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关于“刘宝红”检索到   共13种现货商品
  • 刘宝红供应链实践者丛书采购与供应链管理:一个实践者的角度(第3版)

    刘宝红  /  2018-10-01  /  机械工业出版社
    ¥53.4(6折)定价:¥89.0

    供应链管理的本质是协作。那为什么企业与企业、职能与职能、员工与员工之间不协作?怎样才能够促进协作?每家企业的供应商都有一大堆,但为什么一直在找新供应商?为什么老供应商做不到,新供应商就能;而新供应商一旦成了老供应商,就又做不到了?为什么表面上采购在花企业大部分的钱,实际上在负责供应链的大部分增值活动,而且决定了企业能否轻资产?《采购与供应链管理:一个实践者的角度》第3版更加聚焦"为什么",以便更好地回答"怎么办"的问题。...

  • 办公软件高级应用与案例精选(第二版)

    ¥14.8(4.1折)定价:¥36.0

    陈宝明等编著的《办公软件高级应用与案例精选(第2版)》根据高级办公软件实际应用的需求,以Office2003为操作平台,结合实际应用案例,深入分析和详尽讲解办公软件高级应用知识及操作技能。《办公软件高级应用与案例精选(第2版)》在第一版的基础上,重新编写了第1篇的第1章和第3章,增加了第6章Visio2003绘图设计的内容。对第2篇的案例部分,重新设计了更贴近实际生活和需要的案例。本书分为两篇:第1篇主要是结合Office2003介绍

  • 需求预测和库存计划

    (美)刘宝红著  /  2020-08-01  /  机械工业出版社
    ¥47.6(6.9折)定价:¥69.0

    不管是时兴的跨境电商、新零售,还是传统的生产制造、贸易流通,在供应链计划上的问题都很相似,主要表现在: 总进总出整体上不平衡,导致全局性的需求与供应不匹配。 库存没放到合适的地方,导致局部性的需求与供应不匹配。 产品、业务、需求的复杂度大增,增加了供应链计划的难度。 这些问题交织在一起,集中体现为:新产品的计划极度不准,经常大错特错;老产品的计划不能精打细算,无法实现库存优化。这些问题不是特定行业所独有的,我们需要寻找广义的解

  • 供应链管理 高成本、高库存、重资产的解决方案

    (美)刘宝红  /  2023-01-01  /  机械工业出版社
    ¥60.5(6.8折)定价:¥89.0

    经济增速放缓后,企业成本压力大、库存水平高、投资回报低的问题就更加严峻。《供应链管理:高成本、高库存、重资产的解决方案》(第2版)从一个实践者的角度出发,提出了系统的解决方案,那就是降低复杂度,提高供应链的规模效益;改善计划,控制库存,有效平衡需求与供应;提高供应商管理能力,走轻资产运作之路。《供应链管理:高成本、高库存、重资产的解决方案》(第2版)基于作者在北美十几年的供应链管理实践,结合近年来帮助本土企业改进供应链的经验,以及众多

  • 供应链管理:重资产到轻资产的解决方案

    [美]刘宝红  /  2023-06-01  /  机械工业出版社
    ¥60.5(6.8折)定价:¥89.0

    本书的重点是解决固定成本问题,从更高层面应对重资产带来的结构性问题。其中涉及大批量行业的代表汽车、小批量行业的代表飞机,以及新兴经济的关键构成新零售电商。行业不同,但固定成本问题的根源却很一致,即重资产是供应链管理和整合能力不足的替代品,所以重资产问题要从提高能力来着手。本书是作者基于对中国企业的观察,结合其在北美企业的经历,分享了对重资产、固定成本的看法与解决方案,希望能够帮助成熟企业摆脱或减轻重资产的挑战,帮助新兴企业避免重资产的

  • 采购与供应链管理:一个实践者的角度 第4版

    刘宝红  /  2024-06-01  /  机械工业出版社
    ¥58.7(6.6折)定价:¥89.0

    供应链管理的本质是协作,那为什么不协作?为什么上下级之间协作度很高,而兄弟职能之间经常互相挖坑? 每家企业的供应商都有一大堆,但为什么企业一直在找新供应商?为什么老供应商做不到,新供应商就能?而新供应商一旦成了老供应商,为什么就又做不到了? 供应商越多,采购额就越分散。怎样才能整合供应商,提高规模效益,增强管控力度? ………… 与第3版不同,《采购与供应链管理:一个实践者的角度》第4版聚焦在经济增速放缓的情况下,企业如何改善供应链的

