你的企业为什么不长久?

舒以编著的《你的企业为什么不长久》通过数十家败绩的世界五百强企业和我国失败的民营企业的案例，从心理学角度分析了这些企业成功后，企业掌门人的种种心理变化，以及这些心理变化造成的种种具体危机，并分析了以上九大陷阱的各自特点。《你的企业为什么不长久》给企业管理者以警示并促动中国企业的持续性成功...

史蒂夫.乔布斯创业心经-史蒂夫.乔布斯给创业者的35个忠告

史蒂夫·乔布斯说：你的时间是有限的，所以不要把它浪费在走别人的人生道路上面。不要受教条羁绊，那是在用别人的思考成果活着。不要让他人意见的噪音淹没你内心深处的声音。最重要的是，要有勇气听从内心和直觉的召唤。 难道史蒂夫·乔布斯的一生都在跟着内心与直觉行走？难道他的创业人生就是一部心灵的召唤？不同的创业阶段到底给了他多少体味？跌宕的创业历程最终赋予他多少感悟？就让我们在郭亚军的《史蒂夫·乔布斯创业心经（史蒂夫·乔布斯给创业者的35个忠告

马云何以成大事-价值千亿的创业与人生真经

书中蕴含了价值千亿的创业与人生真经，深谙其中的秘密，创业者能读出方法，失败者能读出勇气，成功者能读出共鸣。 　　写给马云 　　·中国电子商务的开拓者， 　　·创造从50万美金到市值1000亿美金的传奇。 　　·如日中天时他却选择了隐退。 　　·这是不是意味着他的又一个春天即将到来？ 　　·即使隐退，江湖依旧有你的传说。 　　我是马云，我为怎么代言 　　·if not now， when？if not me， who？此时此刻，非我

慈星密码-中国新兴装备制造业异军突起的的宁波案例

《慈星密码：中国新兴装备制造业异军突起的宁波案例》以宁波慈星股份有限公司10年的发展为研究蓝本，全面解读慈星股份从新星到明星的倍增奇迹；全面聚焦孙平范董事长从平凡到模范的企业家品牌；全面关注慈溪“创二代”从创业到创造的跨越式发展；全面展示中国装备制造业从相对优势到绝对领先的异军突起。《慈星密码：中国新兴装备制造业异军突起的宁波案例》的价值在于，不仅生动、立体记录、总结了慈星股份从百万级、千万级、亿元级、数十亿元级的快速增长背后的点点滴

腾讯.不仅仅是QQ-腾讯为什么成功

腾讯可谓是引领了一批批网络时尚潮流，从qq到微信，让众多人士爱不释手。在2013年的“brandz全球最具价值品牌百强榜”上，腾讯品牌价值排名第21名，超越了第31名的facebook。腾讯为何能取得成功呢？除了众人皆知的qq外，腾讯还有哪些不为人知的事情呢？《腾讯，不仅仅是qq——腾讯为什么成功》一书从七个方面对腾讯的成功发展一一进行了解读。 特色卖点： 1.本书分类清晰明确，模块设置，阅读轻松。 2

市场将军的商战之道:汪海的ABW理论

《市场将军的商战之道：汪海的abw理论》所描述的事迹和揭示的规律，与上述舆论恰恰相反。本书的主人公汪海领导的企业——双星集团，不仅是一个国有企业，而且是一个经营制鞋、轮胎、机械、服装、热电等传统加工产业的国有企业，特别是制鞋业和轮胎业，历史最悠久，工艺最复杂，技术最落后，劳动条件最差，竞争最激烈，利润最微薄，员工素质水平低，经营管理难度大，汪海就是在这样艰苦的行业环境下，运用他创造的“abw理论”，打响了商战中管理的人民战争，将

道可道.非常道-阿里巴巴的倒立逻辑

陈广思、陈斐斐编著的《道可道非常道：阿里巴巴的倒立逻辑》以“倒立”这种逆向思维的角度，来解密阿里巴巴集团一路走来赢得市场、赢得机会的原因。“倒立”对于马云来说意味着用一种与众不同甚至截然相反的方式来理解世界和解决问题。换个方向，你就是第一。用新的角度看待世界、看待商业，是马云带给我们的重要启示。 ...

