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关于“曹仰锋”检索到   共6种现货商品
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  • 金蝶转型:良知与梦想

    曹仰锋  /  2017-04-01  /  中信出版社
    ¥19.7(3.4折)定价:¥58.0

    金蝶靠前软件集团,中国软件市场领跑者,始创于1993年,连续12年居于中国中小企业市场靠前地位,为超过600万家企业和政府组织提供云管理产品及服务。《金蝶转型》一书以金蝶自成立以来的三次大的企业转型为轴线,从战略、组织、文化、产品、模式、领导力、激励等多个角度阐释了金蝶在不同发展阶段的转型策略。这本书展示了金蝶如何从一家财务软件企业逐步转型为“云计算”平台企业,如何通过“良知和梦想”来激发员工的斗志,激活组织的活力。基于对金蝶转型案例

  • 黑海战略:海尔如何构建平台生态系统

    曹仰锋  /  2021-02-01  /  中信出版社
    ¥41.5(6.1折)定价:¥68.0

    数字技术的快速发展对传统企业的战略模式、组织模式带来了巨大的挑战,也给许多积极拥抱数字经济的企业带来了新的增长机遇。海尔集团董事局主席张瑞敏认为,未来的企业只有两种命运:要么生态化,要么被生态化。 海尔坚定地选择了向生态企业转型。张瑞敏将海尔的生态战略凝练为“黑海战略”,并指出黑海战略的目的是,“构建以增值分享为核心机制,由生态伙伴共同进化的商业生态系统”。 本书聚焦于海尔自2016年以来的生态战略、新的案例与管理工具,研究海尔如

  • 第四次管理革命-转型的战略

    曹仰锋  /  2019-05-01  /  中信出版社
    ¥35.4(5.2折)定价:¥68.0

    推荐一:随着技术革命的发展和对人性认知的深入,管理科学也在不断发生变化。过去100 多年,世界管理学领域经历了四次革命,管理学的主题从科学管理、人本管理、精益管理进化到价值共生。第四次管理革命从2000年开始,目前正处于变革初期阶段。在人工智能、区块链、云计算、大数据、边缘计算等技术的推动下,企业面临人才、管理、技术等巨大挑战。推荐二:《第四次管理革命》一书基于对世界范围内六家变革巨人企业包括苹果、亚马逊、阿里巴巴、海尔、西门子、丰田

  • 海尔转型-人人都是CEO-[修订版]

    曹仰锋著  /  2017-06-01  /  中信出版社
    ¥33.3(6.8折)定价:¥49.0

    海尔首席执行官张瑞敏认可,全球10余所商学院教授联袂推荐 张瑞敏自2005年以来在海尔内部推动的人单合一双赢管理模式变革已经在全球范围内引起了学术界和企业界的广泛关注。 《海尔转型》作者曹仰锋跟踪调研海尔近20年,深度解读海尔人单合一共创共赢管理模式的变革历程,及其包含的所有内容。 互联网时代,开放是企业制胜的关键。一切从开放出发,做开放性竞争的赢家,张瑞敏在海尔探索所获得的变革经验对于任何国家的企业都适用。...

  • 组织韧性:如何穿越危机持续增长?

    曹仰锋  /  2020-06-01  /  中信出版社
    ¥46.2(7.1折)定价:¥65.0

    企业经营过程中,总是会遭遇各种危机,而有的危机可能会让企业面临生死的考验。当危机来临时,企业的经营与管理者无法选择恐惧和退缩,只能直面危机、迎难而上。从那些具有数十年甚至上百年发展历史的企业来看,活得越久,经历的危机越多,也正是在危机的一次次锤炼和磨难之中,这些企业从平庸走向了很好。要想实现这样的涅槃,在危机中获得持续增长,就需要深入了解很好企业成功穿越危机的原则和策略。本书专注于探究组织韧性对企业可持续性增长的影响,聚焦于回答两个问

  • 韧性变革:金蝶如何持续构建竞争优势

    曹仰锋  /  2023-07-01  /  清华大学出版社
    ¥61.6(7折)定价:¥88.0

    面对高度不确定的发展环境,许多企业领导者都意识到,企业更需要的是韧性增长。如果企业自身不具备韧性,就可能在危机的冲击下破产、倒闭。只有在危机四伏的环境中先活下来,才能活得久、活得好。而高韧性企业,之所以能获得持续增长,是因为可以更好地利用韧性变革来吸收危机冲击带来的影响,更有能力承担风险和拥抱变化。 在《韧性变革》一书中,曹仰锋博士将韧性理论和变革理论融合,提出了韧性变革理论框架,揭示了企业可持续增长背后的动力机制。书中采用单一案例研

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