网飞传奇

网飞是一家伟大的互联网科技公司，也是美国的流媒体视频巨头。与脸书、亚马逊、谷歌并称为“美股四剑客”，市值逾两千亿美元。路透社记者吉娜·基廷花了7年时间，采访了100多位相关人士，获得大量的一手资料，在这本书里梳理了网飞的成长之路：从1997年创业，到2011年开始靠前化扩张，细数这15年间，网飞如何抓住机遇，稳步成长。网飞实现了组织与技术的破坏性创新：很好的创业时机、人性化的服务、与巨头合作积累用户、创新算法推荐系统、布局新兴业务、创

详谈:左晖

《详谈》系列是一个长期的知识工程，是一套以人为单位的当代商业史。作者李翔会找到这个时代优秀的商业实践者和价值创造者，与他们深度对话，把他们的成就、经验、方法和挫败一一呈现给你。 本书呈现了李翔于2017年和2020年两次采访贝壳找房、链家创始人左晖的内容。在这本书中，你可以看到左晖及其团队近20年来的选择与坚持——做难而正确的事，也可以看到他们是怎么创造出这些让我们所有人都变得更好的产品、服务和组织的，又经历过什么样的失败和斗争。

乔布斯产品圣经

乔布斯洞察到产品与人的本质关系，并从最本质的地方出发，让产品呈现出一种“让人不由自主地想购买”的奇妙形态。乔布斯设计开发的产品，总能准确击中消费者的内心，一次又一次地横扫全球市场，深刻地改变了几十年来的人类生活。 　　而乔布斯创造这种奇迹的思想和方法，正在本书中，从他自己口中不断地流露出来。 　　本书显示，乔布斯在产品开发、产品体验、产品设计、产品创新……与产品有关的一切维度上，都做过无遗漏的天才式思考。 　　本书由美国乔布斯

枪林弹雨中成长-修订一版

决胜取决于坚如磐石的信念，信念来自专注。 华为ZLH的武器是团结，ZYX的战术是开放。 华为总裁任正非 幸福的华为人 ...

厚积薄发

决胜取决于坚如磐石的信念，信念来自专注。 华为*的武器是团结，*的战术是开放。 华为总裁任正非...

百年老店是怎样炼成的

百年才店的成功并不是企业某个经理人的功劳，也不是企业管理中的某一个要素决定的，而是品牌、企业文化、改革创新、诚信、经理人、人力资源、危机管理、核心能力等众多管理要素共同发挥作用的结果。本书就是从这些角度出发，探寻百年老店成功的秘密，以为中国企业提供富贵的经验。 本书的研究对象既包括宝洁、通用电气、通用汽车、宝马等众多成功的外国百年老店，也包括安然、安达信、等失败的外国百年老店等。 ...

道路与梦想--我与万科20年

王石，中国企业家群体中阳光式的领袖人物。他为人们所熟知，除了因万科的品牌及地产项目外，还因他的鲜明个性和登山经历。这位万科的创始人，同万科的职业经理人团队共同引领万科，用20年的时间创造了一系列奇迹。 今日，万科已经成长为中国大陆最大的房地产上市公司，且是中国大陆首批公开上市的企业中惟一一家连续14年保持盈利增长的企业。这些辉煌的业 绩，与王石以及万科一直以来所坚持的对人永远尊重、追求公平回报和牢记社会责任的价值观，及“简单、

中国商规-创业致富的21条黄金法则

改革开放以来，我们有三次暴富的机会： 第一次是个体户暴富机会，下海经商的具体户许多成了万元户。 第二次是炒股暴富机会，很多聪明人认为这是“傻子”的游戏，结果造就了一大批富翁。 第三次是房地产暴富机会，又有一大批人迅速成为百家富翁、千万富翁，甚至亿万富翁。 中国的改革仍在深入，成功的机会还很多，创业致富已经成为赢得财富最有效的途径。有这三次大的经验和教训，就不要再犹豫了，出名要趁早，赚钱更要趁早。 中国人做

可口可乐联合国

跨越了整个二十世纪，可口可乐的历史其实就是这一百年来人类文明的缩影。从两次世界大战到后来的柏林墙倒塌，从披头士到安迪·沃霍尔，从地球到太空，可口可乐参与了每次盛会并忠实地记录了关键时刻。一百多年来，可口可乐从装在玻璃瓶中的咳嗽药水到与音乐、运动、造型艺术结合，成为美国的精神象征，可乐已不再只是可乐...

