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信息技术是如日中天的行业,创业更是时下炙手可热的社会焦点。王珏、陈国湧、邓煜坤、高博组编的《IT人在路上》借鉴服务学习的框架理念,通过大学生采访者与12位创业者的访谈,试图展现这些创业者在创业过程中的心路历程,并从求学、家庭教育、业余爱好和职业发展等方面剖析一个创业者成功的奥秘。书中插入增强现实效果的访谈视频,多角度供大学生、商界人士、准备创业的人士和创业者阅读,从中感受创业的体验...
本书所属当代中国创新创业前沿丛书,已经入选为国家十三五规划重点图书。 本书的特色有以下几个:第一,针对性。从提高创业能力出发,针对九种创业能力的培养和提升配套一系列的相关理论和实验方法。 第二,完整性。从创业的各个方面来考虑,涉及创业动机提升和能力评估、机会识别与测试、资源整合能力、精益创业与设计思维方法、商业模式创新能力、创业领导力、团队建设能力、创业失败学习能力等各个能力的分析和指导。 第三,实效性。结合国内外最新的创业动态
雷军作序,推荐此书;读中关村的创客故事,学中关村的创业精神 ...
1.全国LIANG会、博鳌亚洲论坛重点阅读刊物《环球人物》,重磅打造的创业秘笈《创业大咖:创新改变世界》,通过深度采访当今世界上创业成功的精英人物,揭秘创业成功之道。 2.《创业大咖:创新改变世界》云集了60位全球创业领袖,联袂分享他们在当今世界环境下的创业历程,有经验之谈,也有创业干货,亦有忧虑和警告。是一本不可多得的独家大招、实战指南。 3.撰稿者通过深度采访、资料搜集,以深入细致的分析,解读了创业精英们的个性、人生历程和成功经
请在头脑中想一下你知道的大名鼎鼎的创业者!你想到的是谁?史蒂夫乔布斯、比尔盖茨、杰夫贝索斯、拉里佩吉和谢尔盖布林……从这些熟悉的名字中,我们可以勾勒出大多数人心目中的创业者形象:20岁左右、来自硅谷、精通技术、大学毕业或肄业,为Google、微软或Facebook工作一段时间后,穿着牛仔裤和运动鞋离开这些大公司,自己开创一片事业。这个刻板的画像,让人们错误地认为创业者应该年轻、拥有创新想法或在专业方面有极深造诣。但是,伊森伯格用大
本书是对创业领域经典文献的述评,以“述”为主,以“评”为辅。全书汇集了20余位学者撰写的60篇作品,并以时间为脉络分为10个主题:①创业研究的发展脉络;②描述与刻画创业活动;③不同理论视角下的创业概念化;④创业过程的行为逻辑;⑤创业者禀赋与创业过程;⑥创业认知与决策;⑦新企业绩效来源与成因;⑧创业思维;⑨创业行为的独特性与理论贡献;⑩创业研究的前沿主题与新兴方法。书中清晰地展现了创业研究发展的内在逻辑,揭示了各主题下所关注问题的起源、
创业企业的创立与发展过程,在很大程度上就是创始股东与外部股东的资源聚合过程。本书结合资源基础理论与公司治理理论,展开了创业企业股东资源结构的“前因”与“后果”研究,即从资源角度研究创业企业的外部股东选择与股东资源结构形成,以及股东资源结构对公司治理与公司绩效的影响后果。该研究证实以下观点:互补股东资源尤其是非财务资源的聚合是股东选择的重要依据;股东资源的重要性与相对依赖性是股东实际控制权的本质来源;股东资源类型是影响股东治理行为的重要
在创新创业的市场环境下,单打独斗的创业风险高,且成功率低。而合伙创业则可以降低风险,共享创业收益。然而不少创始人在引入资本合伙人后,轻则失去控制权,重则被扫地出门,前有王兴贱卖人人网,近有摩拜创始人胡玮炜不得不变卖股权走人。这些令人惋惜的案例,都是由于创业合伙人对合伙机制、股份分配等合伙创业中的知识或者关注点不了解而造成的。互联网企业如此,传统行业亦如此,如同学合伙、同事合伙、父子合伙而最终反目的案例比比皆是。 为了帮助合伙创业人规
