我的成功可以复制[唐骏]

本书是一本自述体励志图书，讲述中国第一职业经理人唐骏的成长史。唐骏通过自己的人生经历和对于这些经历的思考，把他跨越失败和挫折、最终走向成功的经验与读者分享。　　除了具备一般商业人物传记图书的特点外，本书更为强调唐骏对自己的人生和职业生涯重大关节点的总结，回顾自己在这些关节点上经验和教训，从而与读者（特别是年轻读者）分享解决人生问题的思路与方法。同时也重点突出了唐骏在企业管理方面的成就与心得。　　视角贴近普通人，语言富有幽默感和亲和力，

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企业知识创新理论(基于吸纳能力累进的企业发展新视野)

领导心理研究

领导心理是心理学研究的新领域，不同的学者从不同的角度进行了探讨。作者在对以往研究成果介绍以及有关文献分析、整理的基础上，着重对领导者应具备的心理素质进行了实证研究。通过运用量表取样测评，并对测评结果进行统计分析，建构了领导个性结构模型、领导能力结构模型、领导品德结构模型等，在此理论模型的基础上，设计了以考察领导者的心理素质为主的、用以公开选拔领导干部的面试测评方法和面试测评指标体系...

所有者与经理人双向激励约束机制研究

所有者与经理人是企业的两个利益主体，理论界和企业一直关注建立对经理人的激励约束机制，而大量的事实证明，所有者和经理人都不守信用的企图和行为，双方的关系是互动的。本书运用委托代理理论分析所有者和经理人的合作竞争，提出了双方互为委托人又互为代理人的双向委托代理关系的新观点，以此为基础指出企业应建立所有者与经理人双向的激励约束机制。书中借鉴国内外企业治理经验，构建了适应我国企业管理水平的所有者与经理人双向激励约束机制方案...

感官购买力

本书共分八章，主要内容包括：巧妙运用感观之力，一开口就“黏住”客户；开启感观之门，让顾客主动讲真话；感观刺激，突破顾客心理防线；戳中感观痛点，把握顾客真正需求；发掘感观“卖点”，说客户喜欢听的等...

硬核中层:中层领导力修炼法则

本书萃取了12年来作者参与中层领导力研发与培训的精华，围绕如何提高企业中层领导力的话题，以中层管理人员“八大角色”的精准定位与修炼方法为核心内容，形成了一整套中层领导力的提升体系，回答了当今企业团队建设中最难解决的一个问题——硬核中层是怎么炼出来的。中层管理人员的“八大角色”包括战略的执行官、部门的指挥官、业务的检查官、团队的教练员、经营的创新者、部门的协作者、制度的执法官、文化的传承者，通过对角色的正确认知，修炼自己的工作思维，掌握

企业财税风险防控与纳税控制研究

本书从财税风险防控和纳税控制的角度出发，重点讲解企业财务风险特征与防控策略、企业纳税控制内涵与控制策略等关键点，内容紧密结合工作实际，对常见问题给出了解决思路和建议。本书讲解丰富的理论知识与实践经验，运用案例实践将思维改变到实用落地贯穿始终。本书提供系统、丰富、落地的财税全面管控方案，有助于企业减少成本浪费，增强竞争力，增加利润。本书能够帮助会计人员以及企业财务管理人员 新或学习有关知识，提升和拓展相关技能，培养及增强职业敏感度...

人力资源管理与企业经营管理的融合发展研究

随着市场经济的蓬勃发展，人才的价值被越来越多的企业所认同。现代企业管理主要比拼的就是人才的管理，人力资源的管理。本书主要从人力资源管理的发展概述、人力资源管理的工作分析与设计、人力资源管理中的绩效管理、人力资源管理中的员工培训与开发、人力资源管理职能的战略转型与优化等方面介绍了人力资源管理与企业经营管理的融合发展策略。全书含有丰富的理论知识，并辅以一些案例，让广大读者能通俗易懂，学以致用，从而加强对自身企业的人力资源管理，提高企业人力

【社科】把执行做到极致

本书从专注、落实、细节、团队合作、奋斗5个核心维度对执行力进行了全方位解读，以执行力强的员工必备的8种品质收尾，对如何提高员工执行力、打造高效执行力团队提出了独到的见解...