你想企业长寿吗?

《你想企业长寿吗(从世界五百强的兴衰轨迹看百年不老企业打造规律)》是一本提供给企业家一点启发、格调新颖、打开财富之门的钥匙。书中从企业的决策、执行、责任、考核、人才、管理、机制、资金、文化、品牌、员工等11个方面进行了较为系统的研究和总结，揭示了企业长盛不衰的一般性和普遍性的规律。本书由刘战主编...

破局-破解企业不败密码

本书通过竞争、博弈、卓越、成功等法则详尽剖析了市场永固的方法与路径，以战略统筹全局、用智慧铸就成功、把优势化作胜机、将平凡做到极致的企业，定能让组织内的各个环节高效运转起来，聚化为企业成功的强大基因。 真正的好书不只是给出答案，同时要明确思考问题的方法和解决问题的路径。作者将自己多年管理实践中的“解题”思维予以展现，增加思想进程的互动情境和案例借鉴的运用分析，从理论的高度、管理的视角为持续发展提供了导引。 要建立伟大公司，必须与

感动常在

编辑推荐： 1.本书讲述了佳能（中国）公司董事长兼首席执行官小泽秀树进入佳能公司后，从一个普通的销售人员，到今天佳能亚洲营销集团的首席执行官的成长历程。 2.图文并茂。本书不仅有小泽秀树各个时期的照片，而且有配合内容的漫画，使书稿赏民悦目。 3.文字也生动活泼。小泽秀树的经典话语，色彩战略的营销，感动常在的理念，让读者兴趣盎然，可读性很强...

中国式企业联盟

在中国房地产业狂飙突进的大背景下，本书聚焦房地产代理公司的商业模式、管控节奏和盛衰之道。通过对首家在a股市场上市的房地产代理企业世联地产参股山东信立恰高案例的详细解读，揭示了世联地产的成功之路，也通过信立怡高发掘了一省龙头企业的快速成长基因。本书对内地众多轻资产服务业公司的定价、客户关系管理与人力资源建设都有深入分析和精彩总结。本书还收录了房地产代理行业与万科、保利、中信以及绿城等多家大型品牌开发商的多个成功合作案例...

图解富力成本之冠

为什么要图解地产名企？　　微观层面的量变研究　　任何企业都是个复杂的系统，本套丛书细致分析地产知名企业微观层面的量变，为更多企业提供研究个案。　　让更多企业获得能量和积累 　　让更多地产后来者通过对领跑者的学习获得畿量和实战技术积累，并最终实现企业的发展和演进。　　在商业周期中，增加企业短跑能力和长跑耐心　　在地产行业“短期内会下挫，长期内依旧成长”的集体信念前，力求让单个企业“下挫”的周期最短，试错最少...

这样开店绝对赚:品牌服装连锁店的旺财门道

如果你是服装公司的老板，想带领你的管理团队、营销团队找到适合自己公司发展的经营模式；如果你正在为如何开一家品牌服装连锁店而发愁，想培养出独当一面的店长和优秀的店员，却遇到了种种困难；如果你希望自己的品牌服装连锁店在同行业中独占鳌头，使连锁店财源滚滚，请一定要翻阅《这样开店

预见-创业型小团队的制胜之道

乔布斯说过：“用户不知道自己想要什么。”许多人知道这句话，不过，如何“预见”客户需求并预先准备好创新的产品或服务，才是这个时代真正需要的创业思维。 互联网进入了下半场，留给创业者的风口似乎正在逐步减少，但显然，这个世界上还有大量痛点未被满足，还有无数创意没有付诸实践。在大企业面临机构臃肿、管理失控的时候，小型敏捷团队有机会脱颖而出，从边缘地带找到创新的制胜之道。 有理想、有创意的创业者要想在剧烈竞争的市场上赢得一席之地，必须从一开始就