”你必须忘记自己的极限。“——菲尔?奈特 当菲尔?奈特在高一遭到棒球队的拒绝时,他母亲给他的建议是,尝试一下跑步。奈特参加了田径队,发现自己可以跑得很快,并且他喜欢跑步。 10年后,年轻的奈特正在寻找自己的人生目标,他向父亲借了50美元,建立了一家公司。他的任务很简单,就是从日本进口高品质的跑鞋。一开始,他和伙伴们在汽车后备箱中销售跑鞋,但最终他们建立了史上zui成功的品牌之一——NIKE。 一路上,菲尔?奈特冒了很多险,遭遇了
“创客志:中国创业经典案例研究”秉承欣赏性与研究性共存的编撰理念,既全面展现我国当前的创新创业形态,又集中反映近二十年涌现的创业群体。在此基础上,为了将创业者的经验更科学地归类整理,方便读者各取所需,按照创业主体类型,划分出众创空间、明星企业创业、不错知识分子创业、高管创业和草根创业等五类,形成五个分册。 《创客的梦想家园 : 中国创客空间发展案例研究》是“创客志:中国创业经典案例研究”的分册,对靠前外创客空间进行对比研究,总结出我
“创客志:中国创业经典案例研究”秉承欣赏性与研究性共存的编撰理念,既全面展现我国当前的创新创业形态,又集中反映近二十年涌现的创业群体。在此基础上,为了将创业者的经验更科学地归类整理,方便读者各取所需,按照创业主体类型,划分出众创空间、明星企业创业、不错知识分子创业、高管创业和草根创业等五类,形成五个分册。 《草根创业逐梦令》是“创客志:中国创业经典案例研究”的分册,采访了为草根创业者服务的深圳梧桐会CEO苗科学,以及刘培超、黄嵩、汤
开家便利店,投资小,见效快! 创业开便利店是一个不错的选择,便利店是一种适合年轻人投资经营的小型精品店,投资回报率较高。 《开家赚钱的便利店——便利店经营管理从入门到精通》一书就是在这个投资小、见效快的基础上,把开家便利店的方方面面系统整理出来给新手创业者提供参考,帮助新手分析解决在经营前后遇到的各类问题,让他们迅速从入门到精通,在短期内拥有一家属于自己的、风格独特的便利店...
《如何开办公司(第三版)》是私人律师丛书之一。本书通过专业律师的实践经验和专业知识,告诉普通创业者该如何认识和了解公司的法律性质、公司设立的有关手续、需要准备的文件和需要缴纳的费用、公司组织管理的有关原则和法律规制、股东权利和公司章程等一系列开办公司应当掌握的知识和信息。 "时势造英雄,市场孕富翁。"改革开放三十余年间,中国造就了无数个富翁,回首他们的历程,哪一个不是靠经营致富,哪一个不是靠公司起家? 此次再版,将根据
本书着力于任务引领、实践导向的设计思路,立足于创业能力培养,大胆导人“哲理寓言”、“经典案例”、“商道密码”、“启智问题”、“导学故事”、“箴言分享”等生动活泼、画龙点睛的花絮,突出以读者为导向,教导与学习紧密结合;以实战为导向,理论与实践紧密结合;以规律为导向,艺术性与科学性紧密结合。全书分“意识篇”、“技能篇”、“运营篇”3篇共16章,注重实用性与前瞻性,让读者在参与式的过程中既会“心动”更会“行动”,由浅人深系统地引领读者
无疑,马云已经当之无愧地成为当今中国的“创业教主”,但抛去浮躁的光环,“创业教主”的创业逻辑和密码究竟在何处?通过12年的追踪和记录,作者绘出了一幅“马云创业全景图”,抓取出马云创业的7个最重要的关键点,从空间维度分析马云的创业密码,从时间维度验证他的创业逻辑是否一以贯通,随着现实的推进和经验的累积,又有怎样的修正...
全球箸名商业思想家、未来学家、趋势专家丹尼尔·平克是21世纪商业思潮的拓荒者,他敏锐地察觉到,人类社会已经步入“右脑时代”,在这个时代,知识不再是力量。他开创性地指出:未来属于那些拥有与众不同思维的人,唯有拥有右脑时代的6大全新思维能力:设计感、娱乐感、意义感、故事力、交响力、共情力,即“三感三力”,才能于决胜于未来。 《全新思维》标志了一个时代的转折,改变了我们看待并体验这个世界的方式。平克残酷地将人人为之奋斗的专家之路接近颠覆,
创业是一个需要考虑诸多影响因素、进行系统化思维的复杂实践活动,与枯燥乏味的理论内容相比,切合企业经营实际的操作指南更适合作为创业者进行创业活动的行动纲领。本书从实战角度出发,讲述创业活动各环节的注意事项及创业的思路,能帮助创业者厘清逻辑,勇敢迈出创业的第一步...