把管理做到极致-新中层领导力精进(禁止网售)

本书分为中层“新”定义、中层“新”挑战、中层“新”境界三篇, 具体内容包括: 从“让我来”到“跟我走”、从“潜水艇面包”到“奥利奥夹心”、一个中层的自我修养、“新”中层要学会管理“老”员工、中层何苦为难中层等...

每天一堂北大管理课--学习百年名校的管理课程(美绘插画版)(软精装)

本书以北大管理课的学术观点为起点，从企业最根本的生存和发展等问题出发，归纳其生存根基，总结其发展优势，倡导务实的管理艺术，升华可持续性的管理理念。从管理者内在素质的培养到外在的形象树立，从管理者识人、用人、授权到激励员工、协调团队，从管理决策、战略到应对危机、创新发展，详尽细致地讲述了一位管理者如何完成从平凡到优秀、从优秀到卓越的蜕变...

重构

本书从局势思维、求变思维、用户思维、角色思维、战略思维、效率思维六个方面阐述了企业需要具备怎样的思维才能在时代变迁、环境变化中保持不断的进步...

实体店这样运营能爆卖

本书围绕几个方面进行深入地讲解, 让读者能够更好地理解新型实体店的运营。书中使用了大量名企的实用案例, 从海底捞、7-11、胖东来、宜家等知名企业身上取经, 为经营者提供切实可行的经营思路与方式...

直播就该这么玩

本书共分十一章，内容包括：直播这么火，你要懂一点；直播界的“一哥一姐”们；直播平台那么多，如何选择直播平台；靠实力秒变人气主播；直播应遵循内容为王；直播的禁忌；打造多种形式的直播等...

资本估值

本书重点讲述新创期企业快速提升企业估值的影响因素, 解码资本估值背后的商业模式, 并提炼总结出对应的办法, 从消费升级、产品提升、用户转化、领导者修炼、现金流控制、品牌打造、股权设计、盈利模式、无形资产管理、社会价值实现等十个方面分析如何塑造及快速提升企业估值...

管理者思维

本书从逻辑思考技巧、发现与解决问题、提效方法、时间管理、团队管理、沟通法则、客户价值开发、持续成长等方面提出众多理念和工具，包含逻辑树、MECE原则、四象限法则、“空·雨·伞”思考法、30秒电梯法则等...

奋斗是对企业最好的感恩

本书通过强化奋斗者的执行力、韧性、持之以恒、实干担当、爱岗奉献等内容，教育员工要自强、自立、自信、坚韧、拼搏、奋斗。以“奋斗感恩”为主题，用朴实的话语点燃员工的奋斗激情，以吃苦耐劳、艰苦奋斗的精神来感恩企业、感恩社会...

重塑商业

本书通过重塑战略、重塑价值、重塑产品、重塑人才、重塑用户、重塑管理、重塑招商与重塑利润八大板块，为企业解密重塑商业的根本逻辑，打造5G 时代创新组织系统，让企业在高手如云的商界脱颖而出，把握住时代脉搏，赢得时代商机...

增长新思维

书中分析了人的思想认知、合作链条驱动、社会角色、消费习惯、商业思维、流量方向与组织形态等7个方向的变化，并针对每一变化给予了对应性的解决方案。每一章节主题清晰，既有观念的引导，又有方法论的操作，同时布置了作业实操，易操作，好落地。指引企业既可以顺势而为，同时也可以做到逆势增长，把握契机，成为行业的引领者...

投行的逻辑

本书通过对美国、新加坡等国家发展历程的分析，对国内企业案例的分析，让读者能够了解和学会投行思维的理论和运用手段。除了讲述如何学习投行思维，以及投行思维的核心内容和实践案例外，还涉及投行思维运用的基础，就是企业的商业模式...

把细节做到极致

本书分为细节决定成败和把细节做到极致两篇，具体内容包括：天下大事，必作于细；细节源于态度；细节做到极致就是创新；宝剑锋从磨砺出，欲达高效细节来；追求无止境，细节见真功；受用终身的十个细节习惯...

财富百年传承

本书选取了国内外的案例, 包括美国、日本、欧洲等拥有近百年历史的著名企业。作者一一分析这些企业, 从而为中高层管理者解释了有些企业为何百年传承不倒的传奇, 创造性地提出了“七个一工程”, 针对性地为中国民营企业开出了百年传承的药方...

