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“地产界的思想家”冯仑纵横生意江湖20年来,第一次系统梳理出书。 三十年来中国民营企业从前公司时代发展到公司时代,21世纪后又进入创富时代,冯仑是一个亲历者,他所创办的万通公司也伴随着其他民营企业经历了从无到有、从小到大的过程。也因此,冯仑对民营企业的所谓“原罪”、合伙人制度、管理逻辑以及生死存亡等都有着自己独到的见解和思考。民营企业家中,有成功者也有失败者,王石为什么成功?牟其中为什么失败?冯仑通过近距离观察给出了颇具特色的企业家
本书描述了潘石屹在经营中采用的战术和战略方针,反映了中国的民营企业在某个历史阶段艰难成长的一个侧影。书中全面而真实地展现其在营销中的幕后故事,客观地分析他的从商之道...
中国绝大多数企业的商业模式普遍存在着严峻挑战。随着环保成本、原材料成本、人力成本等诸多因素的影响,中国企业靠低成本优势的道路举步维艰,从传统的低成本模式转到商业模式创新已经迫在眉睫了。商业模式是任何一家企业的经营 “原点”。企业经营首先应解决商业模式创新的问题,而后再逐步地落实产品、技术、品牌等支撑体系。如果作为企业经营“原点”的商业模式不能进行创新,企业成长只能是痴人说梦。因此,在商业经营过程中,学习和研究商业模式是最为紧迫而重要
我们发现,企业的成功程度和创始人使用本书的频繁程度成正比。书中折角越多,书被翻得越破,企业取得的成功就越显著。阅读本书切忌囫囵吞枣。 所有创业者都坚信自己的道路与众不同,他们在踏上创业之路时从不设计路线图,认为其他模式或模板并不适合自己。同样是初创企业,有些能够取得成功而有些只能沦落到廉价清库的下场,看起来这似乎是运气使然,然而事实并非如此。英雄成功的故事都是一样的。初创企业实现成功之路肯定是“熙熙攘攘”和容易理解的。换句
33位互联网老兵倾力打造的成长励志大作 百分百原创,百分百干货,以故事形式,讲述职场感悟 gitc2014 第二届全球互联网技术大会首发 麒麟会ceo王铮铮 itech club创始人 吴华鹏作序推荐 本书稿费将全部捐献给贫困大学生用以支付学费,捐赠进度可扫描本书后记部分的微信二维码查看 《进化》详细记录了各位作者迈入互联网行业的心路历程,同时也是互联网产业在中国发展的一部时代缩影。全书包含33篇精心策划的文章,
本书深刻还原和剖析了世界第三、中国第一的网络帝国——腾讯集团发展过程中关键性的时间点,以及其创业领袖马化腾所扮演的角色,他如何创业,推进企业的成长,如何以后发优势引领创业团队,以真正的竞争力、规模开拓蓝海,战胜种种困难,成功应对企业所面临的一次次危机。 马化腾是天生
企业在不同阶段,需要不同的管理方式;在企业不断进阶的过程中,依照组织形态,顺应市场,思考与时俱进的策略,才能规避风险,基业常青。日本“经营之神”松下幸之助就是这样一位带领企业不断进阶的****领导者。松下幸之助在经营过程中提出的每日更新、正价经营、事业部制度、自来水哲学、
本书主要内容包括: 在纳斯达克上市 —— 京东开启新篇章 ; 京东在美国上市 ; 快速增长的密码 ; 产品品牌的魅力 ; 京东网上书城 ; 一站式服务 —— 京东物流 ; 京东自有的仓储基地等...
在很长的时期里,腾讯是中国互联网世界的一个秘密。呈现在我眼前的腾讯,宛如一只正在进化中的生物体,我们对它的过往经历所知不详,然而更被它正在发生的进化所吸引和裹挟。 裂变中的互联网经济仍然存在巨大的不确定性,造成了观察和定义的困难,谁都无法准确地描述乃至定格一座正在喷发中的火山。这显然是一个没有讲完的故事,博弈正在进行,没有人猜得到它的结局。...
《详谈》系列是一个长期的知识工程,是一套以人为单位的当代商业史。作者李翔会找到这个时代优秀的商业实践者和价值创造者,与他们深度对话,把他们的成就、经验、方法和挫败一一呈现给你。 本书呈现了李翔于2017年和2020年两次采访贝壳找房、链家创始人左晖的内容。在这本书中,你可以看到左晖及其团队近20年来的选择与坚持——做难而正确的事,也可以看到他们是怎么创造出这些让我们所有人都变得更好的产品、服务和组织的,又经历过什么样的失败和斗争。
作者研究了新企业融资的各种关键问题,债务资本市场的新现实情况,提出创业融资和传统的经营融资明显不同,创业者和投资者人在评估公司价值上差别很大,交易结构对企业成功与否至关重要,通过分析四个具体的案例,向读者介绍了如何部署融资和筹资战略,如何寻找股权投资者并与其打交道,如何在资本市场中获取债务融资源...