半个多世纪以来,麻省理工学院(MIT)一直致力于创造、教育、指导和激励基于创新的企业家精神,也带动了世界创业领域的蓬勃发展。本书是著名的MIT创业中心创始人罗伯茨教授的倾力之作,它将过去50年来改变世界的历史性公司与创业者的故事及其与MIT的联系融为一体,介绍了MIT独特的创业生态系统,追溯了学校如何将企业家精神转变为一门学科的历史,描述了MIT的企业家活动得以发展的协作文化,分析了MIT成功的企业家如何通过学校、实验室和中心培训的能
本书总结了12个创业要素 数十个实际案例,手把手教你学会创业的底层逻辑。本书的目的就是向创业者传递经营需要什么从明天开始应该做些什么,并将其总结为创业成功不可或缺的12个要素。作为创业的前辈和创业咨询专家的作者,通过精选成功企业的案例,充分阐述了创业的基本逻辑,归纳了创业成功的方法。使用作者归纳的12个要素,你就可以让事业永续发展,并且这12个要素在企业发展的各个阶段都可以运用...
《创客社区实践指南》根植于复杂系统理论和多种情境下的创业社区建设实践,建立了一个强大的框架,并分享了来自世界各地的经验教训,说明如何在任何地方创建一个蓬勃发展的创业生态系统。书中内容涵盖了创业社区建设的每一个关键方面,如创业社区的组织原则、领导的特质、创业社区的目标和价值观、系统思维的应用,以及改变行为和思维方式的方法,等等...
这是一个充满力量的创业故事。锐步创始人乔福斯特亲自讲述了锐步从博尔顿一家小型家族工厂起步,终成长为世界的运动品牌的创业历程。这条通往成功的道路并不笔直,锐步在其成长过程中也曾经历了资金短缺、设备陈旧、官司缠身、同行打压、合作伙伴出走、扩张政策受阻等种种困难。乔福斯特在这本书中揭示了创造一个世界一流品牌所面临的挑战和牺牲,阐述了锐步是如何通过正确的产品和正确的愿景逐步做大做强的,同时也展现了自己对于创立锐步品牌的纯粹的热情与坚定的信心。
周志强编著的《如何开家赚钱的餐厅》详细讲解了开餐厅从前期筹备到运营管理的各个环节,书中没有枯燥乏味的理论,也没有空洞的教条,只有实用的做法,每个环节应该怎么做以及特别的注意事项,在本书中都有详尽的讲解。 《如何开家赚钱的餐厅》是餐饮业创业者的成功指南,也是随查随用的实务宝典...
为了让每一个怀揣梦想走上创业之路的有志者能在最短的时间内叩开创业的大门,了解创业的流程和方法,从而找到适合自己的创业之路,我们精心编写了这本《从零开始学创业大全集》。阳飞扬编著的《从零开始学创业大全集(超值白金版)》从创业准备、创业团队的组建、创业项目和商业模式的选择、创业计划书的制作、创业资金的筹集、企业的经营策略、资本运作以及产品营销方法、危机应对策略等方面,全面系统地阐述了创业的基本理论与实践,探讨和总结了创业活动的一般规律和关
“小而美”创业模式 中国的消费者将更为挑剔,以便宜、折扣为卖点的商业模式并不足以吸引他们。怎样才能从盲目做大规模回归到产品品质、个性化、多样性以及消费者黏性上来?当规模化带来的同质化无法很好的满足消费者的定制化需求时,“小而美”的创业模式必将开辟新的蓝海。 小不是市场小,是细分市场;美是细节之处让用户感动,经营方式的创新、有新意、追求极致,以产品、营销、服务等多维度打造最佳的客户体验,众多“小而美”将构成未来商业发展的根基。电
随着科技的迅猛发展,人们的生活也在瞬息万变。当你正在经历人生中的重大转变,如离开学校这座象牙塔或是开始新的职业生涯,面前的多种选择总是令人望而生畏。我们无法确定当前踏上的道路是否正确,也没有人会告知成功的秘诀,一切都等待我们自己去探索。 作为斯坦福大学创意课的资深教授,蒂娜齐莉格总是在课堂上给学生们布置一些别出心裁的作业,比如: 如何在2小时内用5美元赚到600美元 如何在4小时内用10枚回形针尽可能多地创造“价值” 事实上,
企业发展中遇到的危机并非偶发,而是可预见的,而且往往可以避免。 面对危机,苦寻良法不得,回望当初却发现创始人精神正是应对危机的良策。 历时十年,通过本书揭示领导者如何将创始人精神融入他们的组织,并且利用创始人精神实现盈利增长。 《创始人精神》是初创企业的预防针,是发展中企业的一剂良药。 更有贝恩大中华区总裁为本书增色,针对中国市场,融入更具本土化特色的问题解决之道。 海尔集团首席执行官张瑞敏,中国企业家俱乐部理事、原招商银行行长马蔚华
本书精选扎克伯格、稻盛和夫、马云、刘强东、任正非、俞敏洪等全球商界大佬的经营案例, 在分析总结这些企业家的成败得失的过程中, 清晰呈现了现代商业社会下, 成功者们共循的商道铁律。同时, 本书也让人们清楚的看到, 在互联网2.0时代, 商战已经不再是简单的产品、价格、渠道之战, 而是复杂多变的认知之战, 在这个战场中, 所有人都在离经叛道, 所有人都在改变规则, 所有人都在追赶未来...
