的方法。系统+现场+改善力,是适合中小企业的物联网远程操控系统全貌,它能同时提升生产效率,加快人才培养,是巧妙的、快捷的、经济的划时代工具。《精益制造074:中小型工厂数字化改造》致力于让中小企业可以以必要的、较低限度的经营资源实现工厂IoT化,做到:(1)强有力的现场和数字技术的融合;(2)生产效率的飞跃性提升;(3)新的生产模式的创造。...
老王子
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林奕含
[日]熊田千佳慕著,张勇译
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