华为四张脸：海外创始人解密国际化中的华为

华为是中国企业的天之骄子，中国实施“走出去”战略的成功典范，目前正深刻地改变着世界电信的格局。 《华为四张脸》就是以海外创始人的视角，对华为过去了11年国际化进程的多角度反思与审视，不仅总结了华为成功的四大战略，十大秘诀以及在海外市场上出奇制胜的八大法宝，而且还详细介绍了华为与国内同行的竞争以及与西方巨头的战略合作。读者从中可以看到“巨大中华”的前世今生，李一男和港湾是如何被“老东家”打败而招安的，以及鱼为人知的华为

新温州人-正说温州人为什么能赚钱

本书向读者介绍了新传奇——草根创神话、新智慧——精明的温州人、新观念——思路决定钱路等内容...

中小企业老板不可不知的62条经营智慧

本书从正反两方面论述了做老板应该掌握的智慧。内容包括：经营决策篇、经营管理篇、用人篇、素质修养篇...

牛根生如是说:中国教父CEO的商道智慧

总结起来，本书有这样几个特点：　　一是，简明、易懂，正如牛根生所讲的道理，不那么高深但却发人深思，不那么堂皇却很实在，很诚恳，是牛根生本人在经营管理中将复杂的过程凝炼而成的思想精华，因而便于学习和传播。　　二是，本书在阐述牛根生的讲话的同时，尽可能复原了他当时讲话的行业背景、企业背景，做了深入的剖析和说明，希望有助于读者更进一步理解和应用牛根生讲话中的思想和技巧。也为读者提供了从企业经营者的角度对蒙牛集团的成功经营与管理经验作更深层次

俞敏洪创业人生(含盘)

《赢在中国》是一档寻找商业领袖的节目，也是一个让具备商业才能的英才横空出世的平台。在这个平台上，机会均等——你的年龄、学历、性别、籍贯，都不是你被选中的必要条件，条件只有一个：才能。 在雄心、能力、情商的pk台上，你将面临无数竞争对手的挑战，以及评委苛刻的目光。如果你一路过关斩将，那么，等待你的，是国际风险投资机构丰厚的创业资金。 企事业和成功的梦想隐藏在我们每个人心中，但它需要智慧和勇气。即使没有登上最高峰，一路上也还有

赤裸CEO：改变职场生涯的实战手册

本书作者罗宾的创业史、发展史已经成为哈佛商学院MBA课程的教学案例 这是一本你期待已久的书。 罗宾在职场上身经百战，她以过来人身份，毫无保留地为你指出职场生涯中可行的道路、教你巧妙避开事业陷阱的秘诀与强化自我信心的方法。 罗宾除了与你分享她自己的经验外，还采访了众多美国知名女CEO，并把她们的经历整理成丰富真实的职场案例，更独创“CEO观察站”，以80条法则揭示了职场生存之道，让你成为既有胆识又有智慧的职场达人！ 相信罗宾，你绝

与龙共舞:我正在中国打造10亿美元销售额的公司

全书分为三部分。第一部分杰克先生讲述其始自匹兹堡，途经耶鲁、哈佛、华尔街，向东一跃来到香港和中国大陆的人生征程。　　第二部分讨论管理问题。讲述其亲历企业改革创新，在经营上四处碰壁的情况下，通过挖掘和培养中国新一代管理者，打造出一个强大而优秀的本土管理队伍。期间与中国合作伙伴发生的故事精彩绝伦。　　第三部分讨论中国议题。杰克先生以其20年华尔街的广阔视角和15年中国创业者的经验，对中国的权力模式、“中国价格”成因、中国制造业的技术鸿沟等

浙商赢家的22个秘诀

“浙商”是当今中国人气最旺的财富军团——人数最多，比例最高，分布最广，行业最宽，影响最大，他们的厉害之处主要不是叱咤风云的名人大家，而是深厚的民间基础和庞大的群体阵容。他们是当代中国最能赚钱的人。 历史上，浙江就是一个文化积淀深厚的地方，这种历史沉淀下来的文化基因是“浙商”先天的优势。在中国商帮的竞争中，“浙商”把固有的文化与现代商业逐渐融合，其思维、行动、品格，无疑会让有志于“赢”的创业者得到启示...