改变从消费模式开始:亚马逊创始人杰夫·贝佐斯的成功之道

本书分为七章, 主要内容包括: 身陷任何困境都是有价值的、顾客永远是对的、时刻处于变化之中、打造和谐的企业生态系统、牢牢把握住关键所在、创新让企业成为世界上独一无二的传奇、伟大是熬出来的...

突破创业-新一代创业者取得成功的10个模块

很多满怀理想的人走上创业的道路时，会被外界的干扰影响而方寸大乱。本书中的指引是照亮前路的明灯。 如何构想出优化的商业模式，都要在准备投入大量的时间和金钱进行尝试前进行测试。本书中引用的案例包括Zipcar, Parenting, Wal-Mart, Google等知名公司。讲解如何填补客户需求，为可持续性和盈利做好准备，并建立可信度，从而使得创业激情得到最优化的施展。 《突破创业》提出了测试并建立新企业的最为高效的方式，这七步包括

慢生活 快生意

茵曼——国内成长最快的互联网原创女装品牌，从成立至今，茵曼其实是在做一个没有现成模式、没有可借鉴对象的事业。 从定位“棉麻艺术家”到坚持'互联网时代小即是大，大或变小“的创业理念，茵曼不断设计出令顾客尖叫的高性价比商品，长期稳居天猫女装 TOP3以内，并且创造了一天把生意做过亿的销售奇迹。 茵曼为什么会成功？ 《慢生活，快生意》讲茵曼慢生活的品牌与营销。消费者都看到的那些品牌与视觉，背后的考量以及如

南大案例研究精粹-第三辑

南京大学商学院于2009年7月成立了案例中心。本案例精粹在主编史有春教授领导下，在理论和实践的基础上，深入企业第一线开展调研，本着以教学案例开发为核心目标，同时推动案例使用与教学水平提高...

马化腾跑赢互联网的26个竞争策略

他，建议互联网+上升为国家战略 　　他，如何从一个技术男成为了改变中国影响世界的企业家？ 　　他，用了什么样的策略方法让腾讯一直引领潮头？ 　　这是一本感知中国互联网发展脉搏的书 　　这是一本了解马化腾并思考自己的书 　　这是一本在互联网时代如何创业、如何生存与竞争的书 　　书中的： 　　“策略看点”有趣 　　“深度解读”有料 　　“实操参考”有用 　　全景展示腾讯17年风雨兼程的创业历程 　　全面解析马化腾一马当先的竞争秘籍 　　具

万科争夺战

万科控制权之争是当下中国*悬念的一出大戏，一年多来其演化不断出现戏剧性的大转折。 作为中国有史以来*的房地产开发商，万科有着*秀上市公司管治的美誉，有着人文气息与理想主义的一系列光环。此番王石与他的同事们，面对的是依托*险迅速崛起，同时各种融资手段都使用到了*夸张地步的敌意收购对手。大股东华润的摇摆、独立董事的高调亮相、恒大地产的不按牌理出牌、不同股东的各种离奇做法，还有无间道一般的背后暗涌 万科争夺战影响的不仅是A股，也不仅

动物思维-新常态下企业生存之道

面对严寒，动物们独特的越冬本领，足够令我们尊敬，足够启发企业在时刻变化和竞争激烈的经济环境中，练就一身独到的绝活。本书生动地把动物过冬的方式与企业应对危机的策略巧妙地结合起来，通俗易懂，并且有较强的趣味性。企业过冬，是个长期艰巨的任务；如何过冬，也非一招一式所能奏效。本书提出的新常态下企业的生存之道，希望能够给你带来哪怕一丁点的启迪...