改革开放以来,我们有三次暴富的机会: 第一次是个体户暴富机会,下海经商的具体户许多成了万元户。 第二次是炒股暴富机会,很多聪明人认为这是“傻子”的游戏,结果造就了一大批富翁。 第三次是房地产暴富机会,又有一大批人迅速成为百家富翁、千万富翁,甚至亿万富翁。 中国的改革仍在深入,成功的机会还很多,创业致富已经成为赢得财富最有效的途径。有这三次大的经验和教训,就不要再犹豫了,出名要趁早,赚钱更要趁早。 中国人做
沃伦·巴菲特——股市中唯一被称为“神”的人,美国最大和最成功的集团企业的塑造者,一个比杰克·韦尔奇更会管理的人,一个宣称在死后50年仍能管理和影响公司的人,他究竟是怎样的一个管理者?究竟采用怎样的管理方法?《沃伦·巴菲特传》首次揭秘巴菲特的其他研究者所忽视的大量实用而有影响的经验教训,全面解释了巴菲特管理伯克希尔· 哈撒韦的特殊原则。 对于那些一心沿着巴菲特开辟的道路趟达公司管理高层境界的经理人和行政管理人员,本书以事例说明像所
本书初版于20世纪末九十年代中期,先后由大陆和台湾的三家出版社出版,发行量逾三十万册。目前市场上有关犹太经商术和犹太智慧的读物,绝大多数都抄袭此书。 这本书以详实的资料和可读性极强的文笔,为您揭开了诸多困扰人们的有关犹太民族的谜团,诸如:耶稣、《圣经》和犹太教之谜,犹太人超凡智慧之迷,犹太人与原子弹、氢弹之谜,犹太商人称霸世界之谜,犹太人高超谈判艺术之谜,犹太人的爱情、生活和公关处世之谜,以色列复国强国之谜和以色列领袖之谜。
百年才店的成功并不是企业某个经理人的功劳,也不是企业管理中的某一个要素决定的,而是品牌、企业文化、改革创新、诚信、经理人、人力资源、危机管理、核心能力等众多管理要素共同发挥作用的结果。本书就是从这些角度出发,探寻百年老店成功的秘密,以为中国企业提供富贵的经验。 本书的研究对象既包括宝洁、通用电气、通用汽车、宝马等众多成功的外国百年老店,也包括安然、安达信、等失败的外国百年老店等。 ...
本书针对具有高潜能的人才——未来企业管理者和专家的继承人,回答了“如何进入领导者的候选行列”等问题,还介绍了一些新型的培训方法...
王石,中国企业家群体中阳光式的领袖人物。他为人们所熟知,除了因万科的品牌及地产项目外,还因他的鲜明个性和登山经历。这位万科的创始人,同万科的职业经理人团队共同引领万科,用20年的时间创造了一系列奇迹。 今日,万科已经成长为中国大陆最大的房地产上市公司,且是中国大陆首批公开上市的企业中惟一一家连续14年保持盈利增长的企业。这些辉煌的业 绩,与王石以及万科一直以来所坚持的对人永远尊重、追求公平回报和牢记社会责任的价值观,及“简单、
本书向读者介绍了新传奇——草根创神话、新智慧——精明的温州人、新观念——思路决定钱路等内容...
本书以大量翔实的第一手资料,讲述了从2001年起,一个名不见经传的公司——格林柯尔突然演义了一场“蛇”吞“象”的收购——入主科龙电器集团;随后,又陆续发生了2003年以来的超常规扩张——先后收购了美菱、亚星、襄轴等上市公司,开始打造世界级冰箱帝国的白色梦想;顾雏军入选“央视2003年度中国经济人物”;2004年的郎顾之争;2005年,科龙帝国轰然倒地,顾雏军被拘押,这一从天堂到地狱的商业传奇。科龙的故事,对中国的国有企业改革,留下了极
“浙商”是当今中国人气最旺的财富军团——人数最多,比例最高,分布最广,行业最宽,影响最大,他们的厉害之处主要不是叱咤风云的名人大家,而是深厚的民间基础和庞大的群体阵容。他们是当代中国最能赚钱的人。 历史上,浙江就是一个文化积淀深厚的地方,这种历史沉淀下来的文化基因是“浙商”先天的优势。在中国商帮的竞争中,“浙商”把固有的文化与现代商业逐渐融合,其思维、行动、品格,无疑会让有志于“赢”的创业者得到启示...