赢在团队,胜在管理

本书共分十五章, 内容包括: 打造管理者的人格魅力、树立不可动摇的威信、决策是管理的心脏、把好团队成员的遴选关、让每个员工都人尽其才、管理好团队的每一个兵、搭建双向沟通之桥、把团队拧成一股绳等...

社会企业家精神

本书以“社会企业家”的崛起为视点, 探寻社会企业家的渊源和发展路径, 经历中西文化的碰撞, 提炼出以社会价值为导向的责任意义和精神脉络, 为企业和企业家扬帆引航, 并以创新理念实践社会价值的创造和社会问题的解决, 构建社会企业家新生态的精神图谱...

【社科】私域电商:人格品牌的直播变现

本书是一本讲述短视频、直播平台如何变现的书，也是当下私域流量话题最新解读的书籍。私域流量是一种手段、方式，私域电商才是所有短视频、直播电商、传统企业、私域流量操盘者变现的最终归宿。该书揭秘了私域流量的真实运作状态，并非像诸多对私域流量追捧如潮的书中讲的那样神乎其神，私域流量的最终落脚点就是私域电商，即依赖于人格化品牌的呈现和信任进行好货的推荐或品牌的发展，未来所有平台变现的主流方式只有成就品牌或卖货...

【社科】一本拿来即用的员工关系管理工具书:员工关系这样管,活力就来了

本书共分为三篇。解读篇，解读什么是战略性员工关系管理；实施篇，告诉您如何通过六个步骤轻松搞定战略性员工关系管理；持续篇，有效评估战略性员工关系管理的效果并进行优化...

【社科】跨坎中层:如何打造团结高效的小团队

本书从成为一个优秀的中层管理者需要的能力出发, 对中层管理者在角色转换、思维转换上可能遇到的困难做了总结, 提出可资借鉴的方法; 深入剖析中层管理者要面对的社交、胜任力、领导力、学习力、执行力方面的障碍, 给出典型案例, 提供跨坎思路...

游客情感体验的理论建构与实证研究

游客情感体验的理论建构与实证研究随着我国旅游业从传统观光型向休闲度假型的发展转变，游客旅游体验正在由强调体验的客观真实性向存在真实性转变，旅游体验研究也从单纯的视觉凝视转向多感官及身体本身的研究，提出了旅游研究的情感与情感转向，强调旅游过程的情感体验。“具身化与情感”已然成为当前旅游研究的七大主题之一。因此，旅游情感体验的理论研究任务就更其迫切，如何科学地将情感从黑箱中解放出来，从跨学科视角，系统地解释游客特定情感体验的形成机理及其作

经营管理:别让营销、管理和礼仪上的错误害了你

本书运用通俗易懂的语言, 结合生动有趣的案例, 系统总结了人们在营销、管理和礼仪上可能犯的错误及负面影响深入分析了造成这些错误的原因, 并阐明了纠正这些错误的方法和要领。本书旨在让读者少犯基本不犯这几方面的错误, 以帮助读者引以为戒...

成功励志系列:销售常识从入门到精通

本书详细阐述了销售人员应具备的基本素质, 并根据销售的完整流程, 对销售准备、开发客户、拜访客户、有效沟通、优势谈判、促成成交、留住客户、处理投诉等销售环节的关键点做了极为细致的指导, 让销售员在掌握基本销售技巧的同时, 也能在潜移默化中提升能力。同时本书还介绍了销售精英需要懂得的经济学和心理学知识, 为销售人员全面提升和丰富自我提供了宝贵的知识库...

从0到1学做直播电商

本书分为三大板块, 分别是直播电商基础篇、直播电商运营篇、直播电商实践篇。本书的亮点是, 从精准定位到产品策略, 从内容打造到直播技巧, 从粉丝运营到变现策略, 每个环节都有实操步骤和干货, 而且涵盖的知识全面、系统, 清楚地解析了品牌及主播成功借助直播电商运营与营销的策略和玩法。此外, 本书语言通俗易懂, 案例丰富详实, 实用与实操兼具, 是每一位运营者能够轻松玩转直播带货、及时收获直播电商红利的实战操作指南...

直播就该这么玩

本书收集了很多直播的优秀案例，通过案例来让读者更清楚地了解玩直播的方法。本书还详细介绍了各大主流直播平台，系统讲述了做主播的方法及注意事项，并对直播行业的商业价值进行了深度剖析。直播不仅仅是噱头，它的商业价值巨大，基本上任何领域都能和直播联系起来。而且一旦联系上，都有可能获得突飞猛进的发展。可以说，直播是提高各行各业绩效和业绩的法宝，而“直播+”则是“+”什么带火什么的一种极具价值的模式...