如何科学地进行职业规划?如何让自己的职业优势凸显出来?如何让自己的优势助力于职业晋升?《打造职业优势》一书将一一道来,逐一解答。全书分七个部分,主题涵盖清晰认知、试用期脱颖而出、打造职场软实力、职场风险控制管理、职业规划的核心四要素及落地实践、成为管理者的三个关键点、稀缺价值的精心打造。本书通过大量的真实案例,总结出一套可以拿来就用的策略,主题精准,阐述到位,文风轻松,文字有趣,适合即将步入职场的人和职场中人,以及大众读者阅读...
本书主要回顾和总结了三十年创业、三十年坚持、三十年创新所取得的成绩与感悟。从零起步,草根起家,经过30年的奋斗,把所创立的康力电梯发展为中国电梯行业首家上市公司、连续7年全球电梯制造商前十,公司不仅是中国国产电梯行业的佼佼者,其快速崛起在全球电梯行业亦引起高度关注。在总结回眸的同时,对未来的转型、高质量发展也进行了思考与探索...
在开公司实战中,如何制定科学、合理的创业规划,规避创业风险,取得创业成功?本书是一本创业指南,将为公司解决此类问题提供科学的理论支持和系统的方法论指导。 《开公司实战指南:创业规划+团队管理+经营战略(漫画版)》分为创业篇、管理篇、经营篇。创业篇主要介绍创业前所需做好的准备,为读者深入解读如何从0到1,成功创业;管理篇主要论述公司成立之后,如何做好团队运营和管理,实现稳定发展;经营篇主要论述公司在发展过程中的经营策略,向读者介绍实用的
" 随着时间推移,众多民营企业、民间资本家族进入传承交班的高峰期,《决策之道(第9辑)》特此聚焦企业与家族传承话题,推出专题:传承中的“命、病、痛”——传什么?怎么承?探讨传承的历史、社会、经济等宏观背景,发掘正和岛上的传承范畴典型企业家代表,解析企业与家族的传承典型案例,对话传承领域的专家与研究者,推介传承方面的经典书籍与专业机构,从各个维度入手,全面、综合、系统地为企业与家族的传承把脉、开方。 光远薪传创始人范博宏团
《从零开始学创业:创业准备·团队建设·经营运作》一书主要包括三部分内容。第一部分为创业准备,包括了解创业类型、把握创业时机、选择创业项目、确定创业形式和筹集创业资金5章内容;第二部分为团队建设,包括团队组建、团队沟通、人才培养、团队激励和文化建设5章内容;第三部分为经营运作,包括完善管理制度、做好财务管理、税务筹划管理、风险防范管理和职业生涯规划5章内容。 本书采取模块化设置,内容实用性强,着重突出可操作性,是一本非常实用的指导手册和
《从零开始学股权设计:架构·激励·分配·转让》一书主要包括企业组织形式与内部治理结构、股权概述、股权架构概述、股权架构设计要素、股权架构设计风险防范、股权激励概述和股权激励方案设计等内容。 本书采用模块化设置,内容实用性强,着重突出可操作性,是一本实用的股权设计、股权激励的相关指导手册和入门工具书。本书可供有志于创业的毕业生、职场人士阅读,以期为读者所创办的公司、企业进行有针对性的管理、业绩提升提供指导和帮助...
本书内容包括: 创业的准备 ; 创业团队: 一个好汉三个帮 ; 捕捉商机: 只要用心, 无处不在 ; 融资有道: 获得投资人的青睐 ; 日常经营: 完善的管理策略...