强势攻城:Uber是如何迅速崛起的

本书共分为九大部分, 主要内容包括: 诞生、草创、渗透、扩张、险阻、对阵、迂回、进军、未来和附录...

创业其实很简单-创业原理与案例

本书是在作者结合多年自身创业经验以及创业研究的基础上升华而成的，书中始终贯穿着作者多年在创业实践中积累的宝贵经验与真实案例，具有较强的实践指导意义和操作性。 首先，本书介绍了创业原理的形成过程和创业趋势。其次，本书阐述了创业的三个规律：创业基本问题（魂与根）；创业基本过程（选项―模拟―运转）；创业基本矛盾（创业对灵魂资本的需要与灵魂资本生成滞后的矛盾）。再次，本书按照创业的真实过程，用规律认识实践问题并得出一系列可用于指导实践并构成创

百度,大数据:全球最大的中文搜索引擎、最大的中文网站

本书主要内容包括: 百度 —— 全球最大的中文搜索引擎 ; 百度公司, 起点中关村 ; 百度公司, 源起李彦宏 ; 百度公司, 是个大家族 ; 百度之路, 平凡的传奇等...

优势管理

随着我国进入中国特色社会主义新时代，高质量发展已经成为这一时代的鲜明主题。国家高质量发展的实现离不开各类型组织的高质量发展。遗憾的是，每当我们提到组织高质量发展时，大多数人会聚焦组织层面的技术、产品和服务等方面，往往忽略了组织内最为重要的主体即员工的高质量发展。员工高质量发展是组织高质量发展的基础。员工高质量发展不仅强调员工的很好贡献或业绩，而且还关注员工在工作中的积极主观体验。但是，当前被普遍使用的胜任力理论（木桶原理）不仅在激发员

华为管理哲学

28年近距离观察华为与任正非 华为没有秘密，唯有对常识的坚守 《华为管理哲学》为华为高级管理顾问吴春波 “华为观察”系列新作，围绕“对组织特质与组织活力的洞察”“对企业家管理思想的研究”“经营管理新动向”三个主题，分析华为在风雨坎坷中不断发展与成长的生存哲学。 书中收录了作者最近3年观察与研究华为的文章，回答了在面对美国打压下，任正非和华为公司是如何说与做的，并对华为“造车”、华为“天才少年”计划等经营管理变化进行分析，

公司上市指导手册

杨之曙教授牵头，由清华大学全球资本市场研究院，联合中证研究院和深交所研究中心的经济学家和国内10余家头部券商的专业人士，共同推进企业在新政策下上市等相关书籍的编写工作。 本书注重前瞻性理论与实务指导性的结合，在理论架构方面进行了深入的探讨和梳理，同时结合鲜活的案例进行说明。内容涵盖了企业上市的各个方面，包括政策解读、上市审核、企业案例等多个角度的剖析。同时，书籍还将提供解决企业上市存在问题的具体办法，以及上市经典案例的剖析，让读者能

家族企业治理的法律研究

既有的家族企业研究表明，家族企业的治理具有双层治理结构，涉及企业层面的治理和家族层面的治理，两者相互关联、相互作用。而且，无论是企业治理还是家族治理，都存在契约治理（正式治理）和关系治理（非正式治理）两种治理方式。法律、契约以及社会规范在公司治理中都发挥重要作用，存在复杂的互动关系。那么，法律制度在家族企业治理中发挥何种作用？封闭型的家族公司治理和上市型的家族公司治理有何特殊性？家族成员间达成的契约有何特殊性，法院应该如何解释与执行这

改变游戏:一本引领商业转型的工具书

本书为管理者们提供了一种系统的、全面的方法来重塑、重组和重新规划组织，并以此领导公司、职能部门或团队的转型，确定核心关注领域，以及确定实现目标所需采取的行动、决策和战略。读者能通过本书中的国际案例研究和来自全球很好管理者的专业知识，学习引导业务转型的五步流程。通过本书，读者能了解如何：从关键利益相关者和团队中获得全公司的认同；设计、管理和实现成功的转型；使用全面的策略实现端到端的转型；使用现成的工具和模板；显著提升公司绩效...