改革 开放 创新

沃尔玛不败之谜

基石

本书从个案着手，以中国南方机车车辆工业集团有限公司、中国中钢集团公司、中国交通建设集团有限公司、招商局集团有限公司、武汉钢铁（集团）公司、青岛海信集团有限公司、沈阳机床（集团）有限责任公司、河南天冠集团有限公司、潍柴控股集团有限公司、深圳水务(集团)有限公司10家中共中央宣传部和国务院国资委共同推选的2008年全国国有企业典型为例，特别邀请10位资深记者从典型企业的特色入手，深刻挖掘各典型企业的成功模式，透析企业的成长轨迹，并邀请10

李彦宏的百度世界--百家标杆工程系列

创业成功的秘诀

本书是中国青年创业国际计划（ybc）指定创业读本，《赢在中国》创业点评师隆重推荐。作者姜博仁是中国青年创业国际计划（ybc）北京首位创业者导师及全国项目评审专家，cctv《绝对挑战》、《选择》等特邀资深职业规划专家。他以多年的实践经验，全面解读了西方20年的创业思想，揭示了企业困境的制造者是创业者本身，如果创业者是混乱的，那么企业必然是混乱的道理，同时揭示出导致中小企业创业失败的根源，引领读者深入思考创业话题。他还给创业者指出了经营企

友爱的公司:卓越的公司如何靠热情和目标赚钱

王者的顿悟

您即将看到的，是纵观百年、囊括中外最成功企业家穷其一生，所顿悟出的管理智慧与人生真谛。人们常感慨：“听君一席话，胜读十年书……”人们更惊叹：“真是一语点醒梦中人！”是的，对于正在跋涉的聪慧者，一句话的启发，足以点亮一生。对于企业家而言，更是如此。“现代管理学之父”彼得.德鲁克一语中的地说：“管理是实践。”而持续有效的实践，就意味着持续有效的学习，和持续有效的领悟。“取法乎上，仅得其中”。对于一名正在快步前行的企业家，一名奋力攀登的管理

合伙人

合作有大有小，但合作永远是让你的企业在商业竞争中脱颖而出的最佳选择，合作更是企业发展的捷径。只有在市场经济下坚持合作，才能让你的企业出奇制胜。合作伙伴之问团结协作，让彼此的凝聚产生更大的力量，这才是商业合作的根本之道！ 没有人能够成为一个无所不能的超人。我们必须告别单枪匹马的时代，找到最适合自己的合伙人，学会合作，并最终赢得人生的胜利！ 本书告诉你如何寻找到合伙人，获得成功...

马云

二十多年来，在曾被外资力量把持的零售、通信制造、网络等行业里，成长和涌现出了一批优秀的本土企业家，他们带领中国企业探索出了一条非凡的成功之路，向世界彰显了中国企业家的强大力量和独特智慧。本系列图书忠实纪录并深入剖析了这些教父级的企业家创业、创新的详实过程，为读者提供了一场关于中国企业家智慧的饕餮盛宴，我们衷心地希望他们的胆识、眼光和境界，能成为后来者的榜样；他们所经历的困境、遭遇过的坎坷、付出的代价，能成为后来者的借鉴经验。如能实现这

创业企业融资

作者研究了新企业融资的各种关键问题，债务资本市场的新现实情况，提出创业融资和传统的经营融资明显不同，创业者和投资者人在评估公司价值上差别很大，交易结构对企业成功与否至关重要，通过分析四个具体的案例，向读者介绍了如何部署融资和筹资战略，如何寻找股权投资者并与其打交道，如何在资本市场中获取债务融资源...