您即将看到的,是纵观百年、囊括中外最成功企业家穷其一生,所顿悟出的管理智慧与人生真谛。人们常感慨:“听君一席话,胜读十年书……”人们更惊叹:“真是一语点醒梦中人!”是的,对于正在跋涉的聪慧者,一句话的启发,足以点亮一生。对于企业家而言,更是如此。“现代管理学之父”彼得.德鲁克一语中的地说:“管理是实践。”而持续有效的实践,就意味着持续有效的学习,和持续有效的领悟。“取法乎上,仅得其中”。对于一名正在快步前行的企业家,一名奋力攀登的管理
这不是依靠自然资源,或依靠特许经营权生存的企业,这是一家在混乱和无序的市场竞争中坚持走规范化经营之路的企业,能在这样的市场环境中顽强地活下来,并发展成为中国最大的管理软件公司,这本身就是一种奇迹。更何况,中国经济的发展很大程度上依靠劳动密集型产业来推动,知识密集型的软件行业鲜有中国企业的话语权,然而,这家企业却能够与国际管理软件巨头抗衡,在中国市场上超越了它们,并正在向“世界级”软件企业迈进。 这就是用友。 作为中国最大的管理软件
本书是中国青年创业国际计划(ybc)指定创业读本,《赢在中国》创业点评师隆重推荐。作者姜博仁是中国青年创业国际计划(ybc)北京首位创业者导师及全国项目评审专家,cctv《绝对挑战》、《选择》等特邀资深职业规划专家。他以多年的实践经验,全面解读了西方20年的创业思想,揭示了企业困境的制造者是创业者本身,如果创业者是混乱的,那么企业必然是混乱的道理,同时揭示出导致中小企业创业失败的根源,引领读者深入思考创业话题。他还给创业者指出了经营企
《华谊内幕》首次为你揭开华谊兄弟高速持续成长之谜! 《风声》、《蜗居》、《功夫之王》、《集结号》、《士兵突击》……这些影视大片是怎样炼成的?本书讲述了一个在创业板融资12亿的民营影视娱乐集团背后的故事。 本书将为你揭示明星“梦工厂”——华谊兄弟公司制造一部部大片的诸多内幕、令人惊异的商业逻辑和成功背后的种种奥秘。华谊兄弟王中军和王中磊他们是艺术家还是商人?是时尚先生还是文化企业家?华谊的存在意味着什么?有人说,如果没有华谊
在这本书中,我们用文学化的语言描述了董明珠的成长轨迹,从营销与管理两个角度切入董明珠的世界,勾勒出她的成功的轨迹——一个普通销售员成长为格力最高领袖的精彩人生。 让我们一起读懂董明珠吧!相信这一点,当您了解了董明珠之后,离成功就更近了一步。如果您是一位业务员,那么,此书可谓是必读之书,可以让您的人生少走很多弯路...
七年以来,在马云造就的“职场乌托邦”里,阿里巴巴的员工在工作的每一天都能保持“亢奋”和“战斗欲”。这个团队的绝大部分人,拿着同行中处于中等的工资,却有着职场人士对职责少见的忠诚、幸福感和向心力。关于这种神秘能量的来源,世间的说法很多,有人说这是一个“中国式狂想”,有人称它为“精神控制术”。其实,答案也许很简单:快乐人做非凡事...
