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OKR管理法则:阿里巴巴,华为绩效管理实战技巧
¥41.3(7折)定价:¥59.0当KPI遇到OKR,企业应该如何选择?如何让OKR落地中国企业?如何通过OKR激励团队打破成长瓶颈?绩效变革如何激发员工保证驱动力?目标达成、能力培养、团队打造、绩效变革、关键结果……工作、管理场景全覆盖,全行业、多岗位的OKR应用指导。绩效管理是企业管理的核心内容,KPI曾是大多数企业进行绩效管理的优选,自从2013年OKR被引入中国,这种颠覆了KPI的绩效管理3.0模式正逐渐走进大众视野。这本书以阿里巴巴、华为等企业的绩效管理为蓝