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企业作为市场竞争的微观主体,其竞争力越来越多地引起了学者、企业界、政府有关部门的重视。对于企业竞争力的研究在不断地深入,目前已经成为了一个热点问题。在对企业竞争力进行研究的过程中,我们认识到企业竞争力与企业所投资项目的竞争力是既有共同点,又有区别的概念。本书主要对企业竞争力、项目竞争力及二者的关系进行深入分析,试图分析出企业竞争力的最终来源与提升的途径。 目前国内外对于企业竞争力的研究较多,而对于项目竞争力研究却较少。认识到项目
本书共十六章32万字。作者以亲历和思考,生动系统地描述了李书福的创业创新史,首次披露了李书福不为人知的性格与情怀,罕见地揭秘他人生苦旅的喜怒哀乐,前所未有地记录了李书福率领的“草根”吉利,是怎样从一个名不见经传的民营企业,成为中国汽车工业的佼佼者,成为世界五百强的国际化企业集团的。全书既有李书福的至高悟性,又有他率领的团队的坚韧不拔;既有中国汽车工业的风云起舞,又有全球经济起伏的波诡云谲。 吉利成功并购沃尔沃以后,李书福的形象
本书作者根据个人近四十年的企业工作和企业管理经验, 结合西方管理学思想以及中国传统文化, 提出了企业柔性化治理的管理模式。企业的柔性治理框架是一种综合性多层次的企业治理方法, 它拥有一个极小结构内核, 并通过抽取大多数企业的共性特征力求将这一内核变得坚强有力和广泛适用, 希望将这一企业治理方法可以与不同企业的不同的发展阶段和不同现实情况相融合, 构造出具有个性和特征的企业治理方法内核和架构...
梁实秋
[英]蕾秋·乔伊斯 著,焦晓菊 译
[日]熊田千佳慕著,张勇译
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