犹太成功秘诀:一个神奇民族的成功黄金律

本书初版于20世纪末九十年代中期，先后由大陆和台湾的三家出版社出版，发行量逾三十万册。目前市场上有关犹太经商术和犹太智慧的读物，绝大多数都抄袭此书。 这本书以详实的资料和可读性极强的文笔，为您揭开了诸多困扰人们的有关犹太民族的谜团，诸如：耶稣、《圣经》和犹太教之谜，犹太人超凡智慧之迷，犹太人与原子弹、氢弹之谜，犹太商人称霸世界之谜，犹太人高超谈判艺术之谜，犹太人的爱情、生活和公关处世之谜，以色列复国强国之谜和以色列领袖之谜。

非常媒戒:浮石揭幕天娱,传媒界的圈子圈套

世界名牌的中国式“基因”:波斯登的成功之道

本书共分三篇十一章，内容包括：第一的“第一”；“领袖革命”；核心智慧；“三大战役”；品牌新主张；决策管理——“强硬”模式；品牌打造——“钻石法则”等...

成功商人有密码

本书中精心绘制的“经典回放”，能让你直观地看到他们成功的足迹，而深入细致的“密码解析”，又会让你从中窥见他们成功的秘诀。它可以是一粒种子，它能激发你超越平凡的梦想，改变你的人生，只要这粒种子埋进了你的心底，总有一天它会枝繁叶茂、开花结果！ ...

汇源模式

在这个寒风刺骨、抱团取暖的冬天，汇源与可口可乐的并购案却是被传得沸沸扬扬。一向低调内敛的朱新礼也被推向舆论的风口浪尖，在这个寒冷的季节始料未及地狠狠“火”了一把。 朱新礼，山东人。1992年辞职下海，创立汇源食品饮料有限公司；1993年初，奇迹般地在德国食品博览会上签下了500万美元的大单，掘得第一桶金；1994年力排众议，挥师北上，拉开全国扩张的序幕；2001年后，多次与资本携手，共谋发展，并于2007年在香港联交所成功上市。

星球Google:我们生活将怎样被一家公司彻底改变

本书内容包括：引言、开放与封闭、能力无限、独步天下的谷歌算法、“登月”计划、天赐良机、世界真小、“云”中漫步：最胆大包天的创新、算法，来会会人工服...

科龙变局:资本和舆论的博弈

本书以大量翔实的第一手资料，讲述了从2001年起，一个名不见经传的公司——格林柯尔突然演义了一场“蛇”吞“象”的收购——入主科龙电器集团；随后，又陆续发生了2003年以来的超常规扩张——先后收购了美菱、亚星、襄轴等上市公司，开始打造世界级冰箱帝国的白色梦想；顾雏军入选“央视2003年度中国经济人物”；2004年的郎顾之争；2005年，科龙帝国轰然倒地，顾雏军被拘押，这一从天堂到地狱的商业传奇。科龙的故事，对中国的国有企业改革，留下了极

公司上市指导手册

杨之曙教授牵头，由清华大学全球资本市场研究院，联合中证研究院和深交所研究中心的经济学家和国内10余家头部券商的专业人士，共同推进企业在新政策下上市等相关书籍的编写工作。 本书注重前瞻性理论与实务指导性的结合，在理论架构方面进行了深入的探讨和梳理，同时结合鲜活的案例进行说明。内容涵盖了企业上市的各个方面，包括政策解读、上市审核、企业案例等多个角度的剖析。同时，书籍还将提供解决企业上市存在问题的具体办法，以及上市经典案例的剖析，让读者能

创业家思维:成长五力思考法

努力就一定能获得相应的成果吗？在这个充满高度不确定性的时代，很多人依然在寻求固定答案。然而，过去能够取得成果的方法和别人的成功模式很快就会过时、无效，我们需要的是独立思考的能力。但是，即使告诉你要独立思考，许多人也可能因为不知道该怎么做而止步不前。另一方面，企业家们在这个时代却取得了压倒性的成果。那么，这些成功企业家的共同点是什么？他们是如何取得压倒性成果的？就是因为他们拥有创业家思维，这种思维由5种可学习的能力组成，即发现力、别解力

股权进阶

有句话说：如何分饼，决定饼能做多大。怎么分股权，不仅影响公司能否做大，也决定公司做大后属于谁。股权设计需要解决3个核心问题：1.把股权分给谁？选择股东有两个重要原则，选错股东可能导致创业失败。2.股权分多少？涉及分钱规则和分权规则。分股权容易失去控制权，不分股权公司又难做大，怎么办？可以分股权不失控制权，也可以有限股权无限分配。理解股权的底层逻辑，这些问题就迎刃而解了。但底层逻辑干涩难懂，所以本书用100多个案例说明道理。3.股权分配