公司持续繁荣的秘诀

不管在多么萧条的时代，世界上都有很多运转顺利的公司，但是同时还有更多亏损企业，本书将这两类公司分成持续繁荣的“伟大公司”，和业绩不错、不会倒闭，但却“停滞不前的公司”两种类型。 你想知道它们的区别在哪里吗？ 小宫一庆先生在本书中将为你一一揭示，并重点分析伟大公司持续繁荣的秘诀，给读者以借鉴...

华为组织激活

这本书围绕组织激活这个主题，从鲇鱼效应、熵增定律等理论思想展开，让人认识到组织激活的底层逻辑，接着从保持开放、打破平衡、厚积薄发、战略落地、以客户为中心、以奋斗者为本、坚持自我批判、干部管理和持续管理变革探讨华为激活组织的具体政策、措施和管理办法，系统地对华为组织激活进行全面、深入的总结和分析，揭示华为持续激发组织活力、增强组织能力、提升组织绩效的关键驱动机制，破译华为成功背后的核心密码，给更多希望从小到大，由弱到强的中国企业的经营管

浙电记忆(第1辑)

《浙电记忆》是由国网浙江省电力有限公司组织编写的大型口述访谈项目。该项目主要采访对象为浙江电力目前重大事件、重要活动的历史亲历者，包括已退休的各级领导、劳动模范、优选工作者和基层员工等，具体操作手段包括对受访者进行全过程录音录像，并对受访者的录音、视频及相关资料进行规范整理和校对核稿，征集其书信、日记、照片、实物等其他档案材料，建立浙电口述历史档案库，汇编浙电口述历史采集成果。本书为辑。 辑主要采访了27位国网浙江省电力有限公司的离退

委员:纪念人民政协成立65周年(1949-2014)

本书集结400多名陕西省政协委员的履职成果和履职事迹。旨在宣传中国共产党领导的多党合作和政治协商制度, 体现人民政协智力密集、人才荟萃的优势, 展示人民政协光辉历程和全省广大政协委员的良好精神风貌...

学会开一家公司:从创立到盈利的全流程指南

本书打破了创业不能教授的魔咒，为创业过程建立了一个七级新企业创建框架，一步一步指导创业者完成从计划到真正建立企业的整个过程，包括产生创意，发展商业模型，到融资。本书将企业家的实践经验、学术研究以及相关理论完美结合到了一起。本书打破了创业不能教授的魔咒，为创业过程建立了一个七级新企业创建框架，一步一步指导创业者完成从计划到真正建立企业的整个过程，包括产生创意，发展商业模型，再到融资。在商业和管理相关领域，创立一家新公司总是令人兴奋且激励

凭什么投你:成为独角兽的精明创业法

在创业大潮中，很多刚刚开始创业和打算创业的人对创业和如何获得投资人的青睐了解很有限，很多出色的创意可能因为没有足够的资金而夭折，有些潜在的创业者永远没有机会将梦想变为现实。本书作者罗基·阿诺德立足于初创企业筹备、成立和早期运营的流程和可采取的具体行动，为有抱负的创业者们提供了一套系统性的方法，帮助他们避免初创企业可能会遇到的众多陷阱，解决创业初期可能遇到的、可能会导致他们遭受挫折的管理问题，为公司奠定坚实的基础。创业者若能遵循本书的建

创业思维:在不确定时代持续创造机会的战略

本书的核心思想是：只要能够采取正确的做法，市场的不确定性就可以为企业带来巨大机会，不过，先决条件是要具备创业思维。所谓创业思维，是指企业如何利用不确定的环境创造机会的思考方式。一旦企业管理者能培养出创业思维，并使之成为自己的第二直觉，就能在不确定的环境中，不断察觉潜在的机会，毫不迟疑地抢先开发，进而创造收益，甚至化敌为友，与市场的不确定性并肩作战。然而，如何培养创业思维呢？书中指出，管理者首先得停止使用以往强调市场占有率、经济规模等的

天南海北淮安人

本书以扎实、厚重的笔墨记述近百位淮安区籍党政军商以及社会知名人士的工作和生活, 展示淮安人风采将起到重要的舆论宣传作用...