头条思维:打造企业网红型领导力

本书探讨了企业家如何运用头条思维赢得公众的关注度，从而提升品牌影响力，实现企业的品牌传播的方法。作者认为，这一模式是移动互联网时代企业营销宣传的重要方式，本书总结了企业家头条思维修炼的方法，对企业家进行领导力提升有一定的参考和借鉴价值...

投行的逻辑:商业模式的颠覆与重构

本书从国家、企业以及个人三个角度，理论与实践两个层面，对投行思维进行了详细的阐述，从投行思维的哲学理念、践行步骤、创新基因到实施策略，都在阐述一个事实：投行思维，从理论到行为习惯，从边缘化到成为改变市场游戏规则的人。该书主要内容包括：金融“潜伏者”；大国背后你不知道的秘密等...

跟乔·吉拉德学销售:成就销售奇迹的12条黄金法则

本书分为十二章，具体内容包括：让大家都加你好友——向每一个人推销自己；点燃你的激情——发自内心热爱自己的职业；蓄势待发——机会只眷顾那些有准备的人；永远遵循“250定律”——不得罪一个顾客；掌握拜访的技巧——成功之门由此打开；保持诚信——良好的信誉赢得顾客的认同等...

一本书读懂企业风险防控

《一本书读懂企业风险防控》是一本经济管理和法律类图书。在企业经营管理中，法律风险无时不在、无处不在，本书共分为十章，囊括了信誉风险防控、财务风险防控、组织风险防控、生产风险防控、成本风险防控、营销成本防控、创新风险防控、扩张风险防控和法律风险防控，基本上涵盖了绝大多数企业可能出现风险的点，并给出了具体的应对措施和提升方向。本书比较合适中小企业经营管理人员阅读，可以更好地帮助创业者做好企业风险防控工作，推动企业更好地规避风险，从而实现高

领跑者的荣耀 纪念中油财务有限责任公司成立25周年(1995--2020年)

本书共分为7个篇章、约18万字，其中收录了中油财务有限责任公司发展历程中的大事要事、总结了砥砺前行道路上的经验成果，致敬二十五载探索成就，凝聚后来者前行力量。 一部光荣创业史，数载奉献石油人。25年中的成长、攀登、 、腾飞，既与中油财务有限责任公司上下砥砺奋进、无私奉献的历程相互印证， 与百万石油人立足不同行业岗位、为国奉献为油拼搏的信念印刻交叠。 本书是为了纪念那些曾经为中油财务有限责任公司发展做出不可磨灭贡献的老一代财

爆品思维

本书共六章, 内容包括: 成为爆品的三大步骤、爆品的五大要素、打造爆品的底层逻辑究竟是什么、爆品的中心和基点、爆品的狂欢≠品牌的胜利、用“创思维”成就“爆款”...

重构未来:决胜未来30年的新商业思维

本书分为重构大时代、重铸新价值、重焕新生机三部分。主要内容包括：商业时代新未来；商业的逻辑与秩序；重构商业新规则；重建思维的广度和深度；重设管理的边界与转型；重修战略的升级与创新；重振时代先锋与商业文明；商业重生，筑牢生命线等...

突围:做新时代的商业领跑者

本书通过对市场和行业的危机分析，以透彻的理论分析、详实的案例解析、有效的方法指导帮助企业掌握突围的六个关键点，帮助企业在新经济形势下凝聚突围之力，实现企业的突围重生...

企业经营管理与财务风险控制

企业经营管理与财务风险控制工作具有重要意义，其效果会直接影响到企业的发展，然而在经营管理的过程中存在很多的影响因素，使得管理的效果受限，其中一个很重要的一点就是经营管理能力。所以，当前企业就需要注重加强经营管理能力、强化财务风险控制，有关管理人员需要积极探索和运用有效的措施，促进该能力的提升，让企业能够得到 好的发展。鉴于此，本书分析企业经营管理与财务风险控制相关方面的理论知识与实践应用，以明能够促进企业经营管理质量与管理效率的同步提

外卖骑手这样做

本书从实战角度, 总结了骑手选择平台、交通工具的要点, 给出了与商家、客户交流的对话范本, 提出了抢好单、多送单、得奖励的技巧, 针对跑单中遇到的各种异常情况, 如餐品不符、定位不准、超时、突遇事故等, 手把手教你解决。骑手可能遇到交通安全、盗抢、水火灾难、公共卫生事件等问题, 本书都有全备的解决方案, 例如2020年全球爆发的新型冠状病毒肺炎疫情, 给出了配送前、中、后各阶段的防护措施...