本书作者近距离地采访了与facebook相关的人士,其中包括facebook的创始人、员工、投资人、意向投资人以及合作伙伴,加起来超过了130人。这是真切详实的访谈,更是超级精彩的故事。作者以其细腻的笔触,精巧的叙事结构,解密了facebook如何从哈佛的宿舍里萌发,创始人的内讧,权力之争,如何放弃华盛顿邮报的投资,怎样争取到第一个广告客户,而第一轮融资又如何获得一亿美元的估值,让人痴迷的图片产品如何上线,面对twitter的竞争
听了太多人介绍马云,评论马云,没有比聆听他的演讲更能认识一个真正的马云。马云是一个天才企业家,是一个战略家,是一个狂人……赋予马云的标签远不止上述几个,《马云说》将告诉您的是,马云是一个出色的演说家。他风趣幽默且又妙语连珠,出口成章且又富含哲理。马云带领阿里巴巴团队,不断创造着商业奇迹,马云的演讲也确如其名,天马行空,给人以“拨得云开见月明”的感觉,蕴含着“放之四海而皆准”的商业智慧。书中精心收集整理了近年来马云在不同场合发表的精彩演
本丛书是《中国式企业管理科学基础研究》项目的成果。该项目是国务院领导批示、财政部支持项目,由国务院发展研究中心、中国企业联合会、清华大学于2006年联合发起,通过对中国式企业管理背景、成功企业案例、管理专题、理论等研究,总结概括中国企业发展的基本模式和经验,并将中国模式概括到理论高度。 通过对新希望集团全景式的论述,本书向您展示了一个农牧业巨人的成长之路,新希望集团成长过程中遇到问题也是所有民营企业都会遇到的,希望新希望的经历能对读
这不是一本自传,只是装满了乔布斯的创新秘密。 大多数关于创新话题的书籍和研究报告都集中于讨论那些神秘难懂的理论、方法和技巧。与之形成对照的是,苹果公司的首席执行官史蒂夫乔布斯就是一个传奇。他公司的口号“非同凡想”远不止是一件营销工具,而是一种生活方式——强大、积极、改变游戏规则,每个人都可以拿来应用到每个领域中。 本书阐述了乔布斯式创新的七项法则: 1.做自己喜欢的事 2.在这个世界留下印记 3.激活你的大脑 4.兜售
总结起来,本书有这样几个特点: 一是,简明、易懂,正如牛根生所讲的道理,不那么高深但却发人深思,不那么堂皇却很实在,很诚恳,是牛根生本人在经营管理中将复杂的过程凝炼而成的思想精华,因而便于学习和传播。 二是,本书在阐述牛根生的讲话的同时,尽可能复原了他当时讲话的行业背景、企业背景,做了深入的剖析和说明,希望有助于读者更进一步理解和应用牛根生讲话中的思想和技巧。也为读者提供了从企业经营者的角度对蒙牛集团的成功经营与管理经验作更深层次
简介 《珊瑚印记·福人德》: 三次事业归零 凤凰涅槃 浴火重生 福从善中来 德乃福之根 善乃德之...
简介 本书通过记录巴菲特的精彩语录并加以精辟解读,以巴菲特特有的管理风格、投资理念和为人处事等为焦点,对他的战略、领导才能和公司管理进行深入透彻的分析和研究,让读者了解到巴菲特如何使用资本,如何运用一个明智管理者的简单模式来盈利。同时,也对巴菲特这个人有一个真实而深刻的了解...
本书精炼出张瑞敏讲授的管理经,是张瑞敏管理思想和管理哲学的具体解剖,是张瑞敏对自身管理实践的总结、对企业经营的感悟。这些管理经,凝聚了张瑞敏一生的管理智慧,是其执掌海尔20多年领导艺术的浓缩和升华...
康柏与苹果之争,苹果与联想之战……《完美竞技》向你解读在不同时期,行业引领者对于推出创新产品和树立强大品牌的积极探索。《完美竞技》并没有记录其发展历程中的每一次峰回路转和每一项技术突破,而是揭示在灵感的驱动下,ibm、苹果、康柏、palm等行业巨头所取得的惊人成就和惨痛教训。联想在收购ibm的个人电脑部之后,thinkpad x300曾是这家中国it业最国际化的公司在产品上颇为大胆的尝试。《完美竞技》对其从形成概念到市场推广进行了详细
同样的10年,曾经雄心勃勃的yahoo黯然离去。谷歌在纠结中几近放弃中国市场,而百度却取得了千倍的全速增长。所有的答案,都藏在李彦宏秘而不宣的经营哲学中……且听李彦宏细说百度10年从梦想照进现实...
关于比尔·盖茨的话题,我们听的、看的、说的实在已太多太多。世人对这个当今世界最富传奇色彩的人物以及有关他的一切,都充满兴趣。人们在蒺慕他的成功的同时,也在探寻着他成功的秘诀。 比尔。盖茨曾回忆说,当他还是个孩子时,心中就只有一个想法,让思想走在年龄的前面。为此,盖茨专注于阅读各种领域的书籍,每次完成老师布置的作文,他总是会超出规定的页数,有一次竟写了一篇长达100页的故事。也许,正是这种执著而富于进取的精神,使他在还是一个孩子的时候
本丛书是“中国式企业管理科学基础研究”项目的成果。该项目是国务院领导批示、财政部支持的项目,由国务院发展研究中心、中国企业联合会和清华大学于2006年联合发起的,通过对中国式企业管理背景、成功企业案例、管理专题和理论等的研究,总结概括中国企业发展的基本模式和经验,并将中国模式概括到理论高度。 神华集团有限集团公司是1995年10月经国务院批准成立的国有独资公司,是中央直接管理的53家企业之一,全集团拥有8万名员工,主要产品煤炭产销连
本书从乔布斯的个人创业经历,在商业旅程上的战略决定,企业管理思想、营销策略、产品理论等方面,讲述和解读一个无所畏惧的“角斗士”的商业哲学。围绕乔布斯,有着种种溢美的称谓和种种传奇的故事,其实他的成功并不如许多人想象般难以复制。也许很多人都有着美好的梦想,他们也毫不妥协、毫不动摇地坚决执行了下去,但是他们还缺少一种切实可行的战术和手段来实现它。这,正是本书想要深度剖析的内容——乔布斯最适合中国ceo的商业智慧精髓...