舂陵俊杰

本书系统地记载了新田籍历史和当代杰出人物, 包括历史风云人物 ; 革命烈士 ; 当代名人 ; 科技、教育、卫生、文艺届具有高级技术职称者 ; 劳动模范、先进工作者等各类荣誉者等...

中小企业管理实用读本

本书介绍了中小企业管理者如何提升管理绩效，如何成为很好的管理者，主题明确，通俗实用，系统完整。主要内容包括管理的定义、管理的内容、管理的手段和方法、如何提升管理效率、很好管理者的进阶方法以及管理者常见的误区等。本书适用于各企业的管理者，尤其是中小企业各层级的管理者阅读参考，也可作为企业管理的培训教材...

创新三重奏-从入门.飞跃到颠覆-解答99%有关创新的疑问

这本书按创新的难度分为三个部分，从创新入门到创新飞跃再到创新颠覆，层层推进讲解，力求满足不同组织和个人在创新上的需求。书中采用大量的案例并结合创新理论、方法和工具，既做到创新知识的普及，也可以帮助到有更高要求的组织或个人。...

在耶鲁精进-成为专才之前.先成为通才

1. 耶鲁世界学人、财新传媒主编的旅美访学笔记 近距离带你感受耶鲁大学等世界一流大学的思想与智慧。“我学习，我消化，我与你分享。” 2. 展示成功人士的学习方法和逻辑，干货丰富 真实的美国、未知的耶鲁、理想的大学，简明实用的金融课、谈判课和财智逻辑……世事无常，精进不已！ 3. 罗振宇、胡舒立、徐晓阅后鼎力推荐 “罗辑思维”旗下专业知识服务APP“得到”金牌专栏《王烁?大学?问》内容精编，十万人从中受益的优质知识内容；财新传

老干妈你学不会

她经营的企业，几乎不打广告，却每天能卖出上百万瓶的辣椒酱，一年销售额高达45亿元。 她创业维艰，稳步发展，却坚持不贷款、不融资、不上市，不让别人入股，也不去参股、控股别人，*终成为行业冠军。 她能够抵制诱惑，放弃做房地产，拒绝多元化。 她不赊账，从创业以从来没有改变过商业交易规则：一手交钱，一手交货。...

复盘思维:用经验提升能力的有效方法

工作业绩止步不前、考试求职屡屡受挫，恋爱教子不得其法你首先要做的，就是复盘。 每一个领域的成功者，本质上都是复盘高手。 仅仅重复1万次动作的人永远也成不了专家，只有经过系统的、有目的性的、有策略的总结、反思并及时纠正了1 万次的人才可以成为专家！重复并纠正的过程，其实就是复盘的过程。 复盘思维，是关于过往成败的深度思考，是让你不断精进的人生算法。 犯过的每一个错，吃过的每一次亏，受到的每一点挫折，都应该让你在未来变得更强大，但前提是，

中国优秀企业文化(2018~2019)

本书涵盖内容主要涉及集团文化建设、企业精神传承、企业文化体系建设、管理职能文化、文化整合与融合、跨文化管理等, 融理论与实践为一体, 展现了企业文化工作者们的集体智慧, 体现了企业创造的各具特色的企业文化, 阐述了企业文化落地的有效路径...