无限进步

你是否有创业的念头？想要创业，却不知道从何下手？创业是一个持续受到人们关注的话题，什么样的人适合创业？创业应该选择哪条赛道？创业会遇到哪些问题和挑战？如何解决创业中层出不穷的问题？如果你不想看干巴巴的教条式的理论说教，而是想看看真实的创业者的故事，那么，这本书可以完美地契合你的需求。本书是一本讲述创业者故事的图书，由30位来自不同行业、不同背景的创业者讲述他们真实的创业故事，并分享自己的创业经验，内容涵盖了创业旅程中的艰辛与挫折、奋斗

LULULEMON方法:创始人亲述

lululemon是当今商业上的一个传奇，自1998年创立到2007年上市，从一个小型女性瑜伽服专卖店发展成为国际知名的运动服饰品牌。它不仅撼动了曾经的市场标杆耐克、阿迪达斯等运动品牌的地位，其大胆创新的营销方式还对传统零售业产生了颠覆性影响。 这本书由lululemon传奇创始人奇普?威尔逊亲述，他在书中详细披露了该品牌从创立到发展的商业扩张路径。奇普坦诚地讲述了自己如何不受过去经验的拘束，按照全新的企业愿景、商业模式、企业文化创

优势管理

随着我国进入中国特色社会主义新时代，高质量发展已经成为这一时代的鲜明主题。国家高质量发展的实现离不开各类型组织的高质量发展。遗憾的是，每当我们提到组织高质量发展时，大多数人会聚焦组织层面的技术、产品和服务等方面，往往忽略了组织内最为重要的主体即员工的高质量发展。员工高质量发展是组织高质量发展的基础。员工高质量发展不仅强调员工的很好贡献或业绩，而且还关注员工在工作中的积极主观体验。但是，当前被普遍使用的胜任力理论（木桶原理）不仅在激发员

华为管理哲学

28年近距离观察华为与任正非 华为没有秘密，唯有对常识的坚守 《华为管理哲学》为华为高级管理顾问吴春波 “华为观察”系列新作，围绕“对组织特质与组织活力的洞察”“对企业家管理思想的研究”“经营管理新动向”三个主题，分析华为在风雨坎坷中不断发展与成长的生存哲学。 书中收录了作者最近3年观察与研究华为的文章，回答了在面对美国打压下，任正非和华为公司是如何说与做的，并对华为“造车”、华为“天才少年”计划等经营管理变化进行分析，

拥抱蓝海

为什么要选择跨境出海这个赛道？是因为人们可以切身地感受到国内的产品和营销都非常的“卷”，这些年很多人感慨：国内的钱越来越不好挣了。作者认为，是信息差的壁垒在慢慢地消除，互联网的盛行让原本很多可以通过信息差赚的钱被消除掉了，所以才会在短短几年的时间里让大家的收入方式发生了翻天覆地的变化。而信息差，在海外，在全球，都是没有那么容易被消除的。也因为不同地区的文化、人工成本、原材料成本等等差异，我们可以去筛选适合我们的产品或者服务，用我们更加

恒星闪耀:高客单新个体

本书是一本个人品牌打造类图书，指导读者展现个人价值，帮助读打造个人品牌。本书的撰写者们在各自从事的领域都已经取得了一定的成绩，他们将各自真实的咨询案例、心得和系统理论浓缩提炼出来，具体包含个人定位、产品与团队、流量与变现、人生感悟等内容编纂成册，为想要打造个人品牌的读者以有效指导，具有很高的阅读价值。每个人都如一颗恒星，可以散发出自己的光芒，成为天空中最亮的那颗星...

久久为功 达梦40年科技自立之路

一位理想主义者披荆斩棘的探索历程 一家本土企业从0到1的完整复盘 一场科技自立、自主创新的闯关实践 数据时代，谁掌握了数据的主动权和主导权，谁就能赢得未来。 本书回溯了达梦40年发展历程，展现了在“没有经费，没有设备，没有人员”的困境下，达梦对自主创新精神的坚守，将达梦在探索历程中的困境与突破、战略与布局，完整呈现在读者面前。作为一个创业维艰、科技自立的本土企业，达梦的发展历程对读者以及行业发展十分具有启发性...