  • 供应链管理-实践者的专家之路

    刘宝红著  /  2017-04-01  /  机械工业出版社
    ¥46.9(6.8折)定价:¥69.0

    聚焦供应链人发展的三个阶段初入职场,如何找到高于平均水平的公司,跟随高于平均水平的人,力争高起点进入快车道,迅速积累*手实践经验。这也包括读好书、参加系统的培训认证。在平台期,如何弥补能力上的短板,特别是领导力,尽快适应、跨越平台期,进入职业发展的更高境界。这也包括调整心态,适度提高,维持现状做个普通的好员工。在专家层面,如何摒弃以前学到的平均甚至错误的方法论,领会供应链管理的精髓,完成范式转移,即方法论和基本假设的根本改变,成为供应

  • 新型职业农业综合能力与素质提升读本

    ¥14.3(5.5折)定价:¥26.0

    本书立足职业农民素质发展, 全面介绍了现代农业发展、新型职业农民素质培育、保护身体健康提高生活质量、打造现代农业品牌、增强新型职业农民的道德意识与法律意识、提高科技水平等内容...

  • 供应链管理:重资产到轻资产的解决方案

    刘宝红  /  2021-07-01  /  机械工业出版社
    ¥46.9(6.8折)定价:¥69.0

    当没法通过市场方式有效获取资源时,企业便会垂直整合,重资产建工厂自己干。但垂直整合的重资产有两个根本性问题:需求单一,规模效益往往不足;竞争不充分,内置资源难免劣质化。经济增速放缓,企业必须回归原点,那就是专业化——聚焦核心竞争力,非核心业务外包给专业的供应商,以提高投资回报率;专业化了的采购方加上专业化了的供应商,方可建立更有竞争力的供应链,在成熟经济中求得生存机会。结合本土企业的重资产挑战,本书分享了欧美企业多年来的经验教训,指出

  • 中国北方普通玉米抗逆栽培

    ¥59.4(5.5折)定价:¥108.0

    中国北方是玉米的重要产区,产量高,种质资源丰富,在全国玉米生产中占有重要地位。编著此书,从理论上和生产实践上,可供发展玉米生产和抗逆减灾参考和应用。全书由6章组成。第一章包括中国北方玉米生产布局和种质资源两节。第二章论述了玉米栽培的生物学基础,包括生育进程、生态基础、生理基础三节。第三章包括北方一熟区的东北平原和北方一熟区玉米抗逆栽培两节。第四章以中原二熟区为代表,分常规栽培和抗逆栽培两节。第五章分两节论述了中纬度过渡地区的玉米常

  • 供应链的三道防线:需求预测、库存计划、供应链执行 第2版

    刘宝红  /  2022-01-01  /  机械工业出版社
    ¥56.1(6.3折)定价:¥89.0

    供应链的三道防线全面覆盖计划与执行,聚焦需求预测和库存计划,兼顾供应链的执行实施。当然,如果认为本书只是写给计划人员看的,那就大错特错了。计划的本质是三分技术、七分管理。时时刻刻,这本书都是从管理的角度入手,在管理层面阐述需求预测、库存计划和供应链执行的解决方案。 本书是对《供应链管理:高成本、高库存、重资产的解决方案》(蓝皮书)的延伸,聚焦中间治乱的问题,基本的思路在蓝皮书中有阐述,这里用整本书的篇幅,纳入大量的案例,更系统、更全

  • 电商-刘宝红供应链实践者丛书共5册

    刘宝红  /  2024-04-01  /  其他
    ¥275.4(6.8折)定价:¥405.0

    《供应链管理》:在供应链领域,我们面临的大都是些老问题,比如成本做不低,速度做不快;客户要的我们没有,我们有的客户不要。这些老问题根深蒂固,年复一年、日复一日地困扰着我们,为什么就得不到解决呢? 不是因为我们的能力没提高:员工在不断进步,企业的管理水平也在不断提升;也不是因为我们的努力程度不够:我们每天都在认真工作,一天比一天努力;而是因为我们依赖传统智慧,解决问题的思路错了——传统的智慧代表平均水平,只能把我们带到平均水平;这些老问

  • 刘宝红供应链实践者丛书(全6册)

    (美)刘宝红 著  /  1970-01-01  /  机械工业出版社
    ¥335.9(6.8折)定价:¥494.0

    《刘宝红供应链实践者丛书(全6册)》由(美)刘宝红...

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