海底捞是中国服务业的学习标杆,更是中国企业经营创新的成功典范。 本书以“海底捞你学得会”为立足点,力图透过现象看本质,帮助读者洞悉海底捞的成功奥秘,真正做到“知其然”,更“知其所以然”。 书中深度剖析了“海底捞现象”背后的深层原因,揭示了海底捞为什么能够做到——“人人都是管理者”、“传递给顾客一份感动”、“把员工当家人看”、“用服务倍增利润”、“有双手就可以改变命运”,等等。相信本书一定能给中国企业的广大管理者以有益的启示。...
《理想丰满》是企业家冯仑自《野蛮生长》后亲笔撰写的又一力作。 究竟怎样的房地产,才是对的生意?究竟怎样的社会,才会给力民营企业?究竟怎样的人生,才能创造生命的价值? 当今中国,迷惑颇多——中国人价值观严重丢失,该如何重塑?收入差距日趋严峻,怎样才能确保社会的公平?公司遭遇政策挑战,发展限于瓶颈,该如何突破?社会财富将会如何传承?同根同种,台湾人幸福指数为何比大陆高?当理想丰满但现实骨感,怎样怎样规划才能让自己更幸福?
联想的成长和发展,本身就像一个谜题一样。但在多年的业界质疑与担忧中,联想从收购蓝色巨人ibm到柳传志复出又复退,在成为行业巨头的道路上快步前行。 联想无愧为国内成功企业的典范,它做大做强到底凭什么?联想曾有过的迷局,也许你也正在或即将面临。本书通过对联想发展历史的回顾和管理体系的剖析,帮你考察联想的发展历史,研究其持续发展的秘密,了解其成功之道。任何一个想要做大、做强、做久的企业领导者,都能从联想的发展之道中,找到一些值得
迪士尼是一个用魔法搭建起来的神奇世界,很多人对于它获取成功的方法好奇万分。经过多年的研究,本书的作者比尔和林恩发现,迪士尼的成功其实源于八个字:梦想、信念、勇气、行动。本书详细介绍了迪士尼的成功方法,分享了大量借助迪士尼的方法获取了成功的企业经验,可以为所有希望借助迪士尼的魔法获取成功的人提供借鉴...
1980年,在一家餐厅的等候区,刚从英特尔公司辞职的40多岁的杰伊?埃利奥特邂逅了25岁的史蒂夫?乔布斯,对方鼓动他加入苹果——一家他几乎没听说过的电脑公司。两周后,杰伊开始在苹果工作,就任高级副总裁。安迪?格鲁夫给他的临别赠言是:“你犯了一个大错,苹果公司没什么前景。” 作为“乔布斯的‘左手’(乔布斯是左撇子)”,杰伊试图通过这本书回答以下问题:是什么让乔布斯令人生畏地创造出重塑计算机、音乐、电影、手机等四个行业的革命性
《世界级企业是怎样炼成的:全球视野下世界级企业最佳实践研究》主要内容简介:安利“功”式:价值为本+多层次直销+人性激活、全球健康的护航者:辉瑞、百年电气巨头艾默生、从小型水上飞机生产商到全球航空航天巨头——波音公司的基业常青之道、联邦快递:以客户服务为导向的主业聚焦等...
湖南人是世界上最倔强的种族之一。近代史上曾国藩训练的湘军曾扛起晚清岌岌可危的江山,“中兴将相,什九湖湘”。直至今日,世人依然习惯用“体育湘军”、“出版湘军”、“电视湘军”的称谓来褒扬这方热土上的三湘俊才。历史为湖南人赢得了“有文化、会打仗、能从政”的旷世美名,却也正是这种历史传统,让身居内陆的湖南,在市场经济的大潮中缺乏一贯的锐气,敢为天下先的湖南人落伍了。甚至有人认为湖南人“重才不重财”,“政治偏热、经济偏冷”。 这样的误
刘争争
[英]蕾秋·乔伊斯 著,焦晓菊 译
梁实秋
吴晗 著
老王子
汪曾祺
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