工程实践通识:新手工程师从入门到精通

程师们提供指导，以帮助其培养学校无法传授的实践能力，这些实践能力主要体现在如何通过学习与工程企业中的所有人展开有效合作的方式。本书分为两个部分和20章，第一部分讲述了为走上工程师岗位应做的准备，第二部分主要讲述了岗位学习的内容和方法。本书来源于作者的工程实践研究，该研究聚焦于不同国家、不同学科、不同平台的工程师的工作日常，凝聚了诸多工程师同行和学者的研究贡献。这本书主要面向两类读者：执业工程师、工程院校中的学生和工程专业教育人员。本书

古根海姆传

在20世纪初，古根海姆家族经营着世界上强大的矿业集团。几十年后，所罗门·R.古根海姆博物馆成为世界上蕞有名的艺术中心之一。在此期间，从航空到政治，从新闻到火箭，古根海姆家族涉足各个领域，家族第三代舵主哈里·古根海姆更是横跨五大行业布局全球商业版图，凭借敏锐的商业嗅觉与魄力与将家族财富推向鼎盛。本书共16章，以时间为主线，讲述了古根海姆家族第四代掌权人哈里·古根海姆富有远见的传奇一生，生动地描述了古根海姆的成长、教育、在世界偏远矿区的烈

企业战略管理中湖北企业文化与社会责任融入问题研究

本书着重研究湖北企业文化发展的现实情况, 在此基础上探究湖北企业文化发展的应然趋势。全书共分七章, 内容包括: 企业文化与战略管理、湖北企业文化建设发展、企业文化的价值观与传播、湖北企业社会责任理论深层探究、企业社会责任的社会效应、湖北企业社会责任实施体系建设等...

别让营销、管理和礼仪上的错误害了你 (美绘插图版)(软精装)

本书运用通俗易懂的语言，结合生动有趣的案例，系统总结了人们在营销、管理和礼仪上可能犯的错误及负面影响深入分析了造成这些错误的原因，并阐明了纠正这些错误的方法和要领。本书旨在让读者少犯基本不犯这几方面的错误，以帮助读者引以为戒...

金融常识从入门到精通 (美绘插图版)(软精装)

本书讲述了金融学的基本理论知识及其在现实社会生活中的应用，以浅显的语言普及金融学常识，以轻松的笔墨回答金融学问题。书中没有艰深晦涩专业术语，而是以金融学的基本结构作为骨架，以生活中的鲜活事例为血肉将金融学内在的深刻原理与奥妙之处娓娓道来，让读者在快乐和享受中，迅速了解金融学的全貌，并学会用金融学的视角和思维观察、剖析种种金融现象，读懂国际热点事件背后蕴藏的金融原理...

一学就会的销售心理学

本书从消费者的心理分析、如何抓住消费者的心理需求、销售中的心理策略、销售员的自我心理修炼等方面对销售心理学作了逻辑分析和介绍，并汇集了大量相关的销售实战案例...

掌控权

本书主要探讨管理者如何做到授权有力，减少、避免、杜绝反授权，不再插手己授权，从而引爆团队成果惯性，运用团队执行力，高度聚焦重点工作；如何恩威并施；如何培养接班人；如何舍给退让；如何让团队践行使命等一系列的实操方案...

思考型组织

本书从几种不良的思维定势问题入手, 指出企业领导者在面对瞬息万变的激烈市场竞争时, 需要具备快速解决问题和做出决策的能力, 从而引出企业领导者应该培养的六种思考能力, 即独立思考、批判思考、全局思考、深度思考、动态思考、人性思考...

培训师原则

本书作者提出了运营培训企业的五个步骤, 设计了企业做强公式, 给出了开发客户的PACK模型, 搭建了增加企业价值的优选客户端营销模型。同时, 还对一些典型的客户问题进行了解答, 告诉读者一些关于咨询行业的秘密, 以及如何建立一个能得到客户高度认可的咨询企业, 并获得良好的声誉...