中国企业环境治理的价值逻辑:边界、情感与行为:boundary, emotion and behavior

本书主要从两部分探讨了基于边界-情感-行为的我国环境治理中多元参与主体的内部价值规律和逻辑关联特征。*部分：组织环境行为感知与员工组织公民行为的关系研究：基于职场精神力的影响主要以企业这类组织形态为例，针对当前我国环保实践中组织环境行为所呈现的价值迷思，聚焦组织和员工个体两类主体，选取组织环境行为感知作为表征变量，员工组织公民行为作为组织内部价值的代理变量，来探讨二者之间的内部作用机理。首先，采用质性研究方法对组织环境行为感知内涵及结

创业者中庸思维与创业激情对新创企业绩效的影响机制研究

本书基于高阶梯队理论，从创业者认知与情感两个视角出发，结合关系、机会、组织创新、人力资本与社会资本、环境动态性等理论和观点，从三个方面展开研究：一是探索创业者中庸思维对新创企业绩效的影响机理；二是探索创业者创业激情对新创企业绩效的影响机理；三是探索创业者创业激情与中庸思维交互作用对于组织创新以及新创企业绩效的影响...

第一与唯一:跨国总裁的16堂人生课

企业创新信仰学

本书以企业为例, 介绍组织创新信仰的内涵、形成、结构、功能等内容。创新信仰对象将创新理论与企业创新信仰结合起来, 运用企业创新模型, 从中挖掘企业家和企业创新信仰的对象, 彰显中国传统文化对企业家和企业创新的作用。创新信仰培育研究企业家创新信仰和企业创新信仰从原信仰稳固到原信仰危机, 再从原信仰危机到创新信仰确立的运行过程, 揭示企业家创新信仰和企业创新信仰运行的规律...

创业密码2:科技创新时代的创业与投资

《创业密码2》是《创业密码》的延伸和完善。本书对创业的各个环节进行了更细致的分析和探讨，包括如何把握趋势，成为一个真正的创业者；如何构建理想的商业模式，创业初期营销怎么做；如何找到可靠的合伙人，创业初期的团队如何建设；如何使用创业工具；初创企业融资的要素、消费升级和人工智能领域创业的关键点；早期项目如何选择孵化空间，等等。创业者把握好创业的这些环节能够有稳定的心态，自信地面对人生的关键选择，成功创业。 本书适合初创企业的创业者和创业企

熵减:华为活力之源

熵是来源于物理科学热力学第二定律的概念，热力学第二定律又称熵增定律。熵增表现为功能减弱直到逐渐丧失，而熵减表现为功能增强。任正非是将热力学的熵减概念引入企业管理领域的人。华为很近两三年才开始讲熵，但成立30年来，华为的文化和制度一直都是符合熵理论的。《熵减：华为活力之源》一书精心选择华为内部针对“熵减”概念的讨论成果并编选成集，其中既有华为高层在理念层面的反思，也有中层及一线员工践行熵减这一理念的经验总结。作为华为的一本内部培训教材，

股权一本通(创业者必备的股权知识)

本书通过股权架构设计、股权激励、股权投融资、公司那些事来为创业者们一一答疑解惑。本书中的每一篇文章都对应着一个开篇案例, 作者通过对明星案例以及代表性实操案例的分析、归纳、总结, 带着读者一起摸索案例背后的可循之道...

创新创业大赛:品牌 平台 机制

河北省创新创业大赛从2012年以来，不断创新服务的方式和内容，充分展现了价值发现、培训辅导和融资对接功能，为创新创业者提供了集中展示的舞台、搭建了多元服务平台、创造了交流共勉的场所。《创新创业大赛(品牌平台机制)(精)》一书以河北省创新创业大赛为例，介绍了中国创新创业大赛的发展历程、发展特点、理念与架构，分析了大赛成功的原因、品牌塑造方式等，并对新时代背景下的大赛发展趋势进行了分析展望。为大赛的未来发展规划提供科学、可靠的参考依据...