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绩效领导力:从绩效1.0到绩效3.0
¥49.7(7.2折)定价:¥69.0企业业绩不是考核出来的,也不是管理出来的,而是领导出来的。 绩效机制的设计是公司的一项战略。业绩的背后是团队,团队的背后是领导。绩效管理作为企业战略执行与落地的一个抓手,通过目标与计划管理方式,确保千斤重担众人挑,人人头上有指标,同时加强过程的沟通、反馈、辅导与激励,最终倒逼团队,提升团队的管理水平。绩效领导,无论如何强调都不过份,是企业管理培训的一项“硬”需求。 通过本书,作为企业管理者将学会如何推动企业
企业业绩不是考核出来的,也不是管理出来的,而是领导出来的。 绩效机制的设计是公司的一项战略。业绩的背后是团队,团队的背后是领导。绩效管理作为企业战略执行与落地的一个抓手,通过目标与计划管理方式,确保千斤重担众人挑,人人头上有指标,同时加强过程的沟通、反馈、辅导与激励,最终倒逼团队,提升团队的管理水平。绩效领导,无论如何强调都不过份,是企业管理培训的一项“硬”需求。 通过本书,作为企业管理者将学会如何推动企业
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