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采购与供应商管理案例
¥23.5(4.9折)定价:¥48.0本书避开了采购供应链活动中的系统性概念、理论、流程,聚焦于工作中所遇到的具体问题,每一节都是一个完整的故事,每个故事分为三个部分:第一部分是案例介绍,描述某一事件的来龙去脉,发生的问题和所做出的应急措施及最终结果;第二部分为读者引出一些思考问题;第三部分是对案例的点评,在点评中,引入了企业的实践、解决这些问题的经典管理工具及案例所涉及的理论据典,作为“事后诸葛亮”,分析案例问题的根本原因,帮助读者找到更好的解决方案。 本书可供从事采
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供应链物流管理教程(第2版)
¥50.2(8.5折)定价:¥59.0本书从理论与实践两个视角,围绕增强企业创造竞争优势、扩大市场机会的目标,对企业供应链与物流管理理论与方法从4个方面展开论述。第一,全局战略。从价值链视角介绍企业供应链与供应链管理,分析物流管理的发展、分支、分类与新出现的电商物流等;并从供应链变革出发,权衡供应链战略目标,构建供应链战略与规划框架。第二,进出厂物流。从上游的战略采购与库存管理,到下游的分销物流,本书详细阐述采购与库存、仓储与运输、第三方物流、分销网络优化等管理决策问题。