三层防线:华为审计监管体系纪实

本书为继《枪林弹雨中成长》《厚积薄发》《黄沙百战穿金甲》《迈向新赛道》《一人一厨一狗》《蓬生麻中 不扶自直》《星光不问赶路人》《不破楼兰誓不还》后第九本华为系列故事图书。监管是华为公司治理的重要内容，做好监管能防腐败、促经营、利出一孔，确保公司长治久安和高质量地快速发展。本书收录了18篇文章，第一次全方位披露了华为的监管体系是如何在企业发展中发挥重要作用的...

智策

本书从知行合一的本源规律出发，深入分析知与行之间的内在联系，引导人们认清做事所应该发挥的能动智慧作用，揭示了事前未雨绸缪和事预则立的重大意义，在此基础上挖掘了事物发展的一般运行规律，进而加深和推动我们对“智策”的深刻理解和有效利用...

遥遥领先:华为崛起之路

本书详细回顾华为的发展历程和成长轨迹, 从1987年创业至今, 华为经历了无数的风雨洗礼和江湖纷争, 积累了丰富的应对经验和智慧。通过对华为成长经历的梳理, 我们可以更清晰地看到其生存和发展的密码, 也可以更深入地理解其“遥遥领先”的真正内涵。这不仅是华为的故事, 也是关于如何在变幻莫测的江湖中, 保持领先之道的智慧启示, 犹如一部现代版的《孙子兵法》, 指导着商界的将领们如何在这场没有硝烟的战争中取得胜利...

家族企业治理的法律研究

既有的家族企业研究表明，家族企业的治理具有双层治理结构，涉及企业层面的治理和家族层面的治理，两者相互关联、相互作用。而且，无论是企业治理还是家族治理，都存在契约治理（正式治理）和关系治理（非正式治理）两种治理方式。法律、契约以及社会规范在公司治理中都发挥重要作用，存在复杂的互动关系。那么，法律制度在家族企业治理中发挥何种作用？封闭型的家族公司治理和上市型的家族公司治理有何特殊性？家族成员间达成的契约有何特殊性，法院应该如何解释与执行这

老字号企业发展报告(2023-2024)

从近些年的发展趋势来看，老字号企业的发展前景主要表现在以下几个方面：一是随着资源配置的市场化水平达到一定的高度，知识、技术、数据等要素逐渐成为高效性、凝聚性强的优势资源，进而带动市场主体参与到数据与信息系统的运行规律中；二是商业集聚发展与跨界融合发展相并行，模块化、拼接式发展模式逐渐受到重视；三是国家对品牌发展的重视程度提高，打造具有民族性、中国性，深受国际社会认可的品牌的需求增高。中国老字号企业需要审慎评估并积极学习世界各国各地老字

胖东来爆火的朴素逻辑

所有关注零售业的人，很难不注意到胖东来。胖东来被大众热议与追捧跟它的规模和盈利大小没有关系，靠的是极致的服务、优厚的福利和社会公益出圈，从零售业出圈到服务业，又破圈到整个企业界，进而成为全国闻名遐迩的网红品牌。 本书以品牌为切入点，从反向商业操作、多业态运营、定制生意经、危机处理等多角度呈现胖东来如何运作品牌，全书抽丝剥茧、层层解读，为读者详细分析了胖东来运作品牌的思路和方法...

对话(与新生代员工相处之道)

本书内容包括: 社会为新生代员工贴上的负面“标签” ; 新生代员工的自我“标签” ; 代际关系 ; 代际关系下的管理手段 ; 从需求层次看差异 ; 角色意识 ; 新生代员工的招聘环节等...

数字化路径:从蓝图到实施图

在飞速发展的时代进程中，行业不断被重新定义，新的竞争模式逐渐显现。如今，数字化已经成为了企业核心竞争力的基石——它不仅会重塑企业的营销模式，还会影响企业的经营环境、商业模式和管理模式，渗透到企业经营的每一个环节。 企业的数字化趋势，势不可当。只有做好充分准备、提前布局，才能赢在起跑线。 如何构建出企业的数字化蓝图？如何将蓝图实现？ 《数字化路径》针对企业的数字化转型提出了“三力（融合力、敏捷力、数据力）模型”分别从企业的经营、组织人员