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资深项目经理这样做新产品开发管理
¥26.5(2.7折)定价:¥98.0本书的编写思路是以IPD方法为基本思想, 采用过程管理方法 (ISO19000八项质量管理原则之一) , 先对新产品开发的四大过程进行详细分析 (四大过程即方案设计、手板机开发、样机开发、试制与发布) , 明确各开发活动的过程及责任人, 分析各活动的细节管理要点。然后通过过程活动总结, 分析企业组织架构的合理性, 并总结出一套合适的绩效管理的方法。最后总结新产品开发项目管理的实践活动过程...
本书的编写思路是以IPD方法为基本思想, 采用过程管理方法 (ISO19000八项质量管理原则之一) , 先对新产品开发的四大过程进行详细分析 (四大过程即方案设计、手板机开发、样机开发、试制与发布) , 明确各开发活动的过程及责任人, 分析各活动的细节管理要点。然后通过过程活动总结, 分析企业组织架构的合理性, 并总结出一套合适的绩效管理的方法。最后总结新产品开发项目管理的实践活动过程...
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