随着经济的发展、技术的进步,市场上出现的创业机会也越来越多,很多人都怀揣着创业梦,希望能够成功创立公司,并推动公司不断发展。但开公司并不是一件容易的事,尤其对于新手小白来说,缺乏创业经验会使其遭受更多的挫折。针对创业者的这一痛点,本书全面讲述了公司注册、财务、税务、法务、人力资源管理、融资六大模块,对开公司所涉及的多方面内容进行了详细的解读,读者能够从中学习各种方法,以解决在开公司过程中遇到的问题。对于想要创业的新手小白来说,本书是一
如果你想创业,如果你正在创业,如果你在创业过程中遇到瓶颈,这本书都可以给你帮助。 这本书就是一天一练的创业实战手册,教你每天利用20分钟的时间来实践创业,从寻找创意、启动项目、挖掘市场、克服技能或心理方面的困难到很后发布你的业务,每个环节、每个步骤都有细致而贴心的指导。 借鉴有名创意人士和市值数十亿美元创业公司的新方法,你会发现: *找到赚钱点子的3个步骤 *立即解决拖延症的方法 *从任何点子中赚钱的11种方法 *让你的想法像病毒一样
新经济时代,草根创业者较多,本书主要面向这一类读者朋友。 《创业三字经》从作者几十年的成功创业实践中,提炼出具有规律的六十条经验,分别从创业浅论、创业思维、创业修炼、创业运营、创业人文、创业省思六个维度,给草根创业者提供实践经验,体现本土创业的规律和探索精神。 每一条“三字经”对应于创业者的创业实践案例,朴实自然,深入浅出,接地气。 本书有三个参考特色:①真实。创业哲学和创业真知都来自作者自身的持久创业实践和创业心得。②全面。用
如何培养伟大创始人的个人特质和生活方式?如何把各种创意融合在一起,带领创业项目走向成功?如何带领公司成长,击败竞争对手,并获得回报?创始人应该在一家公司里承担什么角色?如何把发现不同行业和产业的新风口?如何开拓新的创业想法,并将其变为可实施的商业模式?如何募集资本,组建团队?如何在市场竞争中脱颖而出?如何让公司突破瓶颈,很终实现持续经营?这本书将告诉我们,创始人如何发现不同行业和产业的新风口,并突破瓶颈,实现持续经营。本书作者拉斯·特
本书内容包括: 吴晓波: 知识就是力量 ; 刘雪松: 科技赋能中药新发展 ; 高超: 石墨稀时代之梦 ; 熊蓉: 以技术助力社会发展 ; 黄步添: 区块链赋能数字经济等...
本稿共分13个法则,分别从心灵的温度、微表情洞察、微反应、小习惯、相对的优势、强者的机会、正赢、借助外力、攻心为上、给面子、占对角度、看清形势、留后路13个方面,告诉读者,创业一个人很难成事,一定要合伙!借助经典案例,纵观整个世界文明史,所有形态的合伙,到最后,基本上没有一个善始善终的。更惨烈的是:合伙打天下成功之后,在分果实、排座次的这个环节,就发生了各种父子反目、夫妻结仇、兄弟残杀的血淋淋的事件。合伙的法则一定要拿捏得准,使用到位
创业最开始的100天是创业者为公司打下坚实基础的最好时机。 《创始人:如何度过创业前100天》通过11章来告诉创业者,如何做才能平稳度过创业最初的100天,包括创业者如何面对未来的不确定性、如何确定战术、如何建立联盟、如何应对创业焦虑、如何与用户交流、如何进行数据管理等,并且提供了6种思维方式,使创业者能于高处统揽全局。本书立足于作者的创业经验,加入了丰富的案例,力求还原一个真实的创业场景,为创业者提供生存下来的方法论...
这是一位85后民营企业家舒畅创新创业的故事。他创立的零壹空间是中国家营业执照上写着“运载火箭及其他航天器”的商业航天民营企业。他的团队成功发射了中国首枚民营自研商业亚轨道火箭,实现了民营企业火箭发射从0到1的突破。本书作者通过采访零壹空间团队所有核心成员,走访航天领域的专家、老师、投资人,撰写零壹空间创始人舒畅及其团队的创业故事,多方面展现这个被媒体称为“中国版SpaceX”的民营火箭公司胸怀理想,冲锋在前,无所畏惧,追求很好,在中国
本书主体内容共包括理论、实践、运营三部分。理论部分主要阐述理念与方法论。实践部分主要选取了两位作者比较熟悉以及亲身参与的五个企业案例, 具体包括农业食品大健康领域的温氏、梯田云、婕斯, 工商业互联网领域的小米, 服务业管理咨询领域的北大纵横。让我们可以从更长周期曲线来观察事业合伙人管理展现出来的绵延活力, 以及内涵蕴蓄的蓬勃动力。运营部分主要包括运营和文化...
