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关于“[美]埃德加·沙因”检索到   共8种现货商品
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  • 沙因组织文化与领导力系列谦逊领导力:关系,开放与信任的力量

    ¥46.9(6.8折)定价:¥69.0

    企业文化理论之父沙因代表作,应对员工个性化时代的管理沟通解决方案。关于文化和团队动力学,从关系的角度看待领导力, 帮助你卸下独自一人承担一切的巨大压力, 教你如何在组织中建立起更好的信息共享、开放、信任的关系, 从而发挥员工的*佳潜能...

  • 谦逊的问讯:以提问取代教导的艺术:the gentle art of asking instead of telling

    ¥40.1(6.8折)定价:¥59.0

    应对员工个性化时代的管理沟通解决方案,帮助你提高让他人畅所欲言的能力,学会“问好的问题”,促进良好沟通。提问的艺术随着职位的提高会变得越来越难以把握。领导者在与员工交流时往往偏向于用命令语气而非提问的方式,这很不利于完成复杂且需要紧密协作的任务。领导者更需要谦逊探询的提问方式,这本书指导领导者与下属建立积极、可信赖的关系,引导下级向上级的有益沟通,帮助组织良性运作,从而顺利达成目标。 ...

  • 过程咨询Ⅲ:建立协助关系

    ¥47.4(6折)定价:¥79.0

    在本书出版之前的40年过程咨询实践中,沙因积累了处理各类协助情境的经验,对协助关系和过程形成了许多新的观点。过程咨询是一个应用于组织环境中的咨询理论模型,更是一种通用理念和工具方法论。 在我们工作和生活的各个场景中,朋友、配偶、孩子、普通同事、领导、下属甚至陌生人都需要帮助。一旦我们意识到自身需要帮助或者我们被明确地请求给予帮助时,就会涉及过程咨询的理念。然而,提供帮助并不简单。让一个人承认自己需要帮助很难,提供帮助时让人愿意接

  • 过程咨询Ⅰ:在组织发展中的作用

    ¥46.9(6.8折)定价:¥69.0

    本书是沙因经典的过程咨询三部曲的开创之作,是咨询顾问的入门级读物,读者可以从书中快速了解过程咨询的理念、假设、重点和方法论。 沙因在从事过程咨询顾问工作大约20年后,清晰地认识到了过程咨询的理念和价值,意识到使过程咨询奏效的关键因素。沙因在书中围绕咨询和协助澄清了一大堆含混不清的概念,阐述了对过程咨询的认知,并通过亲身实践告诉读者在与组织客户合作时可以做和应该做的事情,以及能够使用的有效方法与工具模型...

  • 谦逊的咨询(沙因咨询思想精要)(精)/沙因组织文化与领导力系列

    ¥46.9(6.8折)定价:¥69.0

    在复杂多变的时代,组织如今面临着巨大的挑战,我们很难简单地扮演医生或者专家的角色,通过一些调查或者访谈,就对问题做出准确的诊断,并提供解决方案。埃德加·沙因认为,我们必须摒弃保持职业距离的旧观念,以更个人化的方式与客户或者下属合作,要保持真诚的开放、好奇和谦逊的态度。沙因基于自己50年来咨询工作的经验,通过25个亲历的代表性案例,阐明了谦逊的咨询过程的各个阶段。正如他在50年前提出“过程咨询”所做的贡献那样,沙因再一次彻底改变了咨询领

  • 恰到好处的帮助

    ¥53.7(6.8折)定价:¥79.0

    斯隆管理学院沙因教授基于多种类型的关系,对如何建立让双方都感到愉悦的帮助关系所需的条件和心理因素进行了深入浅出的分析,并给出了帮助和求助的原则和技巧,帮助你有效打造良好的互动氛围,这些原则和技巧不仅可以应用于个人生活,而且可以有效地应用于咨询与顾问、培训与教育、团队合作、组织领导等工作中...

  • 谦逊的问讯:以询问开启良好关系的艺术(原书第2版)

    ¥52.9(6.7折)定价:¥79.0

    谦逊的问讯是“更好地提问”的方式,谦逊是一种整体的态度,包括更认真地聆听他人的回答,做出恰当的回应以及更好地展现自我,帮助你在沟通中发现那些你关心之人真正看重的东西。通过询问和反思,你会对自身和他人有全新的看法。 本书帮助你更深入地了解工作和生活中发生的事情,学会在喧嚣中筛选出有价值的信息,从而在与他人的日常互动中更有效地解决问题,建立良好的关系。全书用简明的语言讲解并配有章末练习和12个案例,帮助你有效掌握谦逊的问讯的艺术,也可以帮

  • 过程咨询Ⅱ:顾问与管理者的必修课

    ¥46.9(6.8折)定价:¥69.0

    《过程咨询Ⅰ》出版后,沙因在实践中不断对其提出的理念和方法加以验证,事实证明大部分理论和方法经得起推敲和考验。在15年后出版的这本《过程咨询Ⅱ》中,基于咨询经验的积累和理解的提升,沙因对一些理念和方法进行了修正和补充。如果说《过程咨询Ⅰ》是咨询顾问的入门级读物,本书则为资深顾问提供了新方法,读者可以了解过程咨询是如何实现的,陷阱和缺陷是什么,需要补充什么样的理论和模型来接近理解过程咨询的变迁。 同时,本书的大部分内容开辟了一个新

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