企业的成长,永远都是和人息息相关的,团队建设对企业生存至关重要,是关乎企业命运的头等大事!企业要想发展,就要充分释放团队的势能,发挥集体作战的优势,聚合团队倍增的力量。 一个人的努力,是加法效应;一群人的努力,是乘法效应,这就是团队的力量。实现团队倍增,不是简单的人员扩张,那样的团队是臃肿的、机械的,是乌合之众。从聚人到识人,需要慧眼独具;从育人到留人,管理者需要智慧卓然。如何树立适当的团队目标?如何打造学习型团队?怎样增强团队的使
《股权激励与合伙人制度——案例·范本·表格》一书旨在为企业排疑解惑。 本书分股权激励和合伙人制度两个部分: 部分股权激励,内容包括股权激励概论、股权激励种类及利弊、股权激励的具体操作步骤、股权激励方案十大要素、股权激励中常见问题解答; 第二部分合伙人制度,内容包括合伙人制度概述、事业合伙人、推进合伙人制度的基础、合伙人制度设计。 《股权激励与合伙人制度——案例·范本·表格》一书采用模块化设置,内容实用性强,着重突出可操作性,
本书从医学生的现实状况出发,结合医学专业与职业教育,结合丰富的创新和创业案例,介绍创新与创新思维及其创新思维训练、常用创新方法、医学TRIZ创新方法、创业指导等内容。本书重点在创新思维和创新方法,突出创新创业与医学专业教育的结合,引进TRIZ创新方法与医学专业的结合,在靠前同类教材首创...
对于心怀抱负的企业家和企业主来说,未来拥有无限可能。 只要配备Wi-Fi和笔记本电脑,在家创业就具有灵活、自由、低成本和高效益的优点。《在家创业应有的姿势》为你提供宝贵的建议,帮你应对走出传统办公环境、踏入创业征程所带来的机遇和挑战,教你如何在自家的桌子上成功经营一家企业,以及如何应对业务扩张带来的挑战。 本书针对开展市场调研、决定企业所有制和资格、筹集资金和管理财务、建立和运营网站、编写商业计划书、做账、将产品推向市场和
欧力士是一家神奇的公司,它从*初只有13人的初创公司发展成为全球知名的综合金融服务集团只用了不到五十年,且成功做到连续54年盈利。宫内义彦先生是*初创业团队中的一员,并长期担任公司董事长,与欧力士风雨同舟五十余载,见证了企业从弱小到壮大的全过程。《我的中小企业论》是作者几十年管理经验的总结和升华,是一本创业者和中小企业经营者不容错过的好书。...
《零基础开公司——新手开公司从入门到精通》一书依据新修订的《中华人民共和国公司法》,全程讲解开公司的各项流程,从创业设立公司必须了解的有关法律制度讲起,一直到企业税务管理;全书采用“图+文+表”方式,让内容更形象直观。 本书对于新手开公司的主要内容进行了详细的解读,具体包括有关开公司的法律常识、开办资金预算与筹集、制订利润计划与商业计划、公司注册登记、人员组织与管理、加强财务管理、公司营销计划与执行、公司税务管理8个方面的内容。 本
《精进有道:想清楚、坚持住、有能力》是百万册畅销书作者、中国知名企业家、拉卡拉集团董事长孙陶然的首部自我管理类作品。孙陶然认为,人生很重要的事情只有三件:想清楚,坚持住和有能力。而赢家与输家的差别,往往体现在认知、决策和执行这三大人生“根能力”的修炼上。他在书中深度复盘自己求学、创业、管理和生活的经验,围绕人生态度、赢家思维、职场跃迁、学习成长和做人做事五大领域,亲授自我精进的底层逻辑和行动方法,是每一位年轻人推荐的人生修炼手册...
本书讲述了阳明心学如何具体指导创业, 心学闭环如何与创业观照, 以及企业成长如何形成连续的、螺旋向上的闭环, 一步一步向更高阶跃迁...
[日]熊田千佳慕著,张勇译
林奕含
刘争争
老王子
汪曾祺
[英]蕾秋·乔伊斯 著,焦晓菊 译
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